项目施工规范标准管理制度

王德才
程万里
刘建军
张鸿翼
孔誉睿
刘樟
耿永力
施
工
作
主承建各专业作业队
业主指定各专业分包商
业
层
项目质量管理体系组织架构图
[3]
[1]
南阳市东北分区起步区北区
项目施工规范标准管理制度
项目质量管理体系组织机构图
[2]
南阳市东北分区起步区北区
项目施工规范标准管理制度
技术顾问：秦家顺
项目经理：李延佩
技术指导：乔景彬
项目总工：王德才
总
承
生产经理：李运波
主管技术员：耿永力
包
现
场
质
量 管
工程部
技术部 质量部 安装部
物资部
商务部
理
马跃进
南阳市东北分区起步区北区项目 施工规范标准管理制度
编制单位：中建八局南阳市东北分区起步区北区项目
编制人：
Baidu Nhomakorabea
审核人：
审批人：
编制日期：
2011 年 10 月 01 日
南阳市东北分区起步区北区
项目施工规范标准管理制度
中建八局南阳市东北分区起步区北区工程 项目施工规范标准管理制度
一、项目总工负责本项目规范标准的管理工作。 二、项目总工应根据工程施工内容和特点，制定工程施工所 依据的国家、行业、地方规范标准清单，并制定配备计划。 三、项目总工应向项目管理人员，如项目经理、工长、质检 员、试验员、测量员、实验员、安全员等配备相关的规范标准， 并做好作废回收工作和记录。 四、项目总工应组织项目管理人员学习企业技术标准，项目 管理人员均应熟悉本局的技术标准。 五、当施工图纸有要求时，项目总工应根据施工图纸要求配 备标准图集，并将相关内容发放给各图纸持有人。 六、国家公布已作废的图集在设计中又采用时，可在图纸会 审时向设计单位提出更换建议。设计仍坚持采用作废图集时，应 做好意见备案工作，并要求设计单位提供标准图集。 七、工程竣工后，项目总工在提交竣工资料的同时，将暂不 需用的图集归还分公司工程技术部。 附件： ●项目质量管理体系组织机构图。 ●中建八局南阳市东北分区起步区北区项目质量管理体系 项目部层面架构图。