汽车4S店人力资源管理制度

人力资源管理制度第一章总则

第一条目的：为使本公司人事作业规范化、制度化和统一化，使公司员工的管理有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特制定本制度。

第二条范围：

1、本公司人力资源管理，在遵照政府有关法令外，皆依本制度办理；

2、本制度所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。

第二章招聘

3、公司对招聘员工本着精简原则，根据工作实际需要，填写部门用人招聘申请表（见附表

01），由部门主管、分管领导后，交由人力资源部门负责确定招聘工作的途径、费用、形式等，报经理审批；

4、求职人员填写求职登记表（见附表02）求经过人力资源部门和相关职能部门面试、审查

合格后，由人力资源部门、相关职能部门、分管领导签署意见，按岗位确定薪资标准（必须填写入职岗位，并按薪酬标准表填写好月工资标准及餐补情况，试用期人员餐补减半发放），经总经理签字，由人力资源部门通知财务及相关部门按新招聘员工报到岗位、报到时间、试用期、月薪标准执行；试用3—6个月，期满考核合格后，方可正式录用，建立个人档案；表现优秀者，可缩短试用期时间（转正人员必须由部门主管申请填写转正表，否则视自动延长试用期）；

5、试用人员报到时，应按招聘要求，交验身份证、学历、职称、技术和驾驶等证件及复印件，相片二张，并填写工作安排通知单（见附表08）；

6、员工在试用期或转正后因工作表现不良或多次违反公司制度，需要辞退的，劝其辞职，由员工所在部门填写辞退审批表（见附表07），说明辞退原因，经部门主管签字和分管领导、总经理批准后，由人力资源部门和相关部门主管找其本人谈话，员人本人办理离职移交单（见附表03），并通知财务停发工资及停办养老金等；

7、员工在试用期转正后有严重违反公司制度，并达到公司制度规定的开除条件，公司下发开除文件，人力资源部门根据文件，通知员工本人办理离职移交单，并通知财务停止工资发放及办理养老金等终止手续；

8、员工不能继续工作或辞职，需提前30天提出书面申请，由员工本人完整填写离职申请

表（见附表04），由部门主管、分管领导和总经理签字后办理员工离职移交单（见附表03），由人力资源部门向市社保等部门申请终止手续，并通知财务及相关部门停止工资发放、养老金等交纳，结算工资于离职1个月后发放；

9、未办理离职手续自动离职的，在员工实际离职七天内由员工所在部门直接填写离职申请

表（见附表04）以书面形式通知人力资源部门，由人力资源部门向市社保等部门申请终止手续，并通知财务及相关部门停止工资发放、养老金等交纳；

10、部门或公司因工作需要，申请向公司内其他部门调入人员，由调入部门提出，经调出部门主管和分管领导同意，总经理批准，由人力资源部门办理员工内部工作调动手续，填写员工工作调动表（见附表05-1），并明确其岗位变动后薪资标准，并由人力资源部填写月薪变更申请表（见附表02-1）；

11、新进公司员工试用期满，或因试用期工作表现出色，需要按期转正或提前转正的，需部门说

明原因，提出转正后薪资标准，填写员工转正申请表（见附表06），经分管领导同

意，总经理批准并确定增加月薪标准，人力资源部门办理员工工资变动手续；

第三章工作

12、员工除遵守公司的规章制度外，应遵守下列事项：

1）服从领导，尽忠职守，不得有阳奉阴违和敷衍塞责的行为；

2）热爱本职工作，不得经营与本公司类似及职务上有关的事业和兼任其他单位的职务，不得泄露业务或职位上的机密；

3）克己奉公，不得假借职权贪污舞弊，或以本公司名义在外招摇撞骗；

4）对外接洽业务，态度谦和，不得有损害本公司名誉之行为；

5）内部团结协作，不得吵闹斗殴，搬弄是非或扰乱秩序；

6）爱护公司物品，节约使用水电和办公用品；

7）按规定时间准时上下班，不得无故迟到、早退。

13、员工上下班如有迟到、早退或旷工等行为，按每迟到、早退一分钟，扣一元钱；每月迟到、早退累计数每三次以旷工一天处理，迟到或早退每月不得超过三次；员工未经请假或假满未续假而擅自不到者，以旷工论。员工外出需于外出前填写员工外出单（见附表10）交人力资源部。

14、员工在规定上班时间里，因故未能打卡，应当即向部门主管说明，并办理员工出勤证明手续，由部门主管签字，部门主管由分管领导签字；非电脑打卡部门，每月员工出勤须在次月初二天内（节假日顺延）报人力资源部门考核，超过二天则由部门负责。

第四章工资

15、本公司遵循公平原则，依法办事，给予员工合理工资。

a)视员工学历、经验、能力、绩效、体格、工作年限及其工作性质，结合本行业在当地市场的薪资水平，由人力资源部提出工资方案，呈总经理核定发放；

b)公司所有正式员工均有资格享受公司的各项奖金计划。奖金计划是根据个人、不同部门等具体核定设计的。公司有权根据经营业绩、企业利润及任务完成程度，随时对奖金计划的设计、发放、对象等作出调整，服务未满一年者视情发给；

c)采取月工资制，基本工资每月发放一次，绩效工资经年终考核后发放或扣除；

d)新进人员自报到日起算工资，离职人员自离职之日停薪，均实行按日计算。

e)员工旷工按日工资一倍计算旷工工资。

f)员工因除名或被公司开除，一律不发放当月工资。

16、员工在工作中因工作能力或表现突出等情况，公司领导给予加薪的，由人力资源部门根据集团领导意见办理员工工资变动手续；如是员工本人申请加薪，经所在部门主管和分管领导签署意见、经理批准，由人力资源部办理其员工工资变动手续。

第五章休假

17、员工除星期日休息外，按有关规定享受节假日。

18、员工在正常工作日内需要调休的由员工本人填写调休单，经所在部门主管签字后，方可调休。

19、员工请假，应呈报请假条（见附表09），经部门主管签字，分管领导批准，给予规定的

手续按由分管领导批准并由本人将请假单统一交人力资源部门，部门主管请假，假期。．

规定办妥后方可离开，否则以旷工论；如因突发事件或急病来不及先行请假者，应进行电话联系，于事后二天内补办手续；

20、请假一天（含）以内，主管核准；请假二天（含）以上，报请主管转呈权利单位核准；请假批准后，应找好工作代理人后才能离开岗位；

21、员工在试用期或转正后因事按规定办理有关婚丧假期手续后，按本人基本工资80%发放，产假工资按每月480元发放；病假不得超过一个月，一个月内病假累计三天内（含三天），其假期内工资按本人工资50%发放，超过三天不发工资，第二、三个月留职停薪，超过三个月自动请辞。事假期间不发工资。

第七章奖惩

22、员工奖励：

1）嘉奖：员工因突出贡献，提出合理化建议经采纳后使公司利润增加或遇有意外事件、灾害奋不顾身减少损害，维护集团重大利益，避免重大损失的。公司给予加发工资或若干元奖金。2）奖励可由权利部门和单位提出，经公司总经理核定，也可由总经理直接提名，由人力资源部发文通报后，财务部方可发放奖金。

23、员工惩罚

1）罚处：员工因上班时间躺卧休息、擅离岗位，玩忽职守；对上级指示或有期限的命令，无故未能如期完成，以致影响公司权益；在工作场所喧哗吵闹，妨碍他人工作而不听劝告；对同事恶意攻击诬陷，制造事端；在公司内酗酒滋事，影响秩序。损毁公物，或私带公物出公司；造谣生事，使公司蒙受重大损失的。

2）开除：有下列情况之一者，予以开除：

A、对同事暴力威胁恐吓，妨害团体秩序者；

B、殴打同事或相互殴打者；

C、在公司内赌博者；

D、偷窃同事或公司财物者；

E、无故损坏公司财物，损失重大者；

F、未经许可，兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者；

G、在公司工作期间，受刑事处分者；

H、记大过满三次者；

I、无故连续旷工三日或全月累计旷工六日者；

罚款的认定和审批程序与奖励相同。

第八章考核

24、各级主管对于所属员工应就其品行、学识、经验、能力、工作效率、勤惰等，随时做严格公正的考核。

25、考核成绩按绩效评估结果和员工薪酬挂钩，公司实行绩效评估得分末位淘汰制。