坚定发展信心 践行发展使命

坚定发展信心，践行发展使命中华民族，一个生机勃勃的大国，经济飞速发展，国际地位不断提升；金隅鼎鑫，一个年轻的企业，公司业绩飞跃发展，业界影响力逐步加大。所以我们要坚定发展信心，践行发展使命，实现金隅鼎鑫更好更快的发展。

2008年，公司全体干部职工豪情满怀、披荆斩棘、开拓进取，面对复杂多变的国内外经济形势和前三季度煤、电大幅上涨、奥运期间炸药停供，矿山停采，北京周边环保限荷，部分主机设备间断生产及四季度金融危机肆虐等一系列前所未有的挑战和困难，在集团党委和董事会的正确领导下，在集团其他各单位的支持和帮助下，同心同德、真抓实干、深入贯彻集团发展思路，积极践行集团发展使命，坚定信心、克服困难、抢抓机遇、超常运作，超额完成了集团下达的年度绩效管理主要目标。金隅鼎鑫人用自己的勤劳、勇敢和智慧，奠定了未来两到三年的发展基调，揭开了鼎鑫发展史上的新篇章。

在2008年的工作中，我们勇于战胜困难，超额完成集团下达的全年任务指标。全体员工戮力同心，深入传承融合金隅企业文化，成功实现了一个中心、一个龙头、一个目标、一个关注点、供销模式的成功嫁接。塑造品牌，打造金隅在河北的亮丽窗口，构建和谐政企关系，促进历史遗留问题的解决，加快了资金筹划和融资进展。

2009年，公司经营发展面临的形势依然严峻，不确定因素较多。从宏观经济环境看，国际金融危机仍在扩散和蔓延，国内经济发展面临周期性调整和结构性调整双重压力，水泥行业在新一轮调整中首当其冲。一是受国内固定资产投资增速下滑以及房地产市场不景气的影响，水泥需求增速放缓，水泥行业将逐渐步入行业周期性低谷。二是由于供应矛盾进一步加大，09年水泥行业走势的不确定性增加，水泥市场形势更加难以掌控。三是从区域行业形势看，2009年区域内新型干法水泥产能将集中释放，新增产能对资源和市场的争夺将异常激烈，区域生存环境恶化是个严峻的挑战。

要想实现今年经营发展的任务目标，必须牢牢坚持发展是第一要务的理念，坚定发展的信心，树立发展的决心。把保持稳健经营和实现较快发展作为今年生产经营工作的首要任务；把推进发展方式转变和加快资源整合作为应对外部经济环境影响、实现可持续发展的根本出路；把优质快速推进项目建设作为实现公司

快速发展的重要途径；把提高自主创新能力和深入开展岗位练兵、加大人才培养力度作为提升核心竞争力的有效措施；把推进与先进企业间的对标管理与常态化的专项管理达标活动作为企业管理上台阶的有力抓手。贯穿八条主线，全面、高质量完成今年各项经济指标和工作任务。

以凝聚力系统工程建设为主线，共谋发展、共享成果。我们要用“共融、共享、共赢、共荣”的理念，凝聚人心；用“率先垂范、求真务实”的理念，凝聚人心；用“以人为本、和谐发展”的理念，凝聚人心。以发挥规模效益为主线，产供销协调联动。以提高系统运行质量为主线，持续高效、稳健经营。我们要做到精心组织设备检修，提高系统运转率。优化薪酬绩效考核，强化岗位培训。提高基础管理水平，控降费用支出。有效防范经营风险，做好账款清收。以项目建设为主线，优质筹建。以节能减排为主线，走循环经济、可持续发展之路。以构建和谐发展环境为主线，积极争取政策和资金支持。以资源整合和储备为主线，延伸产业链条，实现优化经营。以安全生产管理为主线，提高安全意识，为生产经营保驾护航。

2009年是实现集团中期发展规划的关键一年，以“科学发展观”为统领，注重自主创新，坚持经济效益、生态效益、社会效益相统一，进一步强化核心产业链，着力增强核心竞争力，沿着金隅特色的整体、快速、可持续发展之路，我们要怀着一颗感恩的心，以更高的标准、更快的节奏、更稳健的经营，共同应对风险挑战，共同分享发展成果，共同谱写金隅鼎鑫事业的新篇章。