科研项目流程图
横向科研项目管理流程
联系方式
二、设备数量验收记录
序 设备名称
号
型号规格 数量
验收记录与说明
三、项目验收资料目录清单
序号
资料名称
备注
四、项目验收指标
验收单位(盖章)
验收单位测试负责人（签字）：
年月日
五、项目验收单位名称
工作单位：
序号
姓名
职务
职称
联系方式
1
2
3
4
中科院合肥研究院
科研文件归档项目签署表
HY/JL A-7.5-06 项目名称
调试和试验
设计验证
设计确认
内部确认(出所鉴定) 外部确认(邀请专家鉴定)
备注
编制
项目负责人
审核 项目办负责人
批准 中心主任或分管所领导
日期
日期
日期
HY/JL A-8.3-02 产品名称 承担部门
中科院合肥研究院 设计开发任务书
编号：科研项目办填写 型号规格
承担人
起止时间
合同额（万）
依据的法律法规、承诺实施的标准或行业规范：
2、
审
3、 审
4、 审
案）表》基本信 批
批
批
息并签字确认
综合办
签订 备案
6、资料存档， 填写《横向技术 合同审批（备 案）汇总表》
结束
5、盖先进 所章
HY/JL A-8.2-01
合同名称 起止日期 委托单位全称
中科院合肥研究院 横向技术合同审批（备案）表
编号: 科研项目办填写
合同性质 （）委托开发（）合作开发（）技术咨询（）技术服务（）技术产品销售
同意变更 □
（盖章） （签字） 日期：
纵、横向科研项目管理流程
台州学院横向科研项目管理流程（试行）为了使学校教师能了解横向科研项目管理流程，现将横向科研项目管理流程公布如下：一、项目负责人与横向合作单位洽谈成功后，到台州学院科研处网站中下载合同文本和《台州学院横向科研项目审批表》，起草合同，并报二级学院审核盖章后交科研处。
科研处登记汇总后于星期五将横向科研项目“到校经费预告清单”交计划财务处。
二、横向合作单位将项目科研经费汇入学校计划财务处，学校计划财务处按照项目到款金额向横向合作单位开具“事业单位往来款收据” ；计划财务处在收到横向科研项目“到校经费预告清单”的下一个星期一，核实实际到款情况，并填写科研项目经费“到款通知书”交科研处，同时将项目经费追加至学校科研经费。
如果该项目科研经费是分批汇入学校财务的，项目负责人需在后续经费汇入前告知科研处，以便及时填写横向科研项目“到校经费预告清单”并交计划财务处。
三、经费到学校财务后横向科研项目立项。
科研处根据合同文本、审批表及“到款通知书” 制作“横向项目经费使用卡” ，加盖科研处印章，扣除学校管理费（比例按台学院发[2007]128 号文件，一般不超过3%）后，开具“科技项目经费划款单”给计划财务处；计划财务处审核“横向项目经费使用卡”并盖上计划财务处印章方为有效。
“横向项目经费使用卡”制作完毕，通知项目负责人前来领取。
负责人凭“横向项目经费使用卡”到计划财务处办理经费结算凭证、经费入帐等相关手续。
四、横向科研项目经费使用实行项目负责人负责制，项目组成员经费报销由项目负责人审批，项目负责人经费报销须经所在学院或部门领导签字同意。
五、横向科研项目结题后，项目负责人凭结题证明，对项目申请开题结题等费用总额的1/3 部分，或可凭经审批的“领款收据”单提取，但要按规定扣除税金；或可用正规发票报销的方式取得。
六、横向科研项目经费应及时结算余额，不得超支违规（横向科研经费可开支的范围参照《关于印发〈台州学院科研经费管理办法（试行）〉的通知》（台学院发[2007]128 号），其中劳务费不超过到校经费的30%，业务招待费不超过到校经费的10%）。
国家社科基金年度项目和西部项目结项管理流程图
国家社科基金年度项目和西部项目结项管理流程图
教育部人文社科研究一般项目结项管理流程图
司法部国家法治与法学理论项目结项管理流程图
中国法学会部级法学研究课题结项管理流程图
重庆市社会科学规划项目结项管理流程图
注：每个环节如审核或评审为不合格，按程序退回项目负责人。
重庆市教委人文社科研究项目结项管理工作流程
↓
重庆市教委科技项目结项管理工作流程
↓
重庆市科委科技项目结项管理工作流程
↓
西南政法大学校级项目结项管理工作流程。
科研流程图规范
科研流程图规范The research process is an essential part of scientific advancement and discovery. 科研流程是科学进步和发现的重要组成部分。
It involves various stages, from formulating a research question to conducting experiments, collecting data, analyzing results, and drawing conclusions. 它涉及各个阶段，从制定研究问题到进行实验，收集数据，分析结果，得出结论。
However, it is crucial to follow certain standards and guidelines to ensure the validity and reliability of the research findings. 但是，遵循某些规范和指南对确保研究结果的有效性和可靠性至关重要。
One of the primary considerations in the research process is the proper formulation of a research question or hypothesis. 科研流程中的一个主要考虑因素是正确制定研究问题或假设。
This step lays the foundation for the entire research endeavor and guides the direction of the study. 这一步骤为整个研究奠定了基础，并指导了研究的方向。
The research question should be clear, concise, and focused, addressing a specific aspect of the topic under investigation. 研究问题应该清晰、简明、有针对性，以解决所调查主题的特定方面。
科研项目调账流程图
填写《科研项目调账申请表》时，按项目负责人、科研部门负责人、财务处负责人顺序签字后交办公 楼XX室X号窗口
XX大学财务处网站“下载中心”下载《 科研项目调账申请表》和《科研项目调 账明细表》
科研项目调账流程
填写《科研项目调账明细表》 填写《科研项目调账申请表》
若调账方式为现金冲账
将冲账金额汇入XX大学基 本户，到办公楼XX室请出 纳打印银行回单
若调账方式为调入其他项目
调入项目相应的费用项余额须大于等于调账 金额，并由调入、调出项目负责人在《科研 项目调账申请表》签字
科研项目经费管理与报销流程图
财务处会计科报销金额 需反馈给科技处主管科室登记记账
科研项目经费管理与报销流程图
项目负责人是科研项目经费使用的直接负责人，对经费使用的合规性、合理性、 真实性和相关性负责。负责人需将报销票据粘贴在《票据粘贴单》并在《票据 粘贴单》上标明项目类型及票据张数、合计金额并签名，单据不得涂改。
是否包含图书、仪器设备等固定 资产票据（材料、设备采购请依 据学校相关资产管理文件执行）
是
到国有资产处或图书馆办理 资产入账、采购手续
否
科技处主管科室依据经费预算或横向项目合同要求审核票据的合规 性、合理性和相关性，确认后主管科长签字
是 当次票据是否 超一万元 科技处或社科处处长审核签字
否
是 当次票据是否超过 一万元 财务处主管处长审核签字
否 否 票据是否超 过三万元 是
主管副校长签字
纵向科研项目结题结账及结余经费管理流程图
1、可分 配不 超过结 余经费 70%入“项目 负 责人 科研 绩效费 ”账户 ，剩余 部分 入“项 目负 责人 科研发 展基金 ”账户 。 2、结余 经费 不分配 绩效费 时，全部 入“项 目负 责人 科研发 展基金 ”账户 。
优秀 合格
财务 部门 根 据考 核结 果
不分 配科 研绩效 费，全部 入“项目 负责 人 科研 发展 基金账 户”
科研项目结题结账及结余经费管理流程图
纵向科研项目结题结账及结余经费管理
符合 结题 结账条 件的国 家科 技计划 财务 验收
符合 结题 结账条 件的其 他类 型纵向 科研 （结余 经费 由专门 规定的 ，从其 规定 ）
项目 负责 人填写 《山东 大学 科研项 目结 余经 费结 账申请 表》
（需要 经二 级科研 单位 、科研 院和财务 部科研 财务 管理科 审核
（需要 经二 级科研 单位 、科研 院和财务 科研 财务 管理科 审核 ）
经科 研院 批准后 ，连同 考核 报告一 起交 至财 务部 门，办理 结余 资金分 配手续
1、可分 配不 超过结 余经费 80%入“项目 负 责人 科研 绩效费 ”账户 ，剩余 部分 入“项 目负 责人 科研发 展基金 ”账户 。 2、结余 经费 不分配 绩效费 时，全部 入“项 目负 责人 科研发 展基金 ”账户 。
通过
整改 后通 过
未通 过
提供 科技 主管部 门批复 的结 题、结余 资金 使用 相关 材料 ，结余 资金 留 归原 账户 使用两 年，不
设预 算比 例限制
按原 渠道 退回
结余 经费 留用两 年仍 有剩 余的
二级 科研 单位对 结题项 目进 行全面 考核 并出 具结 题项目 考核报 告
项目 负责 人填写 《山东 大学 科研项 目结 余经 费分 配表》
科研项目结项审签流程图
科研主管部门出具 委托审签通知书
审计处成立审计组
收集审签资料
项目组提供相关资料
实施审核
不符合
按规定进行整改
符 合
处领导审批
项目申请书 立项通知书 项目预算书 项目结项审批书 【其中：经费决算 表由财务处专项资 金管理科填写】
提供项目财务清单 填列经费决算表 部门负责人签章并 盖财务处公章
审计处签章 整理、归档
注：红框蓝字是被审计 单位要做的事情。
办公地点：厚生楼129房间
联系电话：85891150
联系人：李玉双 郝名玉 周奇杰
Байду номын сангаас
科研项目费用支付过程的业务流程图
科研项目费用支付过程的业务流程图下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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48套精美PPT流程图示图表
线性流程图
横向线性流程图
从左至右展示流程步骤，简洁明了。
带时间轴的线性流程图
结合时间节点，展示流程中的关键时 间点。
纵向线性流程图
从上至下展示流程步骤，适合步骤较 多的情况。
环形流程图
单环流程图
展示一个循环过程，强调不断循 环的特点。
多环嵌套流程图
展示多个相互关联的循环过程，适 合复杂流程。
环形辐射流程图
以矩阵形式展示多个流程步骤 和因素，适合多维度分析。
立体流程图
利用三维效果展示流程步骤， 增强视觉冲击力。
自定义流程图
根据实际需求设计独特的流程 图样式，彰显个性创意。
03 图表概述与分类
图表定义及作用
图表定义
图表是一种用于展示数据和信息的可视化工具，通过将复杂的数据转化为易于 理解的图形形式，帮助用户更好地理解和分析数据。
图表作用
图表能够直观地展示数据之间的关系和趋势，帮助用户快速发现问题、分析原 因、做出决策，是商业、学术、科研等领域中不可或缺的数据分析工具。
常见图表类型
柱形图
用于比较不同类别数据之间的差异和 大小关系，包括普通柱形图、堆叠柱 形图、百分比柱形图等。
01
02
折线图
用于展示数据随时间或其他因素的变 化趋势，包括普通折线图、面积图、 平滑曲线图等。
和易读。
饼图与环形图
常用的饼图
将圆形分割成不同的扇形来表示数据占比，适用于展示数据的比 例关系。
环形图的变种
在饼图的基础上挖去中心部分，形成环形图，可同时展示多个数据 系列的比例关系，使图表更加丰富多彩。
立体效果的饼图与环形图
通过添加阴影、渐变等效果来增强图表的立体感和层次感，使数据 展示更加直观和生动。
科研项目管理工作流程图
1. 纵向科研项目管理工作流程图科技处发布项目申报信息学院发布通知组织申报限项项目学院组织专家评审项目申报人在申报截止日期前将申报材料送报学院科研办院科研办初审、汇总后,统一报送科技处项目管理科限项项目学校组织专家评审 科技处审核、汇总上报项目主管部门项目主管部门批准立项项目负责人填写计划任务书或签订任务合同科技处立项项目经费到校项目负责人办理经费入账手续项目负责人须准时提交项目进展报告科技处审核后上报项目主管部门进行项目中期检查项目负责人须准时提交项目结题材料科技处审核后上报项目主管部门进行项目结题验收项目结题后项目负责人到科技处项目管理科办理项目归档手续2. 横向科技合同签订及管理流程图企业来电、函技术咨询院企对接洽谈项目负责人拟定合同初稿合同初稿应以电子版形式发送给科技处技术开发科进行审核大项目将根据实际情况召开专家评审会评议各方协同修改并确定合同终稿他方签署我方签署项目负责人签字、学校负责人签字，加盖“南开大学科技合同专用章”合同生效，科技处留存两份科技合同按规定由学校到天津市有关部门进行认定登记，并为技术开发和技术转让合同办理免税手续3.专利管理流程图发明人提出专利申请填写《南开大学专利申请表》科研办审核盖章知识产权管理办公室审核、加盖学校公章、出具费用减缓证明科技处上报知识产权局知识产权局审查合格,发放受理通知书申请材料返回知识产权办公室登记根据登记情况发放专利申请资助 专利审查取得专利授权证书知识产权办公室登记向发明人发放专利授权奖励 对符合规定的专利年费予以资助4.科技成果奖励流程图中信所下发论文总表 科技处发至各院论文补漏奖励发放到账提交中信所确认后返回报税教师确认收到奖励，签字确认学校科技处将各院文章按院系下发签字本提交至科技处SCI 及EI 两大数据库收录文章之间查重,翻译作者，标出通讯作者, （重复收录的文章只奖励一次）发回科技处确认，核算奖金奖金划拨至学院账户通知老师认领论文，并按学校规定提供分配方案院科研秘书初审，将非本院的文章返回科技处5.教师工作量核算工作流程学院下发考核通知，教师在化学学院网站教师办公管理系统填写工作量考核表科研办依照考核细则网上核算科研工作量有问题的按系统中科研办返回意见进行修改科研办确认签字教师至其它办公室核对工作量教师将工作量考核表上交学院。
项目实施进度ppt流程图
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结论一：详写内容……点击输入本栏 的具体文字，简明项目实施进度ppt 流程图，此为概念图解，请根据您的 具体内容酌情修改。
结论二：详写内容……点击输入本栏 的具体文字，简明项目实施进度ppt 流程图，此为概念图解，请根据您的 具体内容酌情修改。
02 项目研究/实施情况
● 研究方法 ● 研究思路 ● 研究步骤
研究步骤
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单击此处添加项目实施进度ppt流程图此处添加文本单击此处添加文本单击此处 添加文本单击此处添加文本
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详写内容……点击输入本栏的具体文字，简明项目实施进度ppt流程图，此为概念图解 ，请根据您的具体内容酌情修改。详写内容……点击输入本栏的具体文字，简明项目 实施进度ppt流程图，此为概念图解，请根据您的具体内容酌情修改。
研究成果
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05
总结与展望
01 项目基本概述
科研机构采购项目单一来源操作流程图
科研机构采购项目单一来源操作流程图一、引言本文档旨在提供科研机构采购项目单一来源操作流程图，以指导相关人员按照规定的流程进行采购工作。
采购项目单一来源指的是在满足法律法规要求的前提下，只有一家供应商能够满足科研机构的采购需求，因此无需进行公开竞争性招标。
二、操作流程图以下是科研机构采购项目单一来源操作流程图的详细步骤：1. 提出需求：科研机构根据实际需求，确定所需采购物品或服务，并编制采购需求计划。
2. 资金渠道核实：科研机构需核实所需采购物品或服务所在项目的资金渠道，确保拥有相应的采购经费。
3. 市场调研：科研机构进行市场调研，确定可供选择的供应商，评估其技术实力、信誉度和服务水平。
4. 单一来源论证：科研机构按照相关法律法规要求，进行单一来源论证，证明只有一家供应商能够满足采购需求，并编制单一来源论证报告。
5. 拟定采购方案：根据单一来源论证报告，科研机构拟定采购方案，明确物品或服务的规格、数量、质量要求等。
6. 编制询价文件：科研机构根据采购方案，编制询价文件，详细描述采购项目的需求和要求，并列明评标要求。
7. 发布询价公告：科研机构将询价文件发布，向符合条件的供应商发出邀请，要求其提供报价。
8. 报价及评审：科研机构收到供应商的报价后，进行报价评审，根据规定的评标要求对报价进行综合评估。
9. 确定供应商：根据报价评审结果，科研机构确定能够满足采购需求的供应商，并签订采购合同。
10. 履约管理：科研机构与供应商进行履约管理，确保采购项目按照合同要求顺利执行，并进行相关的验收工作。
11. 结算和支付：科研机构按照合同约定，进行采购项目的结算和支付工作。
12. 归档和备案：科研机构将采购项目相关文件进行归档和备案，以备后续审计和监督。
三、总结本文档提供了科研机构采购项目单一来源操作流程图，通过按照规定的步骤进行操作，科研机构可以有效高效地完成采购工作，确保科研项目的顺利进行。
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宁波大学大学生科研项目工作流程
说明：
1. 学生科研项目分类1）、宁波大学学生科研创新计划项目（以下简称SRIP 项目），即学校发文立项的学生科研项目。
项目分为重点项目和一般项目两类，其中重点项目将重点培育、推荐申报国家级和省级学生创新项目的学生科研项目。
2）、省级学生创新项目，即由教育厅等相关部门立项发文资助的大学生科研创新项目，如省教育厅、省财政厅、团省委立项发文的大学生科技创新活动计划（新苗人才计划）项目。
3）、国家级学生创新项目，即由教育部等相关部门立项发文的大学生创新性实验计划项目。
2. 参加对象:大学生科研创新计划面向全校全日制在校学生，其中硕士研究生以上立项数目不超过总立项数的20％。
3.项目类型：1）、自然科学类学术论文（限本、专科生申报）；2）、哲学社会科学类社会调查报告和学术论文；3）、科技发明制作：
科技制作A类：指科技含量较高、能对相关行业发展产生积极影响的创造发明；科技制作B类：实用价值高、市场潜力大、易于推广使用的小发明、小制作。
4.检查结果处理：中期检查合格的项目，校学生科研管理工作小组于项目结题前下拨全部经费；中期检查不合格的项目，校学生科
研管理工作小组将予以公示并取消立项资格，撤消经费资助。
5.每个项目一年，期间进行的院内检查及校级抽查作为中期检查。
6.项目研究时间：1）、SRIP项目：SRIP项目一般的研究时间为1年。
因故需要延长研究时间的项目，项目负责人，需在项目计划完
成时间前一个月向团委递交项目延期申请，经学校审批。
一般延期不超过3个月，逾期不结题项目，视为结题不合格项目，项目负责人不得申报下一年度其它学生科研项目。
2）、省级及国家级学生创新项目：项目研究时间按照上级政府文件规定时间进行，如作品需延长研究时间的项目，项目负责人，需在项目计划完成时间2个月向团委递交项目延期申请，经团委审核并报上级政府部门审批，以上级部门审批意见为准。