社会中介组织管理 2

社会中介组织管理 之房地产、人才市场中介简介
组员：袁继宇 白杨 余继义 长孙国强 雷栋 分工：长孙国强（组长兼制作ppt）
白杨（主讲人兼收集资料） 余继义（收集关于房地产中介相关资料） 袁继宇（收集人才中心相关资料） 雷栋（收集关于社会中介相关资料）
社会中介组织
介于政府与企业、社会利益群体之间的各类社会组织， 具有社会服务、沟通、公证、监督、市场调节等功能。包 括行业协会、商会、会计师事务所、审计师事务所、律师 事务所、咨询公司、职业介绍所、评估行、公证事务所、 经纪代理行、估价行等。
公盘私客：房源公盘，客源私盘，客户专人负责，房源全体公开。 区域公盘：整体私盘制，部份连锁店公盘，常见于大型公司中某 一特定区域或者加盟制的公司。
房产中介的市场功能
1．节省业主和买家的时间——业务由中介专业人员操作完成进 行谋划。
2．业主不要花钱登广告：中介会将物业推荐给各类客户。 3．房产中介是以第三者身份——言论客观、公正。 4．买卖双方在直接议价时容易发生争论：中介可协调气氛， 掌握尺度。
政府转换职能，强化宏观调控。 建立全国统一的人才大市场 。 创造推动市场主体到位的新机制 。 提高从业人员素质，加强人才服务机构和经 营机构的能力建设 。 积极应对经济全球化人才市场的机遇与挑战 。
业务流程
主要业务流程为：房客源开发、房客源登记，信息回访反馈，带 看房源、三方谈判、签约、过户贷款、物业交割等等。
房产中介资源管理方式
公盘制：资源在公司内全部共享，成交周期短，但是由于客户信息 公开，多人回访时有损企业形象，不利于信息安全。
私盘制：房客源全不公开，只有录入人有权查看电话，专人负责 制给客户提供更好的感觉，信息安全相对有保证，但是由于业务员水 平参差不齐，不利于快速成交。
人才市场存在问题
虽然中国人才资源配置市场化的进程已展开，并取得 了举世瞩目的成果，但由于诸多因素的制约，我国人才 的市场化程度还不够高，存在以下几个问题。 ➢户籍制度的制约 ➢人事档案制度改革的滞后 ➢人事制度改革尚未完全到位 ➢人才市场管理体制没有完全理顺 ➢人才市场需求多元高校学子择业错位
加快我国人才市场培育和发展的对策
根据《城市房地产管理法》及《城市房地产中介服务 管理规定》的有关规定，所谓房地产中介提供的服务， 是指房地产咨询、房地产价格评估、房地产经纪等活动 的总称。
房地产中介是一个方兴未艾的行业，特别是国家将 房地产业确定为国民经济的支柱产业,出台一系列系列规 范发展房地产业的政策措施,为房地产中介业的发展注入 了新的生机和活力。随着城乡居民住房消费的旺盛需求， 我国经济的持续、稳定、快速发展和城市化进程的加快， 以及全面建设小康社会奋斗目标的确立，这些都是为房 地产中介提供了巨大和广阔的发展空间。
人才市场发展特点
“人才队伍总量持续稳定增长；人才的素质逐 步提高；人才向第三产业过度集中；人才地域分布 仍呈东强西弱态势，我国人才资源配置正处于历史 性转折过程中，这是现在我国内地人才发展最主要 的特点。”李建钟介绍。
一、第三产业人才有过度集中的趋势 二、非公有制单位将是接收人才的绝对主力 三、专业技术人才分布很不合理
房产中介的含义
为房产买卖双方达成销售和购买而建立的一个平台机 构，并有为买卖双方保证安全交易的义务。房产中介的具 体事务就是帮卖房人登记房源信息、宣传发布并且保证房 源真实有效；帮买房人寻找推荐合适、理想房源，并带领 买房人实地看房，加以引导，促使成交；房产中介的经济 收入主要是收取中介服务佣金，以目前市场惯例中介服务 佣金为2%。（部分城市为只收买家2.5%-3%，但也有例外， 如北京的部分房产中介对房东和业主双收佣金等。）
5．买入方通过中介的推荐更容易找到合适自己的需求。 6．多数买卖双方来自百度文库没有足够的法律常识和购买经验：中介可 以帮助双方减少法律纠纷，避免被讹骗。
7．中介接触面广，信息集中，买卖双方汇集在中介公司信息 室中。
8．维护经济秩序，通过管理中介公司规范二手市场。 9．桥梁与润滑剂。 10．推动市场。 11．调节市场功能：准确定价，控制开发。 12．提高市场合理利用。
房地产市场的缺陷
1.门槛太低人才稀缺 2.“业绩导向”成为价值观 3.监管不足惩戒无力
房地产市场改革方案
1.完善监管制度 2.实行持证上岗 3.推广捆绑交易 4.提供交易辅导
人才市场的含义
人才市场，又称劳动力市场、劳动市场、劳工市场、职 业市场、就业市场、求职市场、招聘市场、人力市场等，是 指劳工供求的市场。