ERP系统实施考核细则

1、目的
为了确保盈科事业部MRPII系统的正常运作，保证系统数据的真实、准确，特制订本考核细则。

2、考核依据
由电脑工程部制订，经盈科事业部部门领导会签后、总经理批准的各模块实施方案和公司有关规章制度。

3、考核对象及考核细则
E--主计划 F--BOM小组 G—财务 Z—其它
4、考核部门：MRPII办公室
5、处罚措施及审批权限：
1．处罚标准中每一分代表罚款10元；
2．对每一次违规现象，由MRPII办公室各系统模块实施员依照本考核细则通过电子邮件发出《MRPII违规通知单》（附后）；
3．对每一次奖励，由MRPII办公室各实施员依照本考核细则通过电子邮件发出《MRPII奖励通知单》（附后）；
4．罚款每月底执行，由MPRII办公室各实施员对本月处罚结果（《MRPII违规通知单》、《奖励通知单》附后）进行汇总，并编制《MRPII月度考核汇总统计表》（附后）呈报制造部长、总经理审批后执行，并在当月工资中进行奖、罚；
5．MRPII办公室每月末对各部门的考核：考核分数 = 被考核部门本
月被考评人分值总和 /部门被考评人数*部门系数(系数分配下表：)
6、文件说明
1．本文件解释、修改权属MRPII办公室。

2．本文件经审核、制造部部长会签，由总经理批准后生效。

3．本文件由MRPII办公室考核、监督执行
4．本文件自发文之日起开始执行，以前所发的相关流程文件同时废止。

附表：
MRPII违规通知单
编号：
MRPII奖励通知单
编号：
MRPII月度考核汇总统计表。