ISO9001-2015物料仓储管理程序
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
物料仓储管理程序
(ISO9001:2015)
1、总则:
1.1、制定目的:
规范仓库管理,规定物料仓储管理的基本原则,使之有章可循。
1.2、适用范围:
本公司仓储管理相关事项,除另有规定外,悉依本规定办理。
2、管理之原则:
2.1、定置原则:
①、仓库设置要根据生产需要和厂房设备条件统筹规划、合理布局。
②、依《仓库定置管理规定》做好仓库规划、物料定位等工作。
2.2、暂收原则:
从物料到达仓库至完成入库手续这段时间的暂时保管,称为暂收,不列入物料帐,一般指外购件或外加工件之暂收。
2.3、入库原则:
①、核对《来料检验单》与《订购单》无误后,始可入库。
②、不合格品不得入库。
2.4、保管原则:
①、在指定场所,将暂收品及入库品,按批别区分加以保管,注意按不影响先进先出之原则加以整理。
②、不良品应加以标示,并与良品分离保管(物料标示尽量采用颜色管理)。
2.5、存放区分:
①、为了明示物料之位置,应将仓库加以划分区域并编号标示。
②、将物料的定置图悬挂在仓库醒目位置。
2.6、品质保全:
为了物料的品质保全,应注意湿度、温度及建筑物的破损,并保持仓库内的清洁,所有物料包装箱不可直接置放于地板上。
2.7、盘点原则:
①、仓库应定期填报《库存月报表》、《库存周报表》等资料。
②、仓库应进行循环盘点或定期盘点,并将盘点结果送财务部。
③、盘点工作依《仓库盘点办法》之规定进行。
2.8、出库原则:
①、物料的出库依据先进先出之原则处理。
②、物料出库之手续需符合相关规定,如《领料单》或《出货通知单》相等。
3、管理规定:
3.1、物料验收入库:
①、物料入库,仓管员要亲自同送货人办理交接手续,核对清点物料名称、数量是否一致,并予以签收。
②、物料入库前先入待检区,未经检验合格不准进入仓库,更不准投入使用。
③、检验合格后,仓管员凭合格报告,并核对入库物料与《订购单》相符后,办理入库。
④、入库物料应登录于《物料标示卡》。
⑤、不合格品,应隔离堆放,严禁投入使用。
⑥、不合格品资讯应及时通知生产部门和相关送货单位。
3.2、物料的储存保管:
①、物料的储存保管,应根据物料的特性和用途规划仓库区域,定置存放管理。
②、物料堆放应尽量做到过目点数、检点方便,成行成列,整齐易取。
③、仓管员对库存、代管、暂收之物料,以及设备、容器、工具等均负有保管之直接责任,应做到人各有责,物各有主。
④、物料如有损失、报废、盘盈、盘亏,仓管员应如实上报,由部门主管审批后,方可处理,未经批准一律不准擅自更改帐目或处置物料。
⑤、物料储存要考虑其特性,注意温度、湿度、通风、照明等条件,保证物料安全和不变质。
⑥、物料堆放应考虑先进先出原则,以方便出库。
⑦、未经部门领导批准,仓库之物料一律不准擅自借出、拆件零发、私自挪用等。
⑧、仓库应防卫严密,慎防盗窃,禁止非本库人员擅自入库,并遵守公司安全规章及《仓库安全管理规定》。
3.3、物料出库:
①、应按先进先出、按单办理的原则发料。
②、《领料单》应填明物料编号、名称、规格、数量和生产指令,并有部门主管人员的签名。