定额管理基础知识培训资料

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
劳动定额是产品wenku.baidu.com产过程中劳动消耗的一种数量标准,它是在 一定的生产技术和组织条件下,为劳动者生产一定合格产品或完 成某项工作,预先规定的劳动量的标准,或在规定的单位时间内 完成合格产品的数量标准。
“定”即规定、标准,“额”即额度、限额。
第4 页
第一章
定额概念 及内容
§1-1 定额的概念及其涵义 劳动定额包括以下涵义:
定额管理
基础知识讲解
J第S1M页K
目录页
Contents Page
第2 页
01 定额概念及内容 02 定额相关问题探讨 03 工时研究与写实
过渡页
Transition Page
01 定额概念及内容
02 定额相关问题探讨
第3 页
03 工时研究与写实
第一章
定额概念 及内容
§1-1 定额的概念及其涵义
第一章
定额概念 及内容
§1-2 劳动定额工作的主要内容 企业劳动定额工作的主要内容包括:
第6 页
一 合理设置劳动定额管理机构,明 确各级定额管理机构及定额管理 人员的职责、权限及分工。
四 结合企业实际,研究改善工序操 作方法,推广先进经验。
二 研究定额管理与相关管理工作的 配合(例如计划管理、预算管 理)。
概念及其涵义
企业在产品生产过程中,必须使用和消耗一定的人力、物力和 财力,规定这些消耗的数量标准就是定额,“定”即规定、标准, “额”即额度、限额。工业企业的定额主要有劳动定额、原材料 消耗定额(材料)、动力消耗定额(电)、设备利用定额(租 赁)、资金定额和费用定额等,它们构成了企业完整的定额体系。
时间定额
单位时间工, 小时,
产量
分,

不论是产量定额还是时间定额,其基本要素至少有两个,即时间和产量。企业的产品数量单位可 按劳动成果的不同来表示,如米、吨、根、架等;煤炭企业时间单位通常按工日计算(简称工),有 时为了满足制定定额的需要,也采用工时(h)、分(min)、秒(s)等作为时间定额单位。
是根据一定时期(至少3个月)生产同类产品 或者大体相同产品的工序的实际工时消耗或 产量的统计资料,通过整理、分析加工、并 结合企业生产技术组织条件的变化来确定定 额的方法。
简使技经或单用术验偏易及依的低行时据局现,。不限象工但足,,作比,容有量较易易片小粗受出面,糙估现性制,工定和定带人额偶速有员水然度主水平性快观平偏。,性及高,一 小新次般 产性批适 品的量用 试工的于 制作生和任品产临务种条时。多件性、,、单以一件及
【例2-2】已知回柱工的产量定额为120根,求回柱工的时间定额。
时间定额H时
1
产量定额H时
=1/120=0.008工/根
第一章
定额概念 及内容
§1-5 劳动定额的制定方法
第 11 页
企业要保持劳动定额水平先进合理(或平均先进),应根据“生产特点、生产技术条件和自然条件”等,正 确选择制定劳动定额的方法,这是劳动定额工作中一个“非常重要”的问题。
第一章
定额概念 及内容
§1-4 劳动定额的表现形式
第 10 页
两种定额的表现形式不同,但它们之间有着直接的内存联系,即两者之间在数值上
互为倒数,成反比关系。单位时间内产品数量的增加,就意味着单位产品所消耗的时间 减少;单位产品所消耗的时间增加,就意味着单位时间产品数量减少。
产量定额和时间定额的数量关系,可用下列公式表示:
产量定额H产
1
时间定额H时
时间定额H时
1
产量定额H时
【例2-1】已知装放炮工的时间定额为0.007工/m,求装放炮工的产量定额。
工作日法定时间,
即一个工作班时间, 可以表示为1工/工 日,简单表示为1工 /工,即1。
=1/0.007=143m/工
产量定额H产
1
时间定额H时
=1/0.007=143m/工
第5 页
规范性:劳动定额是一种标准,具有一定的“法定规范性”,是衡量劳动者劳动成果的客观规范,是一 种经济上的法规,具有一定的强制性和约束性。 相对性:劳动定额是在一定的条件下制定的,条件不同,劳动定额水平则不同。这些条件可以归纳为客 观因素(如生产条件、技术条件、组织条件等)和主观因素(如劳动者的素质、劳动者的文化技术水平 和熟练程度、劳动者的劳动态度和积极性、企业领导层对劳动定额的认识和重视程度等)。 综合性:劳动定额反映企业生产经营、技术组织的综合水平,是企业在一定时期生产经营管理水平的综 合反映。 预定性:劳动定额是人为预先规定的,它反映一定范围内的水平。劳动消耗量的标准,不是个别劳动消 耗,而是以平均的必要劳动消耗为标准。 凝固性:劳动定额是衡量劳动者劳动状况的一种标准,然而,它衡量和反映的是劳动的凝固形态,而不 是劳动潜在形态和流动形态。
五 建立健全定额管理制度,加强定 额管理。
三 运用工作日写实、测时等方法, 分析工时利用,研究工时结构, 减少工时损失和工时浪费,制定 时间定额标准。
六 采取有效措施,提高定额工作人 员的素质和专业业务水平。
第一章
定额概念 及内容
§1-3 劳动定额的分类
第7 页
根据企业生产管理的需要,按照不同的特点、范围和作用,企业劳动定额可作如下分类:
01 定额制定方法简介
目前煤炭企业制定劳动定额的方法有经验估工法、统计分析法、类推比较法和技术测定法。这几种方法各有 不同的适用范围和条件,也反映了定额制定由粗到细、由低级到高级的发展过程。为使定额标准的制定做到 快、准、全、先进合理,满足生产和管理的需要,就应根据企业生产的特点、生产类型和企业管理水平不同, 选择适当的制定方法。
第一章
定额概念 及内容
§1-3 劳动定额的分类
第8 页
第一章
定额概念 及内容
§1-4 劳动定额的表现形式
劳动定额有两种基本表现形式:
产量定额是指在正常条件下,劳 动者在单位时间内完成的合格产 品数量或工作量。
产量定额
产量
单位时间工, 小时,
分,

产量 定额
第9 页
时间 定额
时间定额也称工时定额,是指 在正常条件下,劳动者完成一 定数量的合格产品必须消耗的 劳动时间。
第一章
定额概念 及内容
§1-5 劳动定额的制定方法
定额制定方法比较表
第 12 页
制定方法
经验 估工法
统计 分析法
类推 比较法
技术 测定法
基本概念
优、缺点
适用范围
是由定额人员、技术人员和经验丰富的技术 工人,结合分析生产设计及操作规程等技术 资料,并考虑所使用的设备、工具的效能和 工人的技术水平等条件,对产品的劳动消耗 直接进行估算的方法。
相关文档
最新文档