老员工介绍新员工奖励办法
老员工介绍新员工奖励办法
老员工介绍新员工奖励办法第一篇：老员工介绍新员工奖励办法老员工介绍新员工奖励办法一、目的：为了开拓招工渠道，充分发挥老员工的人脉关系，解决公司用工缺口，吸引更多合适的人才，及时满足公司经营发展的用工需求。
二、适用对象：本办法仅适用于介绍部门主管级以下员工的本公司介绍人。
三、介绍条件：1、被介绍的新员工必须符合法定工作年龄，适合公司用工需要。
2、被介绍进公司的新员工只能有一名介绍人（由被介绍进公司的新员工确定一名介绍者）。
3、如被介绍的新员工有在本公司工作的历史，必须经行政部及相关部门确认其离职性质符合被再次录用的条件后，方可录用。
4、员工被介绍进公司只能有一次，如离职后本年度再次进公司不再与任何员工人被介绍的关系。
四、奖励条件：1、新员工的介绍奖励必须是所介绍的员工在公司工作期满三个月并且转为正式员工签订协议后，方可按在职实际人数申领、并经过行政部审批后发放。
员工在未满三个月就离厂的或介绍人在期满前离职的，均不给予任何介绍奖励。
2、被介绍的新员工在规定工作期间因事请假一次超过5天或累计超过10天以上的，其工作期限须按实际请假天数顺延。
五、奖励标准：1、熟练机手：300元/人，普工：200元/人2、介绍新员工必须提前至少两天向行政部说明备案，新员工入职必须经过行政部、用人部门共同审核确认。
六、操作办法：1、在职员工介绍新员工入公司时，介绍人需一同前往行政部报道，由行政部登记并由当事人签字确认，凡未按此操作办法进行操作，后期再补充登记的一律不给予奖励。
2、每月15日以前由行政部统计汇总奖励情况，员工签字确认，用人部门主管审核，公司审批报财务发放。
对招工奖励情况要张榜公布。
七、附则：1、本办法由公司行政部负责解释、修订。
2、本办法自签发日起执行。
第二篇：老员工介绍新员工奖励办法老员工介绍新员工奖励办法一、目的：为了开拓招工渠道，充分发挥老员工的人脉关系，解决公司劳务用工缺口，吸引更多合适的人才，及时满足公司经营发展的用工需求。
关于内部员工介绍新成员奖励的通知
关于内部员工介绍新成员奖励的通知
尊敬的员工们，
为了鼓励内部员工积极参与公司的招聘工作，提高招聘效率和质量，我们决定推出内部员工介绍新成员奖励计划。
该计划将奖励那些成功介绍新员工加入公司的员工。
以下是该奖励计划的详细内容：
1. 奖励标准：
- 对于每名通过内部员工介绍成功入职的全职员工，介绍人将获得一次性奖金。
- 对于每名通过内部员工介绍成功入职的兼职员工，介绍人将获得等值于其入职合同中薪资的额外工资。
2. 奖金发放：
- 奖金将在新员工成功入职后的一个月内发放，并与当月的工资一同发放到员工的工资卡上。
- 奖金金额将在奖励计划中统一设定，并根据被介绍员工的级别和职位进行区分。
3. 申请流程：
- 内部员工应在被介绍员工顺利通过招聘流程并被录用后的第一个工作日内填写奖励申请表格。
- 申请表格请向人力资源部门索取，并填写相关信息后交回人力资源部门。
我们希望通过这项奖励计划，激励内部员工积极参与公司的招聘工作，并发掘更多合适、优秀的人才加入我们的团队。
希望大家能够充分利用自己的人脉资源，为公司贡献更多优秀的员工。
谢谢大家的支持和努力！
人力资源部
日期： [日期]。
老员工介绍新会员奖励办法
老员工介绍新会员奖励办法背景介绍为了扩大公司的影响力和增加会员数量，我们计划引入一种新的奖励办法，鼓励老员工积极介绍新会员加入我们的团队。
通过这种方式，我们可以提高公司的知名度，并且增加会员的数量，从而促进公司的持续发展和壮大。
本文将详细介绍我们的奖励办法和具体实施细则。
奖励办法为了激励老员工积极介绍新会员加入，我们将推出以下奖励办法：1. 奖励现金：每成功介绍一位新会员加入我们团队，老员工将获得一定的现金奖励作为鼓励。
奖励金额将根据新会员的级别和贡献度而定，具体详情将在后续细则中说明。
2. 奖励积分：每成功介绍一位新会员加入，老员工将获得一定的积分奖励。
积分可以在公司内部积分商城进行兑换，包括但不限于礼品、特权或者公司内部福利等。
积分兑换规则将在后续细则中详细说明。
3. 特别奖励：对于那些成功介绍多位高质量新会员加入的老员工，我们还将设立特别奖励。
特别奖励可能包括额外的现金奖励或者更高价值的积分兑换特权等。
实施细则为了确保奖励的公平和有效发放，我们将制定以下实施细则：1. 注册流程：老员工需要在新会员注册时提供自己的推荐信息，包括员工编号、姓名和联系方式等。
新会员注册成功后，系统将根据推荐信息自动记录老员工的介绍。
2. 奖励计算：奖励金额和积分将根据新会员的级别和贡献度进行计算。
级别包括黄金会员、白金会员和钻石会员等，贡献度将根据新会员的消费金额和在公司内部的活跃度来评估。
3. 奖励发放：奖励将在确认新会员的贡献度后进行发放。
现金奖励将通过工资发放，积分奖励将在老员工的积分账户中自动增加。
特别奖励将由公司领导根据具体情况进行决定。
4. 奖励有效期：奖励将设定有效期，超过有效期未兑换或使用的奖励将失效。
确保奖励的及时使用可以提高老员工的积极性。
5. 奖励管理：公司将设立专门的奖励管理团队，负责奖励的发放、兑换以及管理等各项工作。
老员工和新会员可以通过指定的渠道查询奖励的情况。
总结通过老员工介绍新会员奖励办法，我们可以提高公司的知名度和会员数量，同时激励老员工积极参与公司的发展。
老员工介绍新会员奖励办法
老员工介绍新会员奖励办法
1. 奖励目的
- 通过奖励老员工介绍新会员，提高员工积极性和参与度。
- 扩大会员人数，增加公司影响力和销售业绩。
2. 奖励标准
- 每成功介绍一个新会员，老员工将获得奖励。
- 奖励金额将根据新会员的贡献程度和成交金额确定。
3. 奖励方式
- 奖励可以为现金或非现金形式，视公司政策而定。
- 公司将在每月底统计并发放奖励。
4. 奖励流程
- 老员工必须在新会员加入公司后的一个月内提出奖励申请。
- 老员工需向人力资源部门提交申请表格，包括新会员姓名和成交金额等信息。
- 申请将由人力资源部门审核，并以书面方式通知老员工是否符合奖励条件。
5. 奖励限制
- 老员工不得错误或恶意介绍新会员以获得奖励，一经发现将取消奖励资格并进行相应的纪律处分。
- 新会员必须是经过正式录用并成功签约的员工，且与老员工介绍的关系可明确证明。
6. 其他事项
- 公司保留解释、修改及终止此奖励办法的权利，但需提前通知所有员工并进行说明。
- 此奖励办法自发布之日起生效，并适用于所有公司员工。
请将本文档作为参考，并与您的上级或人力资源部门确认相关规定的具体细节和实施方式。
员工转介绍奖励方案
员工转介绍奖励方案为开拓招工渠道，充分发挥老员工的人脉关系，解决公司用工缺口，及时招聘到目前公司急缺的技术类型人才，满足样版车间用工需求，经相关部门负责人协商，特提出转介绍奖励方案，内容如下:一、适用介绍对象:本方案仅适用于介绍样版车间急需的岗位，如平车、高车职位及相关领导特批的岗位。
二、转介绍奖励对象不适用于人力资源部员工、车间文员及主管级以上员工。
三、介绍条件:1. 被介绍的新员工必须符合法定工作年龄，并且技能符合公司用工需要，经人力资源部及用人部门面试通过的员工。
2. 被介绍进公司的新员工只能有一名介绍人(由被介绍进公司的新员工确定一名介绍者)。
3. 如被介绍的新员工有在本公司工作的历史，必须经人力资源部及相关部门确认其离职性质符合被再次录用的条件后，方可录用。
4. 被介绍员工本年度离职后再次进入公司工作，不符合本奖励方案。
四、奖励条件:1、新员工的介绍奖励必须是所介绍的员工在公司工作期满三个月并且转为正式员工，方可按在职实际人数申领、并经过人力资源部审批后发放。
员工在未满三个月就离厂的或介绍人在期满前离职的，均不给予任何介绍奖励。
2、被介绍的新员工在规定工作期间因事请假一次超过5天或累计超过10天以上的，其工作期限须按实际请假天数顺延。
五、奖励标准:1. 平车、高车岗位均按300元/人，如有其它岗位采用此方案需要另外定价。
2. 介绍新员工必须至少提前2天向人力资源部说明备案，新员工入职必须经过人力资源部、用人部门共同审核确认。
六、操作办法:1、在职员工介绍新员工入公司时，介绍人需一同前往人力资源部报到，由人力资源部登记并由当事人签字确认，凡未按此操作办法进行操作，后期再补充登记的一律不给予奖励。
2、转介绍奖金分两次发放，第一次在被介绍员工入职满3个月并转正后，第二次在被介绍员工入职满6个月后，每次给予介绍者150元奖励。
3、每月15日以前由人力资源部统计汇总奖励情况，员工签字确认，用人部门负责人审核，公司审批报财务发放。
内部介绍员工奖励方案（5篇材料）
内部介绍员工奖励方案（5篇材料）第一篇：内部介绍员工奖励方案内部介绍员工奖励方案一：目的为了使公司人力需求能得到及时满足，有效缩短招聘时间，提高招聘效率，公司决定强化管理内部介绍招聘渠道，从而激发员工内部介绍的积极性。
二：适用范围适用于对公司员工内部介绍之奖励三：职责1：行政部负责对员工内部介绍信息的记录与统计整理，并交总经理审批，按本方案对符合奖励条件的内部介绍办理奖金的领取手续。
2：财务部按本方案发放相应奖金。
3：各部门负责人向下属人员宣导本奖金方案，激励下属踊跃向公司推荐适用的员工。
四：原则1：介绍进入公司的员工必须符合公司招聘的年龄规定（18---45周岁）方可领取奖金。
2：员工被介绍进公司只能有一次，如离职后再次进公司不再与任何人有被介绍的关系。
3：被介绍进公司的新员工只能有一名介绍人。
五：奖励方案1：介绍新员工进公司分期给予介绍人奖金合共300元，分别为被介绍人员在公司连续工作满三个月者，公司将给予介绍者50元/人的奖励；连续工作满六个月者，公司将再给予介绍者100元/人的奖励；连续工作满一年者，公司将再给予介绍者150元/人的奖励。
2：介绍之前在本公司离职员工入厂介绍人不享受奖金。
3：当月介绍5人以上进公司做满一个月公司额外给予介绍人奖励按每人30元计发奖金。
4：若有家乡渠道招到相应工人的在职员工，在向行政部报备申请后，公司可以委托其出外招工，公司可以按因公出差予以发放其外出招工期间的工资，并按公司规定报销差旅费（交通、住宿、伙食及电话费等），如可以一次性引进员工10名以上并在公司做满三个月除可以享受上述介绍费外另外再嘉奖400元。
5：直接参与招聘工作人员不能参与介绍奖（除介绍亲戚方可领取奖金）。
6：被介绍的新员工在规定的工作期间因事请假一次超过5天或累计超过8天以上，其工作期限按实际请假天数顺延。
六：上述规定最终解释权归行政部。
七：上述规定自颁布之日起执行。
行政部2012年12月30日第二篇：内部介绍员工奖励方案内部介绍员工奖励方案公司的成长依赖于全体员工的团结协作，也依赖于优秀人员的不断加盟。
老带新奖金标准
老带新奖金标准
目的：为了鼓励公司在职员工介绍、培养新员工入司工作，提高团队人员稳定性和员工间的凝聚力。
拟定如下老带新奖励标准：
一、介绍新员工的奖励
1、奖励标准：每人奖励400-500元。
2、有效时间：根据公司招工需求和季节性需求，以人力资源部每次发布招工公告为准。
3、奖励对象：介绍新员工到生产车间入职的老员工（各部门主管、高管除外）。
二、培训新员工奖金
1、奖励标准: 非技术岗100元/人，技术岗200元/ 人。
2、奖励条件：新员工培训期1个月，考核合格，无重大安全质量事故发生。
3、奖励对象：培训新员工的生产车间一线老员工。
三、员工车间管理奖惩。
1、面试通过的员工，一个月内流失（非员工本人原因）：非技术岗，扣相关主任10元/人，技术类岗20元/人；
2、老员工流失(非员工本人原因），扣相关主任，非技术类：100元/人，技术类200元/人；
3、新人稳定奖：非技术类岗员工入职满一个月奖励相关主任100元/人，技术类岗位200元/人。
四、解释权在人力资源。
五、本制度自2019年5月1日起执行，先行制度废止。
编制：审核：批准：。
关于公司员工老带新奖励方案
关于公司员工老带新奖励方案
1.定义
“老带新”是指在规定时间内，现有员工邀请新员工加入公司，并参与公司事务，以实现公司双赢发展。
2.分类
（1）现有员工老带新：通过主动发起、积极介绍等行为，邀请新员工来到公司；
（2）新员工老带新：新员工也可以介绍其他朋友来到公司，参与公司事务，建立良好的员工关系和公司文化的推广。
（1）现有员工老带新：每推荐成功一位新员工，可奖励现有员工1000元。
（2）新员工老带新：每推荐成功一位新员工，可奖励新员工的推荐人500元奖励，推荐的新员工可获得300元奖励。
4.执行细则
（1）现有员工老带新：
a)执行期限：每年定期组织，具体时间定期发布公告；
b)老带新成功条件：新员工在入职6个月内没有迟到、早退、缺勤记录；
c)奖励结算时间：老带新成功后1个月内奖励结算；
（2）新员工老带新：
a)执行期限：每年定期组织，具体时间定期发布公告；
b)奖励比例：新员工老带新奖励推荐人1000元，被推荐人可获得300元奖励；
c)奖励结算时间：每季度末结算奖励。
五、监督机制
为了确保“老带新”工作的有效实施，公司将建立相应的监督机制。
老员工介绍新员工奖励办法
老员工介绍新员工奖励办法一、目的：为了开拓招工渠道，充分发挥老员工的人脉关系，解决公司拓展市场用工缺口，吸引更多合适的人才，及时满足公司经营发展的用工需求。
二、适用对象：本办法仅适用于介绍部门经理级以下员工的介绍人。
三、介绍条件：1、被介绍的新员工必须符合法定工作年龄，适合公司用工需要。
2、被介绍进公司项目的新员工只能有一名介绍人。
3、员工被介绍进公司只能有一次，如离职后再次进入豪展不再与任何员工人被介绍的关系。
4、本奖励办法时间截止到2016年2月28日为止。
四、奖励条件：1、新员工的介绍奖励必须是所介绍的员工在豪展工作满一个月方可奖励被介绍人现金200元整。
(一次*奖励)五、奖励标准：1、介绍人凡一次*介绍新员工在10名以上者，享有以上相关规定之待遇外，并且在以后工作中可以优先考虑加薪、升职等奖励。
六、*作办法：1、在职员工介绍新员工入职时，介绍人需一同前往人力资源部报道，由人力资源部登记并由当事人签字确认，如无时间陪伴可由部门经理签字确认后，交由部门秘书统一保管带到公司总部备案。
凡未按此*作办法进行*作，后期再补充登记的一律不给予奖励。
七、附则：1、本办法由人力资源部负责解释、修订。
2、本办法自签发日起执行。
老员工介绍新员工奖励办法二：公司生产任务重，经公司领导决定，即日起鼓励本公司员工介绍新员工进入各车间生产岗位工作(不限车间)，具体方案如下：1.凡本公司员工均可介绍新员工到各车间生产岗位工作(不限车间);2.被介绍人男女不限，但必须满足公司招聘要求;3.①被介绍人工作满壹个月，即对介绍人奖励100元，奖金在被介绍人做满一个月后的三个工作日内发放,②被介绍人做满三个月,对介绍人再奖励100元,奖金在被介绍人做满三个月后的三个工作日内发放,③被介绍人做满半年,对介绍人再奖励200元,奖金在被介绍人做满六个月后的三个工作日内发放,即总奖励400元4.被介绍人工作满三个月，可凭合理有效车票最高报销200元的单程车费，200元以下的实报实销，车费在第四个月以现金形式一次*发放;5.关于合理有效车票：①必须为真实车票，且票面信息清晰，有公章;②乘车日期与入职日期应基本吻合，相差天数不超过5天;③出发地合理*：出发地为户籍所在地县市级区域的为合理;出发地为工作地或暂住地，有工作*或居住*的为合理。
员工介绍入职奖励规程
员工介绍入职奖励规程一、为了吸引更多的优秀人才加入公司，公司特别设计了员工介绍入职奖励规程。
公司希望借助员工的力量，扩大人才招聘渠道，为公司的发展壮大做出贡献。
二、奖励内容1.当员工成功介绍一位符合公司招聘要求的候选人入职后，公司将给予介绍人1000元的奖励。
2.如果该候选人在公司连续工作满三个月，并且表现良好，公司将再次给予介绍人2000元的奖励。
3.奖励金额将在候选人入职三个月后发放给介绍人，发放方式为转账。
4.每位员工最多可获得的奖励金额为5000元，超出部分不再奖励。
三、奖励流程1.员工需在候选人入职前将候选人的简历及个人情况（包括联系方式等）提交给人力资源部门。
2.人力资源部门将核实候选人的情况，并通过面试和其他筛选方式进行综合评估。
如果符合招聘要求，则安排候选人入职。
3.如果候选人成功入职并持续工作满三个月，并且表现良好，奖励将在第三个月工资发放后根据公司相关规定转账给介绍人。
4.在介绍人获得奖励后，人力资源部门会对介绍人进行记录并登记到员工档案中。
四、注意事项1.奖励的发放只针对公司正式员工，临时工、合同工和离职员工均不在奖励范围内。
2.奖励只针对介绍的候选人首次入职，重复介绍同一候选人不再奖励。
3.声明：公司拥有最终解释权，并有权对本规程进行修改和调整。
4.以上规程从发布之日起生效，将适用于公司未来的招聘活动。
五、员工介绍入职奖励规程的设计，不仅可以方便公司吸引优秀人才，也可以同时增强公司员工在人才招聘方面的参与度，并对员工积极性进行奖励，是一个双赢的方案。
希望公司所有员工能够积极参与到这个规程中来，为公司的发展做出更大的贡献。
2024年老员工介绍新员工奖励通知
4、针对每个被推荐的人，只有一次推荐机会。如果多人同时推荐同一个人，一旦被推荐人被录用，第一个推荐人将会得到推荐奖。
三、推荐奖励：
推荐员工被公司录用后且稳定工作，公司将给予推荐人xx元/人现金奖励，具体细则如下：
1、被推荐人的基本条件必须符合本公司对人员招聘的基本要求（包括年龄、技能、经验）；
2、奖励金由办公室负责统计和上报，员工可直接到财务部领取。
3、本通知由办公室制订，办公室拥有修订和最终解释权。
4、本通知自公司领导签署公布之日起生效。
特此通知！
通知人：
日期：
老员工介绍新员工奖励通知 2
公司全体员工：
因公司业务发展需要，现拟招聘计件工若干名，公司内部员工如有亲戚、朋友、邻居等愿意从事的，可向公司推荐，具体规定如下：
2、核心技术人才：指具备某项与集团要求技术匹配度较高专业技术人才，并可以从事主要技术职务的人员。这类人才的显著特征是：市场稀缺，具有丰富的实际工作经验，某一领域的专家，能迅速为集团创造效益。
3、中层管理人员：指可以从事集团部门主管或子公司部门部长职务的人员。这类人才的显著特征是：具有中长期的实际管理工作经验，较好的沟通协调及解决问题的能力。
灯管仓仓库管理员：男女不限，有同行业经验者优先，工作认真负责；
其他各岗位：具体要求以人事部岗位说明书为准。
二、推荐奖励额度：
被推荐人面试合格正式入职且稳定工作满一个月后，公司给予推荐人900元/人的奖励；此后公司按照被推荐人每稳定工作一个月给予推荐人900元/人的奖励，一直持续到被推荐人稳定工作满9个月为止。
1.2 人事部将不定期公开公布公司招聘的岗位及任职资格要求。
1.3 推荐人必须保证被推荐人所填写的个人资料的真实性。
老员工介绍新合作伙伴奖励办法
老员工介绍新合作伙伴奖励办法1. 前言为了激励老员工积极介绍新的合作伙伴，加强团队的合作能力和拓展业务范围，公司决定推出老员工介绍新合作伙伴奖励办法。
本文档旨在详细说明奖励办法的具体内容和执行细则。
2. 奖励设置2.1 奖励对象所有在本公司连续工作满12个月且表现良好的员工，即老员工。
2.2 奖励类型2.2.1 现金奖励根据所介绍的新合作伙伴带来的业务价值和成果，给予一定比例的现金奖励。
具体比例根据合作伙伴合同金额的百分比进行计算。
2.2.2 非现金奖励除了现金奖励外，老员工还有机会获得其他非现金奖励，如实物奖品、公司股票、旅游奖励等。
3. 奖励规则3.1 奖励计算3.1.1 现金奖励计算现金奖励计算公式为：现金奖励金额 = 合作伙伴合同金额 ×奖励比例其中，奖励比例根据合作伙伴合同金额分档设定：- 合同金额≤ 10万元：奖励比例为5%- 10万元 < 合同金额≤ 50万元：奖励比例为8%- 50万元 < 合同金额≤ 100万元：奖励比例为10%- 合同金额 > 100万元：奖励比例为12%3.1.2 非现金奖励计算非现金奖励根据合作伙伴的重要性和贡献度进行评估，由相关部门根据实际情况进行确定，并提供相应的奖励。
3.2 奖励申请老员工应在合作伙伴的正式签约后的一个月内，向所属部门提出奖励申请。
申请材料包括合作伙伴的基本信息、合同金额以及相关证明文件等。
3.3 奖励发放经过部门审核并确认无误后，奖励将在一个月内发放到员工指定的银行账户。
3.4 奖励监督为了确保奖励的公正性和透明性，公司将建立奖励申请和发放的监督机制，定期进行奖励执行情况的审核和公示。
4. 其他注意事项4.1 个人所得税员工获取的奖励金额需按照国家相关税法规定缴纳个人所得税。
4.2 奖励规则的调整公司保留对奖励办法进行调整和解释的权利，在调整时将提前通知所有员工。
5. 总结通过老员工介绍新合作伙伴奖励办法的推出，公司旨在激发老员工的积极性，实现合作伙伴拓展与业务增长的双赢局面。
老员工介绍新员工奖励办法
老员工介绍新员工奖励办法尊敬的各位老员工：大家好！首先，我要感谢大家一直以来对公司的辛勤付出和无私奉献，正是由于你们的努力和奉献，我们的公司才能不断发展壮大。
随着公司业务的不断拓展，新员工的加入成为了一个必然的趋势。
为了更好地欢迎和融入新员工，提高他们的工作积极性和业绩表现，公司决定引入新的员工奖励办法，特向大家介绍相关细则：一、奖励政策：1.岗位业绩奖励：公司将根据新员工在岗位上的表现和业绩，设立不同等级的奖励，包括“月度优秀员工奖”、“季度优秀员工奖”、“年度优秀员工奖”等。
获得该奖项的员工将获得相应的奖金和荣誉证书，并在公司内部发布表彰通报。
2.培训提升奖励：鼓励新员工参加公司举办的培训课程和学习活动，公司将根据培训成绩和参与度，设立相应的奖励，如培训优秀成绩奖、学习进步奖等。
3.团队协作奖励：公司提倡团队合作精神，为了鼓励新员工积极参与团队工作，公司将设立“团队协作奖”，颁发给表现出色的团队，奖励金额将根据团队的贡献度和成绩来确定。
4.创新贡献奖励：公司鼓励员工提出新的创意和改善方案，为公司的发展做出贡献。
对于新员工在工作中提出的创新建议和改进措施，公司将设立“创新贡献奖”，并给予奖金和表彰。
二、奖励评选程序：1.奖项设立：奖项设立由人力资源部负责，每年根据公司的发展和重点岗位的需求进行评估和调整。
2.候选人提名：公司将建立评选机制，鼓励各部门和老员工提名表现出色的新员工。
候选人的提名需提供详细的说明，并附上证明材料。
3.评选委员会：公司将组建评选委员会，由公司高管和相关部门主管组成，负责评选工作。
4.评选过程：评选委员会将按照一定的评分标准对候选人进行评选，如岗位表现、业绩贡献、团队合作、创新贡献等进行综合评定。
5.公示和颁奖：评选结果将在公司内部公示，并由公司高管亲自颁发奖项和证书。
三、奖励发放：1.奖金发放：奖金将按照公司规定的发放时间和方式进行发放，直接发放到员工的个人工资账户。
员工介绍制度奖励方案模板
员工介绍制度奖励方案一、目的为了感谢员工为公司引进优秀人才所做的贡献，鼓励员工积极为公司招聘合适的人才，特制定本制度奖励方案。
二、适用范围本方案适用于公司所有员工。
三、奖励标准1. 成功推荐一名候选人入职，且候选人试用期满合格留用，推荐人可获得一次性奖励人民币 500 元。
2. 推荐多名候选人入职，按照每成功推荐一人给予人民币 500 元的标准进行奖励，上不封顶。
3. 被推荐人入职后表现优秀，获得晋升或表彰的，推荐人可获得相应的奖金或奖品。
四、奖励发放1. 推荐人需在候选人入职后一个月内，向人力资源部提出奖励申请，并提供相关证明材料。
2. 人力资源部对申请进行审核，确认无误后，将奖励金额发放至推荐人工资卡。
3. 若候选人试用期不合格被解雇，或自行离职，推荐人不得获得奖励。
五、其他说明1. 推荐人应确保被推荐人的信息真实可靠，如有虚假信息，一经查实，将取消奖励资格。
2. 被推荐人入职后，若发生劳动纠纷，推荐人需承担相应责任。
3. 本方案的解释权归公司所有，公司有权根据实际情况调整奖励标准。
六、实施日期本方案自发布之日起实施。
通过实施员工介绍制度奖励方案，我们期望达到以下目标：1. 激发员工积极性，提高员工参与公司招聘的主动性。
2. 吸引更多优秀人才加入公司，提升公司整体实力。
3. 加强员工之间的团队合作意识，促进员工之间的交流与互动。
4. 降低公司招聘成本，提高招聘效率。
我们相信，通过本方案的实施，将有助于公司招聘到更多优秀人才，提升公司核心竞争力，实现公司持续发展。
同时，我们也期待全体员工的积极参与，共同为公司的美好未来努力。
关于老员工介绍新员工的奖励办法.doc
关于老员工介绍新员工的奖励办法4
关于老员工介绍新员工奖励办法
谁家有闲置的小姑子，小姨子，大表嫂，二表哥，亲嫂子，小姐妹，亲戚，长辈，晚辈，小学同学，初中同学，高中同学，大学同学，战友，牌友，男基友，女闺蜜，只要是闲着没事或
者想跳槽的。
统统都邀请到碗里来，一起拼、一起闯、一起风雨同舟。
你给公司一个人才，公司还你一个大大的（惊吓？）（惊恐？）（惊悚？）
错！是一个大大的惊喜！！！
只要你是公司的人，都有惊喜！
只要介绍招商人员入职满三个月,公司给予介绍人300元/人的
的惊喜。
只要介绍招商人员完成首单后，公司给予介绍人首单业绩1.5%
的奖励。
（注意：是每个招商项目以及以后新增招商项目的首单都
有奖励。
哇塞！！！我的大小乖乖，这个太有诱惑啦！！!）
但是，以下内容你必须要遵守：
1、新员工在面试时,须在《应聘登记表》填写推荐人，人力资
源部备案，作为奖励的依据。
2、新员工入职后一周内，介绍人的职责为让其快速融入团队。
3、达到发放条件时，由人力资源部统计奖励情况,上报总经理
审批后及时发放，并公布奖励情况。
那谁谁谁，就说你呢！
还在看我做什么？
我已经来公司上班，不用打我的主意了！！！
其他伙伴已经行动了，你还不赶紧联系？
人力资源部
2018年4月2日。
老员工推荐新员工入职奖励办法
老员工推荐新员工入职奖励办法
由于公司目前业务拓展，用工需求增加，为拓宽招聘渠道，满足生产用工需求，特制定本奖励办法：
一、适用对象
本办法适用于介绍新员工到本公司工作的内部在岗员工。
二、介绍要求
1、被介绍的新员工必须符合我公司相应岗位的招聘要求，面试合格，体检
合格并成功入职工作满3个月以上。
2、所有被介绍入职的新员工只能有一名介绍者（由被介绍入职的新员工确
定一名介绍者）。
3、此政策有效期，截至到需要招聘的岗位全部招满即止，届时以人事部通
知为准。
三、奖励标准
所介绍的新员工，入职工作满3个月后，奖励推荐者300元；新员工入职工作至转正，奖励推荐者500元，即老员工推荐新员工，可得奖励金额合计800元。
四、招聘岗位
本次奖励政策涉及的招聘岗位为生产一线员工，具体包括：注塑工、装配工、组装工、抛光工、打磨工、喷漆普工、理货员、质检员等。
五、其他要求
在职员工介绍新人到公司面试时，介绍人需要陪同新人一同前往人事部，以便人事部及时登记、确认介绍信息。
未按此要求进行操作，后期再补充登记的一律不给予奖励。
特别说明：因公司不允许招聘之前在本公司离职过的人，所以不要推荐2015年8月之后离职的员工。
如有故意弄虚作假、欺骗公司的行为，一经查实，公司将立即与介绍人及被介绍人双方同时解除劳动合同关系，并不支付经济补偿金或赔偿金。
六、生效日期：
本办法自2019年8月26日开始实施，本制度解释权归公司人事部。
编制：审核：批准：。
老员工介绍新员工进厂奖励办法
负责本部门各岗位新入职人员的素质技能签定.
四、介绍条件
4.1被介绍的新员工必须符合法定的工作年龄,且适合公司用工需要。
4。2被介绍进公司的新员工只能有一名介绍人（由新员工确定一名介绍者）
4.3如被介绍的新员工有在公司工作的经历，必须由行政部确认其离职性质是否符合再录用要求）
4.4员工被介绍进公司只能有一次，如离职再次进入公司，不再与任何员工有被介绍的关系。
五、奖励条件
5.1熟练技工的介绍奖励必须是所介绍员工在公司工作满三个月后，方可按实际在职人数申领,并经过行政部核实后，生产部经理同意，报总经理批准后发放。新员工在公司工作未满三个月或介绍人在被介绍新员工工作期满前离职的均不给予任何的奖励。
5.2普工的介绍奖励必须是所介绍的员工在公司工作满六个月，并签定相应合同后，方可按实际在职人数申领，并经过行政部核实后，生产部经理同意，报总经理批准后发放。新员工在公司工作未满六个月或介绍人在期满前离职的均不给予任何的奖励。
6.2介绍熟练单项技工进厂上班,享有200元/人的奖励。介绍熟练单项技工进厂必须需向行政部报备，并需由车间主管安排现场操作相关技术的熟练程度，生产部和行政部共同审核确认.
6.3介绍普工进厂上班，享有100元/人的奖励。介绍普工进厂必须需向行政部报备,普工进厂须行政部和生产部共同审核确认。
6。4公司在生产旺季任务重、工期急、工人紧缺的情况下，招用临时工，员工介绍一名综合技工给予介绍奖励80元;介绍一名单项技工给予介绍奖励50元。（签定临时用工合同,待工程完工后,给予发放。）
5。3被介绍的新员工在规定的工作期间无特殊情况请事假情况一次超过3天，或三个月内累计请事假超过七天的，介绍人取消介绍费.
六、奖励标准：
6。1介绍熟练综合技工进பைடு நூலகம்上班，享有300元/人的奖励。介绍熟练综合技工进厂必须需向行政部报备，并需由车间主管安排现场操作相关技术的熟练程度,生产部和行政部共同审核确认.
老员工介绍新员工奖励办法
老员工介绍新员工奖励办法
老员工介绍新员工奖励办法
1、目的
为了开拓招工渠道，充分发挥老员工的人脉关系，解决公司用工缺口，吸引更多合适的人才，及时满足公司经营发展的用工需求。
2、适用范围
本规定适用于，除公司股东、生产厂长、车间主任、行政人事主管外的所有公司员工。
3、内容
3.1 介绍条件
3.1.1 被介绍的新员工必须符合法定工作年龄，适合公司用工需要。
（男员工不超过59周岁，女员工不超过52周岁。
）
3.1.2 被介绍进公司的新员工只能有一名介绍人(由被介绍进公司的新员工确定一名介绍者)。
3.1.3 员工被介绍进公司只能有一次,如离职后再次进公司不再与任何员工有被介绍的关系。
3.2 奖励条件
3.2.1 被介绍新员工，在公司工作满30天，奖励介绍人150元；
3.2.2 被介绍新员工，在公司工作满60天，奖励介绍人300元；
3.2.3 园区门卫引荐（介绍）就职者来公司面试，被介绍人员，在公司工作满30天及以上，奖励园区门卫100元/人。
3.3 操作办法
3.3.1 在职员工介绍新工入公司时，介绍人需一同前往人事行政部报道，由人事行政部登记并由当事人签字确认，凡未按此操作办法进行操作，后期再补充登记的一律不给予奖励。
3.3.2 每月10日以前由人事行政部统计汇总奖励情况，员工签字确认，用人部门主管审核，公司审批报财务发放。
对招工奖励情况要张榜公布。
4、附则
4.1 本办法由公司人事行政部负责解释、修订。
4.2 本办法自签发日起执行，原有与本办法抵触的内容同时废止，以本办法为准。
5、附件
《介绍新员工奖励审批表》。
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老员工介绍新员工奖励办法
一、目的：为了开拓招工渠道，充分发挥老员工的人脉关系，解决
公司用工缺口，吸引更多合适的人才，及时满足公司经营发展的用工需求。
二、适用对象：本办法仅适用于介绍部门主管级以下员工的本公司
介绍人。
三、介绍条件：
1、被介绍的新员工必须符合法定工作年龄，适合公司用工需要。
2、被介绍进公司的新员工只能有一名介绍人（由被介绍进公司的
新员工确定一名介绍者）。
3、如被介绍的新员工有在本公司工作的历史，必须经行政部及相
关部门确认其离职性质符合被再次录用的条件后，方可录用。
4、员工被介绍进公司只能有一次，如离职后本年度再次进公司不
再与任何员工人被介绍的关系。
四、奖励条件：
1、新员工的介绍奖励必须是所介绍的员工在公司工作期满三个月
并且转为正式员工签订协议后，方可按在职实际人数申领、并经过行政部审批后发放。
员工在未满三个月就离厂的或介绍人在期满前离职的，均不给予任何介绍奖励。
2、被介绍的新员工在规定工作期间因事请假一次超过5天或累计超
过10天以上的，其工作期限须按实际请假天数顺延。
五、奖励标准：
1、熟练机手：300元/人，普工：200元/人
2、介绍新员工必须提前至少两天向行政部说明备案，新员工入职必
须经过行政部、用人部门共同审核确认。
六、操作办法：
1、在职员工介绍新员工入公司时，介绍人需一同前往行政部报道，
由行政部登记并由当事人签字确认，凡未按此操作办法进行操作，后期再补充登记的一律不给予奖励。
2、每月15日以前由行政部统计汇总奖励情况，员工签字确认，用人部门主管审核，公司审批报财务发放。
对招工奖励情况要张榜公布。
七、附则：
1、本办法由公司行政部负责解释、修订。
2、本办法自签发日起执行。