人事管理学 专业技术人员和专业技术职称职务的管理
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第九章 专业技术人员和专业技术职 称职务的管理
第一节 专业技术人员的管理
一、专业技术人员管理和教育的意义 （一） 专业技术工作和专业技术人员 （二） 专业技术人员管理 1、 专业性原则 2、 弹性原则 3、 培养与使用相结合的原则 4、 服务的原则
专业技术人员管理的内容一般包括： 1、 规划和编制 2、 录用 3、 职称工作 4、 使用 5、 培训 6、 考核 7、 调配 8、 教育
一、专业技术职称制度的历史发展 （一）专业技术职务任命制和职务等级工
资制 （二） 学衔与称号制度 （三） 专业技术职称评定制度
二、专业技术职称改革的基本思路 （一） 完善专业技术职务聘任制 （二） 推行专业技术资格制 （三） 建立专业技术人员的职业资格制
（三） 专业技术人员管理和教育的意义
源自文库
二、专业技术人员管理的体制和方式 （一） 专业技术人员实行专业技术职务
聘任制 （二） 专业技术人员的职称评定 （三） 专业技术人员的职务聘任
职务聘任的程序是： 1、 科学设置岗位 2、 成立选聘机构，确立聘任人选 3、 签订聘约 4、 搞好聘后管理
第二节 专业技术职称的改革
第一节 专业技术人员的管理
一、专业技术人员管理和教育的意义 （一） 专业技术工作和专业技术人员 （二） 专业技术人员管理 1、 专业性原则 2、 弹性原则 3、 培养与使用相结合的原则 4、 服务的原则
专业技术人员管理的内容一般包括： 1、 规划和编制 2、 录用 3、 职称工作 4、 使用 5、 培训 6、 考核 7、 调配 8、 教育
一、专业技术职称制度的历史发展 （一）专业技术职务任命制和职务等级工
资制 （二） 学衔与称号制度 （三） 专业技术职称评定制度
二、专业技术职称改革的基本思路 （一） 完善专业技术职务聘任制 （二） 推行专业技术资格制 （三） 建立专业技术人员的职业资格制
（三） 专业技术人员管理和教育的意义
源自文库
二、专业技术人员管理的体制和方式 （一） 专业技术人员实行专业技术职务
聘任制 （二） 专业技术人员的职称评定 （三） 专业技术人员的职务聘任
职务聘任的程序是： 1、 科学设置岗位 2、 成立选聘机构，确立聘任人选 3、 签订聘约 4、 搞好聘后管理
第二节 专业技术职称的改革