某楼盘项目计划书

某楼盘项目计划书
某楼盘项目计划书

淄博现代城工程计划书

作为淄博市的中心城市,张店区被人们寄予了厚望。随着近年来经济的飞速发展,越来越多的商家在这片土地上成长起来。另外,许多外地的企业纷纷登陆,力求把握商机,开拓市场。这些外地驻淄的办事处、分公司和本地中小企业的发展壮大,如春风拂地,激活了张店区的商务写字楼市场。一些面对中小企业的商务写字楼开始热销,定位准确并致力写字楼创新的张店区新一代商务写字楼工程呈现出良好的发展空间和发展潜力。

一、市场调查分析:

淄博市近年来中小企业的发展已明显呈上升势头,并逐渐成为本市经济发展的一股生力军。这些中小企业对办公物业的需求一般有以下几个特点:一是性价比高,朴素简约中透露出适合这些人群的人文气氛就可以;二是全天候办公条件,有专业的现代办公条件,有餐饮,有健身场所,适合24小时办公;三是多功能,反用SOHO的概念,在办公的物业中加上居家的概念,既能办公,也能休闲娱乐;四是现房。而目前,根据我们对写字楼市场的调查,除了过去已有的与大宾馆酒店结合的写字楼外,从近两年开始,为吸引高科技公司及跨地市、跨国大公司进驻淄博,近几年新建的写字楼多趋于高档。各写字楼大都集中在人流较大、商业繁华地段,出租条件也基本相同(水、电、暖、网配套齐全),租金一般一年结算一次,每平方M每天2—2.5元,也有按月交租的情况。

未来淄博市对商务写字楼的主流需求市场是外地驻淄办事处、分公司和本地成长中的中小企业。商住两用公寓会在一定的时期内成为商务楼市场的宠儿,但根据北京、上海等大城市商务写字楼的发展情况和现状分析,性价比高、功能设计出新、体现淄博本地文化的新型商务楼将会成为成熟企业最终的选择。

二、竞争对手调查分析:

目前与本工程邻近的较有规模的写字楼有“园林大厦”、已经开盘的“钻石大厦”、即将开盘的“荣宝斋”、天乐园集团兴建的商务大厦和齐赛电脑城二期工程以及中关村科技电脑城。

其中园林大厦由于开发早,入住率较高,经营稳定。但其由于兴建较早,配套设施不完善,越来越不能够满足现代商家多方面、高水平、全方位的办公要求,对新客户吸引力相对不足;

钻石大厦与容宝斋隔路相望,位置与价格相差无几,同质化现象比较严重。虽然后者着力宣传传统文化,想突出文化定位上的差异,与前者做出区别,但客户看到的多是二者之间的共同之处。钻石大厦从前期的销售情况来看并不乐观,由于与园林大厦相隔太近,客户相对较少,而其他地段新旧商务写字楼林立,新客户的开发上也颇具难度。其所处的位置虽然不错,但由于许多客观原因,并不能够突现地段优势,反而成为其发展客户的一个瓶颈,相同的情况也将出现在即将开盘的容宝斋身上。

天乐园集团兴建的商务大厦地处柳泉路与人民西路交叉路口,交通便利,是政府机关和商贾云集的政务、商务中心所在,位置十分优越。

其资金之雄厚、规模之大、配套设施之完善,使之在同行业内充满竞争力。是本工程最具竞争力的对手之一。而正由于其规模庞大,所占用的资金和人力物力也耗费巨大,高额的成本使其急需资金的回笼,但就目前写字楼市场的宏观供求现状来分析不容乐观,所以大厦本身蕴藏着较大的风险。(位于共青团路和西六路交叉路口的中关村科技大厦情况类似)

由金昌房地产开发公司开发的齐赛科技城二期工程已经进入收尾阶段,由于紧靠已经形成规模和拥有较高知名度及人气的一期工程,新楼盘的销售形式乐观。其中1、2层是沿街商铺,均价在4960元/平方M上下,3—5层为SOHO式公寓,均价为2200元/平方M左右。当工程全面竣工后,总营业面积达到6万平方M,逐渐形成鲁中地区规模最大的电脑销售市场和高科技标志性园区。资金方面由淄博市中国银行为其做为金融支持,有强有力的后盾。其弱点在于过分依赖长期以来一期工程所形成的良好人气,在二期工程的推广宣传上没有力度,售楼处极为简陋,缺乏专业策划包装,这将会使其流失很大一部分不知情的客户。

三、工程定位

1、定位

新都市主义社区——淄博现代城

2、定位诠释

位置:黄金区位,紧邻核心商务圈及政府重要职能部门。

总规划用地面积6000平方M

主体建筑用地4000平方M

公共建筑用地1000平方M

公共绿地500平方M

道路用地面积500平方M

主体建筑共4层,建筑面积16000平方M

公共建筑面积800平方M

形象:现代都市主义办公社区。

配套设施:档次最高、配置最好,全智能化建筑,适应信息时代需求;平面特性:完全框架结构,可自由分割组合、间隔合理实用,满足不同企业需要。

3、文案

21世纪的中国,正以日新月异的速度全速前进;21世纪的淄博,紧跟时代步伐,向现代化大都市的目标努力奋斗。现代化的都市需要高效的现代化办公,为各行业的创业者提供黄金地段、现代化配套设施、人性化物业服务,“中国·淄博现代城”应韵而生。

四、工程可行性报告分析

1、工程简况:

金润公司预代理开发的淄博现代城商务写字楼位于淄博市张店区西六路与人民西路交叉路口。新城区的规划已经走上日程,市政中心和商务中心渐渐西移,纷纷向世纪路靠拢。淄博现代城正处于城市重心西行的主干道上,位置绝佳。北邻淄博市招办、淄博职业学院;南邻齐赛科技电脑城和正在建设中的中关村科技城;西靠刚刚建成的张店

区政务中心;东临市土地局;与正在兴建的市法院办公大厦和齐鲁证券大厦隔路相望。紧靠五里桥综合市场,与东北方向的大富源超市及东面的淄博人民公元仅相隔1500M,且有直达公交车相通;2路、121路、34路公共汽车均可直达本工程,购物出行方便,地处黄金位置,交通便利,商机无限。

2、工程规划布局:

现代城工程开发规模定位中等,整体建筑4层,其中1层为沿街商铺,2-4层为统一样式的单元房采用排列式布局,所有单位均为南北朝向,通风采光具佳。

3、相关市政规划的影响力:

目前市政中心西移的规划正在实施,本工程处于政府重要职能部门聚集的人民路西首,是市政中心西迁过程中最大的收益者。日前政府对人民路的改造基本完成这对本工程建成后小区的业主出行提供极大的便利,有利于本工程的推广,改变人们对本工程所在片区的认识。

五、目标客户群分析锁定:

根据上述市场调查分析,结合我们商务楼的自身情况和特点,我们可以把目标消费群体做出如下分析:

从区域分布来看,整个淄博现代城的目标客户主要集中市政路两旁或市中心区的中小企业公司;从经营状况上来看,淄博现代城的目标客户普遍经营较为稳定,有一定利润空间,但普遍存在规模小、资金少、看重眼前利益等问题,这和本工程的档次定位是密切相关的;从职业构成来看,本工程的目标客户大多集中在效益较好的证券、法律、财

会、旅游、中介、部分民营公司和IT经营公司。工薪阶层也将占本工程的一定比例;从本工程目标客户的偏好来看,本工程的目标客户大多适应现代化、都市化的办公条件和办公环境,追求品位和成就感;从目标客户的年龄构成来看,本工程的目标客户将主要集中在20岁至40岁之间,年轻而富有活力,追求时尚浪漫和都市主义。

目标客户对高尚和精品住宅的心态分析表

置业目的以办公自住为主/会居较长一段时间

户型面积经济实用、不浪费

功能齐全、布局合理

公共装修要求具有品味、高尚、实用

物业经管注重安全、服务内容和品牌

配套满足现代化办公需求

建筑质量要求高

装修公共面积装修上档次

公共交通依赖程度高、快速到达工作地点

环境宜人并整洁幽静

安全要求保安措施严密

景观比较好即可

休闲尽量充足的休闲空间和设施

人气要求旺盛

工程进度要求工程进度快、怕烂尾

业主心态优越感、成就感、表现欲

1、由于本工程自身特点和所处位置,建议在底层主要针对各

大银行金融保险机构、通信类大企业、各大旅游公司等有实力的大公司招租。这些客户最看中交通便利,人流量大、宣传效果高的黄金地段,也不会在租金和其他事宜上与公司过多纠缠。

2、二楼开始直至四楼,建议主要针对外地驻淄办事处、分公司和本地成长中的中小企业。可以根据客户要求,开发一部分做为商住两用公寓,楼上住宿,楼下办公或者住宿间与办公室隔壁相邻。租金建议定于每天每平方2.2元,暂时低于市场价,以吸引客户为主要目的。在以后的运做过程中,打响了企业的知名度和美誉度之后,价格再做响应的上浮。

六、物业发展建议:

1、规划设计要点分析及建议:

我们认为,一个好的工程是由多重环境所组成的,对一个工程的建筑规划布局进行评价,必须包括对空间环境、生态环境、景观环境和视觉环境的评价。

其中,空间环境要满足人的活动要求,生态环境要有益于人的生理要求,视觉环境要满足人的心理要求,当然,评判一个工程的规范还有文化环境和人文环境以及智能环境经管环境等。

根据以上规范,我们认为,目前整个工程的规划布局主要应该从以下几个方面入手:

(1)从空间环境上看:

现代城内的空间设置应该能够很好满足客户不同类型的多元化、多层次的实际需要,特别是自有空间、公共空间以及自有空间的延伸。现代城的主入口的设置位置应该美观大方,满足客户要求,尽现尊贵身份,满足市政规划和客户出行的习惯要求。

楼内用于客户休闲和文化娱乐活动的空间应该尽可能的扩大。

楼外主入口处应建立具有一定规模的停车场,并提供统一的保安经管。

(2)从生态环境上看

由于受到地理条件等诸多客观因素的制约,规划设计中无法出现很合理的有标志性的、又很有利于客户的生态绿化和景观绿化的结合。然而,我们在楼内的绿化上却是大有文章可做,首先我们在每个过道走廊甚至楼梯处都摆设绿色植物,然后对每个客户再赠送绿色植物。这样一来,整个建筑内部宛然成为一个绿色天然氧吧,将势必大大提高客户的办公效率和身心愉悦。根据本工程对周遍竞争对手的调查,他们都没有注意到“绿色办公”这一极具竞争力的卖点,我们只要打好“绿色办公”这张牌,在开盘宣传时着力突出,将成为本工程一个有力的竞争砝码。

工程靠近未来市政路的布局距离过少,会为未来本工程内临市政路的一端造成一定的噪音污染,而相同的噪音问题也大多出现在同类工程上。我们可以在建筑材料上有所选择,尽量解决这个问题,这也会成为将来的一个新鲜的具有竞争力的卖点。

2、配套设施及物业经管建议

我们对整个工程的配套设施进行建议的时候,主要考虑该项配套设施是否有必要,在实施的时候是否可行,是否和工程的整个定位相吻合,是否提升了工程的优势和卖点,同时又切合工程的实际情况,是否满足了工程目标客户的需要以及是否超出了目标客户的实际承受能力等等。我们在做具体的配套设施的时候,主要参考了以下几个方面的调研成果:

(1)深圳及广州多个类似工程的配套设施的配置情况。

(2)张店区目前类似工程的配套设施情况。

(3)我们消费者调研中潜在消费者对配套设施的需求。

(4)工程目标客户现实情况以及支付情况。

(5)工程周边配套设施的分布及数量情况。

根据我们对以上五个方面的调研,综合考虑工程的实际情况以及本工程周边的配套设施情况,结合消费者调研的结论,我们认为,淄博现代城的配套设施应该主要安排:

餐饮配套:现代化的办公需要快捷高效,中午有很多工作人员就在办公室就餐,晚上也有加班到很晚的情况。在本工程中应该有餐饮的配套,楼内专门开辟一个区域经营卫生可口的饭菜,或者以承包的形式租赁出去。

休闲设施:整个工程的客户群由于多是在室内工作,平时的锻炼和休闲时间严重不足,可在二至四层一端的拐角处设立公共接待休息室,便于各公司在此接待客户,洽谈业务。在每层拐角处有一间面积较大

的房间,建议单拿出一间来做公共的健身休闲场所,购置简单的健身休闲器械,比如:乒乓球桌、台球桌、飞标盘、跑步机等,这样的房间切实做到了为客户着想,可以做为宣传的另一个卖点加以宣传,会起到理想的效果。。

商务中心:目前的商务办公大多都自带有现代化的办公设备,但也存在由于种种原因而办公设备不足的情况,在一层成立一个简单的商务中心就显得尤为必要,商务中心不但提供打字、复印等办公业务,而且提供信息资料查询、网上会议、电子邮件接收等高端服务,真正做到为客户着想。

小区安防系统

工程内的报警系统:在工程周边安装红外线报警设备;楼内实行闭路监控系统:在工程多个公共场所(主体建筑周边、出入口、楼顶、停车场、楼梯、)安装具有先进功能的摄像机;配备保安电子巡更系统和对讲系统等。

七、营销策略建议:

1、市场定位及核心价格确定:

(1)从售价因素分析结论以及结合前期周边市场调查结果看,本工程二至四层商品房均价应定为1980元/㎡左右,一层商铺均价为5000元/㎡,出租价格二至四层为2元/㎡/天,一层商铺为5元/㎡/天。本工程综合价格为2735元/㎡,从而确保预期回收利润及市场承接能力。(2)按照设定的条件和价格定位,对本工程的经济技术指标进行了综合分析,其效果是不错的,理论投资回报率稳定,商铺和住宅平均

保本销售价格为1500元/平方M左右,保本销售比例约为65%。(3)从经济分析的结果来看,其各项指标均属可行。结合市场调研的情况,我们认为该工程有一定市场发展前景,也具有可操作性,但是也不能否认存在一定的风险,有关风险可通过严格的经管和严谨的市场营销手段进行弱化,力争达到预期的投资目标。

2、入市时机和销售前提条件

建议提早上市、尽快开盘。我们从以下几个方面来分析:

(1)从宏观整体经济状况上看

目前淄博市的房地产状况可以说是进入了一个快速发展期,商务写字楼市场呈现出供销两旺的局面。但从长远来看,近期众多的商务鞋子楼工程纷纷上马,将会对这一市场的供求关系平衡造成冲击,不久的将来会出现供大于求的局面。从宏观的层面上看,工程的上市时机应该是越早越好。

(2)从工程的开发成本方面考虑

房地产开发的特点决定了其对资金的要求可以说是十分巨大。如何缩短开发周期和进行成本控制可以说是每个发展商所追求的,工程长期不能销售,必然使得开发商的投资得不到迅速回收,开发商的机会成本大大增加,从这个意义上说,淄博现代城也应该尽早上市,加速回收资金,缓解资金压力。

(3)从规划设计方面考虑

从淄博房地产的市场情况上看,商务写字楼市场不断有新楼盘推出,新推楼盘无论是从规划设计上还是在规模上都有一个不断超越现有

楼盘的趋势,而根据消费者的习惯上看,潜在消费者对新楼盘的关注也肯定要超过原有楼盘,因此,从这个角度考虑,淄博现代城都应该尽早上市。

(4)从竞争对手的情况来看

从我们在对目前淄博的潜在楼盘的调研中,我们可以看到,未来两年淄博房地产的供给量将大大增加,并且许多工程和本工程的市场定位有相似之处,尽早开盘,抢占先机,尽早切入市场对于争取现有客户是十分有利的。以中关村电脑科技城和天乐园商贸大厦为例,尽管淄博现代城与其在定位上有一定的差别,但是如果现代城能够早一点开盘的话,我们认为,仍然可能吸引部分客户在对比分析后选择淄博现代城。

3、推广销售策略

主题思想:根据前一阶段市场调查了解到,淄博房地产的推广方式较沿海方式有所不同,一般大的工程先采用大量的硬性广告烘托气氛,制造热点,树立良好的楼盘形象,而推广较为成功的楼盘大多巧用媒体的软性广告,开展社区活动,配合平面单页广告派发,以及开展各种让利消费者的促销活动等方式来开展促销。我们称之为“人情化销售”,在此,我们必须结合本地习惯,把“人情化销售”作为主打销售思想,并使之升华。

具体来说,为配合淄博现代城的工程进度和销售节奏,我们在前期应以楼盘的形象推广为主,中期以楼盘的主题概念、配套设施为主,后期以楼盘物业经管、发展商的服务理念的推广为主。

初步拟定策略如下:

策略一

品牌营销

目的:从区域品牌到城市品牌

“开发商的第一套房子是销售人员销售出去的,第二套房子是物业经管人员销售的”。品牌是一种文化的象征,是一种精神的标志,故塑造著名物业品牌,将使购房者得到一种文化的认同和尊贵的自豪感。品牌还体现在房地产楼盘和企业形象的含金量。从目前来看,品牌营销在淄博楼市竞争中并不十分激烈,但一些精品楼盘走俏市场的现实告诉我们,随着房地产业进入买方市场和人们住宅消费观念的提升,品牌正逐渐成为人们关注的重点。房地产商品的高价位性决定了消费者在购买住宅时投入的不仅仅是货币,它还倾注了极大的情感希望,包含着对开发商的信赖或赞许。而品牌的作用在一定程度上满足了消费者这一心理需求。随着时间的推移和市场的发展,一些知名度低、口碑差的开发商将越来越失去竞争力,而一批宣传到位、知名度高、口碑好的开发商开发出的品牌房则倍受青睐。

塑造淄博现代城品牌可通过以下二个方法:

(1)公关法。通过策划一系列的公关活动,形成新闻效果,借助媒介的报道,使消费者在对本物业某些特质产生兴趣。

(2)借用法。借用其它著名机构、人士、品牌的无形资产,借以宣传本物业。要宣传其现代都市主义品味,可通过和某组织机构,如齐赛科技电脑城等共同组织文化交流活动,活动地点选择该物业内;或

共同成立文化交流团体,总部可考虑设立在该物业会所内,由此而将该物业和现代都市文化联系在一起,提高物业品味和档次。此方法投资小,见效快,且认同感好。

策略二

核心竞争力策略

塑造质高价优的产品:在良好的环境、现代的建筑造型、经典的户型设计、高档次的建筑材料、先进的智能化设施等前提条件下,通过包装展示,充分营造高尚物业的感觉,使客户对楼盘的价值判断高于实际价格定位,从而产生强烈“超值”感觉。

售后营销:在完善的物业经管的基础上,应推出超前的、特色的物业工程,以吸引消费者,如:

(1)智能化物业经管:防火灾、防煤气泄漏的自动报警及处理系统;防盗、防恶性事故的监视报警系统;网络服务的应用,Home net网将远程医疗、购物,网上求学,占播节目等等成为现实……。

(2)开辟新的服务工程。如:盆景花木的出租养护、水族馆的出租养护等。

(4)物业内开展业主联谊、比赛等活动;发行内部刊物等等。

策略三

环境营销

围绕物业的绿色环境开展“绿色生态办公”营销活动,从原来简单的绿化率、绿地面积,上升到聘请专业园林设计部门做环境规划设计,并详细标明花木品种、名称、数量和种植知识,赠送每个业主绿色植

物并交流种植经验。

某公司创业项目计划书

第三届中国“互联网+”大学生创新创业大赛 “建行杯”省选拔赛暨“花桥国际商务城杯” 省第六届大学生创新创业大赛报名表 学校名称(盖章):交通职业技术学院 项目名称:思缘 团队名称:丘比特之队 项目类别:“互联网+”文化创意服务 参赛组别:创意组 项目负责人:明雪 联系: 申报日期:2017年5月19日 省教育厅制 DOC版本

创业计划书 项目名称:思缘 负责人:明雪 联系: 电子:1176170865qq.

前言 表白又称示爱意为向他人表示自己的想法或心意,特指表达爱意,通常被认为是建立恋爱关系的方式。 表白可以通过各种方式,如当面表达,写情书,打,网络即时通讯,送礼物如送花等。这些都算是比较传统的表白,更有甚者为了追求创意,而创造出很多另类的表白方法。 古人以诗词寄情表白: 《诗经》里的“窈窕淑女,君子好逑”,“执子之手,与子偕老”,“一日不见,如三秋兮”热烈而浪漫,清纯而自然。 白居易的“在天愿作比翼鸟,在地愿为连理枝”,温庭筠的“玲珑骰子安红豆,入骨相思知不知”,商隐的“身无彩凤双飞翼,心有灵犀一点通”,九龄的“思君如满月,夜夜减清辉”这些诗句无不深情缱绻,情意绵绵,古人的表白含蓄又浓烈。爱你爱到天荒地老,生死不渝。 当你在羡慕别人告白成功的时候,你是否想过自己又该如何去对自己心仪的姑娘表达出自己心中的爱意呢?难道打算学习古人一副古诗词,又或是一朵(束)玫瑰,一封情书,摆个蜡烛,大吼一声我爱你,请你做我女朋友?老套的剧情给不了别人感动,一次又一次的表演带来的只有闹剧,而你最后只会失去这位姑娘。 一份完美的表白计划在这个时候就显得十分的重要了,而我们就是针对大学

某项目计划书模板

“X X X软件1.0版” 项目计划书 文档编号:SDP-2008-02-031 文档版本:1.0.1 XXX公司开发部

文档控制信息 基本信息 文档标题“XXX软件1.0版”项目计划书 文档编号SDP-2008-02-031 文档版本 1.0.1 关键词XXX,项目计划,项目管理 修订人王咏刚 修订时间2019-07-29 版本历史 版本号修订人修订时间修订内容 1.0.0 A 2008-05-10 创建 1.0.1 A 2019-07-29 将项目开始时间推迟1周

目录 文档控制信息........................................................................................................................................................... 1. 项目概述 0 1.1项目名称 0 1.2项目目标 0 2. 项目组结构 0 3. 资源计划 (1) 3.1设备需求 (1) 4. 成本计划 (1) 4.1项目费用预算 (1) 5. 质量控制计划 (2) 5.1质量控制目标 (2) 5.2质量控制原则 (2) 5.3质量控制方法 (2) 6. 风险控制计划 (2) 6.1风险评估 (2) 6.2风险控制方法 (2) 7. 验收计划 (2)

1.项目概述 1.1 项目名称 “XXX软件1.0版”开发项目 1.2 项目目标 “XXX软件”是XXX软件有限公司研发的Web信息集成工具。 “XXX软件1.0版”开发项目计划在XXX软件的基础上增加W和K功能,改进E功能,增加与11个新的集成与链接功能。 2.项目组结构 “XXX软件1.0版”开发项目组的人员结构如下图所示: 项目经理 王某某 配置管理员 赵某开发组长 李某某 测试组长 顾某某 软件工程师 徐某软件工程师陆某某 软件工程师 魏某 发布组长 刘某某 文档编辑 冯某某 测试工程师 刘某某 Bug管理员 王某某 发布管理员 季某某软件工程师 赵某 软件工程师何某某系统分析员 孙某 测试工程师 孙某某

创业项目计划书范例

创业项目计划书范例 随着就业压力的增大,越来越多的人选择了创业,那么作为创业的第一步,创业计划书要怎么写呢 按国际惯例通用的标准文本格式形成的项目计划书,是全面介绍公司和项目运作情况,阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料 保密承诺:本项目计划书内容涉及商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。未经本人同意,不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。 一、项目企业摘要 创业计划书摘要,是全部计划书的核心之所在。 *投资安排 资金需求数额xml:namespace prefix = "o" ns = "urn:schemasmicrosoftcom:office:office" /> (万元) 相应权益 *拟建企业基本情况 公司名称 联系人

电话 传真 Email 地址 项目名称 您在寻找第几轮资金 □种子资本□第一轮□第二轮□第三轮 企业的主营产业 *其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览) 二、业务描述 *企业的宗旨(200字左右) *主要发展战略目标和阶段目标 *项目技术独特性(请与同类技术比较说明) 介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标,主要包括:

1、研究资金投入 2、研发人员情况 3、研发设备 4、研发产品的技术先进性及发展趋势 三、产品与服务 *创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容: 1、产品的名称、特征及性能用途;*介绍企业的产品或服务及对客户的价值 2、产品的开发过程,*同样的产品是否还没有在市场上出现为什么 3、产品处于生命周期的哪一段 4、产品的市场前景和竞争力如何 5、产品的技术改进和更新换代计划及成本,*利润的来源及持续营利的商业模式 *生产经营计划。主要包括以下内容: 1、新产品的生产经营计划:生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况,劳动力和雇员的情况,生产资金的安排以及厂房、土地等。 2、公司的生产技术能力 3、品质控制和质量改进能力 4、将要购置的生产设备

软件开发项目计划书格式

正文 一、项目计划书格式 根据《GB8567-88计算机软件产品开发文件编制指南》中项目开发计划的要求,结合实际情况调整后的《项目计划书》内容索引如下: 1 引言 1.1 编写目的 1.2 背景 1.3 定义 1.4 参考资料 1.5 标准、条约和约定 2 项目概述 2.1项目目标 2.2产品目标与范围 2.3假设与约束 2.4 项目工作范围 2.5 应交付成果 2.5.1 需完成的软件 2.5.2 需提交用户的文档 2.5.3 须提交内部的文档 2.5.4 应当提供的服务 2.6 项目开发环境 2.7 项目验收方式与依据 3 项目团队组织 3.1 组织结构 3.2 人员分工 3.3 协作与沟通 3.3.1 内部协作 3.3.2 外部沟通 4 实施计划 4.1 风险评估及对策 4.2 工作流程 4.3 总体进度计划 4.4 项目监控 4.4.1 质量控制计划 4.4.2 进度监控计划 4.4.3 预算监控计划 4.4.4 配置管理计划 5 支持条件 5.1 内部支持(可选) 5.2 客户支持(对项目而言) 5.3 外包(可选) 6 预算(可选) 6.1 人员成本 6.2 设备成本

6.3 其它经费预算 6.4 项目合计经费预算 7 关键问题 8专题计划要点 二、项目计划书的编写说明 1 引言 1.1 编写目的 说明编写这份项目计划的目的,并指出预期的读者。 作用:本节是为了说明编制“项目计划书”亦即本文档的意图和希望达到的效果。注意这里的“目的”不是“项目目标”,而是为了说明本文档的目的与作用。“项目目标”在2.1中说明。 意义:使项目成员和项目干系人了解项目开发计划书的作用、希望达到的效果。开发计划书的作用一般都是“项目成员以及项目干系人之间的共识与约定,项目生命周期所有活动的行动基础,以便项目团队根据本计划书开展和检查项目工作。” 例如可以这么写:为了保证项目团队按时保质地完成项目目标,便于项目团队成员更好地了解项目情况,使项目工作开展的各个过程合理有序,因此以文件化的形式,把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容做出的安排以书面的方式,作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定,项目生命周期内的所有项目活动的行动基础,项目团队开展和检查项目工作的依据。 常见的问题:把项目本身的“项目目标”误作编制项目开发计划的目的。 1.2 背景 主要说明项目的来历,一些需要项目团队成员知道的相关情况。主要有以下内容: 项目的名称:经过与客户商定或经过立项手续统一确定的项目名称,一般与所待开发的软件系统名称有较大的关系,如针对“XX系统”开发的项目名称是“XX系统开发”。 项目的委托单位:如果是根据合同进行的软件开发项目,项目的委托单位就是合同中的甲方;如果是自行研发的软件产品,项目的委托单位就是本企业。 项目的用户(单位):软件或网络的使用单位,可以泛指某个用户群。注意项目的用户或单位有时与项目的委托单位是同一个,有时是不一样的。如海关的报关软件、税务的报税软件,委托单位是海关或税务机关,但使用的用户或单位不仅有海关或税务机关,还包括需要报关、报税的企业单位。 项目的任务提出者:本企业内部提出需要完成此项目的人员,一般是领导或商务人员;注意项目的任务提出者一般不同于项目的委托单位,前者一般是企业内部的人员。如果是内部开发项目,则两者的区别在于前者指人,后者指单位。 项目的主要承担部门:有些企业根据行业方向或工作性质的不同把软件开发分成不同的部门(也有的分为不同事业部)。项目的特点就是其矩阵式组织,一般一个项目的项目成员可能由不同的部门组成,甚至可能由研发部门、开发部门、测试部门、集成部门、服务部门等等其中几个组成。需要根据项目所涉及的范围确定本项目的主要承担部门。 项目建设背景:从政治环境上、业务环境上说明项目建设背景,说明项目的大环境、来龙去脉。这有利于项目成员更好地理解项目目标和各项任务。 例句:根据《某部关于某建设工作的实施意见》精神,为了保障某建设工作的正常实施,必须加强监督考核,建立督查通报制度,某市某建设工作小组办公室把此项建设工作实施列入督查的重要内容,及时掌握进度,相关部门建立市某建设工作简报制度,及时反映全市某建设工作动态。 目前对于某建设工作的工作主要采用计划部门手工编制年度计划、建设工作主管部门和建设工作实施单位联合手动编制进度计划,某建设工作单位手工上报建设工作进度情况的方式,而全市的建设工作有数百个,加上前期建设工作的数量和今后某市建设发展的趋势,建设工作的数量将越来越多,原来的工作模式已经

如何写创业项目计划书

*红色部分及星号为需要注意的重点 如何写创业项目计划书。看下文创业项目计划书范文。大家就会明白。对于正在寻求资金的风险企业来说,创业项目计划书就是企业的电话通话卡片。创业项目计划书的好坏,往往决定了投资交易的成败。 对初创的风险企业来说,创业项目计划书的作用尤为重要,一个酝酿中的项目,往往很模糊,通过制订创业项目计划书,把正反理由都书写下来。见后再逐条推敲。创业者这样就能对这一项目有更清晰的认识。可以这样说,创业项目计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了创业者自己。 其次,创业项目计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家,公司创业项目计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。因此,创业项目计划书必须要说明: (1)创办企业的目的——为什么要冒风险,花精力、时间、资源、资金去创办风险企业? (2)创办企业所需多少资金?为什么要这么多的钱?为什么投资人值得为此注入资金?对已建的风险企业来说,创业项目计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点,从而使员工了解企业的经营目标,并激励他们为共同的目标而努力。更重要的是,它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标,说服出资者(原有的或新来的)为企业的进一步发展提供资金。 正是基于上述理由,创业项目计划书将是创业者所写的商业文件中最主要的一个。那么,如何制订创业项目计划书呢? 一、怎样写好创业项目计划书 那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的创业项目计划书,其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。为了确保创业项目计划书能“击中目标”,创业者应做到以下几点: 1.关注产品 在创业项目计划书中,应提供所有与企业的产品或服务有关的细节,包括企业所实施的所有调查。这些问题包括:产品正处于什么样的发展阶段?它的独特性怎样?企业分销产品

项目计划书的制定模板

《项目计划书》内容索引如下:1 引言 1.1 编写目的 1.2 背景 1.3 定义 1.4 参考资料 1.5 标准、条约和约定 2 项目概述 2.1项目目标 2.2产品目标与范围 2.3假设与约束 2.4 项目工作范围 2.5 应交付成果 2.5.1 需完成的软件 2.5.2 需提交用户的文档 2.5.3 须提交内部的文档 2.5.4 应当提供的服务 2.6 项目开发环境 2.7 项目验收方式与依据 3 项目团队组织 3.1 组织结构 3.2 人员分工 3.3 协作与沟通 3.3.1 内部协作 3.3.2 外部沟通 4 实施计划 4.1 风险评估及对策 4.2 工作流程 4.3 总体进度计划 4.4 项目监控 4.4.1 质量控制计划 4.4.2 进度监控计划 4.4.3 预算监控计划 4.4.4 配置管理计划 5 支持条件 5.1 内部支持(可选) 5.2 客户支持(对项目而言) 5.3 外包(可选) 6 预算(可选) 6.1 人员成本 6.2 设备成本 6.3 其它经费预算

6.4 项目合计经费预算 7 关键问题 8专题计划要点 二、项目计划书的编写说明 1 引言 1.1 编写目的 说明编写这份项目计划的目的,并指出预期的读者。 作用:本节是为了说明编制“项目计划书”亦即本文档的意图和希望达到的效果。注意这里的“目的”不是“项目目标”,而是为了说明本文档的目的与作用。“项目目标”在2.1中说明。 意义:使项目成员和项目干系人了解项目开发计划书的作用、希望达到的效果。开发计划书的作用一般都是“项目成员以及项目干系人之间的共识与约定,项目生命周期所有活动的行动基础,以便项目团队根据本计划书开展和检查项目工作。” 例如可以这么写:为了保证项目团队按时保质地完成项目目标,便于项目团队成员更好地了解项目情况,使项目工作开展的各个过程合理有序,因此以文件化的形式,把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容做出的安排以书面的方式,作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定,项目生命周期内的所有项目活动的行动基础,项目团队开展和检查项目工作的依据。 常见的问题:把项目本身的“项目目标”误作编制项目开发计划的目的。 1.2 背景 主要说明项目的来历,一些需要项目团队成员知道的相关情况。主要有以下内容: 项目的名称:经过与客户商定或经过立项手续统一确定的项目名称,一般与所待开发的软件系统名称有较大的关系,如针对“XX系统”开发的项目名称是“XX系统开发”。 项目的委托单位:如果是根据合同进行的软件开发项目,项目的委托单位就是合同中的甲方;如果是自行研发的软件产品,项目的委托单位就是本企业。 项目的用户(单位):软件或网络的使用单位,可以泛指某个用户群。注意项目的用户或单位有时与项目的委托单位是同一个,有时是不一样的。如海关的报关

创业项目策划书(模板)

青年互联网创业项目策划书 项目名称:_______________________ 团队名称:_______________________(可选填) 指导老师:______________________(可选填) 日期:_______________________ 参赛学校名称:_________________________ 参赛者负责人联系电话:_______________________ 参赛负责人电子邮件:___________________________ 保密承诺 本创业策划书内容涉及本参赛项目的商业秘密,仅对评审专家和有投资意向的投资者公开。本团队请求评审专家和投资企业收到本创业策划书时做出以下承诺: 妥善保管本创业策划书,未经本参赛者同意,不得向第三方公开本创业策划书涉及的商业秘密。

目录 第一部分策划书摘要 (3) 第二部分产品/服务 (3) 第三部分行业及市场情况 (3) 第四部分组织与管理 (3) 第五部分产品营销策略 (3) 第六部分产品经营模式 (4) 第七部分财务计划 (4) 第八部分风险评估与防范 (4) 第九部分项目实施进度 (4)

第一部分策划书摘要 【说明:策划书摘要应该尽量控制在2页纸内完成。创业策划书摘要应该涵盖改策划书的所有要点,浓缩所有精华,并要求简洁、可信、一目了然。】 第二部分产品/服务 【说明:主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其他企业同类产品/服务的比较,本企业产品/服务的竞争优势,包括性能、价格、服务等方面的新颖性、先进行和独特性等】 第三部分行业及市场情况 1、图表说明目标市场容量的发展趋势 2、本企业与目标市场内,至少两个主要竞争对手的比较: 第四部分组织与管理 团队成员名单: 第五部分产品营销策略 产品销售实施与策略:

某公司培训项目计划书

某公司培训项目计划书

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象牙。---忠言工作室某公司 培 训 项 目 计 划 书

象牙。---忠言工作室 目录 第一章培训目标 (3) 第二章忠言工作室设置的课程: (3) 第三章学员应具备的能力 (4) 第四章培训教师介绍 (4) 第五章具体安排 (5) 第六章其他要求 (5) 对教室和教具的要求 (6) 对培训学员的要求 (6)

象牙。---忠言工作室 第一章培训目标 1、根据公司需要进行相关目标设定。 第二章忠言工作室设置的课程: 核心课程收益点 《有效培养职场核心生存能力》了解什么是职场核心生存能力,具备生存能力才有资格参与竞争,掌握培养自己核心生存能力的方法。 《有效沟通让梦想起舞》有了舞台是基础,把舞跳好是关键。沟通无处不在,做到有效沟通才能让梦想起舞。 《初出茅庐—有效的应聘策略》掌握常规应聘策略的同时,量身打造有效应聘的实施方案。 《首战告捷—顺利度过试用期》应聘策略是指如何踏上独木桥,顺利度过试用期是指如何走过独木桥。学习掌握试用期间的工作方法。 《适者生存—让“雪莲”找到适合自己 生存的“天山”》雪莲是名贵药材,你是稀有人才。天山可指就职的行业、工作的单位、任职的部门,找到属于自己的天山,然后才能更好地展现自身的才能,实现自己的价值。 《知己知彼—职场有效竞争策略》生存是基础,竞争是过程,成功是目标。有效的竞争策略告诉你如何走向成功。 《如何成为被职场潜规则包围的胜利 者?》你可以不去制定职场潜规则,但是你不能不了解它,因为你要成功就一定被它包围。认识它,了解它,利用它。 《职场生存与竞争三十六计》职场如战场,三十六计我们都知道,但是在职场中如何有效应用,这里给你答案。 《如何成为高效出卖自己剩余时间的职 场精英》 学习掌握时间管理的方法,让自己的剩余时间升值。 《核心竞争力—为企业创造价值》为企业创造什么价值?何时创造?创造多少?为什么创造?在哪里创造?怎么创造?(5W1H) 《导致职场失败的十二大雷区》成功不是学出来的,失败是可以避免的。如何绕过或清除导致职场失败的雷区?这里交给你排雷技巧。

(完整版)项目计划书模板-很详细

项目策划书编号: 项目策划书 项目名称: 策划人: 策划时间:年月日

第一部分:项目介绍 1.项目概述 请对本项目策划书进行整体概括性陈述(要求简明扼要,重点突出):? 1、项目主题 ? 2、实施对象(目标人群) ? 3、实施区域 ? 4、项目期限 ? 5、希望解决的问题、预期达到的目标 ? 6、计划的活动、预计的成果等要素 2.项目背景分析 ?请对该项目相关的背景进行简要分析。包括项目起因和必要性、实施项目的条件、 以前类似项目实施经验教训及相关政策环境等。(要求简明扼要)3.项目问题分析: (要求简明扼要) ?通过项目的实施,希望解决什么具体问题? ?导致这些问题的关键原因是什么? ?这些问题将会导致什么不良后果? 4.项目目标 ?项目所希望达到的目标是什么?(项目目标是对本项目所希望达到的目标的精确陈述,在项目目标的陈述中,应当尽量符合具体,可测量,可达到,有时限的原则。 项目目标可划分为总目标和分目标,总目标是对项目整体目标较为宏

观的描述,分目标则是为实现总目标而形成的一系列具有严密逻辑关系的具体目标。) 5.项目策略及活动 ?项目将通过什么策略实现项目目标?即项目将用什么方式展开哪些活动? 6.预期风险分析 ?项目执行过程中会遇到哪些主观或客观的风险?本项目将采用哪些对策来规避这些风险?(简要分析,须有实际意义) 7.项目创新性 ?创新性是项目成功与否的重要因素,也是项目是否获得资助的重要因素之一。项目申请方应当明确陈述本项目在本领域内具有哪些显著的创新性。而且这种创新性应当具有可推广、可持续的价值。 第二部分:项目实施计划 1.项目产出 ?为了实现项目目标,将在什么时候开展哪些具体的活动? ?活动预期将会产生哪些具体可测量的产出? 简要说明本项目的总目标、预期成果(包括成果指标)、相关活动和资源投入等。

长租公寓的计划策划书.doc

长租公寓策划书 一、项目简介 本项目是长租式公寓酒店,将采用集中式公寓的形式提供租住服务,其一酒店式的物资配置、人性化的装修、友好的服务,即融合了酒店的细微服务,又保留了公寓的家居特色,舒适、友好、便捷。我们将致力于为租客营造如酒店一样的家。我们将租下整栋楼,重新改造之后出租。计划是装修到开业周期约3个月。卖点是良善的公共空间和紧密的社区氛围,让年轻人之间更好地交流。 公寓将采用清新的装修风格,配备洗衣机、冰箱、空调、数字电视、热水器、厨房、独立卫生间、阳台、1.5米床,电热水壶、茶几、衣橱、24小时免费宽带等。统一配备洗涤液、香皂、牙刷等日常用品。布置温馨,让你体会到回家的温馨。 公寓内所有的床上用品均经过专业洗涤公司清晰消毒,卫生间、厨房等均经过统一消毒,进行简单的入住手续后,你就可以甩开沉重的包袱,享受家一般的温馨和酒店式的优质服务。 本项目将会建造一个自己的电子商务平台,提供网上查询和网上预定等服务。采用线上线下相结合的模式。 二、市场调查分析 旅行房屋租赁社区Airbnb共享经济模式的成功,引起了国内创业团队的争相效仿,也得到了投资人们的追捧。2014年更多的目光转移到了长租市场上,雷军五分钟决定投资YOU+国际青年公寓之举,赢得了广泛关注。对于创业者而言,选择信息类平台的方向空间将会十分有限。将租房与服务结合,切入到交易的过程中可以产生更多的想象空间。对于不限房源种类的中介服务平台,获取房源并非难事,目前主要方法是从58同城等平台获取个人房源再发布到自己的平台内。据亿家网的石总介绍,服务平台的难点在于获取租客上,爱屋吉屋的经纪人为获取客源也会亲自去信息平台上重新发布房源信息。个性化的服务可以强化品牌的概念,并逐渐降低获取客户的成本。 下面是调查的关于租房行业市场概况:

创业项目计划书格式

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创业项目计划书格式 一个适合的创业模式,未必需要投资一大笔资金,未必需要具有很大的规模,甚至未必需要一间办公场所或店面,下面是我收集整理关于创业项目计划书的资料,希望大家喜欢。 创业项目计划书篇一 一:公司摘要 公司名称:中文名格瑞斯,英文名“grace” 主营业务:旅行社 成立地点:天津市滨海新区 计划成立时间:2012年9月11日 拥有员工:正是员工6人兼职导游若干 注册资产:50万 宗旨:让每个旅游者有不一样的感觉

二:竞争状况及市场分析 1.优势 团队构成年轻化专业化。 格瑞斯旅行社的管理团队由专业人士构成。他们都从事多年的旅游管理专业的学习并且有很多的实践经验。熟悉现在旅行社的经营管理。 队伍年轻化,平均年龄在24周岁。能够主动地吸收国内外的先进管理经验却能够应用。 2.劣势 在企业的内部知识结构过于单一,都是从事于旅游管理专业,缺少财务与市场营销的专业人才。 3.机遇 中国的旅游产业面临这重大的机遇,中国现在也已经成为亚洲第一大客源国输出国和全球出境旅游市场增幅最快,潜力最大,影响力最广泛的国家之一。

同时中国的入境游继续的呈现上升趋势,主要的客源国俄罗斯、蒙古、韩国﹑马来西亚。而日本则在这些国家和地区中一直高居榜首。 4.威胁 旅行社的主要威胁时旅行社企业的垄断竞争,虽然天津的旅行社大中小三种类型的混杂并存,但在现在只是市场法规在不健全是的特殊时期。当市场的监管与法规一旦的健全,旅行社企业将会面临重要的垄断,在是中小企业面临着即将被歼灭时期,也是中小的旅行社企业博大时期。 综合的分析企业面临的优势劣势机遇与威胁,我认为现在正是旅行社发展的黄金时期,也是中小旅行社发展的最后机遇。 三:公司组织结构 公司的组织结构在一个公司中起到至关重要的作用。我们的旅行社定位于中小旅行社。 我们实行总经理负责制,总经理直接管理各部门经理及公司的副总,同时副总对公司的各部门具有监管责任,副总对总经理负责。 四:产品开发 格瑞斯旅行社,自始至终一直致力于旅游产品的开发。旅游产品开发

某公司项目管理计划书

项目管理计划书 一、项目管理交底 工程项目中标签约前后,公司向拟定的项目经理部进行项目管理交底,交底的内容包括招标文件及合同(或签定合同的策略)、项目管理目标、施工现场条件及管理重点、环境因素及重大环境因素、危险源及重大危险源、法律法规及其它要求清单及管理方案、应急预案、以及其它须注意事项和要求等。交底书由相关人员负责编制(详见附件1),项目管理部负责收集、传阅评审和汇总,公司总经理审批。 二、项目前期工作计划 工程正式开工前,项目经理部应向公司职能部门提交项目前期工作计划书,其内容包括:经公司批准的开工报告、施工组织设计或施工方案、施工准备工作组织及时间安排、CI工作计划、开工阶段需公司配备的管理人员和作业队伍需求计划、开工阶段需公司提供的材料(包括周转材料、临建需用材料)设备计量器具劳动防护用品计划、第一个月的资金计划和进度计划等。 公司与项目经理部应签定《工程项目管理目标责任书》、《安全生产、文明施工责任书》。 三、开工阶段控制计划 工程开工后15天内,项目经理部应向公司职能部门提交以下资料: 1、经项目经理部优化的施工组织设计和质量计划,报送公司总工审批及项目管理部备案; 2、项目组织机构设置及人员分工(部门职责及管理人员各种岗位责任制),管理人员资格证、上岗证复印件; 3、按《中建五局贵州公司分承包方管理办法》须提供的劳务队伍或分承包方的有关合同、文件资料、人员花名册、操作技能资格证书复印件(特殊工种持证率须达到100%); 4、针对项目特点和地方要求编制或更新公司提供的环境因素及重大环境因素、危险源及重大危险源、法律法规及其它要求清单及管理方案、紧急预案; 5、员工代表选举结果。 三、施工过程策划与控制计划 施工过程中,项目经理部进行各项管理时应及时形成文字资料并及

项项目计划书模板

项项目计划书模板 导语:一份好的项目计划书的特点是:关注产品、敢于竞争、充分市场调研,有力资料说明、表明行动的方针、展示优秀团队、良好的财务预计等几点,从而使合作伙伴会更了解项目的整体情况及业务模型,也能让投资者判断该项目的可盈利性。接下来为大家介绍项项目计划书模板文章,仅供参考! 项项目计划书模板项目计划书所包含的内容 1、封面页 这是容易被忽视的部分。有很多机构认为内容比形式更重要。其实,形式是可以更好地表现内容的。另外,项目计划书也是能使资助机构了解和认识我们的一个很重要的窗口,表现得专业与严谨,是绝对可以得到加分的。 封面可以只简单地写上项目名称和日期,也可以包括以下信息:项目名称;申请(执行)机构;通讯地址;电话、传真、E-mail;联系(负责)人; 还可以把银行账户、律师、审计机构等信息列在封面页上。 另外,如果是向某一机构筹款的话,最好在前面加封简单的附信。由于一份项目计划可以提交给多个资助机构,这就需要一个个性化的附信,要以“某机构某人”为开头,以

表明你对该机构的重视与尊重。 2、项目概要(总论) 这是最重要的一部分,也是读者最先阅读、浏览的部分。要知道基金会的项目经理们每天都会收到大量的申请要求,他们也许没有足够的时间“看”完所有的项目计划书。所以,项目‘概要’部分将成为影响“初选”结果的决定因素;在概要部分,要把你认为重要的所有信息汇集起来。概要一般要包括:机构的背景信息、使命与宗旨;项目要解决的问题与解决的方法;项目申请方的能力和以往的成功经验,等等。 需要特别指出的是:尽管项目概要部分排在计划书的前半部,但实际上,这一部分是要在写完所有计划书以后,才动手写的。 3、项目背景、存在的问题与需求 在这一部分,需要详细介绍存在的问题以及为什么你要设计这个项目来解决这些问题。要充分地说明问题的严重性与紧迫性,最好能提供一些数据,这样不但可以充分地说明问题,同时还能表明你对这一项目的了解。此外,你还可以使用一些真实、典型的案例,以便在情感上打动读者,进而引起他们的共鸣。要说明项目的起因、逻辑上的因果关系、受益群体及其与其它社会问题之间的关联等。 一般来讲,这一部分包括以下主要信息: * 项目范围(问题与事件、受益群体);

连锁酒店式公寓创业项目商业计划书

连锁酒店式公寓创业项目商业计划书

保密须知 本创业计划书属商业机密,所有权属于景岭创业投资咨询有限责任公司。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定: 1)若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回; 2)在没有取得景岭创业投资咨询有限责任公司的书面同意前,收件人不得将本计划书全部或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人; 3)应该像对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。 本创业计划书不可用作销售报价使用,也不可用作购买时的报价使用。 商业计划编号:授方: 签字: 公司: 日期:

公司简介 为了本次“挑战杯”大学生创业计划竞赛的参赛项目,我们准备创立“景岭创业投资咨询有限责任公司”,公司拟定于2006年12月注册成立,并计划入驻太原市国家高新技术开发区,并严格遵守开发区的各项制度同时也享受开发区的相关优惠政策。 公司的名称为“景岭创业投资咨询有限责任公司”,责任形式为有限责任公司。注册地址:太原市国家高新技术开发区。企业法人:景岭创业投资咨询有限责任公司。法人代表:赵某某。 在共同的信念基础上,我们组成了一支优势互补的团队,于2006年3月底创建,并命名为“新概念创业团队”,提出了《连锁酒店式公寓》项目创业计划书。我们采用现代公司的管理模型建立公司,团队中的各个成员在公司中承担相应的职务,如下图所示 首席执行官,由本团队的负责人赵某某担任,主要负责公司的基本团队建设,规范内部管理,制定公司战略,提出公司的业务规划、经营方针和经营方式,并在确定后组织实施,推进公司企业文化的建设工作。

创业项目计划书范文样本

首先我先说下,源于网上个人整理后分享的,整理也要花费时间和精力,这几个币下载也不算贵的,购买别人的劳动成果也是对别人的一种肯定。如果你不下可以去网上自己去找,请不要骂人。 --暂时免费要的就快下.买的书中转换 来的很全 创业项目计划书样本?按国际惯例通用的标准文本格式形成的项目计划书,是全面介绍公司和项目运作情况,阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料 ?保密承诺:本项目计划书内容涉及商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。未经本人同意,不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。 一、项目企业摘要 创业计划书摘要,是全部计划书的核心之所在。 *投资安排

*拟建企业基本情况 *其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览) 二、业务描述 *企业的宗旨(200字左右) *主要发展战略目标和阶段目标 *项目技术独特性(请与同类技术比较说明) 介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标,主要包括: 1、研究资金投入 2、研发人员情况 3、研发设备 4、研发产品的技术先进性及发展趋势 三、产品与服务 *创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容: 1、产品的名称、特征及性能用途;*介绍企业的产品或服务及对客户的价值 2、产品的开发过程,*同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么? 3、产品处于生命周期的哪一段 4、产品的市场前景和竞争力如何 5、产品的技术改进和更新换代计划及成本,*利润的来源及持续营利的商业模式 *生产经营计划。主要包括以下内容: 1、新产品的生产经营计划:生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况,劳动力和雇员的情况,生产资金的安排以及厂房、土地等。 2、公司的生产技术能力 3、品质控制和质量改进能力 4、将要购置的生产设备 5、生产工艺流程 6、生产产品的经济分析及生产过程 四、市场营销

某公司培训项目计划书

某公司 培 训 项 目 计 划 书

目录 第一章培训目标 (3) 第二章忠言工作室设置的课程: (3) 第三章学员应具备的能力 (4) 第四章培训教师介绍 (4) 第五章具体安排 (5) 第六章其他要求 (6) 对教室和教具的要求 (6) 对培训学员的要求 (6)

第一章培训目标 1、根据公司需要进行相关目标设定。 第二章忠言工作室设置的课程:

造?在哪里创造?怎么创造?(5W1H) 成功不是学出来的,失败是可以避免的。如何绕过或清除导《导致职场失败的十二大雷区》 致职场失败的雷区?这里交给你排雷技巧。 第三章学员应具备的能力 1、根据公司目标设定学员应具备的能力。 第四章培训教师介绍 听职场忠言,赚未来本钱! 剖析职场,解惑象牙。 为你量身打造:应聘、面试、试用期、加薪、升职、跳槽、创业等职场各环 节解决方案。 主讲:张力 用记者的双眼观看职场,用员工的思维寻找问题,用管 理者的方式提出建议。 世界策划师联合会(WBSA)高级商务策划师 国家高级(一级)人力资源管理师 中国企业新闻网特聘培训师记者 哈尔滨市职业技能培训协会副会长 十二年市场营销、商务策划与人力资源管理经验,历任上市公司、合资、国有、民营等

第五章具体安排 项目培训计划表

第六章其他要求 对教室和教具的要求 1、配备亮度清晰的投影仪。幕布同投影仪之间应有足够距离,幕布的尺寸能使投影片 充分显示,便于后排听课人员看清。 2、配备安放稳妥的白板或黑板、与投影幕布在讲台两侧对称放置。准备书写流畅的笔 和可以擦净板面的板擦; 3、讲台桌面的长度要能够放下投影仪、教员使用的投影片夹和其他教具; 4、教师窗帘和灯光布置上既不要影响投影效果,又要照顾看轻白板和听课人员记录需 要。 5、无环境噪音干扰(车辆、生产、食堂、风机等); 6、配备可固定又可手持的话筒,足够电线长度的接线板,不出噪音的扬声器; 7、有教桌以便于听课人员记录; 8、有适合不同听课人数的教室;椭圆会议桌或沙发。 对培训学员的要求 1、培训学员必须严格遵守培训纪律,不得无故迟到、早退、旷课; 2、学员应提前对所培训内容进行了解,上课时认真做好笔记; 3、经过学习,受训学员要能够对相应的能力有所提高,并能够更好的应对大学生活, 忠言工作室将作长期跟踪和效果评估。

项目计划书(范本)

项目计划书(范本) 庞建国 一、企业概述及企业历史沿革 1.企业概况及现状 2.企业主要业务(主要产品及服务) 3.企业背景 4.企业发展过程(企业发展重要历史及变更情况) 二、项目/产品技术情况说明 1.项目/产品的技术先进性、适用性 2.项目/产品的主要性能及特点 3.项目/产品的应用范围、用户描述 4.项目/产品的环保情况说明 5.知识产权情况(核心技术的来源及所有权情况) 清单(名称、用途、价值、占总资产和净资产比例)保护状况、专利申报情况、知识的剩余保护年限 知识产权、非专利技术存在或潜在的纠纷情况

6.研发机构的设置 研发人员的构成 后续项目及目标、进展情况 合作研发的情况(包括合作方介绍、合作协议、分配及保密) 研发费用占销售收入的比重 三、行业发展情况、产业政策 1.所处行业国内外基本情况(行业管理体制、行业竞争状况、投入与产出、技术水平及发展趋势、进入本行业的主要障碍等) 2.国内产业政策及行业发展预测(政府支持政策、产业特性及技术替代、产业成长性等) 3.项目企业在行业中的地位(企业面临的主要竞争状况,包括自身的竞争优势及劣势) 四、项目/产品市场 1.现有市场容量(国内、国际) 2.市场发展前景 3.项目或产品的独特性、核心价值与竞争优势 4.企业竞争状况及市场占有率(市场份额变动情况及趋势、同行业竞争的情况)

5.市场开拓情况 产品营销政策 销售方式 企业销售进展情况、重大挫折、未来发展潜力 提供前5大用户所占的营业额或销售百分比 6.预计年销售量/销售额等 五、生产经营 1.项目/产品目前所处阶段(试制、样品、小批量、批量) 2.项目/产品开发或生产的资金需要计划(按年度) 3.资金缺口、是否有配套资金等 4.主要业务收入占总业务收入比例、业务收入的地区分布 5.厂房、设备、原材料、员工素质及培训 6.厂址及交通运输便利程度 7.供应渠道/供应保证能力(提供前5大供应商名单及所占的采购比) 8.生产配套 9.生产组织/进度保证 10.生产及服务的质量控制情况,包括质量控制标准、质量控制措施、售后服务措施

创业项目计划书案例

创业项目计划书项目名称:果蔬腌制项目 所属行业:食品加工 创业代表: 联系电话: 电子邮件: 二○○九年八月一日

目录 创业序言 (5) 第一章公司介绍 (9) 一、公司简介 (9) 二、公司发展规划 (47) 三、公司战略 (48) 四、产品 (49) 五、技术 (50) 六、风险及对策 (76) 七、创业的环境条件 (79) 八、外部支持 (80) 第二章市场分析 (81) 一、市场介绍 (81)

二、市场前景 (81) 三、市场容量分析 (81) 四、目标市场 (82) 五、客户分类 (82) 六、留住客户 (82) 七、市场渗透和销售量 (83) 第三章竞争性分析 (83) 一、竞争单位 (83) 二、核心竞争力 (83) 三、竞争策略 (83) 第四章产品与服务 (84) 一、产品原料和来源 (84) 二、研究和开发 (84) 三、未来产品和服务规化 (84)

四、产品定位 (85) 五、产品的包装和设计 (85) 六、生产与储运 (85) 七、服务 (86) 第五章市场与销售 (87) 一、市场规划 (87) 二、市场战略方针 (88) 三、市场测试 (88) 四、市场营销 (89) 第六章广告媒体和品牌建立 (90) 一、广告媒体 (90) 二、品牌的建立 (91) 三、社会认证 (91) 第七章财务计划 (92)

一、定价参考 (92) 二、投资回报 (92) 三、损益表(见附表) (92) 四、企业资金需要 (92) 五、现金流量表(见附表) (92) 六、资产负债表(见附表) (93) 第八章结语 (93) 附表 (95) 表一:简历:(基本资料) (95) 表二:损益表 (96) 表三:资产负债表 (97) 表四:现金流量表 (98) 创业序言 工作七年以来,创业的目标越来越明确,创业的冲动和激情越来越强烈。创业才符合我的人生价值,才能发挥自己的最大潜力,得到最大的投资回报。创业的道路充满了艰难险阻,但我还是要毅然选择这条路,虽然坚持不一定成功,但放弃就一定失败。 虽然现在我所做的事,我的思考,我所写的创业计划也许有些不成熟,有些缺乏商业经验,有些缺乏现实基础,但是我不是一棵草,接受同样的阳光和雨水,我是一棵树的种子,虽然不起眼,经历风雨和岁月之后,要长成一棵让人乘凉的大树。有人说光有志气是填不饱肚子的,但我要说没有志气只能填饱肚子。 接下来我将详述我的机遇、环境、战略、人员、产品、市场、管理、风险、回报、以及战略的可行性等。真诚的希望每一个合作者能认真的读完和指正,并且这也是了解我的一个通道。将非常感谢! 一、创业激励:

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项目计划书模板很详细标准化文件发布号:(9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-

工程策划书编号: 工程策划书 工程名称: 策划人: 策划时间:年月日

第一部分:工程介绍 1.工程概述 请对本工程策划书进行整体概括性陈述(要求简明扼要,重点突出): ?1、工程主题 ?2、实施对象(目标人群) ?3、实施区域 ?4、工程期限 ?5、希望解决的问题、预期达到的目标 ?6、计划的活动、预计的成果等要素 2.工程背景分析 ?请对该工程相关的背景进行简要分析。包括工程起因和必要性、实施工程的条件、 以前类似工程实施经验教训及相关政策环境等。(要求简明扼要)3.工程问题分析: (要求简明扼要) ?通过工程的实施,希望解决什么具体问题 ?导致这些问题的关键原因是什么 ?这些问题将会导致什么不良后果 4.工程目标 ?工程所希望达到的目标是什么(工程目标是对本工程所希望达到的目标的精确陈述,在工程目标的陈述中,应当尽量符合具体,可测量,可达到,有时限的原则。

工程目标可划分为总目标和分目标,总目标是对工程整体目标较为宏观的描述,分目标则是为实现总目标而形成的一系列具有严密逻辑关系的具体目标。) 5.工程策略及活动 ?工程将通过什么策略实现工程目标即工程将用什么方式展开哪些活动 6.预期风险分析 ?工程执行过程中会遇到哪些主观或客观的风险本工程将采用哪些对策来规避这些风险(简要分析,须有实际意义) 7.工程创新性 ?创新性是工程成功与否的重要因素,也是工程是否获得资助的重要因素之一。工程申请方应当明确陈述本工程在本领域内具有哪些显著的创新性。而且这种创新性应当具有可推广、可持续的价值。 第二部分:工程实施计划 1.工程产出 ?为了实现工程目标,将在什么时候开展哪些具体的活动 ?活动预期将会产生哪些具体可测量的产出 简要说明本工程的总目标、预期成果(包括成果指标)、相关活动和资源投入等。

创业项目计划书

创业项目计划书 项目名称: 申请人: 联系地址: 联系电话: 电子邮件: 提交日期: 摘要 请简要叙述以下内容: 1. 项目基本情况(项目名称、启动时间、主要产品/服务、目前进展。) 2. 主要管理者(姓名、性别、学历、毕业院校、毕业时间,主要经历。) 3. 研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的经费及今后投入计划) 4. 行业及市场(行业历史与前景,市场规模及发展趋势,行业竞争对手及本项目竞争优势。) 5. 营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施。) 6.产品生产(生产方式,生产工艺,质量控制) 7.财务计划(资金需求量、使用计划,拟出让股份,未来三年的财务预测和投资者回报。)

一项目概况 项目名称: 启动时间: 准备注册资本: 项目进展:(说明自项目启动以来至目前的进展情况) 主要股东:(列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。)组织机构:(用图来表示) 主要业务:(准备经营的主要业务。) 盈利模式:(详细说明本项目的商业盈利模式。) 未来3年的发展战略和经营目标:(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。) 二管理层 成立公司的董事会:(董事成员,姓名,职务,工作单位和联系电话) 高管层简介:董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人(姓名,性别,年龄,学历,专业,职称,毕业院校,联系电话,主要经历和业绩,主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。) 激励和约束机制:(公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。) 三研究与开发 4.1.2 4.1.2 项目的研发成果及主要技术竞争对手:(产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定;国内外情况,项目在技术与产品开发方面的国内外竞争对手,项目为提高竞争力所采取的措施。)

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