项目物流及其运作模式

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项目管理具有以下几个特点: 是一种管理方法体系 对象是作为一个整体的一系列临时任务 要采用系统理论和思想 主要由项目经理执行 需要一定的创造性
2.项目物流及其特点
项目物流是服务于特定项目的后勤保障服务系统。 其特点是一次性、一般不再重复的物流活动,在经营和运
作过程中具有一定的特殊性。典型的项目物流有会展物流、 公路工程项目物流、水电建设项目物流、大型项目物流等。
(2)操作流程
➢ 组委会指定物流服务商 ➢ 设计物流方案 ➢ 实施物流方案
(3)任务
➢ 正确的时间(right time); ➢ 正确的地点(right place); ➢ 正确的条件(right conditions); ➢ 将正确的商品(right things)送到正确的顾客
(right customer)手中
班轮运输
租船运输
源自文库 航空运输:速度快、效率高、安全度高
班机运输
包机运输
➢ 集装箱运输:门对门运输、 陆海空集装箱、 包括整箱货和拼箱货
➢ 国际联合运输:两种或两种以上运输方式 包括陆海、陆空、海空、大陆桥运输
二、仓储管理
1、仓储功能 ➢ 存储:最基本功能 ➢ 移动:验货、搬运放置、运输 ➢ 信息传递
➢ 减少配送路径的结点 ➢ 提供全面和多样化服务 ➢ 可灵活调控
3、保障措施
➢ 制定相关政策 ➢ 运用多元化手段 ➢ 进行技术创新:地理信息系统等 ➢ 培养专业人才 ➢ 完善配套设施:停车场、临时仓库等
我国会展物流四大“瓶颈”
一是中国会展业管理水平较低,缺乏整体规划。各地 区在发展会展业及会展物流时,容易走入地方保护、政 企不分、缺少跨地区交流的歧路。
二是缺乏有实力的物流供应商,有效供给不足。虽 然目前我国的物流企业发展较快,但开展会展物流业务 的专业公司却较少,几乎没有专业的从事会展业务的物 流供应商,行内若干有名气的物流企业也仅是将会展业 务作为自己服务的内容之一。
三是专业水平较低,服务质量欠佳。目前,一些展会在解决当地短途 快速运输方面还存在缺口,有的甚至依靠搬家公司来帮忙。但在物流公司 提供会展物流服务的过程中,常常会出现这样那样的服务质量问题。首先 是当展品到达参展地的机场、码头、火车站之后,参展商感到将展品搬运 到展馆的短途运输方面,多数展览会提供的服务不好,货损货差时有发生, 时间上也难以保证;其次是受制于国内落后的信息化水平,对货物信息的 跟踪难以实现,展品出发以后,遇到事故难以及时采取补救措施。
二、会展物流系统
在会展期前后,在一定的空间维度中, 由物流的客体、主体、载体等物质、能量、 人员和信息等方面相互作用、依赖所构成的, 以实现运输、仓储等功能为目标的有机整体。
1、构成
➢ 物流作业系统:仓储、运输、包装、装卸、 配送、流通加工等
➢ 信息系统:反馈信息、全球定位系统等
2、构建原则
时间进度(用什么指标衡量进 度)
在这五个要素中,项目的界定 范围和项目的组织结构是最基 本的,而质量、时间、费用可 以有所变动,是依附于项目的 界定和组织,甚至变化于项目 执行中。
进度
项目组成 五要素
组织
费用
质量
项目管理及特点
项目管理是通过项目组织的努力,运用系统的理论和方法 对项目及其资源进行全过程的计划、组织、协调、控制, 是实现项目特定目标的管理方法体系。
四是服务理念落后,缺乏专业人才。会展物流不是单纯的运输、仓储, 还包括布展、宣传管理、人员调度等内容,这就要求物流企业向客户提供 更多的服务内容,做的工作需要更加细致、全面。现阶段,国内大多数的 物流企业还未完成向现代服务型的物流供应商转变,为客户提供的仅是一 些最基本的运输、仓储业务,远远不能满足现代会展业的要求。
项目的特性:
是为达到一定目的的资源组合 是在有限的时间、成本费用、人力资源及资财等项目参数
内完成的 目标具有明确性,主要以质量、效率和成本为主 结果具备独特性
项目组成包括五个要素:
范围
范围(项目的边界在哪里)
组织结构(用什么样的组织建 设施工)
质量(用哪些指标衡量质量)
费用(用哪些指标衡量成本)
第二节 会展物流及物流系统
一、会展物流的概念
将展品及时准确从参展商所在国(地)转移 到参展目的地,展览结束后再将展品从展览 地运回的过程。
(1)特点
➢ 高度及时性(punctuality) ➢ 运送稳定性( reliability of delivery ) ➢ 返回物流( back logistics )
2、作业管理
验货收货、核对入库凭证、入库验收、 记帐登录、展品保管、出库、核对出库凭证、 记帐清点等
仓 储 管 理 流 程 图
三、包装与装卸、搬运管理
1、包装:外部包装 ➢ 保护功能 ➢ 定量功能 ➢ 便利功能 ➢ 效率功能
出国(境)文物展品包装工作规范
国家文物局于2001-7-30日发布,同时生效。 一、总则 二、包装单位和人员 三、包装技术 四、包装质量监督
第五讲 项目物流及其运作模式
本章研讨重点 项目物流的涵义及特点 会展物流及其运作模式 上海世博会交通体系规划
第一节 项目与项目管理
项目是一种只在创造某种独特产品和服务的临时性的努力, 是为完成某个独特的产品或服务所做的一次性任务。
项目是将某些相互间有联系的活动结合起来,有确定的起 点和终点,是一种独特的努力。
第三节 会展物流系统的管理
一、运输管理
1、特点 ➢ 长距离各式展品移动 ➢ 要选择合适手段 ➢ 控制成本、有时间限制 ➢ 保证货物安全 ➢ 国际运输要办理进出口程序
2、手段
➢ 公路运输:灵活性强、容易装车、门对门运 输、适应性强
➢ 铁路运输:远距离、运量大、只能在固定路 线上进行
➢ 水路运输:内河、海上(运量大、运费低、 通过能力强、但速度缓慢)
第九条 包装材料的选用 (一制作内、外包装箱均应使用目前国际通用的复 合木质材料为板材,如多层板、夹心板等。禁止使用 未经高温处理的原木为材料。 (二)内、外包装箱的防震层应选用质地柔韧、弹力 好的高度密吹塑板及泡沫塑料为材料。 (三)填充物应以海绵、各种密度的聚氯板和高密度 聚苯板等为材料。禁止使用旧报纸、卫生纸、纸屑、 锯末、麦秸、砂土等作为填充材料。
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