常见的20种管理性违章表现

安全管理编号：LX-FS-A42323 常见的20种管理性违章表现

In the daily work environment, plan the important work to be done in the future, and require the personnel to jointly abide by the corresponding procedures and code of conduct, so that the overall behavior or

activity reaches the specified standard

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常见的20种管理性违章表现

使用说明：本安全管理资料适用于日常工作环境中对安全相关工作进行具有统筹性，导向性的规划，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。

1检查施工时，不同时检查安全。

2发现工人违章作业不及时纠正。

3组织施工时，没有先把安全工作考虑进去。

4对安全专业人员和安全工作支持不够。

5当施工进度与安全发生矛盾时，不能坚持安全第一。

6安全设施与施工进度不同步。

7安全交底不认真。

8安全活动、安全教育、培训不认真或没有针对性。

9安全投入不及时或不充分，安全奖励基金不到

位或不兑现。

10对安全工作没有长期打算。

11不重视安全技术、安全设施在安全防护上的作用。

12安全技术措施编制缺乏针对性和严密性不准确。

13危险意识淡薄。

14对自身安全职责不清或不落实，不到位。

15对安全工作不能持之以恒。不是时时、事事、处处讲安全，而是施工不忙讲一阵、出了事故抓一阵、来了检查忙一阵。

16处罚力度不够，或处罚不认真。

17对隐患的排除不认真，不及时。

18管理上有随意性。

19轻视小活、临时项目和结尾工程的安全管

理。

20不能带头遵章守纪（要求别人做到的，不能自己首先做到）。

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