员工工作准则及考核标准

员工工作准则及考核标准

一、员工工作准则:

1、公私分明:工作期间只存在工作关系，必须严格遵守公司制度和上级的工

作

指令。

2、工作效率:我是否每天严格按照约定去行事了,

我是否已经完成当日计划所定业务量的指标,完成多少，未完成

怎么处理，何时完成。

3、工作热情:我是否真正做到百分之百的投入，只看到目标，不找任何借

口，

凡事以结果为导向,

4、竞争意识:每个人都需要竞争，和过去的自己业绩竞争，和同事的业绩竞争，

永不服输。只有竞争，公司的发展和个人的收入才会不断增加。 5、用心:

我是否细心观察每件小事，仔细倾听别人讲话，用心感觉，体谅

他人感受，并且思考如何把事情做的更好,

6、认真:我是否认真工作，仔细思考，努力把品质作到一流,

7、负责任:我是否清楚自己对哪些人，哪些事负有责任,我是否做了肩负这

些责任所应做的事,我是否对自己的生命百分之百的负责了, 8、态度良好:我是否虚心真诚的倾听别人对自己不足之处的指正，不论对方口

气如何，只要是我错了，我都有不使任何脾气就立即改正吗, 9、按部就班:

我是否依系统，流程及大自然的规律来做事，并无心浮气躁，急

于求成之过,

10、脚踏实地:我是否每天认真练习基本动作，并坚持不断的练习基本功 11、情绪稳定:我是否有控制自己的情绪，并无放肆过激之行为, 12、为别人着想:我是否每天用心思量别人的需要，并给别人他所想要的, 13、不断付出:我是否有在各个方面不断主动帮助别人,我是否有不断为公司

团队的发展进一份心力,

14、比别人努力4倍:我是否在工作、学习、个人成长上比别人更加的努力，

行动次数及行动品质超过别人4倍以上,

15、有使命感:我是否清醒自己的使命，并在为使命全力以赴的工作,

16、诚实:坐下来冷静地问自己的内心，今天我是否时时处处都真诚的面

对我自己的内心在做事,有无自欺欺人之处,我是否真的做到

了思、言、行的统一,

17、快乐微笑:我是否有微笑对每一个人,并把快乐传递给每一个人了吗, 18、坚持到底:我是否在永不放弃的精神下坚持做事,是否达到了突破自我极限，加强良好习惯的效果,

19、心地善良:我是否有祈愿冥冥中的神来保佑万物生灵，发愿全天下所有美

好的事情降临到每个人的身上,我是否时时处处心存善念, 20、感恩的心:我是否有时时怀揣感恩之心，不断地用行动去感谢那些曾经帮

助过我的人们,我是否每天都在用行动实践着这句话:“他的恩

德我无以回报，但我可以把这份恩德传递给更多的人。” 19、以身作则:我每天是否都在用榜样的标准来要求自己，并以身作则，以此

来提高自己的影响力，加强自己的领导力,

20、坚强:我是否充满勇气的来面对工作、生活中的挑战，并不断的挑战

自我，不断地向不可能挑战,我今天有无撒娇懦弱的表现, 21、品质:我是否清楚的了解品质的内涵,并时时检讨自己的做事品质, 22、真诚称赞:我是否真诚的去发现别人身上的优点，并大胆而适当的表扬称

赞别人，使别人感到开心又舒适。

考核标准:

公司总经理只对部门负责人的业绩经行考核，员工的业绩由部门负责人考核。

一、市场部总监:

1、完成公司下达全年的销售任务给予万元的年度效益奖;超额完成至万

万元奖励; 元，给予

2、市场部总监依据年度总体销售任务，分解任务，合理确定每个月的完成量(百分比)，以及每名业务员的业务量，制定本部门的考核政策;

3、公司给予市场总监底薪加提成加奖金的部门总经费(底薪及提成当月发，

部门奖金年底一次性发放)。

4、市场部总监合理招聘业务员，合理确定业务员底薪以及每个月的分配奖金方案。市场部总监把部门员工的底薪、提成及奖金标准通知财务代发工资。市场部总体经费标准:

3500元+25%+年度奖励