特色护理—耳鼻喉科ppt课件

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
李先生感叹:护士真细心!家人没想到的, 护士先想到了!
21
让无声变有声
简单手语,拉近护患 距离:指导患者使用 简单的手语表达需求, 如竖大拇指代表要解 大便,竖小指代表要 解小便,竖食指代表 要进食,竖中指代表疼痛,竖无 名指代表睡觉。手往上抬代表床 摇高,手往下压代表床摇低等等
22
指导舒适护理
鼻腔手术后由于纱条填塞,易 引起打喷嚏,指导患者舌尖顶上腭, 控制打喷嚏,防止纱条松脱。患者需 张口呼吸,易引起口腔干燥,提供湿 纱布,覆盖嘴唇,使病人舒适。
自制冰袋, 提供给发热、术 后有出血倾向的 患者,起到降温、 止血的作用,使 病人舒适。
23
"手拉手"沟通卡
针对不同疾病建立有 个性的沟通卡,分科室医疗护 理管组、安全教育、各种检查 治疗作用及注意事项,饮食宜 忌、药物作用及注意事项、疾 病相关知识、出院指导等7个项 目,具有很好的临床实用性和 指导性。
特色护理专科册
耳鼻喉科
1
目录
1、专科技术篇 2、服务篇 3、管理篇 4、教学篇
2
管理篇
3
责任制整体护理
包床到护 人人管床 扁平化护理管理模式:护士长-责任护士 分工方式:从以事情为分工转变到以病人为分工,护士
不离开病房,不离开病人。 取得的成效:
真实体现以病人为中心的全面、全程、24小时 连续性的护理 服务。人人都是责任护士,每位 护士都有自己的病人,每位病人都有自己的责 任护士。护理工作更到位,病人更感安全与放 心。一对一传帮带,有益于年轻护士的培养与成长。
11
启用了病人自理能力评估量表 病人跌掉、坠床风险因素评估表 病人跌掉、坠床风险因素报告表、 病人跌掉、坠床风险因素督察表 及时评估病人的情况,采取相应的 措施,避免跌倒、坠床等护理不良 事件的发生。
12
护理安全管理
标识醒目,定格放置,相似药品分开放置,避免隐患发生。
13
Baidu Nhomakorabea
设置皮试病人急救盒,做皮试时可随 治疗盘带到病人身边,保障病人安全
让每位住院的患者在护理路径服务中 身心受益更快康复。
午后护理: 为病人发水
19
每天二次为患者 提供餐前消毒擦手巾。
设置微波炉,为患者定时 免费提供加热食物服务
20
让无声变有声
写字板 ——为手术后不能说话的病人提 供方便 。
刚做完手术,不能说话,李先生本来 很焦虑的,现在好了,护士给他准备了写 字板,他不用担心和家人、朋友的交流了。
促进护患和谐,病人对 护理工作更加认可,增 强了护士的职业价值感。
26
新型基础护理服务项目与流程能达到“以病人为 中心的整体护理”的目的,用规范化、科学化流程使 之串联起来,充分整合时间、人力、空间资源,提高 基础护理工作效率及达标率,从而保证了病人获得基 础护理服务的时间与空间。
集体基础护理服务流程满足了病人每天不同时间段 生活上的需求,最大化的满足病人疾病恢复及舒适的 需要,有效促进了病人康复。
在护理部垂直管理下,坚持按劳分配,多劳多 得,优劳优得,科学客观公正公平的分配原则。
成立病区护理绩效考核小组
组长:护士长 组员:责任护士骨干
病区绩效分配方案
综合护理人员工作数量、质量、病人满意度 及专科水平并结合岗位、职称、学历等方面因素, 制定科室绩效分配方案。
6
7
8
药品分类管理标准化
高浓度药品、麻醉药品口服药、 注射药、冰箱药 外用药分类放置,标识清晰交接 清楚,登记完善。
30
请进来 与最前沿的技术水平 接轨
邀请台湾专家为我们讲课
31
喉癌术后的气道护理
三分治疗,七分护理。喉癌术后气道护理非常重要, 需保持呼吸道通畅,防止窒息,使患者舒适,减少 并发症的发生。

14
服务篇
15
建立住院患者专科分级护理标准
原有的分级护理内容缺乏针对性,使用专科分级护理标准后 更直观,便于护士知晓哪些病人需要完成什么护理内容,也 便于接受病人监督。
16
建立新型基础护理服务项目与流程 丰富基础护理服务项目及内涵
根据基础护理学理论及专科病人特点以及 病情需要,设置护理服务项目,例如:协助病人 晨间洗漱、口腔护理、床上温水擦浴、指(趾) 护理、留置尿管护理、床上洗头、床上使用便器、 预防压疮护理、协助病人翻身及有效咳嗽、协助 进食水、会阴部护理等等。为病人提供舒适、安 全的护理。
24
开展便民惠民活动, 以病人为中心提高服务品质。
便民箱——方便病人,拉近医患关系。
生活护理服务箱—— 贴近病人,构建和谐护患关系。
25
让每位住院的患者在护理路径服务中身心受益更快 康复。
保障护士陪伴在病人身边的时间,使病人和家 属能够更放 心、安心。
有预见性的处理病人的问题,促进病人身心舒 适,术后 伤口恢复快,并发症少,从而缩短住院 天数。
4
建立基础护理绩效考核机制
护士长按照基础护理服务项目与流程每日检查落实情 况,每周在晨会上反馈,每周对病人进行1次护理服务 满意度调查。将护士基础护理工作量、考核质量及达标 率与每月奖金挂钩,并将基础护理工作数量、质量及病 人的满意度与个人年度考核评优、评选服务明星及晋升 挂钩。 •
5
贯彻落实医院护理人员绩效改革方案
9
护理安全管理
到吃药时间了,您却外出了, 回来以后请到护士站找护士 拿药哦
在输液期间,请您勿自行 调节滴数,用废旧片子做 的输液卡,小小的卡片, 巧手的护士,浓浓的护患 情谊!
10
护理安全管理
备术的病人经常外出,为了 尽快落实准备工作,让病人知道护 士需要马上找到他,建立了温馨提 示牌,大大的笑脸,温馨的服务, 拉近护患之间的距离。
17
建立住院患者路径化服务
从患者入院到出院的路径服务
将病人住院全过程路径化,包括待床登记----入院 ----手术前----手术后----出院----电话回访等环节。
18
建立住院患者路径化服务
全程基础护理服务路径
保证病人在住院24小时,分时段享受 到晨间护理、 午间护理、午后护理、病人 清洁日、餐前擦手等连续的护理服务。
提高了病人满意度 提高了基础护理质量 基础护理绩效考核机制的运用调动了护理人员积极性
27
专科技术篇
28
建立各项新业务、新技术 的护理常规
配合医疗新业务、新技术,制定相应的护理常规, 如腭咽成形及舌骨悬吊术的护理,等离子刀下声带 手术的护理等。
29
走出去 让视野更开阔
护理人员每年都有机会参加省市各级护理学 术会议,开阔视野,掌握更多前沿信息。
相关文档
最新文档