XX集团员工申诉管理制度.DOC
员工申诉管理制度范本
员工申诉管理制度范本一、总则第一条为了保障员工的合法权益，维护企业和谐稳定，促进企业持续发展，根据《中华人民共和国劳动法》及相关法律法规，结合企业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于企业内所有员工，旨在为员工提供一个公平、公正、公开的申诉渠道，使员工在遭受不公待遇或发现企业不法行为时，能够得到及时、有效的解决。
第三条企业应设立员工申诉部门，负责处理员工申诉事项。
员工申诉部门应保持独立、公正，确保申诉处理的公平、公正、公开。
二、员工申诉部门设立及职责第四条员工申诉部门可以设立为一个独立部门，也可以在人力资源部门内设立专门的申诉岗位。
企业可根据实际情况确定申诉部门的组织形式。
第五条员工申诉部门的职责：1. 接收并登记员工申诉，为员工提供咨询和指导；2. 调查核实申诉事项，提出处理建议；3. 协调相关部门解决申诉问题，跟踪申诉处理的进展；4. 定期汇总、分析申诉情况，提出改进建议；5. 维护员工申诉渠道的畅通，确保员工合法权益得到保障。
三、员工申诉内容第六条员工申诉的内容包括：1. 劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生等方面的权益受到侵害；2. 企业违反法律法规和劳动合同的行为；3. 企业内部管理制度和流程不合理，影响员工权益；4. 员工认为企业侵犯其合法权益的其他事项。
四、员工申诉程序第七条员工申诉程序如下：1. 员工向申诉部门提交书面申诉，附上相关证据材料；2. 申诉部门在收到申诉后，应当在3个工作日内进行登记，并告知员工；3. 申诉部门应当在收到申诉后的5个工作日内完成调查核实，并提出处理建议；4. 申诉部门将处理建议提交给企业最高决策单位，最高决策单位应当在收到处理建议后的5个工作日内作出决定；5. 申诉部门将申诉处理结果通知员工，并对员工进行解释说明。
五、申诉处理结果第八条申诉处理结果分为以下几种：1. 采纳员工申诉，对相关问题进行改正；2. 不采纳员工申诉，向员工说明理由；3. 需要进一步调查核实，延长处理时间。
职工申诉管理制度
职工申诉管理制度一、总则为了维护职工的合法权益，促进企业良好的管理秩序，根据《劳动法》等相关法律法规的规定，制定本申诉管理制度。
二、适用范围本申诉管理制度适用于本企业所有在职职工。
三、申诉的种类1. 绩效考核及奖惩2. 人事安排调整3. 工资福利待遇4. 职工陈述5. 其他应当提出意见建议的事项四、申诉的程序1. 申诉要求职工对于公司的某些决策或安排有异议时，应当向公司申诉委员会提出书面的申诉要求，并说明该申诉事由。
2. 受理申诉申诉委员会应在收到职工的申诉要求后，立即进行核实，并对应当受理的申诉作出受理决定。
对于不符合申诉条件的申诉要求，申诉委员会应当书面通知职工，并说明理由。
3. 调查核实申诉委员会应当组织调查员进行对申诉事宜的调查核实工作，对相关人员进行核实，收集证据以及相关资料，保护申诉人的合法权益。
4. 讨论处理申诉委员会应当在核实结束后，召集相关人员进行申诉事宜的讨论处理，听取双方的陈述，并作出合理的处理决定。
5. 处理决定申诉委员会应当在讨论处理结束后，书面向申诉人、被申诉人和有关部门通知处理决定，并在企业内部刊物上公示。
6. 处理结果采取效力申诉委员会的处理结果是具有效力的，当事人不服申诉决定，可以向人事部门申请申诉复核。
7. 申诉时间职工提出申诉要求的时间不得迟于发现事实之日以及合理的期限。
六、申诉的保密申诉的过程应当保密，申诉委员会接受的申诉资料应当做到保密，未经申诉人同意，不得将申诉内容向外泄漏。
七、附则本制度解释权属于申诉委员会，并于制定之日起施行。
八、总结申诉制度对于企业来说，是非常重要的一环。
一个良好的申诉制度可以让职工在工作中没有顾虑，可以把一些问题及时地反映出来，得到合理的解决。
同时，也可以让企业更好地掌握管理工作，保持良好的管理秩序。
因此，我们应当认真对待申诉工作，在日常工作中要充分了解和遵守申诉制度，积极参与申诉工作，共同维护企业的和谐氛围。
员工申诉管理制度
员工申诉管理制度一、背景和目的在组织中，员工往往会遇到工作中的问题或纠纷，为了保障员工权益，解决问题，促进组织的健康发展，建立并完善员工申诉管理制度是必要的。
该制度的目的是建立一套规范的申诉程序，确保员工能够公正、合理地提出申诉，维护员工权益，解决纠纷，并帮助组织及时了解并解决员工的问题。
二、适用范围该制度适用于所有员工，包括正式员工、合同工、临时工和实习生等。
三、申诉的定义申诉是指员工对于组织或其他员工的决定或行为表示不满或不服从，并要求解决或进行重新考虑的行为。
四、申诉的流程1.提出申诉：员工应将申诉以书面方式提交给申诉管理部门，申诉应包括申诉事项、详细的申诉理由、所需补充资料等，并在提交申诉之日起7天内提供相关证据材料。
2.受理申诉：申诉管理部门在收到申诉后，应在3个工作日内受理，并向申诉人发出申诉受理通知。
申诉管理部门将组织申诉评审小组进行申诉材料的评审，并根据情况制定申诉解决方案。
3.申诉处理：申诉管理部门应在受理申诉之日起20个工作日内完成申诉调查，并依法遵循相关程序和法规来处理。
申诉管理部门可以进行调查、听取申诉人、被申诉人和相关证人的陈述，并调取相关证据。
4.申诉结果：申诉管理部门应在完成申诉处理后，及时将申诉结果以书面形式送达给申诉人，并对结果进行详细说明。
五、申诉管理部门的职责1.接收并受理员工的申诉，并对申诉事项进行初步评估。
2.组织申诉评审小组对申诉进行评审，并制定申诉解决方案。
3.进行申诉调查，听取相关陈述和证据。
4.在规定的时间内完成申诉处理，并及时将结果告知申诉人。
5.对于复杂的申诉案件，可以成立专门的申诉调查组。
六、申诉保密和保护1.申诉过程中，申诉人的个人信息和申诉内容应保密，并且申诉管理部门及其他相关部门人员不得泄露。
2.申诉人不应因提出申诉而受到任何负面影响或报复行为。
任何试图报复申诉人的行为将受到严厉制裁。
七、申诉制度的宣传和培训1.组织应向员工充分宣传该申诉管理制度，以确保员工了解申诉的渠道和程序。
公司员工投诉申诉管理制度
员工投诉、申诉管理制度1目的保护公司员工享有通过正常程序获得建议、投诉及申诉的权利，维护员工工作、学习、生活等方面的合法权益。
及时发现和处理隐患问题，维护企业生产经营的和谐秩序。
通过投诉、申诉管理制度的实施，有效反馈员工的意见，从而发现现有管理制度的缺陷并完善公司管理体系。
2范围公司全体员工。
3职责人力资源部负责对员工投诉、申诉的受理和登记，并监督相关部门形成处理意见。
4规则4.1定义a）投诉：员工对公司领导、同事或其他任何人的违法违规、错误行为及事情正式表示的不满意；b）申诉：对公司做出的决定和结果表示不同意。
4.2原则4.2.1公平原则不能因为个人关系、地位、影响力等因素影响员工投诉、申诉管理的程序及处理结果，相关人员必须站在公平的立场给投诉人、申诉人一个交代，相关人员的错误行为必须得到纠正，给投诉人、申诉人或者其他当事人及公司造成的损失必须给予赔偿或弥补。
4.2.2客观公正原则投诉人、申诉人对相关人员的投诉、申诉事由必须建立在客观的基础上，必须要有事实依据，不能捕风捉影、捏造事实，投诉、申诉处理人的处理意见也必须建立在客观事实基础上。
处理意见必须依据公司的相关规章制度，必须按照程序办事，杜绝随意性和片面性。
4.2.3四“不放过”原则原因不明不放过、事实不清不充分不放过、责任人不处理不放过、投诉人、申诉人不满意不放过。
4.2.4五“及时”原则及时受理、及时调查、及时处理、及时反馈、及时完善。
员工有投诉、申诉，受理单位或个人应及时受理。
及时协同相关单位和人员开展调查分析工作。
及时向上级汇报，提出处理意见并对责任人进行处理。
及时将处理意见和结果反馈给投诉人、申诉人。
及时完善相关制度。
4.2.5回避原则投诉人、申诉人和被投诉人、被申诉人不得成为投诉、申诉处理人，不得参与形成投诉、申诉处理意见的会议，不得干预投诉、申诉处理过程。
4.2.6投诉、申诉事由a）对投诉人、申诉人个人权利造成不利影响的情形；b）对他人权利造成不利影响的情形；c）对部门利益造成不利影响的情形；d）对公司利益造成不利影响的情形。
员工申诉管理制度范本
员工申诉管理制度范本第一章总则第一条为了加强企业员工的管理，维护员工的合法权益，提高工作效率，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业的所有员工和管理层。
第三条本制度所称员工申诉，是指员工因为工作中遇到的问题或不公平待遇，对相关事项进行申诉或抗诉的行为。
第四条员工申诉应当符合社会主义制度规定的原则，自觉接受组织的领导和管理，认真执行决定，服从安排，维护组织的合法权益。
第五条员工申诉应当具有真实性、合理性、合法性和时效性。
第二章申诉权第六条员工对自己的权利受到侵害，或者认为组织决定不公正，有权向所在单位的领导或者相关部门提起申诉，并请求组织进行处理。
第七条员工对于工作中的问题，有权提出意见和建议，包括工作环境、工作条件、待遇、晋升等方面。
第八条具有代表性的员工代表和工会组织有权受理本单位员工的申诉，并向领导反映情况，争取解决。
第九条员工申诉的内容应当直接涉及自己的合法权益或相关工作事项。
第十条员工申诉不得损害组织的利益，不得泄露组织的商业秘密。
第十一条申诉的程序、方式、时限和处理结果应当公正、透明、有据可查。
第三章申诉方式第十二条员工申诉的方式包括口头申诉和书面申诉。
第十三条口头申诉应当先向直接负责人或相关部门的主管提出，如果无法解决，可向更高级领导提出。
第十四条书面申诉应当具体阐明申诉事实、依据和请求，并提供相关证据。
第十五条员工申诉可以通过电子邮件、信函、电话等方式进行。
第十六条员工之间也可以互相代为申诉，但必须取得被代为申诉人同意。
第四章处理程序第十七条组织应当及时受理员工的申诉，并进行调查核实。
第十八条组织可以会同相关部门进行调查，并听取申诉人和被申诉人的意见。
第十九条组织应当在受理申诉后15个工作日内作出处理决定，并告知申诉人。
第二十条处理决定应当符合法律法规和组织规定，公正、合理。
第二十一条如申诉人对处理决定不满意，可以再次提出申诉，最终由最高领导作出最终决定。
第五章相关责任第二十二条对于恶意申诉的员工，组织有权给予相应处理，包括警告、调整工作岗位或辞退等。
员工申诉管理制度1.doc
员工申诉管理制度1员工申诉管理制度第一条目的：为了维护公司与员工的合法权益，及时发现和处理隐患问题，保障员工与公司管理层的沟通，提高员工工作的积极性，从而建立和谐的劳动关系，增强企业凝聚力，提高员工满意度，特制定本制度。
第二条试用范围：本制度适用于公司所有在职员工。
第三条原则：申诉人应根据事实，按照本制度的规定进行申诉，如经查证表明申诉人有欺骗行为的，公司将依据相关规定进行处罚，申诉受理人应在保密的原则下,对申诉事件给予严肃认真对待,保证员工的正当利益不受侵害。
第四条申诉范围应在管理部的职能范围内，包括但不仅限于以下情形：1、对绩效考核及奖惩有异议的，依据《绩效管理制度》；2、对岗位、职等职级的调整有异议的；3、对招聘、培训方面有异议的；4、对薪酬、福利、考勤方面有异议的；5、对劳动合同的签订、续签、变更、解除、终止等方面有异议的；6、对用餐、用车等行政后勤方面有异议的7、认为受到上级或同事不公平对待的；8、申诉人有证据证明自己权益受到侵犯的其他事项。
第五条申诉渠道及方式：1、公司成立申诉处理委员会，由申诉人所在的部门经理、管理部相关成员（包括人事专员、管理部经理等）和总经理组成。
以上申诉受理人均可在权限范围内对申诉事项进行解答，如果申诉人接受该答复即可终结申诉。
如果申诉受理人无法对申诉作出解答，可按照本制度第六条的申诉处理程序进行处理。
如果申诉提交到了管理部，管理部人事专员将负责调查、取证、提出初步处理意见、参与研究、反馈答复意见等工作。
2、申诉时效为10日(法定节假日顺延).即申诉人应在申诉事件发生10日起内申诉，因不可抗力而致逾期者,应向申诉处理委员会申明理由,申请延长申诉期限,但延长期限不得超过10日.3、申诉人申诉时需填写管理部提供的《员工申诉书》（附件一），描述相关事项.4、申诉受理人应记录好《员工申诉书》记录完成后应要求申诉人签字确认：5、申诉人在等待申诉事件处理期间应严格遵守公司相关规章制度，保证正常上班。
员工申诉管理制度范文
员工申诉管理制度范文员工申诉是企业管理中的重要环节，对于员工申诉的合理管理，能有效解决员工的问题，提高员工的满意度和团队的凝聚力。
为此，制定员工申诉管理制度尤为重要。
第一章总则第一条为了及时、公正、合理地解决员工的申诉问题，增强员工的工作积极性和归属感，特制定本员工申诉管理制度。
第二条本制度适用于本企业所有员工。
第三条员工申诉是指员工因工作中发生的不满、困惑或纠纷等问题向企业提出的请求、申诉、意见或建议。
第四条企业应建立健全员工申诉管理制度，确保员工申诉得到及时、公正、合理的处理。
第五条员工申诉管理制度应贯彻公司的核心价值观和文化，体现公平、公正、合理的原则。
第二章申诉程序第六条员工对于个人工作或工作环境中的问题，首先应向直接上级提出口头或书面的申诉，直接上级应及时、认真地对员工的申诉进行调查、核实和处理。
第七条如果员工对于直接上级的处理结果不满意，可向部门负责人提出申诉，部门负责人应在三个工作日内召开会议，听取员工的申诉，并与直接上级共同解决问题。
第八条在部门负责人的处理结果仍无法解决问题的情况下，员工可向企业人力资源部提出申诉，企业人力资源部应在五个工作日内召开会议，听取员工的申诉，并调查核实相关情况。
第九条在企业人力资源部的处理结果仍无法解决问题的情况下，员工可向企业领导层提出申诉，企业领导层应在七个工作日内召开会议，听取员工的申诉，并做出最终决定。
第十条企业应设立申诉专员，负责申诉的受理、调查和处理工作，保证申诉的公正性和客观性。
第三章申诉管理流程第十一条员工可以通过口头、书面或电子邮件的方式向直接上级提出申诉，直接上级应及时记录并开展调查。
第十二条直接上级应在三个工作日内完成对员工申诉的调查，并与员工进行沟通，解释处理结果。
第十三条如果员工对于直接上级的处理结果不满意，可向部门负责人提出申诉，部门负责人应在五个工作日内组织会议，听取员工的申诉，并与直接上级共同解决问题。
第十四条如果在部门负责人的处理结果仍无法解决问题的情况下，员工可向企业人力资源部提出申诉，企业人力资源部应在七个工作日内召开会议，听取员工的申诉，并调查核实相关情况。
集团员工申诉管理制度
XX集团员工申诉管理制度为了维护公司和员工的权益，发展良好的绩效伙伴关系，妥善解决员工在工作中的报怨、争议和纠纷，以健全和完善公司的管理体系，创建公司的良好和谐的工作氛围，促进公司健康发展，特制定本规定。
具体规定如下：一、申诉受理范围1、员工对于劳动安全卫生等问题产生的异议；2、员工对于从事岗位的技能所必需的培训或指导产生的异议；3、员工认为劳动用工方面受到的不公正待遇；4、其它有异议的方面。
二、下列范围不予以受理1、要求加薪及升迁；2、政治性问题；3、涉及他人生活隐私；4、其它无凭无据的批评及怨言。
三、申诉受理部门根据申诉事项的性质、危害程度以及公司内部机构职能，由集团人力资源部员工关系部门负责受理，相关职能部门分级进行协查与处理。
四、申诉受理渠道1、来访接待、信函；2、电话；3、电子邮件。
五、申诉流程描述1、员工准备投诉材料，选择投诉途径；2、员工关系部门负责接待员工投诉，进行申诉事由登记；3、员工对公司管理制度或相关劳动人事操作规则有异议的，耐心作出解释；4、根据投诉事由深入了解事实经过，核实员工投诉内容的真实性；5、根据投诉内容，与相关被申诉人以及其部门负责人了解、核实情况；6、员工关系部门与相关职能部门协商处理方案，三个工作日内（特殊原因不得超过五个工作日）将初步处理方案反馈给员工；7、征询员工对处理结果满意度；a)满意：监督与跟踪处理落实情况；b)不满意：与相关部门共同商议，确定新的解决方案；c)对难以处理的投诉争议提交公司领导审议。
8、员工关系部门对所有的投诉事件均应认真细心地处理并做好记录，每处理一件员工投诉或劳动纠纷，事后都做原因分析、总结，规范管理制度；9、根据投诉性质，将处理结果呈报集团人力资源管理部负责人，如属重大事件的，内部通报，预防警示。
六、申诉原则及权利义务1、员工申诉须报真实姓名，人力资源及其它配合部门应严格保密；对于匿名申诉原则上不予受理；2、申诉内容必须真实可靠，证据充足；严禁诬陷他人，一经查实,予以开除；3、若团体联名申诉，须委派1-2名员工作为申诉代表；任何团体和个人,不得对申诉员工进行报复,否则一经查出从严处理。
员工申诉投诉管理制度
员工申诉投诉管理制度员工申诉投诉管理制度第一章目的与范围第一条目的本制度旨在为公司员工提供一个公正、透明、高效的申诉投诉处理机制，保障员工的权益，促进企业和谐稳定发展。
第二条适用范围本制度适用于公司内部所有员工的申诉投诉处理事宜。
第二章制度制定程序第三条研究制定由公司人力资源部门牵头，联合公司法务部门、纪检部门等相关部门，进行研究制定员工申诉投诉管理制度。
第四条征求意见在制定初稿后，向公司内部各部门、员工代表征求意见并进行修改完善。
第五条审批发布经公司领导班子审议通过，由公司人力资源部门负责发布、实施和监督执行。
第三章相关法律法规与公司内部政策规定第六条相关法律法规本制度制定过程中，应充分考虑到以下相关法律法规：1、《劳动合同法》2、《劳动法》3、《劳动保障监察条例》4、《行政管理法》第七条公司内部政策规定本制度制定过程中，应符合公司内部政策规定，如公司章程、人事管理制度等。
第四章员工申诉投诉处理程序第八条申诉投诉途径员工可以通过书面投诉、电话投诉、口头投诉、电子邮件等方式向公司申诉投诉。
第九条资料核实公司应积极核实员工提供的申诉投诉资料，包括相关证据、证人和时间地点等信息。
第十条处理建议公司应及时进行客观、公正的处理，向员工给出处理建议，并告知有关处理结果和其他相关事宜。
第十一条反馈意见公司应及时向员工反馈处理情况，并告知申诉投诉处理结果。
第十二条保密原则公司应对员工申诉投诉信息进行保密处理，严禁泄露。
第五章责任追究第十三条追究责任追究以不实、虚假、恶意进行申诉投诉的人员、泄露申诉投诉信息的人员等相关责任人员的责任。
第十四条处理程序不当责任追究处理员工申诉投诉过程中，如有违规操作、处理程序不当等情况，追究相关责任人员的责任。
第六章附则第十五条名词解释本制度中涉及到的名词解释，按照国家相关规定和公司内部规定解释。
第十六条本制度的解释权归公司本制度的解释权归公司所有，如有未涉及的情况或解释不清的地方，由公司人力资源部门进行解释。
企业员工申诉管理制度
第一章总则第一条为保障员工的合法权益，维护企业和谐稳定，根据国家相关法律法规，结合本企业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业全体员工。
第三条本制度旨在规范员工申诉行为，明确申诉程序，保障申诉渠道畅通，提高申诉处理效率。
第二章申诉范围第四条员工申诉范围包括但不限于以下事项：1. 工作待遇、劳动报酬、加班费等经济权益；2. 工作时间、休息休假、工作环境等劳动条件；3. 职业发展、晋升、培训等个人发展权益；4. 惩处、辞退、解除劳动合同等人事管理；5. 其他涉及员工权益的合理诉求。
第三章申诉程序第五条员工申诉应遵循以下程序：1. 初步沟通：员工对申诉事项有疑问或不满时，应首先与直接上级或人力资源部门进行沟通，寻求解决方案。
2. 书面申诉：如沟通无果，员工可向人力资源部门提交书面申诉，详细说明申诉事项、事实依据和诉求。
3. 受理登记：人力资源部门收到书面申诉后，应在5个工作日内予以登记，并告知员工申诉受理情况。
4. 调查核实：人力资源部门对申诉事项进行调查核实，必要时可邀请第三方机构协助。
5. 处理决定：根据调查结果，人力资源部门在15个工作日内作出处理决定，并以书面形式告知员工。
6. 复议申请：员工对处理决定不服的，可在接到决定书之日起10个工作日内向人力资源部门提出复议申请。
7. 复议处理：人力资源部门在收到复议申请后，应在15个工作日内进行复议，并作出最终处理决定。
第四章申诉保障第八条企业设立员工申诉委员会，负责处理员工申诉事宜，委员会成员由人力资源部门、工会代表、员工代表等组成。
第九条员工申诉委员会应保证申诉过程的公正、公平、公开，保障员工的申诉权利。
第十条企业应建立健全申诉档案，妥善保管申诉材料，确保申诉信息的保密。
第十一条企业应加强对申诉工作的监督检查，确保申诉制度的有效实施。
第五章附则第十二条本制度由企业人力资源部门负责解释。
第十三条本制度自发布之日起实施。
注：本制度可根据国家法律法规和企业实际情况进行适当调整。
投诉申诉管理制度范本
投诉申诉管理制度范本一、目的和范围为了更有效地处理和解决员工、客户及合作伙伴的投诉和申诉，公司设立了投诉申诉管理制度。
该制度适用于公司内部员工、客户和合作伙伴的投诉和申诉事项。
二、定义和分类1. 投诉：指员工、客户或合作伙伴对公司服务、产品或其他事项提出的不满意或异议。
2. 申诉：指员工、客户或合作伙伴对公司已作出的决定或处理结果提出异议或要求重新考虑的请求。
三、投诉申诉渠道1. 员工投诉：员工可通过直接与直属领导、人力资源部门或公司高层管理人员沟通并提出投诉。
2. 客户投诉：客户可通过客户服务部门、投诉热线、电子邮件或在线投诉平台提出投诉。
3. 合作伙伴投诉：合作伙伴可通过与公司业务负责人或商务部门联系提出投诉。
四、投诉申诉处理流程1. 接收投诉申诉：相关部门接收到投诉申诉后，应及时确认并记录投诉申诉内容、时间和提出人信息。
2. 调查核实：相关部门应对投诉申诉内容进行调查核实，并与相关人员进行沟通了解情况。
3. 处理意见：相关部门应根据调查核实结果提出处理意见，并与提出人进行沟通。
4. 处理结果：相关部门应将处理结果及时通知提出人，并记录在案。
5. 投诉申诉复核：如对处理结果有异议，提出人可向上级部门或公司领导进行投诉申诉复核。
6. 复核处理：上级部门或公司领导应对投诉申诉进行复核处理，并作出最终处理意见。
五、处理原则1. 公平公正：对投诉申诉进行公平公正的处理，避免主观裁量和偏袒行为。
2. 及时有效：及时响应投诉申诉，快速处理并通知相关当事人结果。
3. 保密性：对投诉申诉内容进行保密处理，避免泄露当事人隐私信息。
4. 问题解决：着重解决问题，探讨解决方案并提出改善措施。
六、投诉申诉记录1. 各相关部门应建立投诉申诉记录档案，并保留投诉申诉处理过程中的相关文件和记录。
2. 投诉申诉记录应包括投诉申诉内容、处理意见、处理结果及相关沟通记录等信息。
七、改进措施1. 建立定期投诉申诉汇总报告，对投诉申诉进行分析和总结，发现问题并采取改进措施。
员工申诉管理制度(1)
员工申诉管理制度(1)一、背景作为一家企业，员工是公司最重要的资源之一。
员工的工作和生活环境对员工的情绪、工作积极性和归属感有着重要的影响。
在企业发展过程中，难免会出现一些员工不满意的情况，如被不公正对待、工作环境不佳等，这时候员工需要有一个申诉的机制来维护自己的权益，促进企业健康平稳的运转。
因此，制订一份科学合理的员工申诉管理制度对于企业运营和员工管理意义重大。
二、适用范围本制度适用于公司内所有员工的申诉和管理。
三、申诉权公司内员工有权利进行申诉。
申诉的内容应包括申诉的原因、时间和事实，以及申诉者要求解决的问题和意见建议。
申诉可以以口头或书面形式进行，附上必要的证明材料。
四、申诉流程1. 接收申诉员工可以向直接领导提出申诉或者向公司申诉委员会提出申诉。
申诉委员会成员由公司高管任命。
公司申诉委员会主要是为员工提供一个相对公正的申诉渠道，能够监督直接领导的行为，并提供专业的处理方法。
2. 处理申诉公司申诉委员会应对员工提出的申诉进行处理，确定申诉的事实和情况，并就申诉结果及时通知申诉者，并针对情况给予处理意见，今后避免类似情况再次出现。
3. 申诉公司申诉委员会依据实际情况及相关部门的意见，作出申诉。
申诉为有效期，一般不得超过6个月。
因特殊情况而需要延长期限的，应当经过申诉委员会决定，并及时通知申诉者。
4. 撤销申诉如果申诉者在公司申诉委员会做出之前撤销申诉，可以书面向公司申诉委员会提出并结束申诉。
五、保密原则公司申诉委员会负责对员工的申诉进行保密，不得泄露申诉者的个人信息和申诉内容。
六、申诉记录和档案保管公司申诉委员会应对员工的申诉进行登记和档案保管，并且及时向有关部门报告情况。
七、改进与反思公司申诉委员会应当定期组织评估，及时对存在的申诉管理中出现的问题进行改进和反思，并根据反馈信息及时修改和完善员工申诉管理制度。
八、员工申诉管理制度的实施能够有效维护员工的权利和利益，增强员工的归属感和团队的凝聚力。
员工申诉管理制度
员工申诉管理制度一、引言员工申诉是企业管理中的重要环节，旨在解决员工在工作中遇到的问题和困难，维护员工的合法权益，提高员工满意度和工作效率。
为了规范员工申诉流程，提高申诉处理效率，本文制定了员工申诉管理制度。
二、适用范围该制度适用于所有本企业员工，包括全职员工、兼职员工和临时员工。
三、申诉类型员工的申诉可以包含但不限于以下几种类型：1. 对工作条件、工资、福利待遇的不满或争议；2. 对领导、同事或其他员工的不当行为的投诉；3. 对述职评价不公平或不准确的异议。
四、申诉程序1. 提交申诉员工在发生问题或困难后，应及时向相关部门或人员提交书面申诉。
申诉内容应包含具体描述、相关证据（如有）和希望解决的方式。
2. 受理申诉相关部门或人员应在收到员工申诉后，及时进行受理，并给予申诉回复的承诺。
受理申诉的部门或人员应保持中立公正，对申诉内容进行认真调查，并记录相关信息。
3. 调查核实相关部门或人员应在受理申诉后，根据实际情况进行调查核实。
调查过程中，应听取申诉人的陈述、收集相关证据，并可以与涉及方进行面谈。
4. 解决申诉申诉处理的方式可包括但不限于以下几种：- 直接沟通解决：对于一些简单的问题，可以通过双方的直接沟通来解决；- 内部协商：对于较为复杂的问题，相关部门或人员应组织双方进行内部协商，寻找最佳解决方案；- 上级介入：对于无法在部门内部解决的问题，上级领导应介入，并进行调解、裁决。
5. 结果通知处理申诉后，相关部门或人员应向申诉人及时通知处理结果。
结果通知应以书面形式进行，内容应清晰明确，包括处理结果、原因及相关依据。
五、保密原则员工的申诉资料和处理情况应严格保密，相关部门或人员不得擅自泄露或公开。
在必要情况下，可以与相关方共享有关信息。
六、申诉追踪与评估为了保证申诉管理制度的有效性，相关部门或人员应对申诉进行追踪和评估。
定期统计申诉数量、类型和处理情况，并根据分析结果进行改进和完善。
七、惩戒与纠正措施对于故意恶意捏造事实、滥用申诉制度的员工，将依据公司规定进行相应惩戒或纠正措施。
员工申诉 投诉管理制度
员工申诉投诉管理制度员工申诉投诉管理制度一、引言本旨在建立和规范员工申诉和投诉管理制度，确保公司内部人事纠纷和不正当行为能够得到公正、及时和有效的处理。
二、申诉和投诉的定义和范围1. 申诉：指员工对于公司管理决策、工作安排、培训机会或者其他工作相关事项提出异议或者要求复核的行为。
2. 投诉：指员工对于其他员工或者公司违反规定的行为提出指责或者要求调查的行为。
三、申诉和投诉的处理流程1. 提交申诉或者投诉：(1) 员工应当以书面形式向所属部门或者直接主管提出申诉或者投诉，并说明事实及要求。
(2) 部门或者直接主管应当尽快收到申诉或者投诉，并进行初步调查核实。
2. 初步调查核实：(1) 部门或者直接主管应当对申诉或者投诉进行初步调查核实，包括听取员工陈述、调查证据等。
(2) 初步调查核实的结果应当以书面形式向员工反馈。
3. 申诉或者投诉处理：(1) 如果初步调查核实发现申诉或者投诉属实，应当及时采取相应措施，修正错误，挽回损失，并向员工表示道歉。
(2) 如果初步调查核实发现申诉或者投诉不属实，应当向员工解释情况，并赋予合理的解释和说明。
4. 申诉或者投诉的复核：(1) 员工对于初步调查核实的结果有异议的，可以提出复核申请。
(2) 复核申请应当以书面形式向公司高层领导提交，并附上复核申请理由和相关证据。
(3) 公司高层领导应当成立复核小组，对于复核申请进行调查核实，并以书面形式向员工反馈复核结果。
5. 保密原则：(1) 公司对于员工的申诉和投诉应当保持机密，尽量减少对员工的负面影响。
(2) 相关人员应当妥善保存申诉和投诉的相关文件和证据。
附件：1. 申诉和投诉表格：员工申诉和投诉时使用的表格，包括申诉或者投诉的内容、理由、相关证据等。
2. 调查报告模板：初步调查核实和复核调查时使用的报告模板，包括事实陈述、证据调查、调查结论等。
法律名词及注释：1. 劳动法：指中华人民共和国劳动法，是保障劳动者合法权益的基本法律。
企业申诉管理制度(三篇)
企业申诉管理制度一、总则申诉是指员工对企业工作环境、劳动条件、待遇等方面的问题提出的不满，申请相关问题的协商、调解或解决的行为。
为了保证申诉的公正、公平、公开进行，维护员工的权益，企业制定了本申诉管理制度。
二、申诉的适用范围本制度适用于企业内部所有员工对企业工作环境、劳动条件、待遇等方面的问题的申诉。
三、申诉的程序1. 提出申诉：员工对相关问题有不满意时，应当书面向企业人力资源部提出申诉申请，详细说明申诉的事由、依据和要求，并提供相关证据材料。
2. 受理申诉：企业人力资源部收到员工的申诉申请后，应当在3个工作日内予以受理，并将受理的情况通知申诉人。
3. 调查核实：企业人力资源部应当组织相关部门对申诉事项进行调查核实，并向申诉人表示回复。
4. 提出申诉材料：企业人力资源部在调查核实后，应当撰写申诉调查报告，并将申诉调查报告与相关材料一并提交领导层审核。
5. 领导层审核：企业领导层在收到申诉调查报告后，应当认真研究，对申诉事项进行审核，并确保审核过程公正、公平、公开。
领导层审核的结果应当在7个工作日内向申诉人表示回复。
6. 协商解决：如果申诉事项确实存在问题，企业应当进行协商解决。
协商解决的结果应当以书面形式记录，并由申诉双方签字确认。
7. 申诉委员会审议：如果申诉事项无法通过协商解决，申诉人可以向申诉委员会提出申请，申请召开申诉委员会审议。
8. 申诉委员会审议：申诉委员会由企业领导层组成，负责审议相关申诉事项。
申诉委员会应当在7个工作日内开展审议，并作出决定。
9. 决定的生效：申诉委员会的决定为最终决定，生效后，企业应当立即采取相应措施予以执行，并向申诉人表示回复。
四、申诉的权益保障1. 申诉人的隐私权和声誉权应当受到充分的保护，申诉过程中不得泄露申诉人的个人信息。
2. 企业在申诉调查中，应当听取申诉人的陈述、听取证人证言，并向申诉人提供申诉材料的复印件。
3. 申诉人有权选择申诉的方式和途径，可以选择书面申诉、口头申诉、面谈申诉等方式进行申诉。
员工投诉申诉管理制度
员工投诉申诉管理制度一、总则员工投诉申诉是指员工基于公司内部管理制度和相关法律法规的规定，在工作过程中遇到不公平待遇、违法违规行为、工作环境问题等情况，向公司提出书面或口头投诉、申诉，并请求得到合理解决的行为。
为保障员工的合法权益和维护公司的正常秩序，公司特制定本制度。
二、申诉对象1.员工可以向公司管理部门、人力资源部门、人事部门等相关部门提出投诉或申诉。
2.针对涉及个人利益的投诉或申诉，员工可以在公司内部递交书面或口头申请，公司应及时处理并给予反馈。
3.涉及公司整体利益或涉及严重违法违规行为的投诉或申诉，员工可以向公司领导层提出书面申请，并得到重视和处理。
三、投诉申诉的内容1.投诉内容应当真实、客观、清晰，并提供相关证据以支持。
2.投诉或申诉的范围包括但不限于：工作环境、工作任务、人际关系、安全保障、薪酬待遇、晋升机会、福利待遇等。
3.员工在提出投诉或申诉时应当注意保护他人的隐私，并不得恶意诽谤或捏造事实。
四、处理流程1.员工提出投诉或申诉后，相关部门应当及时接收并登记，并在3个工作日内安排专人进行调查核实。
2.调查核实结果应当在5个工作日内提交处理报告，其中应明确问题的性质、原因、责任人以及解决方案。
3.公司应当在受理投诉或申诉之日起15个工作日内对问题进行处理并向员工做出通知。
4.对于涉及个人利益的投诉或申诉，公司应当在1个工作日内进行初步处理，并在7个工作日内给予答复。
5.对于重大问题的投诉或申诉，应当由公司领导层亲自处理并做出最终决定。
五、保护措施1.公司对员工提出的投诉或申诉应当予以严格保密，不得泄露相关信息。
2.公司对提出投诉或申诉的员工不得采取报复性措施，否则将追究相关责任。
3.公司应当建立健全的投诉申诉档案，确保信息的真实性和完整性。
4.公司应当定期对投诉申诉管理制度进行评估和改进，提高管理水平和服务质量。
六、附则1.公司员工投诉申诉管理制度的解释权属于公司管理部门。
2.员工应当遵守公司相关规定，尊重他人，避免恶意投诉和申诉。
员工申诉管理制度范本
第一章总则第一条为保障员工的合法权益，维护企业内部和谐稳定，根据国家相关法律法规，结合本企业实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业全体员工。
第三条本制度旨在规范员工申诉渠道，确保员工申诉的及时、公正、有效处理，促进企业内部管理水平的提升。
第二章申诉范围与程序第四条员工申诉范围：1. 对企业规章制度、工作安排、工作条件等方面的合理诉求；2. 对企业领导、同事的不当行为或侵害员工合法权益的行为；3. 对企业绩效考核、奖惩、晋升等方面的合理诉求；4. 对企业内部其他涉及员工切身利益的问题。
第五条申诉程序：1. 员工提出申诉，应向所在部门负责人提出，部门负责人应在接到申诉后5个工作日内给予答复；2. 如员工对部门负责人的答复不满意，可在接到答复后的5个工作日内向人力资源部门提出申诉；3. 人力资源部门应在接到申诉后的10个工作日内进行调查核实，并给予答复；4. 如员工对人力资源部门的答复不满意，可在接到答复后的5个工作日内向企业领导提出申诉；5. 企业领导应在接到申诉后的10个工作日内给予答复。
第六章申诉处理第七条人力资源部门在接到员工申诉后，应按照以下要求进行处理：1. 仔细听取员工的申诉内容，了解申诉的具体情况；2. 对员工提出的申诉进行核实，收集相关证据；3. 在核实情况的基础上，按照企业规章制度和相关法律法规进行处理；4. 在处理过程中，应充分保障员工的合法权益；5. 对处理结果进行反馈，告知员工处理结果。
第八章附则第九条本制度由人力资源部门负责解释。
第十条本制度自发布之日起实施。
注：本制度范本仅供参考，具体内容可根据企业实际情况进行调整。
企业申诉管理制度(6篇)
企业申诉管理制度一、目的1.保障员工申诉权利，树立良好风气。
2.促进企业管理体系的完善。
二、适用范围集团及下属各分公司全体员工。
三、制度内容1.投诉内容⑴认为现有的工作岗位不能发挥个人业务技术特长。
⑵对企业现有的规章、规定、制度有异议。
⑶不满意所在单位或部门给予的纪律处罚或奖励。
⑷对企业的管理政策、干部作风、工作方法等有批评意见。
⑸认为现有的工资制度、劳保福利待遇不合理。
⑹对住宿、就餐、工作时间等个人生活条件不满意。
2.逐级申诉程序⑴员工首先向本部门主管投诉，主管在接到投诉，三日内予以明确答复。
⑵如三日内未接到部门主管答复或答复不明确可向上一级领导投诉，上一级领导于接到投诉五日内予以明确答复。
⑶如五日内仍未接到上一级领导的答复或答复仍不明确，可向本单位监察委员投诉，监察委员于接到投诉起七日内予以明确答复。
⑷如七日内仍未接到监察委员的答复或答复不满意，可直接向本单位总经理投诉。
⑸员工投诉一般应按照上述程序逐级进行，特殊情况下或本单位没有设置相应岗位，也可越级进行，但必须申明理由后方可予以受理。
3.总经理直接交流⑴各单位在适当区域(如员工食堂)内设总经理亲启箱，该箱由各单位监察委员，总办或指定专人管理，每周开启一次。
⑵员工可将投诉内容以书面形式投入总经理亲启箱内。
⑶总经理亲启箱的管理者，每周将收到的投诉材料整理分类后报总经理。
⑷总经理将于接到投诉信一周内予以明确答复。
⑸各单位安排固定时间进行员工和总经理的直接对话。
具体时间安排由各单位自行设定。
4.员工投诉的有关规定⑴员工投诉，对话的各种问题、意见的内容必须详实、可靠、中肯、明确。
⑵员工投诉，必须使用真实姓名，否则视为无效投诉。
⑶员工投诉内容不可臆断、猜测，更不可恶意中伤。
⑷收阅来信或接待投诉，要耐心倾听，认真调查，一视同仁。
⑸分析处理问题，要求实事求是，合情合理，不得假公济私。
⑹保护投诉人的正当民主权利，对投诉内容予以保密，不得随意外漏。
企业申诉管理制度（2）是指企业为处理员工或客户的投诉或申诉事项而制定的一套管理规定和流程。
企业申诉管理制度范文(3篇)
企业申诉管理制度范文第一条制定本制度目的与范围1.目的：为保障公司员工的权利，保证公司人力资源管理的公正公平，特制定本制度;2.适用范围。
公司全体员工(二级公司参照此管理办法)。
第二条人事申诉的条件：公司员工因对公司对自己的奖惩、晋升、降级、调动等处理过程和结果有以下异议的可以进行人事申诉：1.对有知情权的事情原因、经过询问仍不清楚的;2.发现奖惩、职务变动标准没有被严格执行的;3.发现处理过程或结果存在严重不公的;4.其他违____律或公司原则和制度的。
第二章人事申诉____与权限第三条人力资源部负责受理人事申诉，并负责调查申诉发生的原因，并查清事实;人力资源部在查清事实的基础上进行人事申诉的处理或调解。
第四条总裁和相关分管领导对人力资源部调解不成或责任中心负责人提出的人事申诉进行商议，作出最后裁决。
第三章人事申诉流程第五条人事申诉按照以下步骤进行：1.当事人向人力资源部门递交书面形式的申诉要求，申诉书应写明事由，并尽量详细列举可靠依据;____人力资源部接收申诉之后的____个工作日内完成对申诉事实的调查，并进行处理或者调解;3.如果调解不成功(或责任中心负责人提出)的人事申诉，人力资源部门在认为属实的申诉书上签署意见并将申诉书和调查材料交公司分管被申诉部门的分管领导(或总裁)审阅;____公司分管被申诉部门的分管领导(或总裁)根据调查材料和申诉书与当事人、人力资源部门核实，必要时另外____;5.在尊重事实的基础上，公司分管被申诉部门的分管领导(或总裁)根据公司制度作出裁决;6.对人力资源部门的申诉可以直接上交给公司分管人力资源部门的高层领导，但必须附有详细符合事实的证明材料。
第六条对申诉不属实的，人力资源部门给予申诉人必要解释，以消除误会澄清事实。
第七条对假借申诉蓄意制造事端，无事生非、挑拨离间、陷害他人的，其行为将不被认定为申诉，同时公司将给予当事人严厉处罚。
第八条任何人不得以任何借口对申诉人进行打击报复。
企业申诉管理制度范本
企业申诉管理制度范本第一章总则第一条为了加强企业内部管理，建立公平、公正、透明的申诉管理制度，解决职工合法权益和合理诉求问题，维护企业稳定和谐的劳动关系，促进企业的可持续发展，根据《劳动法》等有关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于全体在册员工，涉及员工在工作过程中出现的各类问题申诉。
第三条企业申诉管理制度的基本原则是公正、公平、合理、快捷、保密。
第四条公司将建立申诉管理专门机构，负责申诉的受理、调查、处理等工作。
第五条公司将定期对申诉管理制度进行评估和完善，保障其有效运行。
第六条全体员工应当遵守本制度，发扬文明、自律、诚信的职业道德，在行使权益的过程中理性申诉，积极配合申诉工作人员的调查处理。
第七条在申诉问题上，企业将采取咨询、协调、调查、处置等方式进行处理。
第二章申诉程序第八条职工有权在适用本制度的申诉范围内递交书面或口头申诉，并详细说明申诉的事实、理由、要求。
第九条接到申诉后，申诉机构应当及时受理，并在48小时内向申诉人发出受理回执，并告知申诉办理进程。
第十条申诉机构将对申诉进行初步核实，如果属实，将进行立案，并组织相关人员进行调查。
第十一条申诉机构将根据调查结果进行合理的处理，并及时向申诉人作出书面回复。
第十二条如果申诉人对处理结果不满意，可以向上级主管部门提出复核申诉。
第十三条上级主管部门在接到复核申诉后，应当进行复核，并在10个工作日内作出复核结论。
第十四条复核结论作为最终结论，应当以书面形式告知申诉人。
第十五条在申诉处理期间，申诉机构应当保护申诉人的合法权益，不得对其进行打击报复。
第三章申诉的保密与公开第十六条申诉机构应当对申诉受理、调查、处理等工作进行保密，不得将相关信息泄露给未经授权的人员。
第十七条申诉机构应当定期公开申诉处理情况，并接受员工监督。
第十八条申诉双方应当保护彼此的商业秘密和个人隐私，在申诉过程中不得散播诽谤、造谣等言论。
第四章申诉结果的执行与监督第十九条申诉机构的处理结果是具有法律效力的，申诉对象应当按照处理结果及时履行自己的职责。
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XX集团员工申诉管理制度.DOC
一、申诉受理范围
1、员工对于劳动安全卫生等问题产生的异议；
2、员工对于从事岗位的技能所必需的培训或指导产生的异议；
3、员工认为劳动用工方面受到的不公正待遇；
4、其它有异议的方面。
二、下列范围不予以受理
1、要求加薪及升迁；
2、政治性问题；
3、涉及他人生活隐私；
4、其它无凭无据的批评及怨言。
三、申诉受理部门根据申诉事项的性质、危害程度以及公司内部机构职能，由集团人力资源部员工关系部门负责受理，相关职能部门分级进行协查与处理。
四、申诉受理渠道
1、来访接待、信函；
2、电话；
3、电子邮件。
五、申诉流程描述
1、员工准备投诉材料，选择投诉途径；
2、员工关系部门负责接待员工投诉，进行申诉事由登记；
3、员工对公司管理制度或相关劳动人事操作规则有异议的，耐心作出解释；
4、根据投诉事由深入了解事实经过，核实员工投诉内容的真实性；
5、根据投诉内容，与相关被申诉人以及其部门负责人了解、核实情况；
6、员工关系部门与相关职能部门协商处理方案，三个工作日内（特殊原因不得超过五个工作日）将初步处理方案反馈给员工；
7、征询员工对处理结果满意度；a)
满意：监督与跟踪处理落实情况；b)
不满意：与相关部门共同商议，确定新的解决方案；c)
对难以处理的投诉争议提交公司领导审议。
8、员工关系部门对所有的投诉事件均应认真细心地处理并做好记录，每处理一件员工投诉或劳动纠纷，事后都做原因分析、总结，规范管理制度；
9、根据投诉性质，将处理结果呈报集团人力资源管理部负责人，如属重大事件的，内部通报，预防警示。
六、申诉原则及权利义务
1、员工申诉须报真实姓名，人力资源及其它配合部门应严格保密；对于匿名申诉原则上不予受理；
2、申诉内容必须真实可靠，证据充足；严禁诬陷他人，一经查实,予以开除；
3、若团体联名申诉，须委派1-2名员工作为申诉代表；任何团体和个人,不得对申诉员工进行报复,否则一经查出从严处理。