PM术语表

第四部分术语表

1.范围和例外

本术语表包括以下术语：

⏹专用于或基本专用于项目管理的术语(例如，范围说明、工作包、工作分解结构、

关键路线法)。

⏹非专用于项目管理，但与一般日常用法不同或含义更为狭窄的术语(例如，最早

开始日期、活动、任务)。

本术语表一般不包括：

⏹专业应用领域术语(例如，项目作为法律文件的项目建议书)。

⏹在项目管理中与日常用法无实质性区别的术语(例如，合同)

⏹含义可以通过组合成分的合成含义明确的复合术语。

⏹含义可以通过源术语含义明确的派生术语(例如，本术语表包括例外计划报告，

但不包括编制例外计划报告)。

鉴于以上范围和例外，本术语表包括：

⏹大量与项目范围管理和项目时间管理相关的术语，因为在这两个知识领域使用

的很多术语是专用或基本专用于项目管理。

⏹许多在项目质量管理中使用的术语，因为这些术语比日常用法更狭义。

⏹少量与项目人力资源管理、项目风险管理和项目沟通管理有关的术语，因为应

用于这些领域的大多数术语与日常用法没有重大差别。

⏹少量与项目成本管理和项目采购管理有关的术语，因为在这两个领域使用的术

语多数含义狭窄，专用于特定应用领域。

2.缩写

AC实际成本

ACWP已完成工作实际成本

AD活动描述

ADM箭线图法

AF实际完成日期

AOA 双代号网络图(法)

AON 单代号网络图(法)

AS 实际开始日期

BAC 完工预算

BCWP 已完成工作预算成本

BCWS 计划工作预算成本

CAP 控制核算计划(以前被称为成本核算计划) OCB 变更控制委员会

CPFF 成本加固定费(合同)

CPIF 成本加奖励(合同)

CPI 成本绩效指数

CPM 关键路线法

CV 成本偏差

DD 数据日期

DU 工期或工期

EAC 完工估算

EF 最早完成日期

ES 最早开始日期

ETC 剩余完工成本估算

EV 挣值(法)

EVM 挣值管理

FF 自由时差或完成——完成(逻辑关系)

FFP 完全固定总价(合同)

FPIF 固定价加奖励(合同)

FS 完成——开始(逻辑关系)

GERT 图示评审技术

IFB 投标邀请

LP 最晚完成日期

LOE 投入水平

LS 最晚开始日期

OBS 组织分解结构

PC 完成百分比

PDM 前导图法

PERT 计划评审技术

PF 计划完成日期

PU 项目管理或项目经理

PMBOK® 项目管理知识体系

PMP® 项目管理专业人员

PS 计划开始日期

PV 计划值

QA 质量保证

QC 质量控制

RAM 责任分配矩阵

RDU 剩余工期或工期

RFP 邀请提交建议书

RFQ 邀请报价

SF 计划完成日期或开始一完成

SOW 工作说明

SPI 进度绩效指数

SS 计划开始时间或开始一开始

SV 进度偏差

TC 目标完成日期

TF 总时差或目标完成日期

TS 目标开始日期

TOM 全面质量管理

VE 价值工程

WBS 工作分解结构

3.定义

这里定义的许多词汇在词典中具有更广泛、在有些情况下不同的含义。本定义采用以下约定：

⏹在本术语表中定义并用于定义的术语用斜体表示。

⏹未对同意词定义，读者可直接查看其首选词(如，见首选词)。

⏹非同意词的相关词汇在其定义后面注有相互参考(如，参考相关词)。Accountability Matrix 职责矩阵：见责任分配矩阵。

Activity 活动：活动过程中的工作单元。一个活动通常具有预计的时间、预计的成本和预计的资源需求。活动通常细分成单个任务。

Activity Definition 活动定义：确定完成项目各种可交付成果所需要执行的具体活动。

Activity Description 活动描述（AD）：在项目网络图中使用的短语或标示。活动描述通常是描述某个活动的工作内容。

Activity Duration Estimating 活动工期估算：估算完成单项活动所需要的工作时间。

Activity-On-Arrow 双代号网络图(AOA)：用箭线表示活动，见箭线图法。

Activity-On-Node 单代号网络(AON)：用节点表示工作，见前导图法。

Activity Sequencing 活动排序：识别相互之间的逻辑关系，并形成相应的文档。

Actual Cost(AC) 真实成本：给定一段时间范围内，完成工作所引起的、与在计划值和挣值(它们有时仅是直接人工工时或仅是直接成本，或是包括间接成本在内的所有成本)范围内预算的任何成本相关的全部成本。

Actual Cost Of Work PerfOrmed 己完成工作实际成本(ACWP)：在规定时间内进行某项目工作(直接和间接)实际发生的成本。参考挣值。

Actual FiniSh Date 实际完成日期(AF)：活动的工作实际完成的时间点。(注：在某些应用领域，当工作“基本完成”时，这个活动就认为“完成”。)

Actual Start Date 实际开始日期(AS)：活动的工作实际开始的时间点。

Admistrative Closure 管理收尾：为项目正式结束而建立、收集和分发有关信息。