2018年水利规划设计院组织架构和部门职能

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2018年水利规划设计院组织架构和部门职能

一、公司组织架构 (2)

二、部门主要职能 (2)

2

1、经营分公司 ........................................................................................................

2

2、综合办 ................................................................................................................

3

3、技术质量部 ........................................................................................................

3

4、财务与资产部 ....................................................................................................

3

5、人力资源部 ........................................................................................................

3

6、各专业分院 ........................................................................................................

3

7、外地分支机构 ....................................................................................................

一、公司组织架构

二、部门主要职能

1、经营分公司

负责公司生产经营、招投标管理,对公司市场策划、信息收集、投标、竞标统一管理;加强与分公司协作并积极拓展新市场;跟踪调查业主需求,及时反馈客户意见,为设计的开展提供意见。

2、综合办

负责公司战略发展规划及制度建设、负责资质及注册人员管理、负责工商管理相关事项,对公司行政、后勤事务进行管理和协调,安排公司重要会议和总经理日常工作以及外部活动。

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