经理岗位目标责任书

经理岗位目标责任书

根据公司总体战略目标及销售年度目标，对城市经理的目标、责任、权利、义务，经双方讨论决定，特订立本岗位的责任书。

甲方：

公司

办事处

乙方：城市经理：

一、甲方聘任乙方为

办事处的城市经理，所辖区域市场为______________

。1、全面负责所辖区域市场的经营工作.聘任期限为11个月，从XX年2月1日至XX年12月31日，合同期满后，甲方根据乙方的工作业绩状况确定是否续聘。

2、如因业务拓展需要，乙方开发其他区域，须经甲方批准方可开展业务，否则，甲方不核算乙方的销售任务。

3、乙方不得跨区域销售甲方的所有系列产品，如有违反，给予乙方调货金额五倍的罚款，并向被窜的区域书面赔礼道歉。

二、乙方向甲方缴纳经营风险金壹万元整。

1、无违反《保密协议》，风险金在乙方离职三个月之内

按全部返还给乙方，如有违反则全部扣除；

2、甲方在下年度续聘乙方，风险金的余额则自动滚入甲方下一年度风险金按有关管理规定执行；

三、乙方任期内的岗位目标分为：定量和定性两部份，甲方对乙方岗位目标进行全面考核：考核包括月度考核、季度考核和年度考核。

1、在聘任期完成以下定量部分

（1）确保区域内回款任务为

万元；

（2）确保区域内完成重点县级销量增长率为

％；

（3）确保区域内战略产品的回款任务为

万元；

（4）确保区域内年末c类以上终端

个（月均销量≥1000元）；

确保区域内人均销量为

万元；

（6）确保区域内年末资产损失不得超过

元（撤换经销商的损失、各级业务人员离职造成的无法追回的损失等），不计入区域市场的亏损。

2、定性部分

（1）阶段性上报公司战略、策略在区域市场内的执行

落实情况评估报告；

（2）对区域主管实施目标与计划管理，做到月计划有追踪记录与验收材料；

（3）对区域内重点县级市场的业务代表和流动导购实施计划管理，做到月计划、周计划、《业代日志》相结合，且有审阅的批注意见；

（4）保证区域市场月度例会的定期召开，做到会前有准备和主题，并有会议记录和会议纪要；

（5）完成对区域主管、业代进行公司运营模式、产品知识、市场盈亏核算等培训；

（6）每月提交区域市场管理与拓展及人员管理的分析报告，且有改进的具体措施；

（7）建立所辖区域内各类客户档案上交公司销售部，并有动态管理和维护的记录；

（8）按时提交导购提成结算表，并严格执行公司有关导购提成的管理规定。

四、甲方的责任、权利、义务

1、甲方的责任

（1）保证XX公司战略、重要指示及精神的及时传达和培训的到位；

（2）根据XX公司下达的目标制定区域内的实施计划并培训到位；

（3）明确乙方的目标、责任、权利和义务；

（4）根据乙方的合理要求，及时对乙方提供管理及支持服务；

（5）根据乙方的合理要求，及时对乙方提供后勤支持与保障。

2、甲方的权利

（1）对乙方聘任、异动的决定权；

（2）对乙方市场经营过程中所需费用的审批权；

（3）对乙方市场开发、拓展、促销活动等实施计划的批准权；

（4）若乙方出现违纪违规现象，甲方根据公司相关管理制度对乙方进行处罚；

（5）根据公司的发展需要，结合内外的实际情况，下达及调整乙方的年度经营目标；

（6）根据公司的整体经营状况和外部人力资源环境，制定乙方的年薪、阶段性销售评比奖励、年度盈亏状况的考核等激励与约束政策和机制。

3、甲方的义务

（1）保证可使用费用额度内费用的及时到位；

（2）及时反馈各项销售数据及数据分析模块与模型；

（3）协助解决销售过程中的难点并提供正确的指导；

（4）其它甲方力所能及的事；

（5）甲方严守责任书的相关规定，切实维护乙方的权益，督促乙方任职期间遵守公司的各项规章制度，忠实履行职务，维护XX公司的利益。

五、乙方的责任、权利、义务

1、乙方的责任

（1）理解、执行并结合公司与办事处战略发展要求，负责区域市场中长期规划、计划和预算管理工作

A、负责组织拟定区域市场年度、季度、月度经营规划，上报省区经理批准后实施；

B、负责组织将办事处计划分解到各区域主管或业代，并监督实施。

（2）负责组织开展办事处的组织建设与制度管理工作

A、负责组织拟定区域市场相关制度、政策；

B、负责组织实施公司与办事处的各项制度、政策；

c、负责组织拟定区域市场的组织建设、调整方案，报批后组织实施；

D、负责组织拟定区域市场制度、流程、政策，报批后组织实施。

（3）负责组织开展区域市场的销售与经销商管理工作，保证销售任务完成

A、负责组织开展对本辖区内现有重点县级市场、重点终端促销、助销、维护与品牌建设工作；

B、负责组织对经销商日常管理工作，保证货款及时回笼和正常供应；

c、负责组织对战略产品、核心产品与区域声誉产品宣传和品牌建设。

（4）负责组织开展区域市场的计划、市场费用预算与管理工作

A、组织分解区域市场任务到各重点终端并监督实施；

B、负责市场费用的预算并报公司批准后实施。

（5）负责开展区域市场内的市场管理工作

A、负责协助市场部完成区域内大卖场进场、陈列、宣传和促销活动等组织策划与监督实施；

B、负责组织区域母婴专卖店进场、陈列、宣传的落实与监督；

c、负责组织城区卖场的专导、兼导（群）建立与日常管理的监督、落实；

D、负责协助市场部完成区域内大型促销活动、品牌建设宣传活动的落实与监督；

E、负责组织消费者资料收集与回访制度的建立、落实与监督；

F、负责重点终端档案的建立、更新、维护和完善，保障公司市场资源的合理利用与安全；

G、负责组织区域市场内宣传、促销活动；