安全生产责任制及到位标准(部门及基层部分)
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单位名 称
安全生产责任制及到位标准
(部门及基层人员部分)
岗位名 称
安全生产职责
到位标准（权利和义务）
企管部
1、贯彻执行国家安 1、建立关于安全生产的法规库， 全生产方针、法 并及时更新，使公司所有员工可 律、法规、政策， 以方便地获取这些资料 组织制定和完善公 2、在安委会统一布置下，组织制 司安全生产监督管 定和完善安全生产监督管理制 理制度，并监督检 度，并监督检查执行情况 查执行情况
5、依据国家和企业 1、提出事故责任人的责任追究意 有关规定，对本单 见，上报安委会审批 位事故责任人员提 出责任追究意见
设备管 理部门 或岗位 (目前在 项目部)
1、负责设备的建档 和安全运行等管理 工作，定期组织对 设备进行检验、检 测和鉴定
1、建立设备安全运行管理档案 2、每季度对设备进行检验、检测 和鉴定，并提出和落实检修方案
2、负责现场外包商 1、审查现场外包商施工安全设计 施工安全设计的审 文件，并就审查结果形成书面材 查；根据场地调查 料提交项目部 的结果和确定的修 2、审查报告中重点对施工方案中 复方案，审查施工 有关危险源识别及危险源防范措 方案中对于有害危 施是否得当提出建议 险源的防范措施是 否得当
3、负责项目技术实 1、确保项目技术实施方案包含安 施方案中生产安全 全生产内容 方面的设计，为项 2、对项目实施过程的危险源进行 目部提供可能的风 识别，并提出危险源防范的指导 险源、风险点的指 性意见
5、负责安全生产专 1、每年汇总各级公司、各项目安 利、专有技术的认 全生产专利认定、申报、成果鉴 定、申报、成果鉴 定等工作开展情况，并形成安全 定、奖励的归口管 生产科技档案 理
技术部
1、组织编制、修改 技术规程、技术标 准、技术措施，并 检查执行情况，参 与有关事故的调查 处理
1、负责配合项目部制定场地调查 和修复工程的施工安全导则 2、参加相关事故调查，并提出事 故的技术原因分析、处理意见以 及规避措施
1、确认承包商、供货商具备相关
资质
3、负责对承包商和 供货商的安全评 审，确保公司的承 包商或供货商的安 全体系符合公司安 全制度要求
2、根据所制定的安全生产管理制 度，对承包商、供货商的资质、 服务或产品、既往业绩进行审 核，并建立合格承包商、供货商 名录和档案 3、负责与承包商、供货商签订安 全生产合同
安全综合性检查报告，以及日常
检查、专项检查等报告
4、对全资子公司和 1、督促和审查下属公司制定安全
控股公司的安全生 生产责任制及执行手册
产工作进行综合指 2、参与或审查下属公司的季度安
导、监督检查与考 全生产综合性检查报告
核评价
3、对下属公司安全生产的年度考
核结果向上级提出自己的意见
5、组织安全生产大 1、组织季度综合性检查，组织相 检查，协助和督促 关部门提出隐患排查和治理报 有关部门、单位对 告，并监督整改完成情况，签署 检查出的安全生产 整改验收报告 问题和安全隐患制
6、负责提供相关设 1、收集、整理项目相关设备的技 备技术资料，以帮 术资料，并为项目部制定设定安 助项目部制定设备 全操作规程提供建议 安全操作规程
财务部
1、负责紧急情况下 1、筹措应急救援专项资金，并确 筹措应急救援所需 保资金及时到位 要的专项资金，并 2、对应急资金使用情况进行审核 对应急资金的使用 情况进行审核
2、负责制定设备的 1、在项目实施前制定设备安全操 安全操作规程，并 作规程 对现场操作人员进 2、在项目实施前组织现场操作人 行培训和考核；组 员进行培训和考核 织编制设备检修的 3、编制设备检修的安全措施，制 安全措施，制定新 定新建、改建、扩建工程项目的 建、改建、扩建工 投产运行设备的安全运行措施 程项目的投产运行 4、不定期对项目投产运行设备的 设备的安全运行措 安全性进行检查 施，并组织检查和 实施
2、负责签订并落实 从业人员劳动合同 中的安全条款
1、确保从业人员劳动合同中包含 安全条款 2、对劳动合同的安全条款进行落 实
3、负责牵头组织工 1、为员工建立工伤保险 伤保险和工伤伤残 2、发生工伤事故时，组织有关机 等级鉴定的管理工 构进行工伤等级鉴定 作
4、参与本单位组织 1、配合企管部和项目部对事故进 的事故调查处理工 行调查，监督事故调查的处理情 作，监督事故的调 况 查处理情况
定整改方案，检查 监督整改完成情 况，并提供建议和 专业支持
6、制定公司安全生 1、根据公司安全生产方针和目 产规划，建立健全 标，制定安全生产规划和年度安 安全生产管理体 全生产计划，报安委会批准 系，并确保落实 2、建立健全安全生产管理体系
7、负责较大以下事 1、 负责较大以下事故调查分析 故的调查分析工 工作，会同有关单位提出原因和 作，按照“四不放 处理意见，建立防范措施，并监 过”的原则，会同 督调查 有关单位和部门提 出处理意见，督促 制定有针对性的防 范措施，并监督落 实
3、负责在市场和销 1、在项目沟通期间对潜在用户或 售工作中，向潜在 用户宣讲安全生产的必要性 用户或用户宣讲本 2、安全生产预算列入项目谈判中 专业生产安全的常 识和重要性，以促 使用户在项目资金 预算中，预留足够 的安全生产预算
研发部
1、负责掌握公司主 1、每年形成安全生产科技动态和 业安全生产科技动 发展趋向报告，并上报安委会 态和发展趋向，为 安全技术决策提供 依据
5、审查现场的安全 1、审查现场安全检查制度
检查制度，并定期 2、每个季度至少深入一次项目现
或不定期地深入现 场参加隐患排查
场检查安全隐患排 3、审查各个现场的隐患排查报
查的情况，并制定 告，以及整改计划，并监督执
整改计划
行。
1、根据项目现场应急预案的指 6、组织项目现场生 导，组织项目第一时间对事故开 产安全事故的应急 展应急救援 救援工作，按照事 2、根据安全生产事故应急响应流 故处理权限，主持 程要求，对事件进行及时汇报 或配合开展事故调 3、主持或配合安全生产事故的调 查和处理，并及时 查和处理，并形成书面材料向公 将调查和处理结果 司进行汇报 向公司进行报告 4、建立项目安全生产事故档案，
投资部
1、负责组织公司有 1、制定公司安全生产战略，并进 关部门研究制定安 行年度修订 全生产战略，将安 全生产纳入集团公 司发展规划
1、持续跟进适用于公司安全生产
2、负责公司安全生 产有关风险管控与 法律支持工作
工作的法律、法规、标准及政府 要求的其他制度，并负责对上述 文件在系统内进行发放 2、对公司安全生产法律纠纷、诉
安全事故（每季首月8日之前）， 实行事故零报告制度 3、每年1月8日之前将安全管理组 织机构报告集团总部，并随时通 报机构和人员变更情况 4、及时上报安全应急预案以及预 案修订版本 5、组织季度安全综合检查，上报 检查报告； 6、季度安委会例会上提出对于安
产信息
全工作的建议，并贯彻安委会决 议 7、根据公司生产经营的实际情况 对安全管理体系的相关管理文件 进行随时修订和发布
工作
5、保证安全教育培 1、及时支付保证安全教育培训、 训、劳动防护用 劳动防护用品、保健津贴和防暑 品、保健津贴和防 降温及其它安全费用专项资金 暑降温及其它安全 2、对专项资金使用情况进行审核 费用及时到位，并 监督有关费用支出 的管理与控制。
人力资 源部门 或岗位
1、协助有关部门开 1、协助企管部制定安全培训计划 展安全培训工作， 2、组织单位主要负责人、安全生 统筹协助制定安全 产管理人员、专业技术人员、操 培训计划，参与组 作人员、特种作业人员的安全生 织单位主要负责 产培训及发证工作 人、安全生产管理 3、组织新入职员工三级安全教育 人员、专业技术人 培训和转岗员工的安全教育培训 员、操作人员、特 工作 种作业人员的安全 生产培训及发证工 作；负责组织新入 职员工三级安全教 育培训和转岗员工 的安全教育培训工 作
项目部
1、综合协调各项目 1、在各项目部现场工作开始之 部现场安全生产工 前，监督各项目部根据现场实际 作，完善每个项目 情况制定相应安全生产责任制， 部的安全生产责任 落实各项目安全生产责任体系， 制，全面推进属地 明确各级安全生产负责人后，方 安全管理制度化、 可同意项目开工 规范化和科学化
2、确保项目经理按 1、监督项目经理建立现场安全责 照公司安全管理体 任制，确保项目现场管理责任落 系的要求，建立项 实到项目部每个成员 目现场安全制度， 2、在项目现场落实安全生产的目 将项目现场管理责 视化管理 任清晰地分配给项 目部的全体成员， 明确每一个区域、 每一个设施或设备 的责任人，并挂牌 标识
2、负责公司安全生 1、组织安委会会议，发布安委会 产监督管理工作和 通报 安委会日常工作， 2、配备专职安全生产管理人员从 在公司安委会领导 事安全生产监督管理工作 下负责公司的安全 生产监督管理工作
3、负责公司各级基 1、审查项目部上报的关于项目的
建项目的安全生产 生产安全报告
监督管理工作
2、参加或审查项目部的月度生产
根据事故严重程度进行分级存档
7、负责组织落实对 1、每年开展2次项目经理安全生 项目经理的安全教 产培训及考核工作 育、培训和安全考 核工作
8、总结推广项目现 1、每年至少开展1次项目安全生 场的安全生产先进 产先进经验交流会，组织各项目 经验，为公司安全 经理对各自安全生产先进经验进 生产体系持续改进 行总结汇报，并汇总作为下一年 提供第一手材料 度安全生产体系改进的重要依据
4、确保承包商有符合资质的安全
负责人和内部安全管理制度
4、负责组织审查公 1、会同相关部门对施工安全组织
司或承包商施工安 全组织设计、现场 安全规定、安全操 作规程、现场应急 预案等施工计划文 件；确保现场特种 作业人员的资质、 作业许可证均已通 过公司现场安全管 理人员的审查
设计、现场安全规定、安全操作 规程、现场应急预案等施工计划 文件进行分项审查，汇总后形成 整体修订方案 2、监督公司或承包商根据整体修 订方案对施工计划文件进行修 改，并形成检查报告 3、监督现场安全管理人员对特种 作业人员的资质和作业许可证进 行审核，并形成审核记录
讼事件进行处理
市场部
1、负责调查了解同 1、每半年发布行业安全生产事故
业或国际上环境修 简报，简述国内外同行业或近似
复项目中的安全事 行业重大安全事故发生过程及处
故情况，并定期向 理结果，并就简报内容向安委会
安委会汇报
汇报
2、负责调查了解国 1、每年形成2次行业先进安全生 内外同业中先进的 产管理技术及案例汇编，并上报 安全生产管理技术 安委会 或案例，并定期向 安委会汇报
2、根据综合部统一 1、妥善向金融机构进行生产安全 口径和安排，在生 事故情况说明工作，降低安全事 产安全事故发生后 故对公司资金信誉的影响 做好对金融机构的 说明工作
3、保证安全投入， 1、年度预算中包括安全技术措施 将安全技术措施项 经费 目经费优先纳入年 度预算，并按计划 落实到位
4、负责安全生产抵 1、管理安全生产抵押金、安全生 押金、安全生产内 产内部罚款等财务工作 部罚款等的涉及安 全生产的财务管理
8、负责公司各类生 1、汇总统计各类生产安全事故 产安全事故汇总、 2、及时向集团公司安全生产监管 统计，及时、如实 部门报告 向集团公司有关部 门报告安全事故
1、每年1月8日之前上报上一年度
安全生产工总结，以及本年度工
作计划
2、按季度和年度向集团报告生产
9、统计分析安全生 产数据，并对本单 位主要负责人和各 级管理层提供安全 预警、安全咨询和 技术支持等建议和 意见。负责及时向 集团公司安监部门 报告本公司安全生
2、编制安全生产科 1、每年12月制定下年度安全生产
研开发计划
科研开发计划，并报安委会审核
3、负责安全生产科 1Leabharlann Baidu根据安全生产科研开发计划， 研开发项目的申请 开展科研开发项目 立项、审批、验 收、鉴定等全过程 管理
4、组织开展安全技 1、每年组织各项目技术人员上报 术研究，推广先进 安全技术研究项目 技术和安全装备， 2、每年向各项目进行先进安全技 不断提高安全技术 术和安全设备推广工作 水平
导意见
4、参加项目部组织 1、参加项目部组织的安全隐患排 的现场安全隐患排 查 查，定期或不定期 2、参与场地环境监理工作 地参与场地环境监 理工作
5、参与新建、改 建、扩建工程项目 的投产运行方案编 制及生产准备安全 措施制定
1、编制新建、改建、扩建工程项 目的投产运行方案 2、 制定新建、改建、扩建工程 项目的生产准备安全措施
安全生产责任制及到位标准
(部门及基层人员部分)
岗位名 称
安全生产职责
到位标准（权利和义务）
企管部
1、贯彻执行国家安 1、建立关于安全生产的法规库， 全生产方针、法 并及时更新，使公司所有员工可 律、法规、政策， 以方便地获取这些资料 组织制定和完善公 2、在安委会统一布置下，组织制 司安全生产监督管 定和完善安全生产监督管理制 理制度，并监督检 度，并监督检查执行情况 查执行情况
5、依据国家和企业 1、提出事故责任人的责任追究意 有关规定，对本单 见，上报安委会审批 位事故责任人员提 出责任追究意见
设备管 理部门 或岗位 (目前在 项目部)
1、负责设备的建档 和安全运行等管理 工作，定期组织对 设备进行检验、检 测和鉴定
1、建立设备安全运行管理档案 2、每季度对设备进行检验、检测 和鉴定，并提出和落实检修方案
2、负责现场外包商 1、审查现场外包商施工安全设计 施工安全设计的审 文件，并就审查结果形成书面材 查；根据场地调查 料提交项目部 的结果和确定的修 2、审查报告中重点对施工方案中 复方案，审查施工 有关危险源识别及危险源防范措 方案中对于有害危 施是否得当提出建议 险源的防范措施是 否得当
3、负责项目技术实 1、确保项目技术实施方案包含安 施方案中生产安全 全生产内容 方面的设计，为项 2、对项目实施过程的危险源进行 目部提供可能的风 识别，并提出危险源防范的指导 险源、风险点的指 性意见
5、负责安全生产专 1、每年汇总各级公司、各项目安 利、专有技术的认 全生产专利认定、申报、成果鉴 定、申报、成果鉴 定等工作开展情况，并形成安全 定、奖励的归口管 生产科技档案 理
技术部
1、组织编制、修改 技术规程、技术标 准、技术措施，并 检查执行情况，参 与有关事故的调查 处理
1、负责配合项目部制定场地调查 和修复工程的施工安全导则 2、参加相关事故调查，并提出事 故的技术原因分析、处理意见以 及规避措施
1、确认承包商、供货商具备相关
资质
3、负责对承包商和 供货商的安全评 审，确保公司的承 包商或供货商的安 全体系符合公司安 全制度要求
2、根据所制定的安全生产管理制 度，对承包商、供货商的资质、 服务或产品、既往业绩进行审 核，并建立合格承包商、供货商 名录和档案 3、负责与承包商、供货商签订安 全生产合同
安全综合性检查报告，以及日常
检查、专项检查等报告
4、对全资子公司和 1、督促和审查下属公司制定安全
控股公司的安全生 生产责任制及执行手册
产工作进行综合指 2、参与或审查下属公司的季度安
导、监督检查与考 全生产综合性检查报告
核评价
3、对下属公司安全生产的年度考
核结果向上级提出自己的意见
5、组织安全生产大 1、组织季度综合性检查，组织相 检查，协助和督促 关部门提出隐患排查和治理报 有关部门、单位对 告，并监督整改完成情况，签署 检查出的安全生产 整改验收报告 问题和安全隐患制
6、负责提供相关设 1、收集、整理项目相关设备的技 备技术资料，以帮 术资料，并为项目部制定设定安 助项目部制定设备 全操作规程提供建议 安全操作规程
财务部
1、负责紧急情况下 1、筹措应急救援专项资金，并确 筹措应急救援所需 保资金及时到位 要的专项资金，并 2、对应急资金使用情况进行审核 对应急资金的使用 情况进行审核
2、负责制定设备的 1、在项目实施前制定设备安全操 安全操作规程，并 作规程 对现场操作人员进 2、在项目实施前组织现场操作人 行培训和考核；组 员进行培训和考核 织编制设备检修的 3、编制设备检修的安全措施，制 安全措施，制定新 定新建、改建、扩建工程项目的 建、改建、扩建工 投产运行设备的安全运行措施 程项目的投产运行 4、不定期对项目投产运行设备的 设备的安全运行措 安全性进行检查 施，并组织检查和 实施
2、负责签订并落实 从业人员劳动合同 中的安全条款
1、确保从业人员劳动合同中包含 安全条款 2、对劳动合同的安全条款进行落 实
3、负责牵头组织工 1、为员工建立工伤保险 伤保险和工伤伤残 2、发生工伤事故时，组织有关机 等级鉴定的管理工 构进行工伤等级鉴定 作
4、参与本单位组织 1、配合企管部和项目部对事故进 的事故调查处理工 行调查，监督事故调查的处理情 作，监督事故的调 况 查处理情况
定整改方案，检查 监督整改完成情 况，并提供建议和 专业支持
6、制定公司安全生 1、根据公司安全生产方针和目 产规划，建立健全 标，制定安全生产规划和年度安 安全生产管理体 全生产计划，报安委会批准 系，并确保落实 2、建立健全安全生产管理体系
7、负责较大以下事 1、 负责较大以下事故调查分析 故的调查分析工 工作，会同有关单位提出原因和 作，按照“四不放 处理意见，建立防范措施，并监 过”的原则，会同 督调查 有关单位和部门提 出处理意见，督促 制定有针对性的防 范措施，并监督落 实
3、负责在市场和销 1、在项目沟通期间对潜在用户或 售工作中，向潜在 用户宣讲安全生产的必要性 用户或用户宣讲本 2、安全生产预算列入项目谈判中 专业生产安全的常 识和重要性，以促 使用户在项目资金 预算中，预留足够 的安全生产预算
研发部
1、负责掌握公司主 1、每年形成安全生产科技动态和 业安全生产科技动 发展趋向报告，并上报安委会 态和发展趋向，为 安全技术决策提供 依据
5、审查现场的安全 1、审查现场安全检查制度
检查制度，并定期 2、每个季度至少深入一次项目现
或不定期地深入现 场参加隐患排查
场检查安全隐患排 3、审查各个现场的隐患排查报
查的情况，并制定 告，以及整改计划，并监督执
整改计划
行。
1、根据项目现场应急预案的指 6、组织项目现场生 导，组织项目第一时间对事故开 产安全事故的应急 展应急救援 救援工作，按照事 2、根据安全生产事故应急响应流 故处理权限，主持 程要求，对事件进行及时汇报 或配合开展事故调 3、主持或配合安全生产事故的调 查和处理，并及时 查和处理，并形成书面材料向公 将调查和处理结果 司进行汇报 向公司进行报告 4、建立项目安全生产事故档案，
投资部
1、负责组织公司有 1、制定公司安全生产战略，并进 关部门研究制定安 行年度修订 全生产战略，将安 全生产纳入集团公 司发展规划
1、持续跟进适用于公司安全生产
2、负责公司安全生 产有关风险管控与 法律支持工作
工作的法律、法规、标准及政府 要求的其他制度，并负责对上述 文件在系统内进行发放 2、对公司安全生产法律纠纷、诉
安全事故（每季首月8日之前）， 实行事故零报告制度 3、每年1月8日之前将安全管理组 织机构报告集团总部，并随时通 报机构和人员变更情况 4、及时上报安全应急预案以及预 案修订版本 5、组织季度安全综合检查，上报 检查报告； 6、季度安委会例会上提出对于安
产信息
全工作的建议，并贯彻安委会决 议 7、根据公司生产经营的实际情况 对安全管理体系的相关管理文件 进行随时修订和发布
工作
5、保证安全教育培 1、及时支付保证安全教育培训、 训、劳动防护用 劳动防护用品、保健津贴和防暑 品、保健津贴和防 降温及其它安全费用专项资金 暑降温及其它安全 2、对专项资金使用情况进行审核 费用及时到位，并 监督有关费用支出 的管理与控制。
人力资 源部门 或岗位
1、协助有关部门开 1、协助企管部制定安全培训计划 展安全培训工作， 2、组织单位主要负责人、安全生 统筹协助制定安全 产管理人员、专业技术人员、操 培训计划，参与组 作人员、特种作业人员的安全生 织单位主要负责 产培训及发证工作 人、安全生产管理 3、组织新入职员工三级安全教育 人员、专业技术人 培训和转岗员工的安全教育培训 员、操作人员、特 工作 种作业人员的安全 生产培训及发证工 作；负责组织新入 职员工三级安全教 育培训和转岗员工 的安全教育培训工 作
项目部
1、综合协调各项目 1、在各项目部现场工作开始之 部现场安全生产工 前，监督各项目部根据现场实际 作，完善每个项目 情况制定相应安全生产责任制， 部的安全生产责任 落实各项目安全生产责任体系， 制，全面推进属地 明确各级安全生产负责人后，方 安全管理制度化、 可同意项目开工 规范化和科学化
2、确保项目经理按 1、监督项目经理建立现场安全责 照公司安全管理体 任制，确保项目现场管理责任落 系的要求，建立项 实到项目部每个成员 目现场安全制度， 2、在项目现场落实安全生产的目 将项目现场管理责 视化管理 任清晰地分配给项 目部的全体成员， 明确每一个区域、 每一个设施或设备 的责任人，并挂牌 标识
2、负责公司安全生 1、组织安委会会议，发布安委会 产监督管理工作和 通报 安委会日常工作， 2、配备专职安全生产管理人员从 在公司安委会领导 事安全生产监督管理工作 下负责公司的安全 生产监督管理工作
3、负责公司各级基 1、审查项目部上报的关于项目的
建项目的安全生产 生产安全报告
监督管理工作
2、参加或审查项目部的月度生产
根据事故严重程度进行分级存档
7、负责组织落实对 1、每年开展2次项目经理安全生 项目经理的安全教 产培训及考核工作 育、培训和安全考 核工作
8、总结推广项目现 1、每年至少开展1次项目安全生 场的安全生产先进 产先进经验交流会，组织各项目 经验，为公司安全 经理对各自安全生产先进经验进 生产体系持续改进 行总结汇报，并汇总作为下一年 提供第一手材料 度安全生产体系改进的重要依据
4、确保承包商有符合资质的安全
负责人和内部安全管理制度
4、负责组织审查公 1、会同相关部门对施工安全组织
司或承包商施工安 全组织设计、现场 安全规定、安全操 作规程、现场应急 预案等施工计划文 件；确保现场特种 作业人员的资质、 作业许可证均已通 过公司现场安全管 理人员的审查
设计、现场安全规定、安全操作 规程、现场应急预案等施工计划 文件进行分项审查，汇总后形成 整体修订方案 2、监督公司或承包商根据整体修 订方案对施工计划文件进行修 改，并形成检查报告 3、监督现场安全管理人员对特种 作业人员的资质和作业许可证进 行审核，并形成审核记录
讼事件进行处理
市场部
1、负责调查了解同 1、每半年发布行业安全生产事故
业或国际上环境修 简报，简述国内外同行业或近似
复项目中的安全事 行业重大安全事故发生过程及处
故情况，并定期向 理结果，并就简报内容向安委会
安委会汇报
汇报
2、负责调查了解国 1、每年形成2次行业先进安全生 内外同业中先进的 产管理技术及案例汇编，并上报 安全生产管理技术 安委会 或案例，并定期向 安委会汇报
2、根据综合部统一 1、妥善向金融机构进行生产安全 口径和安排，在生 事故情况说明工作，降低安全事 产安全事故发生后 故对公司资金信誉的影响 做好对金融机构的 说明工作
3、保证安全投入， 1、年度预算中包括安全技术措施 将安全技术措施项 经费 目经费优先纳入年 度预算，并按计划 落实到位
4、负责安全生产抵 1、管理安全生产抵押金、安全生 押金、安全生产内 产内部罚款等财务工作 部罚款等的涉及安 全生产的财务管理
8、负责公司各类生 1、汇总统计各类生产安全事故 产安全事故汇总、 2、及时向集团公司安全生产监管 统计，及时、如实 部门报告 向集团公司有关部 门报告安全事故
1、每年1月8日之前上报上一年度
安全生产工总结，以及本年度工
作计划
2、按季度和年度向集团报告生产
9、统计分析安全生 产数据，并对本单 位主要负责人和各 级管理层提供安全 预警、安全咨询和 技术支持等建议和 意见。负责及时向 集团公司安监部门 报告本公司安全生
2、编制安全生产科 1、每年12月制定下年度安全生产
研开发计划
科研开发计划，并报安委会审核
3、负责安全生产科 1Leabharlann Baidu根据安全生产科研开发计划， 研开发项目的申请 开展科研开发项目 立项、审批、验 收、鉴定等全过程 管理
4、组织开展安全技 1、每年组织各项目技术人员上报 术研究，推广先进 安全技术研究项目 技术和安全装备， 2、每年向各项目进行先进安全技 不断提高安全技术 术和安全设备推广工作 水平
导意见
4、参加项目部组织 1、参加项目部组织的安全隐患排 的现场安全隐患排 查 查，定期或不定期 2、参与场地环境监理工作 地参与场地环境监 理工作
5、参与新建、改 建、扩建工程项目 的投产运行方案编 制及生产准备安全 措施制定
1、编制新建、改建、扩建工程项 目的投产运行方案 2、 制定新建、改建、扩建工程 项目的生产准备安全措施