安全环保班组建设考核细则正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.安全环保班组建设考核细

则正式版

安全环保班组建设考核细则正式版

下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。

一、目的

为认真贯彻公司创建“争先创优先进岗位”活动，系统、科学、合理地导入“白国周班组管理法”，切实提高安全意识和防范事故能力，最大限度地保障员工的职业安全与健康，从而促进企业更好更快地发展，特制定本细则。

二、范围

适用于化肥一厂、二厂、热电厂所辖班组（以工段为单位）的安全环保考核。

三、组织机构

3.1组长：朱正义

成员：栗俊岭甄章虎徐彬张运良王英

3.2职责：制定评比项目考核细则及达标标准，并进行验收复核。

四、考核内容与要求：

4.1安全管理：积极开展班组建设活动，建立健全班组安全操作规程，落实责任，责任到岗；定期进行员工培训，做到持证上岗，各项活动有记录，台账齐全。

4.2班组长行为：定期组织班组安全活动，严格执行班前班后会、巡检等制度，减少三违现象的发生，及时发现隐患，落实整改措施；做到班组长的“六个三”，“三勤、三细、三到位、三不少、三必谈、三提高”。

4.3员工行为：严格执行交接班制度，定期巡回检查，认真维护保养设备，及时发现隐患，杜绝习惯性违章，做到三不伤害，做好岗位记录。

4.4作业环境：岗位安全设施齐全完好，警示标识醒目、完好整洁，照明充裕有效，消防通道保持通畅，工作场所防尘毒、降噪声等设施、器材完好有效，岗位消防器材、防护器材完好备用、定点存放。

4.5安全作业：严格执行岗位各项规程，记录清晰、整洁、真实、无差错。认真执行三大纪律（工艺、劳动、安全）；严格执行票证办理程序，穿戴好各种劳动防护用品。

4.6环境管理：应做到各类环保治污设施稳定运行，运行记录完善；废水、废气、废渣、噪声排放严格执行排放标准。

五、否决项目:

出现人身伤害（认定为工伤的）、着火、化学品泄漏、环境污染事故，取消该班组安全环保“六达标岗位”参评资格。

安环部

二〇一〇年十二月七日

——此位置可填写公司或团队名字——