第11章习题及答案-客户关系管理

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商业银行客户关系管理试题答案

商业银行客户关系管理试题答案

单选题1. 客户关系管理是识别、吸引、差异化和()的过程。

√A保持客户B提高客户忠诚度C增加客户对银行价值D收集、管理以及使用信息正确答案: A2. 下列选项中,不属于客户成熟度的是:×A知道你的客户是谁,买了什么,为什么要买B客户流程稳定并广泛应用C如何让客户购买更多D可在不同的系统间拥有独特的客户识别工具正确答案: B3. “在提供产品和服务方面你要为客户做些什么”属于客户组合管理当中的:√A商业案例B高价值建议C变革计划D客户策略正确答案: D4. 客户关系管理成败的关键是:√A与客户“互动”B确定客户策略C制定客户决策D进行客户营销正确答案: A5. 提高客户忠诚度的关键是:√A让客户参与体验B满足客户需求C提高客户满意度D增加新产品正确答案: C6. 下列选项中,不属于客户忠诚度的是:√A交易忠诚B情感忠诚C客户主观因素D满意度水平正确答案: C7. 下列选项中,不属于CRM营销的是:√A一辈子盯着客户B客户忠诚度管理C交叉销售D基础技术的营销正确答案: D8. 假如一个客户在情感上对银行很忠诚,他的外在表现是:√A就近购买B只选择这一个银行C向别人推荐该银行,并将之视为标准D对该银行的服务满意正确答案: C9. 假如发现现有客户有多种需求,服务人员可以对他进行:√A交叉销售B单一销售C组合销售D促销正确答案: A10. 下列选项中,不属于运用CRM营销的作用的是:√A为企业提供风险管理,降低客户的风险B大幅度提高企业的整体形象C最大限度地挖掘客户的潜力D随时监控和及时挽留客户正确答案: B判断题11. 与客户的人员互动包括文化、能力和沟通。

√正确错误正确答案:正确12. 使客户关系管理投资获得回报的关键是决策技术。

√正确错误正确答案:错误13. 一般来说,客户拥有该银行的账户越多,银行留住顾客的概率越大。

√正确错误正确答案:正确14. 追缴分析是可以进行的风险管理。

√正确错误正确答案:正确15. 因为客户太复杂,银行很难了解客户可能要采取什么样的行动。

客户关系管理复习题及答案1.doc

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客户关系管理复习题及答案1一、填空题1.客户满意度取决于__(顾客感知价值_)_______和____(期望值_)___之间的比较。

2.CRM的核心思想是以(客户)为中心,提高(满意度),改善客户关系,提高企业竞争力。

3.客户是通过__(_渠道和接触点_)______来感受企业服务的,要求企业必须通过__(渠道和接触点)________来调控客户体验。

4.CRM的运营系统主要关注企业的(市场营销管理)、(销售管理)、(服务管理)。

5.CRM系统中(呼叫中心)是与客户接触的中心枢纽。

6.(客户交易卡片)是将与该客户所有的交易信息都整理列表,以方便管理。

7.客户满意纵向层面包括的三个层次有:___(_物质满意层)_____、___(_精神满意层_)____和____(_社会满意层_)___8.客户接触卡片将与该客户所有的接触都整理列表,其中包括这个客户的(服务请求)、(客户投诉)、活动、费用申请、费用报销、满意度等信息。

9.对于已经存在重复记录的客户资料,我们可以通过(客户合并)的功能删除多余记录。

10.客户关系市场营销的关键和基础是__(_承诺__)_____与__(__责任__)____。

11.客户忠诚度的影响因素中,最重要的三个是:__(满意)________、_(愉悦)_________、__(信赖)________。

12. (客户价值)和(客户关系价值)共同构成客户关系管理的两大价值支柱。

13. “一对一营销”的核心思想是,与每一个客户建立(顾客份额)关系,尤其是那些对企业最有价值的客户。

14. 客户识别与客户选择的区别的根源来自于(客户关系管理)与(传统营销理论)之间的区别。

15. CRM系统结构分三个层次:界面层、分析层、功能层。

16.从广义的角度考虑,客户对价值的感知体现在四个方面:客户对__(总成本)_______的感知,客户对___(总价值)_______的感知,对__(质量和价格)________比的感知,和对_(_价格和质量_)_______之比的感知。

《客户关系管理》课后习题答案册

《客户关系管理》课后习题答案册

《客户关系管理》第二版课后习题答案册第一章 (3)1. 结合实际讨论客户关系管理产生的背景。

(3)2. 谈谈你对客户关系管理定义的理解及认识。

(3)3. 客户关系管理对企业有哪些积极的作用?试举例说明。

(4)4. 常有哪些CRM研究视角?你是如何理解CRM研究的分类? (4)第二章 (5)1. 客户关系有哪些基本类型及其特征?企业如何选择客户关系类型? (5)2. 谈谈你对客户满意与客户忠诚定义的理解及认识。

(6)3. 客户满意度指数测评模型包括哪些潜在变量及其因果关系构成?试举例说明。

.. 64. 结合自身体会分析与客户忠诚有关的客户心理因素和购买行为。

(7)5. 结合实际分别进行客户满意与客户忠诚关系的静态和动态分析。

(7)第三章 (7)1. 什么是客户的终生价值?它常有哪些部分组成? (7)2. 影响客户终生价值常有哪些因素?它们是怎么影响的?举例说明。

(8)3. 假设客户与公司保持交易时间n=10年,公司最初吸引每个客户的成本Co=¥500,客户第一次购买的产品价格Po=¥3000,公司期望每年从每个客户处增加的收入In=¥1000,利率r=8%,每年的直接服务成本Cs=¥100,用模型一和模型三分别计算客户的终生价值? (8)4. 设客户A、客户B与公司保持交易时间均为10年,公司期望每年从客户A处增加的收入为Ina=¥500,从客户B处增加的收入为Inb=¥550,但每年用于客户A的直接服务成本为Csa=¥200,用于B的直接服务成本Csb=¥300,请用模型一和模型三计算客户A和客户B的终身价值?并分析这两种模型的适用性。

(8)第四章 (9)1.客户关系发展有哪些类型及其特征?企业如何对待? (9)2.客户关系发展的四阶段模型由哪些阶段组成并进一步说明各阶段的特点? (9)3.客户生命周期有哪些阶段组成?谈谈你对客户生命周期的理解及认识。

客户关系管理专业知识汇总与答案(共4篇)

客户关系管理专业知识汇总与答案(共4篇)

客户关系管理专业知识汇总与答案(共4篇)第一篇(客户关系管理的职位分析描述)第二篇(识别客户关系管理中的客户)第三篇(评估与控制客户信用)第四篇(分析客户的商业价值)第一篇(客户关系管理的职位分析描述)一、单项选择题1.产值中心论关心的焦点是(A)A.产值(量)B.销售额C.利润D.客户满意与客户忠诚2.客户中心论关心的焦点是(D)A.产值(量)B.销售额C.利润D.客户满意与客户忠诚3.客户关系的特征有两个方面:一是行为特征,二是(C)A.盈利特征B.增长特征C.感觉特征D.技术特征4.企业不断地协同客户努力,帮助客户解决问题,支持客户的成功,实现共同发展,这种客户关系类型属于(B)A.负责型B.伙伴型C.能动型D.被动型5.销售完成后,企业不断联系客户,提供有关改进产品的建议和新产品的信息,这种客户关系类型属于(C)A.负责型B.伙伴型C.能动型D.被动型6.要求企业“以产品为中心”的业务模式向“客户为中心”的模式转变,这是客户关系管理的(D)A.客户价值理念B.市场经营理念C.技术应用的理念D.业务运作的理念7.客户关系管理的微观层面是指(D)A.管理理念B.商业模式C.企业文化D.应用系统8.针对员工的专业性质分配相应的岗位,力争专业素质与岗位素质匹配。

这是组织设计的哪项原则(B)A.统一指挥B.专业分工C.权责对等D.控制幅度9.客户关系管理解决问题一般有四个维度,其中“客户价值拓展”主要研究哪项问题(A)A.怎样在建立客户忠诚度的同时获取最大客户效益?B.怎样判断谁是我们最有价值的客户?C.怎样用最有效率和效果的方式获取客户?D.怎样尽可能久地留住客户?10.客户关系管理解决问题一般有四个维度,其中“选择客户”主要研究哪项问题(B)A.怎样在建立客户忠诚度的同时获取最大客户效益?B.怎样判断谁是我们最有价值的客户?C.怎样用最有效率和效果的方式获取客户?D.怎样尽可能久地留住客户?二、多项选择题1.广义的客户包括(ABCD)A.产品的供应商B.产品的经销商C.企业的内部客户(员工)D.银行2.客户关系管理的核心理念是(ABCD)A.是客户价值的理念,客户关系管理的目的是实现客户长期价值的最大化;B.是市场经营的理念,要求企业的经营以客户为中心;C.是业务运作的理念,要求企业“以产品为中心”的业务模式向“客户为中心”的模式转变;D.是技术应用的理念,要求通过先进的技术水平来支持、改进业务流程。

客户关系管理作业与答案要点

客户关系管理作业与答案要点

第一章客户关系管理导论一、单选题1、属于快速反映供应链阶段的特点是(D)A 向客户推销B 低经济批量C 缩短工序D 客户定制生产2、客户关系管理的目的是(B)A 企业利润最大化B 企业与客户的双赢C 企业成本最小化D 客户价值最大化3、(C)是切实保证客户关系管理的有效性的关键所在。

A 客户忠诚的有效管理B 客户价值的有效管理C 客户互动的有效管理D 企业利润的有效管理4、客户关系管理的本质是(A)A 企业与客户之间是竞合型博弈的关系B 企业与客户之间是合作的关系C企业与客户之间是竞争的关系 D 企业与客户之间是服务与被服务的关系5、客户关系管理的特点(D)A 主要是企业资源的投入B 主要是对企业资源的管理C 客户资源的投入与管理D 企业与客户的双向资源的投入与管理6、“前台”客户关系管理是指(B)A 合作型客户关系管理B 运营型客户关系管理C 分析型客户关系管理D 协作型客户关系管理7、20世纪90年代,企业与客户沟通的方式是(A)A 关系营销B 数据库营销C 单向沟通D 积极与客户对话,多层面的沟通8、在客户角色演进的过程中,只与单个客户建立起长期而密切的联系的是在(C)A 20世纪70年代和80年代早期B 20世纪80年代和90年代早期C 20世纪90年代D 21世纪9、(C)是客户关系管理备受关注的催化剂。

A 超强的竞争环境B 因特网等通信基础设施与技术的发展C 管理理论重心的转移D 对客户利润的重视10、(B)是客户关系管理产生和发展的推动力量。

A 超强的竞争环境B 因特网等通信基础设施与技术的发展C 管理理论重心的转移D 对客户利润的重视二、多选题1、企业供应链管理经历的主要阶段有(ABCD)。

A 准时制生产阶段B 精益生产与精益供应阶段C 生产需求阶段D 快速反映供应链阶段 E物流管理阶段2、下列属于精益生产与精益供应的特点的有(A B C)A 减少浪费与库存B 减少流程的工作量C 员工一专多能D 减少供应商的提前订货期E客户定制生产3、快速反映供应链的特点有(BCD)。

客户关系管理试题含答案

客户关系管理试题含答案

客户关系管理试题含答案
以下是一些关于客户关系管理的试题,附有答案供您参考:
1. 什么是客户关系管理?
答案:客户关系管理是一种综合性的管理理念和方法,旨在通过有效地建立和维护与客户之间的良好关系,以实现企业的长期发展和客户的满意度提升。

2. 客户关系管理的目的是什么?
答案:客户关系管理的目的是提供更好的客户服务,增加客户忠诚度,并最终实现销售增长和盈利的增加。

3. 客户关系管理的重要性是什么?
答案:客户关系管理对于企业非常重要,因为它可以帮助企业建立和维护与客户之间的良好关系,增加客户的忠诚度,并提高客户满意度。

这将有助于企业获得更多的重复业务和推荐业务。

4. 客户关系管理的关键步骤是什么?
答案:客户关系管理的关键步骤包括:识别和分析客户、与客户建立联系、提供个性化的服务、处理客户反馈、保持与客户的沟通和关系。

5. 什么是客户细分?
答案:客户细分是将客户按照各种特征和需求进行分类,以便企业能够有针对性地提供个性化的产品和服务来满足客户的需求。

希望以上答案能帮助到您!。

客户关系管理全部试题及答案

客户关系管理全部试题及答案

客户关系管理试题及答案一、填空题1、CRM产生和开展的推动与促进因素管理理念的更新和企业管理模式的变革、需求的拉动、技术的推动。

2、新商务模式管理机制的变革集中地表达在市场营销、销售实现、客户效劳和决策分析等于客户关系有关的重要业务领域。

3、在CRM的应用系统中,解决方案主要集中在以下方面:业务操作管理、客户合作管理、数据分析管理。

4、CRM的功能:部门级CRM的功能、协同级CRM的功能、企业级CRM的功能。

5、CRM支持功能包括:客户定制、客户使用情况跟踪、信息检查和协议效劳。

6、协同级CRM主要解决企业在运作过程中遇到的一下问题:信息的及时传递、销售渠道的优化。

7、根本的CRM的功能系列由销售、销售、销售自动化、现场效劳和支持销售等局部组成。

8、客户细分按客户与企业的关系进展分类:消费客户、中间客户、公利客户、内部客户。

9、客户细分根据客户的价值进展细分:VIP客户、主要客户、普通客户和小客户。

10、客户关系的生命周期分为客户关系建立期、客户管理加强期、客户关系维持期和客户关系恢复期。

11、客户忠诚的类型:垄断忠诚、亲缘忠诚、惰性忠诚、潜在忠诚、方便忠诚、价格忠诚、鼓励忠诚、超级忠诚。

12、实施数据库销售的步骤:广泛搜集有价值的客户信息、建立营销数据库、信息入库和针对性营销。

13、关系营销本质特征可以概括为:双向沟通、合作、双赢、亲密和控制。

14、企业自身从关系营销中得到的利益,可以结合客户盈利能力、客户保存本钱、客户流失本钱等指标来衡量。

15、呼叫中心按呼叫类型划分,有呼入型呼叫中心、呼出型呼叫中心和呼入/呼出型呼叫中心。

16、呼叫中心将会大大地提升物流企业的竞争力,主要反映在以下方面本钱竞争力、质量竞争力、速度竞争力、创新竞争力。

17、数据仓库具有面向主题、集成的、相对稳定的、反映历史变化的特点。

18、一个数据仓库的根本体系构造中应有数据源、监视器、继承器、数据仓库、客户应用这几个根本局部组成。

《-客户关系管理》习题库兼答案

《-客户关系管理》习题库兼答案

《客户关系管理》习题库(含答案)一、名词解释 1.客户关系:生产或服务过程中厂商与客户结成的相互关系,客户关系对企业有重要影响。

2. 客户关系管理:客户关系管理是企业为提高核心竞争力,达到竞争制胜、快速成长的目的,树立以客户为中心的发展战略,并在此基础上开展的包括判断、选择、争取、发展和保持客户所需实施的全部商业过程;是企业以客户关系为重点,通过开展系统化的客户研究,通过优化企业组织体系和业务流程,提高客户满意度和忠诚度,提高企业效率和利润水平的工作实践;也是企业在不断改进与客户关系相关的全部业务流程,最终实现电子化、自动化运营目标的过程中,所创造并使用的先进信息技术、软硬件和优化的管理方法、解决方案的总和。

3.客户挽留: 运用科学的方法对将要流失的有价值的客户采取措施,争取将其留下的营销活动,即客户挽留。

它将有效地延长客户生命周期,保持市场份额和运营效益。

因此,客户挽留是CRM实现的关键功能之一。

4.商业智能:商业智能是从大量的数据和信息中挖掘有用的知识,并用于决策以增加商业利润,是一个从数据到信息到知识的处理过程。

商业智能用来辅助商业活动作出快速反应,加快知识的获取速度,减少企业不确定性因素的影响,因此能更好地满足管理层和决策层对信息知识的时间性和准确性的要求。

5.eCRM : eCRM是CRM系统的电子化扩展,是CRM系统与网络技术深入结合的产物,是面向电子商务的客户关系管理系统。

6. 客户让渡价值:客户让渡价值(Customer Delivered Value)是指客户总价值与客户总成本之间的差额。

其中,客户总价值(Total Customer Value)是指客户购买产品或服务时所获得或期望获得的利益总和,包括产品价值、服务价值、消费活动的价值和潜在价值等;客户总成本(Total Customer Cost)是指客户为购买该产品或服务消耗的货币成本、时间成本、精神成本和体力成本等。

客户关系管理各章节习题答案各章节参考答案

客户关系管理各章节习题答案各章节参考答案

客户关系管理各章节习题答案参考答案第1章实战演练——分析客户生命周期模式,见答案分析(路径:答案分析\第1章\“旭东”公司客户信息.xlsx)实战演练——计算客户终身价值,见答案分析(路径:答案分析\第1章\客户A终身价值.xlsx)项目实训——制订客户关系管理策略(1)*答案不唯一,仅供参考(2)见答案分析。

分析结果:中途夭折型客户较多,长久保持型客户较少(答案不唯一)。

主要问题:客户流失较为严重(答案不唯一)。

解决思路:加强客户沟通与服务,收集客户意见,改进产品和服务(答案不唯一)。

(3)分析结果:①产品功能复杂、调适操作繁复说明:精力成本太高。

②客服应答慢,有问题联系不到人说明:服务价值低。

③送货慢说明:时间成本高。

④安装调适工人额外收费说明:货币成本高、形象价值低。

⑤更换配件贵说明:货币成本高。

解决思路:(答案不唯一)①反馈给设计部门和技术部门,改进产品;配备详尽说明书;安装人员安装后对客户进行演示教学。

②改进呼叫中心,添加更多人工坐席,对常见问题进行归纳,提供解决方案给客户自行解决。

③增加物流投入。

④反馈给生产、销售部门,降低价格等。

课后思考1. 略2. 提前退出型(经过二次开发)3.(1)王薇的奶茶店提供了比同类竞争者更高品质的产品和服务,在“客户沟通、关怀与服务”这一流程表现非常突出,由此收获了客户满意与忠诚(答案不唯一)。

(2)王薇的奶茶店在产品价值(原料好)、服务价值(制作、雨伞、鞋套、图书等)、人员价值(戴口罩、手套、围裙)、形象价值(装修、餐具等)上都有明显优势,因此虽然货币成本(单价高)更高,也得到了客户的认可。

4.第2章实战演练——呼叫中心设计示例:(1)客户资料管理、电话录音、自动语音应答。

(2)(3)语音1:欢迎拨打A票务公司票务热线,班次查询请按1,订票业务请按2,改签业务请按3,退票业务请按4。

语音2:请输入行程起点和终点,中间用星号“*”隔开,如需指定日期,请在后面空一格,输入阿拉伯数字的日期。

客户关系管理-课后习题答案

客户关系管理-课后习题答案

第一章2. 谈谈你对客户关系管理定义的理解及认识。

答:(一).从战略说上看,客户关系管理CRM是代表怎经盈利、收入和客户满意度而设计的企业范围的商业战略。

战略说对CRM的定义侧重点在于强调CRM是一种商业战略而不是一套系统,涉及的是整个企业而不是一个部门,它战略的目标是增进赢利,销售收入和提升客户满意度。

策略说认为客户关系管理是为了给企业提供全方位的管理视角,赋予企业更完善的客户交流能力,使客户的收益最大化。

(二).从策略说上看,客户关系管理CRM是企业的一项商业策略,它按照客户细分情况有效企业资源,培养以客户为中心的经营行为,实施以客户为中心的业务流程,并以此为手段来提高企业的获利能力、收入以及客户的满意度。

策略说这个定义是在战术角度上老阐述的,认为CRM是一种基于企业发展战略上的经营策略,这种经营策略是以客户为中心的,不再是产品导向而是客户需求导向,CRM实现的是重新设计业务流程,对企业进行业务流程重组,这一切都是以客户为中心,以信息技术为手段的。

(三).客户关系管理(CRM)是一个不断加强与顾客交流,不断了解顾客需求,并不断对产品及服务进行改进和提高以满足顾客的需求的连续的过程。

其内含是企业利用信息技术(IT)和互联网技术实现对客户的整合营销,是以客户为核心的企业营销的技术实现和管理实现。

客户关系管理注重的是与客户的交流,企业的经营是以客户为中心,而不是传统的以产品或以市场为中心。

为方便与客户的沟通,客户关系管理可以为客户提供多种交流的渠道。

(四).综合来看企业用CRM来管理与客户之间的关系,CRM是一个获取、保持和增加可获利客户的方法和过程。

CRM是选择和管理有价值客户及其关系的一种商业策略,CRM要求以客户为中心的商业哲学和企业文化来支持有效的市场营销、销售与服务流程。

如果企业拥有正确的领导、策略和企业文化,CRM应用将为企业实现有效的客户关系管理。

CRM 既是一种崭新的、国际领先的、以客户为中心的企业管理理论、商业理念和商业运作模式,也是一种以信息技术为手段、有效提高企业收益、客户满意度、雇员生产力的具体软件和实现方法。

客户关系管理实务练习题参考答案练习题参考答案

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客户关系管理实务练习题参考答案Ver1.0 S版第1章客户关系管理基础知识一、填空题1.消费者企业渠道内部客户说明:题目中说是5个;其实是4个;请读者自行更正2.非客户潜在客户目标客户现实客户流失客户3.客户需求信息收集各方人员的业务需求买卖双方地位的变化现代信息技术的发展4.提高效率拓展市场保留客户5.客户关系数量的增加客户关系寿命的延长客户关系质量的提高二、判断题1.错误 2.正确 3.错误 4.正确 5.错误三、名词解释1.客户:客户是指购买企业产品或服务的个人或组织;同时也泛指企业的内部员工、代理商和分销商等合作伙伴;以及企业价值链中的上、下游伙伴;甚至竞争对手等..2.潜在客户:是指对企业的产品或服务有需求和欲望;并有购买动机和购买能力;但还没有产生购买行为的人群..3.目标客户:是指经过企业挑选后确定的力图开发为现实客户的人群..4.客户关系:是一种在企业的日常商务运作中时时、处处都存在的一种市场行为和联系状态;贯穿于商务活动的始终;对企业的运作和市场的发展有着巨大的影响..5.客户关系管理:是通过采用信息技术;使企业市场营销、销售管理、客户服务和支持等经营流程信息化;实现客户资源有效利用的一套应用软件系统;其核心思想是以“客户为中心”;提高客户满意度;改善客户关系;从而提高企业的竞争力..四、简答题1.P3 2.P4 3.P3图1-1 4.P6 5.P7-8 6.P9-11 7.P12-13 8.P13-15 9.P15-16 10.P16-19五、案例用用分析略第2章客户生命周期及其价值管理一、填空题1.考察期形成期稳定期退化期2.早期流产型中途夭折型提前退出型长久保持型3.潜在客户新客户老客户新业务的新客户4.整体客户价值整体客户成本5.价值资产品牌资产关系资产二、判断题1.正确 2.正确 3.正确 4.错误 5.错误三、名词解释1.客户让渡价值:是指整体客户价值与整体客户成本之间的差额部分..2.客户终身价值:是指企业与客户在整个交易关系维持的生命周期里;减除吸引客户、销售以及服务成本并考虑资金的时间价值;企业能从客户那里获得的所有收益之和..3.客户资产:是指企业当前客户与潜在客户的货币价值潜力;即在某一计划期内;企业现有的与潜在的客户在忠诚企业的时间里;所产生盈利的折现价值之和..4.客户细分:是指将一个大的客户群体划分成一个个细分群客户区隔的动作;同属于一个客户区隔的客户彼此相似;而隶属于不同客户区隔的客户具有差异性..5.客户价值细分矩阵:是一种基于客户生命周期利润的细分方法;其进行细分的两个维度是客户当前价值和客户增值潜力;每个维度分成高、低两档;由此可将整个客户群分成4组;细分结果可用一个矩阵表示..四、简答题1.P29 2.P37 3.P37-38 4.P38-40 5.P41-42 6.P44-46 7.P46-47 8.P48五、案例应用分析略第3章客户关系的识别、开发与分级一、填空题1.想办法寻找目标客户最终说服他们成为现实客户2.需求异议价格异议产品异议购买时间的异议销售人员异议服务异议支付能力异议3.真异议假异议隐藏的异议4.重要客户主要客户普通客户小客户二、判断题1.错误 2.正确 3.错误 4.正确 5.错误三、名词解释1.客户识别: 企业从追求自身最大利润的角度考虑;主动识别适合自己“最优客户”的过程..2.目标客户: 是指经过企业挑选后确定的力图开发为现实客户的人群..3.富兰克林式说服方式: 就是销售人员向客户说明;如果买了我们的产品;能够得到的第一个好处是什么;第二个好处是什么;第三个好处是什么;第四个好处是什么;同时也向客户说明不买我们的产品;蒙受的第一个损失是什么;第二个损失是什么;第三个损失是什么;第四个损失是什么..这样;客户权衡利弊得失后;就会做出选择..4.客户异议: 是指客户针对销售人员及其在销售中的各种活动所做出的一种反应;一般表现在对销售介绍和销售示范所提出的质疑、否定或不同意见与不同看法..5.客户金字塔模型: 为了进行客户分级;企业可据客户给企业创造的利润和价值的大小按由小到大的顺序排列;将给企业创造利润最大的客户位于顶部;给企业创造利润最小的客户位于客户底部;从而得到客户金字塔模型四、简答题1.P56-59 2.P60-61 3.P62-67 4.P67-68 5.P69-76 6.P77-78 7.P79-84 8.P84-86 9.P88-89 10.P88-93五、案例应用分析略第4章客户满意与客户忠诚管理一、填空题1.客户体验客户期望2.美誉度指名度回头率投诉率购买额敏感度推荐率3.客户开发成本交易服务4.行为忠诚意识忠诚情感忠诚行为忠诚5.客户满意度调查的方法主要有、、、和 ..二、判断题1.错误 2.错误 3.正确 4.正确 5.错误三、名词解释1.客户满意:是客户的一种心理感受;具体说就是客户的需求被满足后形成的一种愉悦感或状态..2.客户满意度:指客户满意程度的高低;为客户体验与客户期望之差..3.客户忠诚:是指客户对某企业产品或服务一种长久的忠心;并且一再指向性地重复购买该企业的产品或服务..4.客户忠诚度:是指客户对某企业品牌产品或服务的忠诚度..5.客户满意度调查:通过测量一家企业或一个行业在满足或超过客户购买产品的期望方面所达到的程度;找出那些与客户满意或不满意直接有关的关键因素;根据客户对这些因素的看法而测量出一些统计数据;进而得到综合的客户满意度指标..四、简答题1.P02-104 2.P104-105 3.P105-110 4.P110-113 5.P113 6.P121 7.P121-122 8.P123-124 9.P124-128 10.P128-129五、案例应用分析略第5章客户保持与客户流失管理一、填空题1.多吸引新客户保留好老客户2.客户剩余心理依附沉没成本交易成本转移成本机会成本终止壁垒3.影响客户保持效果的因素有、、和 4个方面..4.客户保持率=1-客户流失率5.核心服务的失误销售人员的失误价格因素二、判断题1.错误 2.正确 3.正确 4.正确 5.错误三、名词解释1.客户保持:是指企业维持已建立的客户关系;使客户不断重复购买产品或服务的过程..2.客户主动保持:指客户能够自觉地维系与企业的关系;不断重复购买某企业的产品或服务..3.客户被动保持:指客户如果终止客户关系就需要承受一定的代价和成本;从而不断重复购买某企业的产品或服务..4.客户保持价值模型:用来描述客户保持的决定因素客户满意、客户认知价值、转移成本与客户保持绩效的度量维度重复购买的意向之间关系的一种模型..5.客户流失:是指本企业的客户由于种种原因;而转向购买其他企业的产品或服务的现象..四、简答题1.P137 2.P138 3.P139-140 4.P140-142 5.P143-1446.P145-146 7.P146-147 8.P147-148 9.P148-149 10.P149-150五、案例应用分析略第6章客户互动与客户投诉管理一、填空题1.客户关怀管理客户投诉处理客户抱怨及其挽救2.呼叫中心网站服务3.接触层运作层分析层4.扫除客户投诉的障碍建立完善的客户投诉处理流程提高一线员工处理投诉的水平经常进行投诉工作检查二、判断题1.错误 2.正确 3.正确 4.错误 5.错误三、名词解释1.客户互动:是指客户与企业双方之间的各种接触活动;包括产品或服务的信息咨询与介绍、客户关怀管理、客户投诉处理、客户抱怨及其挽救、客户异议及其处理等..2.客户互动管理:指的是当企业与客户接触时可以通过面对面、电话、网络、E-mail或传真等不同接触方式;如何向客户提供最佳、最适合的服务或支援如投诉问题的及时处理、快速为客户进行信息介绍服务、后勤支援业务、客户关怀问候、客户异议处理等;并将接触过程中的互动信息记录下来例如联系记录交办事项;与相关部门和人员进行及时联系;布置后续作业等..3.客户互动中心Costumer Interactive Center;CIC:是站在现代信息技术发展的前沿;利用电话、计算机网络、数据库等一切先进的信息技术;将资源进行有效整合;并通过电话、E-mail沟通的形式;进行现代化客户互动的一种重要沟通渠道和手段..4.客户关怀:通过对客户行为的深入了解;主动把握客户的需求;通过持续的、差异化的服务手段;为客户提供合适的产品或服务;最终实现客户满意度与忠诚度的提高..5.客户投诉:客户因为对产品或者服务不满意而提出投诉或对产品或服务进行抱怨的各种相关活动..四、简答题1.P159-160 2.P161-162 3.P162-163 4.P163-164 5.P165 6.P166-168 7.P170-172 8.P172 9.P173-176 10.略;请自己发挥五、案例应用分析略第7章客户关系数据的管理与分析一、填空题1.描述性数据促销性数据交易性数据2.准确性有效性及时性完备性3.直接渠道间接渠道4.现有客户潜在客户流失的客户分销商5.客户行为分析重点客户发现市场性能评估二、判断题1.正确 2.正确 3.错误 4.正确 5.错误三、名词解释1.促销性数据:描述对客户进行营销或者促销活动的信息;主要包括市场活动的类型、预算或描述等..2.客户数据库:用来存放客户数据信息的数据库文件..利用客户数据库;企业能够全面收集、追踪和掌握现有客户、潜在客户或目标客户的基本情况、商品需求和个人偏好;并且还能够深入统计和分析;从而使营销工作更有针对性..3.RFM模型:是一种客户分析的重要工具;它选择最近一次消费Recency、消费频率Frequency、消费金额Monetary3个要素;作为分析客户的指标;这可以用来帮助企业识别最有价值的客户、忠诚的客户和即将流失的客户..4.数据仓库:是在企业管理和决策中面向主题的、集成的、与时间相关的、不可修改的数据集合..5.数据挖掘:是从大量的数据中抽取出潜在的、有价值的知识、模型或规则的过程..四、简答题1.P183-186 2.P187 3.P187-189 4.P190-1925.P193-198 6.P195 7.P199-203 8.P204-209五、案例应用分析略第8章客户服务中心及其应用一、填空题1.北美 50 民航和旅游2.呼入型呼出型呼入/呼出3.智能网络自动呼叫分配交互式语音应答4.Internet二、名词解释1.客户服务中心:企业利用现代通信手段集中处理与客户的交互过程的机构..2.呼叫中心:是英文Call Center的直译;是服务供应商为提高服务水平;通过计算机、电话、传真、E-mail、互联网等技术向客户提供服务的综合性信息服务系统..3.智能网络Intelligence Network; IN:是呼叫中心依托的通信基础设施;可以根据企业的需要制定不同的路由策略、提供800免费呼叫服务、支持虚拟专用网等..4.自动呼叫分配 Automatic Call Distributor;ACD:俗称排队机;是现代呼叫中心有别于一般的热线电话和自动应答系统的重要标志..ACD支持把呼入请求按照用户的来源、业务类型以预先设定的策略进行多队列排队;通过智能路由分配到适当的话务员..5.交互式语音应答 Interactive Voice Response;IVR :其所提供的自动话音服务是企业为客户提供的自助服务的主要设备..IVR实际上是一个“自动的业务代表”..系统采用用户导向的语音目录;根据客户选择通过电话键盘或语音完成相应的信息查询和命令执行;为客户提供动态的实时信息;同时还可引导客户到达指定的坐席员;使客户得到及时、准确的服务..三、简答题1.P217 2.P217-219 3.P219-222 4.P222-224;P226 5.P230-231 6.P228-229四、案例应用分析略第9章客户关系管理软件系统介绍一、填空题1.销售自动化营销自动化客户服务与支持商务智能2.接触活动业务功能数据库3.运营型分析型协作型4.相互补充运营分析协作5.Sales Force Automation Marketing Automation Business Intelligence 销售自动化营销自动化商务智能二、判断题1.错误 2.正确 3.正确 4.错误 5.正确 6.正确 7.正确三、名词解释1.销售自动化:是CRM中最基本的模块;功能一般包括日历和日程安排;联系和客户管理、佣金管理、商业机会和传递渠道管理、销售预测、建议的产生和管理、定价、区域划分、费用报告等..2.营销自动化:是CRM的最新成果;作为对SFA的补充;MA为营销提供了独特的能力;如营销活动包括网络营销活动和传统营销活动计划的编制和执行、计划结果的分析、清单的产生和管理、预算和预测、营销资料管理、“营销百科全书”关于产品、定价、竞争信息等的知识库、对有需求客户的跟踪、分销和管理..3.运营型CRM:也称“前台”CRM或操作型CRM;如营销自动化、销售自动化和客户服务管理等与客户直接发生接触的部分;其目的是为了确保企业与客户的交流;确保企业能够通过各种客户互动渠道收集到所需要的客户信息;以便建立客户档案;并将各种相关的客户数据存储在中央客户数据库中..4.分析型CRM:也称为“后台”CRM或“战略”CRM;主要是通过分析运营型CRM中获得的各种数据;为企业的经营、决策提供可靠的量化依据..分析型CRM需要用到许多先进的数据管理和数据分析工具;如数据仓库、OLAP分析和数据挖掘等..5.协作型CRM:是指企业直接与客户互动通常通过网络的一种状态;能实现全方位地为客户交互服务和收集客户信息;形成与多种客户交流的渠道..它强调交互性;借助多元化、多渠道的沟通工具;让企业内部的各个部门同客户一起完成某项活动..四、简答题1.P246-247 2.P249 3.P252 4.P254 5.P257 6.P259五、案例应用分析略第11章客户关系管理战略及其实施一、填空题1.定义价值前提定义客户战略企业变革计划2.客户理解客户竞争客户亲和力客户管理3.基本型被动型负责型能动型伙伴型4.定制模式合伙人模式引导模式5.提高销售额增加利润率提高客户满意度降低市场销售成本二、判断题1.错误 2.正确 3.正确 4.正确 5.正确三、名词解释1.CRM战略:从管理和战略上明确CRM的发展目标;确定其对于组织、技术、流程和业务模式等的要求;从而为CRM的实施制订规划和战略方向..2.客户增长矩阵:描述企业现有客户及新客户的增长以及现有业务与新业务的组合情况的一种工具..根据这个矩阵;企业需要通过选择不同的战略;与客户建立起特殊的关系..3.客户忠诚战略:是指企业应该将战略关注焦点集中在客户的回头率;认为培养忠诚客户比获得更大的市场份额更重要..4.客户联盟:是指营销渠道中的供应商与客户两个关系主体;在信任、开放和共同利益的基础上;通过彼此的业务整合、资源共享等方式共同创造客户价值;建立一种动态的合作关系;实现关系主体价值增加、双方关系强化、最终达到双赢的联盟..5.定制模式:是指企业在大规模生产的基础上;将每一位客户都视为一个单独的细分市场;根据每位客户的特定需求来进行市场营销组合;以满足每位客户的特定需求;为其提交最合适的、量身定制的解决方案..四、简答题1.P292-293 2.P293-294 3.P294-295 4.P295 5.P296-297 6.P298-299 7.P300-302 8.P303-304 9.P305-306 10.P306-311五、案例应用分析略。

《客户关系管理》课后题答案

《客户关系管理》课后题答案

《客户关系管理》课后答案项目一拨云睹日——客户关系管理理论认知一、不定项选择题1.A2.A3.C4.A BD5.AB C二、判断题1.√2.×3.×4.×5.√三、简答题1.客户是指对企业的产品或服务有需求的个人或组织。

2.客户关系是指企业和客户为达到各自的利益目标,在交往过程中主动建立起的某种联系。

3.客户关系管理是企业以客户为中心,通过提高客户服务水平,提升客户的满意度与忠诚度,进而提高企业赢利能力的一种管理理念;也是通过开展系统化的理论研究,优化企业组织体系和业务流程,旨在改善企业与客户之间关系的新型管理机制;还是企业通过技术投资,收集、跟踪和分析客户信息的管理技术。

项目二与时俱进——客户关系管理技术支持一、不定项选择题1.A2.C3.AB C4.A BCD5.AB C二、判断题1.√2.×3.√4.√5.×三、简答题1.客户关系管理系统的功能如下。

(1)接触客户功能。

客户关系管理系统支持企业采取各种各样的通信方式与客户进行接触,如呼叫中心、传真等。

(2)业务功能。

客户关系管理系统的业务功能主要对营销部门、销售部门和服务部门的工作予以支持,包括营销自动化、销售自动化和服务自动化,等等。

(3)技术功能。

例如,对收集到的客户信息进行分析,为企业的经营决策提供支持;建设客户信息库,集中管理客户资源,等等。

(4)数据库功能。

例如,根据客户价值区分现有客户,帮助企业准确地找到目标客户群;帮助企业在合适的时机以合适的产品满足客户需求,同时降低成本,提高效率;帮助企业结合最新信息制订新策略,培养忠诚客户,等等。

2.呼叫中心具有以下特点:①无地域限制;②无时间限制;③个性化服务;④主动性服务;⑤便捷性服务。

1 / 73.数据挖掘在客户关系管理中的应用体现在以下四个方面。

(1)在客户识别中的应用。

数据挖掘技术能够帮助企业根据现有客户的信息、市场反应行为模式总结出潜在客户的特征,进而完成对潜在客户的筛选工作。

电子商务概述单选

电子商务概述单选

第一章电子商务概述一、单项选择题1、电子商务是以()为手段,以商品交换为中心的商务活动。

D 、信息网络技术2、电子商务根本性的标志是()A、互联网在商业上的应用3、全球信息基础设施委员会电子商务组对电子商务概念的重要贡献是()A、把服务列为交易对象4、()是电子商务的根本特点,它决定了或衍生了电子商务的其它特点。

A、数字化5、电子商务产生的时间是()D 、20世纪90年代6、企业间电子商务可以分为两种,一种是特定企业间的电子商务,另一种是()A、非特定企业间的电子商务7、电子商务的技术基础是()。

A、电子渠道8、把电子商务分成EDI 商务、Internet 商务、Intranet 商务是按照()分类的。

A、网络使用类型9、商务活动赖以存在的技术基础发生革命性变革的根本性标志是()B 、互联网在商业上的应用10、电子商务的灵魂是()D 、商务活动11、电子商务的结构多种多样,而其中最具代表性的是()A、框架结构12、被称为网络身份证的是()B 、数字证书13、电子商务交易过程中的主要的特点是()B 、普遍性14、反映电子商务发展的综合指标是()C 、电子商务交易额15、将电子商务分为有形商品电子商务和无形商品电子商务,依据的标准是()B 、交易对象16、梅特卡夫定律是指()C、网络的价值等于网络节点数的平方17、边际收益递减规律是()提出的A、托马斯•马尔萨斯18、电子商务产生的客观原因是()A、国际经济交往迅速发展19、费用较高的网络类型是()B 、EDI20、被称为“非完全电子商务”的是()B 、有形商品电子商务第二章电子商务的技术基础一、单项选择题1、Web2.0最具有代表性的应用是()C 、博客2、HTM语言是由一定语法结构的标识和()组成的。

A、普通文档3、电子商务支付技术指的是消费者、商家和金融机构之间使用()交换商品或服务。

C 、安全电子手段4、目前保障电子商务支付技术安全的协议包括SET和()A、SSL5、()是电子商务最基本的安全措施。

习题及答案客户关系管理

习题及答案客户关系管理

第九章练习题一、选择题1.客户关系管理(CRM)的宗旨就是_____A 以客户为中心B 改善企业与客户之间的关系C 提高核心竞争力D 优化企业组织结构和业务流程2.客户智能的理论基础是企业对客户采取决策的指导依据,这既包括企业分析和对待客户的理论和方法,也包括分别从客户和企业角度进行的_____A 行为分析B 满意度分析C 价值分析D 利益度分析3.客户关系管理(CRM)是一种_____A 思想理念B 新型的商务模式C 管理软件和技术D 商业哲学或营销观念4.从生产者来讲,服务是否受客户欢迎,最主要的是能否把自己的_____与竞争对手区别开来,让消费者一见钟情A 产品B 服务C 质量D 效率5.如果企业面对的是少量客户,而且产品的边际利润很高时,那么它就应当采用_____的客户关系,支持客户的成功,同时获得丰厚的回报A 基本型B 伙伴型C 主动型D 责任型6._____成为客户智能系统的物理基础,表现为具有强大决策分析功能的软件工程和面向特定应用领域的信息系统平台A 理论基础B 信息系统层面C 数据分析层面D 知识发现层面7._____指企业根据不同客户对企业贡献的大小,实施在客户上的不同的价值回报A 客户标识B 客户分类C 客户满意D 客户差异8.对于_____企业应当扫描所有的活动以识别出企业与客户之间所有的接触点A 全面客户接触点管理B 投诉管理C 服务质量管理D生命周期管理9.企业在实施服务质量关的过程中应遵循的原则不包括以下哪点:_____A 以客户为关注焦点B 领导作用C 全员参与D 事后反馈10.对CRM战略的合理评价与控制的作用:_____A 辅助决策制定B 指导进行中的活动或策略C 评价记录D 预测未来的状态11._____包括卓越的运营能力、有关客户服务的互动渠道管理和流程管理A 客户知识维度B 客户互动维度C 客户满意维度D 客户价值维度12.在客户关系生命周期的研究和应用,_____是客户关系的快速发展期A 考察期B 形成期C 退化期D 稳定期13. _____对客户信息的要求较低,而为客户提供的服务也趋于大众化A 产品销售战略B 服务支持战略C 客户营销战略D 个性化关系营销战略14._____可以帮助企业明确:“客户是谁”,“客户想要什么”,“我们能为客户做什么”等问题A 客户战略B CRM核心活动C CRM实施基础D CRM战略评价15.一项客户战略的中心在于:______A 客户理解B 客户竞争C 客户吸引力D 客户管理能力16.为了获得更合适的客户,需要对潜在的客户进行需求分析,在有需求的地方需要应用_____A 客户忠实于你战略B 客户扩充战略C 客户获得战略D 客户多样化战略17._____又称客户认识(Awareness),即知道谁是企业的客户A 客户标识B 客户分类C 客户满意D 客户差异18._____包括客户细分群体的层次和对客户数据的管理A 客户知识维度B 客户互动维度C 客户价值维度D 客户满意维度19.一个企业的_____能够在一定程度上反映该企业对客户和客户关系所持的基本理念A 战略实施过程B 组织结构C 组织文化D 信息环境20.一项客户战略包括的4个核心要素中不包括:_____A 客户理解B 客户竞争C 客户吸引力D 议价能力二、填空题1.CRM是企业竞争取胜的法宝,它能够有效地提高企业的_____。

《客户关系管理》课后习题答案

《客户关系管理》课后习题答案

第一章一、简答题1.什么是客户?答:客户就是所有本着共同的决策目标参与企业决策制定并共同承担决策风险的个人和团体。

客户关系包括:买卖关系,优先供应关系,合作伙伴关系及战略联盟关系2.什么是客户管理?它与市场营销管理的关系如何?答:客户管理是指经营者在现代信息技术的基础上收集和分析客户信息,把握客户需求特征和行为偏好,有针对性地为客户提供产品或服务,发展和管理与客户之间的关系,从而培养客户的长期忠诚度,以实现客户价值最大化和企业收益最大化之间的平衡的一种企业经营战略。

客户管理中的市场营销不仅包括对传统市场营销行为和流程的优化及自动化,还包括对整个系列的商机测量、获取和管理,以及营销活动管理和实时营销等,它贯穿于整个营销过程。

个性化和一对一成为营销的基本思路和可行做法,最初在客户接触中企业需要实际测量客户的需求,针对具体目标群体开展集中的营销活动。

营销既要符合互动的规范,又要针对客户的喜好和购买习惯。

实时营销的方式转变为电话、传真、电子网站等的集成,旨在使客户以自己的方式、在方便的时间获得他需要的信息,形成更好的客户体验。

在获取商机和客户需求信息后,及时与销售部门合作以激活潜在的消费行为,或与相关职能人员共享信息,改进产品或服务,从速、从优满足客户的需求。

3.客户与消费者有什么异同。

答:消费者是指为个人或家庭需要而购买或使用商品和接受服务的社会成员。

消费者应具备以下几个条件:第一,消费者的消费应当是公民为生活目的而进行的,如果消费的目的是用于生产,则不属于消费者范畴;第二,消费者应当是商品或服务的受用者;第三,消费的客体既包括商品,也包括服务;第四,消费者主要是指个人消费。

顾客是一个比消费者更大一些的概念,凡是接受或者可能接受任何组织、个人提供的产品和服务的购买者,包括潜在购买者都能成为顾客。

在这个意义上顾客不仅仅指个体,同时也包含企业、政府等团体组织。

其购买对象不仅包括了用于消费者生活的物品和服务,也包括了用于生产的各类生产资料和服务。

客户关系管理试题及答案(史上最全)DOC

客户关系管理试题及答案(史上最全)DOC

客户关系管理试题(简答题个人觉得还行,但是由于版本不同答案有所出入,可以对照课本标出来多少页)二、选择题(每题1分,共10分)1、在日益激烈的市场竞争环境下,企业仅靠产品的质量已经难以留住客户,成为企业竞争制胜的另一张王牌 B A、产品 B、服务 C、竞争 D、价格2、著名经济学的2:8原理是指 DA、企业80%的销售额来自于20%的老顾客 B企业有80%的新客户和20%的老客户C、企业80%的员工为20%的老客户服务D、企业的80%的利润来自于20%的老顾客3、在客户满意度公式:C=b/a中,b代表的含义是。

BA、客户满意度B、客户对产品或服务所感知的实际体验C、客户忠诚度D、客户对产品或服务的期望值4、是指客户对某一特定产品或服务产生了好感,形成了偏好,进而重复购买的一种趋向CA、客户满意度B、客户价值C、客户忠诚度D、客户利润率5、客户忠诚度是建立在基础之上的,因此提供高品质的产品、无可挑剔的基本服务,增加客户关怀是必不可少的。

CA、客户的盈利率B、客户的忠诚度C、客户的满意度D、客户价值6、关系营销认为产品的价值既包括实体价值,也包。

BA、产品的包装B、附在实体产品之上的服务C、附产品的广告价值D、产品的使用价值7、下面那个选项不是实施个性化服务所必须的条件:CA、拥有完善的基本服务B、良好的品牌形象C、良好的企业盈利率D、完善的数据库系统8、对于企业来说,达到是基本任务,否则产品卖不出去,而获得是参与竞争取胜的保证。

DA、客户忠诚,客户满意B、客户价值,客户忠诚C、客户满意,客户价值D、客户满意,客户忠诚9、不能作为客户不满意调查的信息获取渠道。

BA、现有客户B、潜在客户C、已失去客户D、竞争者客户10. 一个完整的客户关系管理系统应不具有以下哪个特征:。

AA、开发性B、综合性C、集成性D、智能性五、问答题:(每题8分,共32分)1、什么叫客户忠诚度?什么叫顾客满意度?二者之间的关系如何?答:1.(1)客户忠诚度:是指顾客长期锁定于你的公司,使用你的产品,并且在下一次购买类似产品时还会选择你的公司. 顾客满意度:是指一个人通过对一个产品的可感知效果与他的期望值相比较后的感觉水平.(2)两者的关系: a.企业要获得顾客的忠诚的前提是顾客相当满意,因此顾客的满意度是顾客的忠诚度的基础. b.顾客的满意度与顾客的忠诚度的相关性往往是非线性的.顾客的满意了不一定能形成顾客的忠诚,也不一定能形成重复购买行为.2、什么是客户细分?在实施客户关系管理时,客户细分的目的是什么?答:2.(1)客户细分:又成市场细分,是只营销者通过市场调研,依据消费者的需要和欲望,购买行为和购买习惯,客户生命周期和客户价值等方面的差异,把某一产品的市场划分为若干个消费者群,以提供有针对性的产品服务和营销模式的市场分类过程.(2)目的:a.帮助企业深刻地认识市场和寻找市场机会 b.帮助企业确定目标市场,有针对性地开展营销活动c.帮助企业集中有限资源与最有价值的客户群d.帮助企业对未来赢利进行量化分析3、什么叫客户价值?它具体包括哪些内容?答:3.(1)客户价值主要包括两个方面:一是企业给客户创造或提供的价值(顾客价值);二是客户为企业带来的价值(关系价值).(2)它具体包括内容: 顾客价值:从顾客的角度来感知企业所提供产品或服务的价值。

客户关系管理课后题答案

客户关系管理课后题答案

客户关系管理课后题答案《客户关系管理》(本)期末练习题及答案一、名词解释1、关系营销:就是指企业与顾客、分销商、经销商、供应商等建立并加强关系,通过互利交换及共同履行诺言,有关各方实现各自的目的。

2、客户忠诚:指客户对某企业产品和服务的心理偏爱并进行持续性的购买行为,它是客户满意效果的直接体现。

3、客户让渡价值:客户让渡价值是指客户总价值与总成本之间的差额。

4、数据库营销:企业通过搜集和积累消费者的大量信息,经过处理后预测消费者有多大可能性去都买某种产品,以及利用这些信息给产品以精确定位,有针对性地制作营销信息,以达到说服消费者去购买产品的目的。

二、简答题1、CRM对企业有什么样的意义?(1)企业运营能力提高(2)优化了企业的市场增值链(3)保留老客户并吸引新客户(4)不断拓宽市场2、客户忠诚有几种类型以及它们的特征?(1)答:垄断忠诚:企业或者产品在行业中处于垄断地位,消费者无论满意与否,只能长期使用这些企业的产品或服务。

典型的例子就是城市居民用的自来水,以及电力服务等。

(2)亲缘忠诚:企业的员工甚至员工的亲属对企业产品或服务的使用,在这种情况下,员工是基于企业文化的熏陶,因为忠诚于企业所以忠诚于企业的产品。

即便他对产品不满意,但是他还是愿意使用,并且会向自己的企业提出产品和服务的意见(3)利益忠诚:这种忠诚源自于企业给予的额外的利益,比如,价格刺激、促销活动等。

这种情况下,一般是价格敏感性的客户会对同质产品中价格相对低的企业所提供的产品服务表现出忠诚。

(4)惰性忠诚:有些客户出于方便或者因为惰性会长期保持一种忠诚,如,很多人会固定地光顾临近的超级市场购物。

(5)信赖忠诚:客户对产品或者服务满意,并逐步建立一种信赖关系,随着时间的推移这种信赖就成为了一种忠诚。

这种忠诚相对可靠度、持久性高。

这种忠诚是企业实施CRM所追求、研究的忠诚。

(6)潜在忠诚,就是指客户虽然有但是还没有表现出来的忠诚。

3、简述客户细分的概念、目的和步骤。

客户关系管理试题及答案(田伟).doc

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客户关系管理试题及答案(田伟)1一、填空题:(每空1分,共15分)1、以美国劳特朋(Lauterbom)为代表的营销专家提出了著名的“4C”理论,“4C”分别指:消费者(Consumer)、成本(Cost)、便利(Convenience)和沟通(Communication)。

2、CRM按功能分类,一般划分为运营型,分析型,协作型3、客户价值包括两方面的价值,一方面是客户价值(或企业给客户创造或提供的价值("企业-客户"价值)),另一方面是关系价值(或客户为企业带来的价值("客户-企业"价值))4、顾客让渡价值是指顾客总价值与顾客总成本之差。

5、CRM系统结构分三个层次:界面层,功能层,支持层。

二、选择题(每题1分,共10分)1、在日益激烈的市场竞争环境下,企业仅靠产品的质量已经难以留住客户,成为企业竞争制胜的另一张王牌 BA、产品B、服务C、竞争D、价格2、著名经济学的2:8原理是指 DA、企业80%的销售额来自于20%的老顾客B、企业有80%的新客户和20%的老客户C、企业80%的员工为20%的老客户服务D、企业的80%的利润来自于20%的老顾客3、在客户满意度公式:C=b/a中,b代表的含义是。

BA、客户满意度B、客户对产品或服务所感知的实际体验C、客户忠诚度D、客户对产品或服务的期望值4、是指客户对某一特定产品或服务产生了好感,形成了偏好,进而重复购买的一种趋向CA、客户满意度B、客户价值C、客户忠诚度D、客户利润率5、客户忠诚度是建立在基础之上的,因此提供高品质的产品、无可挑剔的基本服务,增加客户关怀是必不可少的。

CA、客户的盈利率B、客户的忠诚度C、客户的满意度D、客户价值6、关系营销认为产品的价值既包括实体价值,也包。

BA、产品的包装B、附在实体产品之上的服务C、附产品的广告价值D、产品的使用价值7、下面那个选项不是实施个性化服务所必须的条件:CA、拥有完善的基本服务B、良好的品牌形象C、良好的企业盈利率D、完善的数据库系统8、对于企业来说,达到是基本任务,否则产品卖不出去,而获得是参与竞争取胜的保证。

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第十一章习题一、选择题:1._____已成为评判企业是否具有竞争力的最集中的体现A 市场占有率B 客户满意率C 客户忠诚度D 客户价值率2._____是经营过程的直接担当者,他们素质的高低是BPR能否取得成功的决定性因素A 顾客B 企业员工C 企业管理者D 企业供应商3.企业价值的核心是为客户创造价值,而_____的实现是企业一切价值实现的源泉A 客户需求B 客户满意C 客户忠诚D 客户价值4.随着全球商务信息平台的日臻完善和全球经济一体化进程的加速,有效的客户知识管理越来越成为企业构建其独特的_____的关键因素A 个性化产品B 客户群体C 核心竞争力D 企业管理方法5.呼叫中心是指以_____技术为依托,可以提供完整的综合信息服务的应用系统,也就是传统意义上的电话中心A 数据仓库B 计算机通信集成C 现代信息D 现代管理6.CRM的高端营销及管理主要集中在涉及到_____营销的企业A B to C B C to BC C to CD B to B7.网络营销的关键在于把握_____这一核心问题,使营销网站真正成为连接企业外部信息(客户需求)与内部信息(客户信息的分析、决策)的接口A 客户需求B 客户满意C 客户忠诚D客户价值8._____是CRM应用中最为困难的一个过程A 数据挖掘B 销售自动化C 业务流程自动化D 客户服务9._____主要针对设计并应用于经常在企业内部工作而且可以使用内部局域网或高速广域网的销售人员A 现场销售B 内部销售C 外部销售D 无线销售10.在新经济条件下,实施_____战略已经成为现代企业开展经营活动的基本准则,它是企业克敌制胜、压倒对手、占领市场、开辟财源的锐利武器A 客户忠诚B 客户满意C 客户保持D客户挖掘11.竞争力的直接结果理应表现为_____A 创造能力B 收益能力C 客户服务能力D 市场占有能力12._____是企业核心竞争能力赖以形成的基础A 核心销售能力B 核心研发能力C 客户服务能力D 核心生产能力13.普拉哈拉德教授在研究核心竞争力时提出了一个非常形象的_____理论A 星型B 树型C 网状D 直线型14._____不仅将帮助企业在管理客户关系方面表现更佳,而且将帮助企业更快更好地打造企业核心竞争力A CRMB ERPC SCM D数据挖掘15.以CRM为代表的先进_____管理系统在企业的内部资源和外部资源整合中,将不仅改变企业的管理和运营模式,也直接影响到了企业竞争能力A 数据库B 数据仓库C 计算机D 客户服务16.实施CRM系统,打造“核心竞争力”中的核心技术——_____A 数据库技术B 管理技术C 计算机技术D 客户服务技术17.从总体上讲,企业文化是在现代的科学管理、行为科学管理等的基础上,产生和发展出的一种反映现代化企业一般_____的理论A 管理规律B 生产规律C 销售规律D 客户服务规律18.BPR是对企业的_____做根本性的重新思考和彻底翻新,以便使企业在成本、质量、服务、速度等表征企业业绩的重大特征上获得戏剧化的改善A 生产过程B 销售过程C 采购过程D 经营过程19.利用信息技术能够有效地帮助企业实施BPR,譬如利用_____工具可以重新设计经营过程A 数据挖掘B 人工智能C ERPD 建模仿真20.企业的流程,就是企业完成其业务获得_____的过程A 利润B 市场C 客户D 最终产品二、填空题:1.企业现行经营管理模式源于18世纪亚当·史密斯(Smith)的_____和19世纪弗雷德里克·泰勒(Frdick Taylor)的_____。

2.业务流程是企业输入各种资源、以_____为起点,到企业创造出客户满意的产品或服务、实现价值为终点的一系列活动。

3.业务流程的设计与实施,都将以_____的利益为根本利益,以_____的标准为根本标准。

4.为了能够在激烈的全球化市场竞争中立于不败之地,企业满足客户的_____的需求成为必然。

5.企业业务操作流程主要由_____、_____和_____三个模块构成。

6.客户合作管理流程包括_____、_____和_____,对客户合作流程的优化和重构,实质上也是围绕这三个方面开展的。

7.联络中心的目标是经过对_____的综合集成形成统一的企业前端,即仍然成为综合联络中心,把电话呼叫、电子邮件、传真、网络接触等渠道统一起来。

8.业要建立一个成功的营销网站,必须重点考虑企业的_____的细分市场。

9.企业为最大限度地实现销售自动化,要特别注意与_____和_____的集成。

10._____将在CRM系统的应用过程中得到更好的诠释。

11.钱德勒认为,现代企业在各个国家发展的不同道路说明,竞争力是各个国家企业在规模经济和范围经济上的差异,是一种_____或_____上的差异。

12.从企业核心竞争力不同表现形式角度可将企业核心竞争力的关键要素分为三大类:_____、_____和_____。

13.企业的_____和_____是企业核心竞争能力实现的重要保证。

14.“树型”理论把企业核心竞争力描述成一个从_____到_____再到_____的发展延伸过程。

15.企业核心竞争力是企业的生命线,是企业运行、发展的动力源,也是企业(战略)的核心部分。

16.CRM的出现体现了两个重要的管理趋势的转变,企业从以产品为中心的模式向_____的转移,企业管理的视角从“内视型”向_____的转换。

17.CRM通过引入_____的管理思想,打造企业核心竞争力中的管理理念。

18.按照最常见的分类方法,SFA的功能将集中体现在_____、_____和_____这三个方面。

19.Web流程的进一步发展,将会把_____与_____模式有机地结合起来,最大程度地实现企业内部办公自动化和外部交易的电子化连接。

20.呼叫中心的功能的拓展使得CRM系统中的呼叫中心逐渐向_____的方向发展。

三、判断题:1.业务流程重组的核心是对业务流程进行根本性的再思考和彻底性的再设计,进而显著提高企业效率,提升企业价值。

()2.BPR是以企业为导向的BPR。

()3.联络中心的功能实质上是企业与客户互动的窗口,除了为客户提供相应的服务和支持外,还能完成有关客户信息的搜集和分析。

()4.CRM系统的集成使呼叫中心要逐步具备提供7×24小时的不间断服务,但只允许客户在与企业联系时选择语音服务。

()5.从针对的对象看,Web营销只关注对潜在客户的开发和市场机遇的把握。

()6.EIP从Web营销的角度讲,还只是一个功能比较单一的初级的营销网站。

()7.好、可靠、完整的联系人管理程序是SFA系统软件的核心组成部分之一。

()8.内部/电话销售也被称作技术辅助式购买,或是自助式销售。

()9.CRM的客户服务是分散性的,而传统的客户服务则具有更多的聚合性。

()10.从企业与客户接触的那一刻起,客户服务也就开始。

()11.“核心竞争力”的概念,最早是由美国密执安大学商学院的普拉哈拉德教授(C. Prahalad)和伦敦商学院的哈默尔教授(G. Hamel)于1990年发表在《哈佛商业评论》一篇论文《公司的核心竞争力》中提出的。

()12.企业拥有了关键技术、产品、设备或者企业的特有运行机制就拥有了核心竞争力。

()13.企业核心技术的储备水平是企业核心技术能力的基础,也是其核心技术能力的静态表征存量。

()14.一旦企业建立了核心竞争力,就不会再瓦解。

()15.现代企业文化理论最早是由美日学者在对美国和欧洲进行比较研究时提出的。

()16.以客户为中心”的商业模式,也只有通过CRM系统才能得到真正的实现。

()17.客户关怀活动包含在客户购买中到购买后的客户体验过程中。

()18.核心竞争力因能给客户和企业带来价值而具有价值,这种价值是具有战略性的。

()19.在知识经济时代,人才的竞争更加激烈,人力资源管理的一项重要任务就是要吸引和留住优秀人才。

()20.CRM系统的应用中,涉及企业后端业务流程的重组时,基本可以划分为业务操作管理流程的重组和客户合作管理流程的重组两方面。

()四、简答题:1.企业现行经营管理模式存在的问题有哪些?2.CRM环境下企业业务流程面对那些方面的挑战?3.客户合作管理的业务信息系统主要包括那几个方面的内容?4.CRM的MA子系统由此应当包含哪些功能模块?5.销售配置管理主要有哪几方面的功能?6.简述如何建设企业核心竞争力?7.企业文化的功能主要表现在那几个方面?8.企业赖以生存和发展的关键要素包含哪些“软”能力?9.知识管理的主要内容?10.企业核心竞争力的培养可从以哪几方面理解?五、论述题:1.如何才能有效地建立企业信息门户。

2.CRM环境下企业业务流程面对的挑战是什么。

3.试讨论“企业如何利用CRM,更好地打造企业的核心竞争力”。

4.企业核心竞争力的基本特征。

5.CRM系统中的业务流程重组。

第十一章:二、填空题1. “劳动分工原理”“制度化管理理论”2. 客户需求3. 客户客户4. 个性化5. 销售营销客户服务6. 联络中心管理Web集成管理企业业务信息系统7. 客户接触点8. 核心客户9. 营销过程自动化客户服务与支持系统10. 服务创新11. 组织能力管理模式12. 核心产品核心技术核心能力13. 营销能力组织协调能力14. “核心竞争力”“核心产品”“终极产品”15. 战略16. 以客户为中心的模式“外向型”17. “以客户为中心”18. 联系人管理销售预测机会管理19. B to B B to C20. 联络中心四、简答题;1.企业现行经营管理模式存在的问题有哪些?答:分工过细。

一个经营过程往往要经过若干个部门、环节的处理,整个过程运作时间长、成本高、无人负责整个经营过程,缺乏全心全意为顾客服务的意识。

各部门按专业职能划分,每个部门尤如“铁路警察”,各管一段,结果是各部门只关心本部门的工作,并以达到上级部门满意为准。

组织机构臃肿,助长官僚作风。

在执行任务时,各部门都从本部门的实际利益出发,这就不可避免地存在本位主义和相互推拖现象,这些都是不增值的环节,也造成了经营过程运作成本高。

员工技能单一,适应性差。

精细的分工增加了员工工作单调性,致使工作和服务质量下降,员工缺乏积极性、主动性,责任感差2.CRM环境下企业业务流程面对那些方面的挑战?答:1)交易效率的大幅提升在CRM环境下,现代信息技术的应用使得客户与企业之间互动的时空限制被突破,从而带来了商业交易效率的大幅度提高,这必然会对企业的销售、营销等传统业务流程的运作效率提出了更高的要求2)客户个性化需求的满足在CRM环境下,交易平台和交易工具都有了极大的提高,客户的行为具有了高度的电子化特征,市场也演变成了典型的买方市场,产品普遍供过于求,客户具有很强的讨价还价能力,客户对于品牌的忠诚度相对削弱。

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