团购发展分析报告..pptx
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4 团购方案规划
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社区目前现状
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社区团购
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汇报人：麦田 日
期：XXX
目录
1 社区目前现状
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2 社区群体划分
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社区群体划分
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团购行业报告
2023
REPORTING
PART 03
团购行业的问题与挑战
竞争激烈
团购网站数量众多
随着互联网的普及，团购网站如雨后春笋般涌 现，竞争异常激烈。
价格战频发
为了争夺市场份额，许多团购网站采取低价策 略，导致利润空间压缩。
品牌认知度不高
大量团购网站的存在使得消费者难以形成对某一品牌的忠诚度。
盈利模式单一
2023
PART 06
结论与建议
REPORTING
对行业的总结与评价
行业规模 近年来，团购行业规模持续扩大，用户
数量和交易额均呈现快速增长态势。
创新发展 随着移动互联网的普及，团购行业不 断创新，出现了更多个性化、定制化
的服务。
竞争格局 行业内竞争激烈，各大平台通过价格 战、促销活动等手段争夺市场份额。
商家合规性问题
部分商家在参与团购活动时 存在不合规行为，如虚假宣 传、欺诈等。
2023
REPORTING
PART 04
团购行业的机遇与前景
新技术的应用
人工智能
通过人工智能技术，团购平台可以更精准地分析用户需求，提供个 性化推荐，提升用户体验。
大数据分析
利用大数据技术对用户行为、消费习惯进行分析，帮助团购平台更 好地把握市场趋势，制定营销策略。
移动互联网
移动设备的普及使得团购更加便捷，随时随地可以参与团购活动。
消费升级带来的机遇
品质化需求 随着消费者对生活品质的追求，对团购商品的质量和服务 要求也越来越高，这为团购行业提供了品质化发展的机遇。
品牌化发展 消费者对品牌的认知度越来越高，团购平台可以与知名品 牌合作，提供品牌商品和服务，提升平台的信誉度和吸引 力。
团购发展分析报告.
1 团购简介 2 UU团 3 成功案例
团购简介
团购的定义
团购的起源
团购发展现状
什么是团购
团购
团购就是团体购物，指的认识 的或者不认识的消费者联合起 来，来加大与商家的谈判能力 ，以求得最优价格的一种购物 方式。根据薄利多销、量大价 优的原理商家可以给出低于零 售价格的团购折扣和单独购买 得不到的优质服务。
•
创新突破稳定品质，落实管理提高效 率。20. 9.272 020年 9月27 日星期 日10时 22分1 8秒20. 9.27
谢谢大家！
•
作业标准记得牢，驾轻就熟除烦恼。 :22:18 27 September 2020
•
雪怕太阳草怕霜，办事就怕太慌张， 绊人的 桩不在 高，违 章的事 不在小 。上午 10时22 分18 秒上午1 0时22 分10:2 2:182 0.9.27
UU简介
UU团购是深圳市亚来网络技术有限公司自主研 发和独立运营的社区化电子商务平台，其“先 消费，后付款”的商业模式开了国内外业界先 河，首家独创，信誉保证！
它每天只推一物； 它限时限量抢购； 它专注本地市民。
用户体验
团购流程
婚纱摄影
特定的产品
影视
餐饮
美容养生
KTV
三大优势
三大优势
先消费，后付款！ 手机就是一切！ 不仅仅是团购！
具创新性，市场前景广阔。
团购的起源
• Groupon是美国一家提供社会化团购的新型服务企业，依托线下整合能力
和美国市场成熟的网络消费习惯，提供在线团购服务，并依此整合SNS和LBS 等平台，创建聚合本土商家、用户及广告主的产业链和商业生态圈。 • 创立时间：2008年11月，总部位于美国芝加哥。 • 创新模式：与传统网络团购不同，Groupon通过线下业务团队发展商户， 在该网络平台上一天只提供一次团购，一般从零点开始，参与团购的用户数 达到一定规模后，团购即开启。 • 团购产品：团购的产品多为服务类产品，Groupon创建以来所团购的产品 以餐馆、酒店、美容、健身、SPA等服务产品为主，因此边际成本和物流成 本较低，业务团队具有极高的议价能力，能提供极大的折扣。 • 交易方式：当参团人数达到团购要求后，系统会给用户发送电子凭证，同 时为商家提供用户名单，现实交易由用户和商家达成，团购网站不需要参与 到其中。 • 激励机制：作为网站的激励，用户每邀请一个朋友注册并当其在72小时内 达成一笔交易将获得10美元现金；此外，用户在参与中也会获得Groupon所 给予的优惠券、奖品等特殊回馈。
团购简介
团购的定义
团购的起源
团购发展现状
什么是团购
团购
团购就是团体购物，指的认识 的或者不认识的消费者联合起 来，来加大与商家的谈判能力 ，以求得最优价格的一种购物 方式。根据薄利多销、量大价 优的原理商家可以给出低于零 售价格的团购折扣和单独购买 得不到的优质服务。
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创新突破稳定品质，落实管理提高效 率。20. 9.272 020年 9月27 日星期 日10时 22分1 8秒20. 9.27
谢谢大家！
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作业标准记得牢，驾轻就熟除烦恼。 :22:18 27 September 2020
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雪怕太阳草怕霜，办事就怕太慌张， 绊人的 桩不在 高，违 章的事 不在小 。上午 10时22 分18 秒上午1 0时22 分10:2 2:182 0.9.27
UU简介
UU团购是深圳市亚来网络技术有限公司自主研 发和独立运营的社区化电子商务平台，其“先 消费，后付款”的商业模式开了国内外业界先 河，首家独创，信誉保证！
它每天只推一物； 它限时限量抢购； 它专注本地市民。
用户体验
团购流程
婚纱摄影
特定的产品
影视
餐饮
美容养生
KTV
三大优势
三大优势
先消费，后付款！ 手机就是一切！ 不仅仅是团购！
具创新性，市场前景广阔。
团购的起源
• Groupon是美国一家提供社会化团购的新型服务企业，依托线下整合能力
和美国市场成熟的网络消费习惯，提供在线团购服务，并依此整合SNS和LBS 等平台，创建聚合本土商家、用户及广告主的产业链和商业生态圈。 • 创立时间：2008年11月，总部位于美国芝加哥。 • 创新模式：与传统网络团购不同，Groupon通过线下业务团队发展商户， 在该网络平台上一天只提供一次团购，一般从零点开始，参与团购的用户数 达到一定规模后，团购即开启。 • 团购产品：团购的产品多为服务类产品，Groupon创建以来所团购的产品 以餐馆、酒店、美容、健身、SPA等服务产品为主，因此边际成本和物流成 本较低，业务团队具有极高的议价能力，能提供极大的折扣。 • 交易方式：当参团人数达到团购要求后，系统会给用户发送电子凭证，同 时为商家提供用户名单，现实交易由用户和商家达成，团购网站不需要参与 到其中。 • 激励机制：作为网站的激励，用户每邀请一个朋友注册并当其在72小时内 达成一笔交易将获得10美元现金；此外，用户在参与中也会获得Groupon所 给予的优惠券、奖品等特殊回馈。
年终团购工作总结PPT
升用户体验满意度。
探索新的商业模式
结合技术创新，探索新的商业 模式和盈利方式，如社交电商
、直播电商等。
加强数据安全保护
建立完善的数据安全保护机制 ，确保用户数据和交易安全。
行业合作与共赢策略
与供应商建立紧密合作关系
与优质供应商建立长期稳定的合作关系，确 保产品质量和价格优势。
拓展跨行业合作
积极寻求与其他行业的合作机会，实现资源 共享和优势互补。
问题三
售后服务不够完善，部分消费者遇 到退换货问题时处理不够及时。
解决方案
加强售后服务团队建设，提高服务 质量；建立完善的退换货处理流程 ，确保消费者权益得到保障。
团购业务市场分析
04
市场竞争格局
竞争企业数量增加
随着团购市场的不断发展，越来 越多的企业加入到团购领域，使
得市场竞争日益激烈。
市场份额分布不均
目前团购市场中，少数几家大型企 业占据了大部分市场份额，而众多 中小型企业则面临着生存和发展的 压力。
竞争手段多样化
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出 ，企业采取了多种竞争手段，如价 格战、营销战、服务战等。
消费者需求变化
消费者群体年轻化
随着互联网的普及和年轻人消费观念的转变，越来越多的年轻人 成为团购消费的主力军。
团队建设与协作
介绍团购团队的组成、分工协作情况 以及团队建设和培养方面的举措。
存在的问题与改进措施
分析团购工作中存在的问题和不足， 提出针对性的改进措施和建议。
年度团购业务概览
02
团购业务规模
团购业务总额
本年度团购业务总额达到XX亿元，较 去年增长XX%。
团购订单数量
团购商品种类
涵盖餐饮、娱乐、旅游、丽人、生活 服务等多个领域，商品种类丰富多样 。
探索新的商业模式
结合技术创新，探索新的商业 模式和盈利方式，如社交电商
、直播电商等。
加强数据安全保护
建立完善的数据安全保护机制 ，确保用户数据和交易安全。
行业合作与共赢策略
与供应商建立紧密合作关系
与优质供应商建立长期稳定的合作关系，确 保产品质量和价格优势。
拓展跨行业合作
积极寻求与其他行业的合作机会，实现资源 共享和优势互补。
问题三
售后服务不够完善，部分消费者遇 到退换货问题时处理不够及时。
解决方案
加强售后服务团队建设，提高服务 质量；建立完善的退换货处理流程 ，确保消费者权益得到保障。
团购业务市场分析
04
市场竞争格局
竞争企业数量增加
随着团购市场的不断发展，越来 越多的企业加入到团购领域，使
得市场竞争日益激烈。
市场份额分布不均
目前团购市场中，少数几家大型企 业占据了大部分市场份额，而众多 中小型企业则面临着生存和发展的 压力。
竞争手段多样化
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出 ，企业采取了多种竞争手段，如价 格战、营销战、服务战等。
消费者需求变化
消费者群体年轻化
随着互联网的普及和年轻人消费观念的转变，越来越多的年轻人 成为团购消费的主力军。
团队建设与协作
介绍团购团队的组成、分工协作情况 以及团队建设和培养方面的举措。
存在的问题与改进措施
分析团购工作中存在的问题和不足， 提出针对性的改进措施和建议。
年度团购业务概览
02
团购业务规模
团购业务总额
本年度团购业务总额达到XX亿元，较 去年增长XX%。
团购订单数量
团购商品种类
涵盖餐饮、娱乐、旅游、丽人、生活 服务等多个领域，商品种类丰富多样 。
团购分析报告
团购分析报告一、背景介绍团购是一种消费模式，指的是多人集中购买同一种产品或服务，以获得更低的价格和更好的优惠条件。
近年来，团购市场呈现出快速发展的势头，吸引了越来越多的消费者参与。
本文将对团购市场进行分析，探讨其发展趋势和市场前景。
二、团购市场现状分析1. 市场规模团购市场在过去几年里快速发展，成为了互联网消费的主要形式之一。
根据数据统计，截至2021年底，全球团购市场规模已超过5000亿美元，并呈持续增长的趋势。
同时，团购市场的增速也在逐年加快。
预计在未来几年内，团购市场的规模还将继续扩大。
2. 主要参与方在团购市场中，主要的参与方包括消费者、团购平台和商家。
消费者通过团购平台获得优惠的团购商品或服务，团购平台则负责提供团购信息和服务，商家则通过团购平台吸引更多的消费者。
3. 市场趋势随着消费者对优惠和便利性需求的不断增加，团购市场愈发火爆。
同时，随着互联网和移动支付的普及，团购市场也呈现出移动化和线上化的趋势。
越来越多的消费者通过手机端的团购应用进行购买，而团购平台也纷纷推出移动应用，以满足消费者的需求。
三、团购市场的优势和风险1. 优势团购市场的主要优势在于价格优惠和消费者的参与感。
通过多人集中购买，消费者可以获得更低的价格和更好的优惠条件，享受到商品或服务的超值体验。
同时，团购还可以带来与他人的互动和交流，增加消费者的满足感。
2. 风险团购市场也存在一定的风险。
其中，虚假宣传和商品质量问题是消费者关注的重点。
由于团购商品和服务常常以优惠价格销售，有些商家为了吸引消费者可能夸大宣传，存在夸张和虚假的情况。
另外，在团购商品和服务质量方面，一些商家可能为了降低成本而减少质量投入，导致消费者体验不佳。
四、团购市场的发展趋势1. 多元化产品和服务随着团购市场的发展，消费者对产品和服务的需求也日益多元化。
传统的团购商品主要集中在餐饮、美容、旅游等领域，但随着市场的竞争加剧，团购平台开始推出更多样化的产品和服务，涉及到电子产品、家居用品、影视娱乐等领域。
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夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学
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11、
。22.3.2306:24:4506:24Mar-2223-Mar-22
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12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人 的错儿 。06:24: 4506:2 4:4506: 24Wed nesday, March 23, 2022
志不立，天下无可成之事
•
网络团购
就是互不认识的消费者，借助 互联网的“网聚人的力量”来 聚集资金，加大与商家的谈判 能力，以求得最优的价格。根 据薄利多销、量大价优的原理 ，商家可以给出低于零售价格 的团购折扣和单独购买得不到 的优质服务。 网络团购作为传统B2C领域一个 新型分支应用，整合了电子商 务、线下消费、web2.0、互联 网广告等因素，其商业模式极
1 团购简介 2 UU团 3 成功案例
团购简介
团购的定义
团购的起源
团购发展现状
什么是团购
团购
团购就是团体购物，指的认识 的或者不认识的消费者联合起 来，来加大与商家的谈判能力 ，以求得最优价格的一种购物 方式。根据薄利多销、量大价 优的原理商家可以给出低于零 售价格的团购折扣和单独购买 得不到的优质服务。
谢谢观看
运营理念
比折扣网更低的价格
比秒杀更具杀伤力的聚 会速度
比电视购物更为震撼的 媒体营销
商品专家的特点
较高的品牌知名度 较高的市场占有率 完善的服务体系 旺盛的大众需求 稳定的产品质量 完整的企业和产品信息
与商家合作
1 团购简介 2 UU团购 3 成功案例
成功案例
海派瘦身站全方位减肥，原 价980元，体验价只要48元。 让爱美人士轻轻松松减肥瘦 身。
原价132元的“南洋老爹”盛 宴，现只售66元。如此的优 惠让你也能体验异国风情！
参考资料
青少年是一个美好而又是一去不可再得的时期，是将来一切光明和幸福的开端。
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9、
。22.3.2322.3.23Wednesday, March 23, 2022
人的志向通常和他们的能力成正比例
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10、
。06:24:4506:24:4506:243/23/2022 6:24:45 AM
如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风
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16、
。2022年3月23日星期三6时24分45秒06:24:4523 March 2022
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T H E E N D 一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣
17、
。上午6时24分45秒上午6时24分06:24:4522.3.23
具创新性，市场前景广阔。
团购的起源
• Groupon是美国一家提供社会化团购的新型服务企业，依托线下整合能力
和美国市场成熟的网络消费习惯，提供在线团购服务，并依此整合SNS和LBS 等平台，创建聚合本土商家、用户及广告主的产业链和商业生态圈。 • 创立时间：2008年11月，总部位于美国芝加哥。 • 创新模式：与传统网络团购不同，Groupon通过线下业务团队发展商户， 在该网络平台上一天只提供一次团购，一般从零点开始，参与团购的用户数 达到一定规模后，团购即开启。 • 团购产品：团购的产品多为服务类产品，Groupon创建以来所团购的产品 以餐馆、酒店、美容、健身、SPA等服务产品为主，因此边际成本和物流成 本较低，业务团队具有极高的议价能力，能提供极大的折扣。 • 交易方式：当参团人数达到团购要求后，系统会给用户发送电子凭证，同 时为商家提供用户名单，现实交易由用户和商家达成，团购网站不需要参与 到其中。 • 激励机制：作为网站的激励，用户每邀请一个朋友注册并当其在72小时内 达成一笔交易将获得10美元现金；此外，用户在参与中也会获得Groupon所 给予的优惠券、奖品等特殊回馈。
UU简介
UU团购是深圳市亚来网络技术有限公司自主研 发和独立运营的社区化电子商务平台，其“先 消费，后付款”的商业模式开了国内外业界先 河，首家独创，信誉保证！
它每天只推一物； 它限时限量抢购； 它专注本地市民。
用户体验
团购流程
婚纱摄影
特定的产品
影视
餐饮
美容养生
KTV
三大优势
三大优势
先消费，后付款！ 手机就是一切！ 不仅仅是团购！
13、
。22.3.2322.3.2306:24:4506:24:45March 23, 2022
古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志
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14、
。2022年3月23日星期三上午6时24分45秒06:24:4522.3.23
会当凌绝顶，一览众山小
•
15、
。2022 年3月 上午6时 24分22. 3.2306: 24March 23, 2022
Groupon团购模式
每天主推一款折扣产品 每人每天限拍一次 产品多为本地生活服务 业务运作需要庞大的线下团队 网站收入主要来自交易佣金
Groupon发展状况
2010年7月，Groupon注册用户达到达
810万，估达到13.5亿美元，成长速度
远超Twitter、Facebook等网站。
团购发展现状
国外
发展迅速，但不盲目
300左右பைடு நூலகம்
多种盈利模式
Foursquare、groupon
国内发展现状
发展猛速，盲目跟风
1000左右
国内发展现状
模式单一，界面雷同
国内大型网团分析
如何突破？
深圳有一家叫UU团购的诞生了
1 团购简介 2 UU团购 3 成功案例
UU团购
UU简介 用户体验 商家合作 UU特色