知识付费项目介绍PPT
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知识付费项目营销策划PPT范文
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Wisdom is much, trouble will be less. Want to gain wisdom, first to calm down the heart.
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Wisdom is much, trouble will be less. Want to gain wisdom, first to calm down the heart.
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末位考核
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公司组织考核
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PART 04
执行规范和要求
4.1 保障措施
3个重点
保障措施三个方面
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It appears as much of the so-called happiness, good memories again after can feel.
知识付费的音频产品网络营销战略分析授课课件ppt
阅读能力,对一个学生来说,是一种 十分重 要的能 力,同 时也是 每个学 生都应 该具备 的一个 重要素 质。阅 读能力 的强弱 ,与学 生获取 知识, 提高学 习兴趣 ,增长 见识, 以及培 养自学 能力等 方面都 有密切 联系。
阅读能力,对一个学生来说,是一种 十分重 要的能 力,同 时也是 每个学 生都应 该具备 的一个 重要素 质。阅 读能力 的强弱 ,与学 生获取 知识, 提高学 习兴趣 ,增长 见识, 以及培 养自学 能力等 方面都 有密切 联系。
喜马拉雅FM&蜻蜓FM介绍 阅读能力,对一个学生来说,是一种十分重要的能力,同时也是每个学生都应该具备的一个重要素质。阅读能力的强弱,与学生获取知识,提高学习兴趣,增长见识,以及培养自学能力等方面都有密切联系。
阅读能力,对一个学生来说,是一种 十分重 要的能 力,同 时也是 每个学 生都应 该具备 的一个 重要素 质。阅 读能力 的强弱 ,与学 生获取 知识, 提高学 习兴趣 ,增长 见识, 以及培 养自学 能力等 方面都 有密切 联系。
知识付同时也是每个学生都应该具备的一个重要素质。阅读能力的强弱,与学生获取知识,提高学习兴趣,增长见识,以及培养自学能力等方面都有密切联系。
阅读能力,对一个学生来说,是一种 十分重 要的能 力,同 时也是 每个学 生都应 该具备 的一个 重要素 质。阅 读能力 的强弱 ,与学 生获取 知识, 提高学 习兴趣 ,增长 见识, 以及培 养自学 能力等 方面都 有密切 联系。
阅读能力,对一个学生来说,是一种 十分重 要的能 力,同 时也是 每个学 生都应 该具备 的一个 重要素 质。阅 读能力 的强弱 ,与学 生获取 知识, 提高学 习兴趣 ,增长 见识, 以及培 养自学 能力等 方面都 有密切 联系。
经济热点:知识付费(内容付费)介绍分析PPT文档22页
经济热点:知识付费(内容付费)介绍
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26、我们像鹰一样,生来就是自由的 ,但是 为了生 存,我 们不得 不为自 己编织 一个笼 子,然 后把自 己关在 里面。 ——博 莱索
•
27、法律如果不讲道理,即使延续时 间再长 ,也还 是没有 制约力 的。— —爱·科 克
•
28、好法律是由坏风俗创造出来的。 ——律支配的人类 的状态 中,哪 里没有 法律, 那里就 没有自 由。— —洛克
•
30、风俗可以造就法律,也可以废除 法律。 ——塞·约翰逊
分析
31、只有永远躺在泥坑里的人,才不会再掉进坑里。——黑格尔 32、希望的灯一旦熄灭,生活刹那间变成了一片黑暗。——普列姆昌德 33、希望是人生的乳母。——科策布 34、形成天才的决定因素应该是勤奋。——郭沫若 35、学到很多东西的诀窍,就是一下子不要学很多。——洛克
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26、我们像鹰一样,生来就是自由的 ,但是 为了生 存,我 们不得 不为自 己编织 一个笼 子,然 后把自 己关在 里面。 ——博 莱索
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27、法律如果不讲道理,即使延续时 间再长 ,也还 是没有 制约力 的。— —爱·科 克
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28、好法律是由坏风俗创造出来的。 ——律支配的人类 的状态 中,哪 里没有 法律, 那里就 没有自 由。— —洛克
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30、风俗可以造就法律,也可以废除 法律。 ——塞·约翰逊
分析
31、只有永远躺在泥坑里的人,才不会再掉进坑里。——黑格尔 32、希望的灯一旦熄灭,生活刹那间变成了一片黑暗。——普列姆昌德 33、希望是人生的乳母。——科策布 34、形成天才的决定因素应该是勤奋。——郭沫若 35、学到很多东西的诀窍,就是一下子不要学很多。——洛克
《知识付费项目分析》PPT课件
伴随移动端使用热潮,碎片化时间的利用,碎片化信 息的快速获取成为刚需;
现今4G网络的普及及5G时代的预告,信息碎片化得 时代输出方式的舞台必然会倾向于视频、音频、直播;
知识付费的发展前景
知识付费产品的商业模式一开始就很清晰,将知识比作实 实在在地商品,那么这些产品平台就是电商交易平台,盈 利模式有多方借鉴模板。平台直接收取一定的手续费,平 台长期的现金流都是来源,还有传统的广告模式。
目标用户群体
作为以90后、80后为代表的中产阶级的崛起,这群作为 知识付费的主流人群已经具备更强的消费能力。这批用 户由于时从传统的分科教育、应试教育中培养出来,知 识结构上不完整不深入,加上是从信息时代中成长起来 的一代人,对知识的需求很高。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
知识付费平台分析
喜马拉雅
得到
分答
一刻Talks
产品定位 付费数量 用户规模
知识付费项目分析
(Suitable for teaching courseware and reports)
知识付费项目背景
碎片化信息时代导致信息分辨挖掘成本增高,大量虚 假无用信息引发人们信任危机; 由于信息革命到来,带来新的媒体工具、支付手段的便 捷化、知识传授的去平台化,为知识付费成为消费升级 中的一个节点;
90后的消费形态—隐性的消费影响力
拥有富裕的60后父母,90后能够调动的消费资源 更加充裕,对于消费的掌控力也更强。2012年某 项调研显示,当家庭购物意向确定后,以子女的 品牌倾向决定购买的比率是86%,在家庭购物意 向的形成方面,子女的拥有70%以上的影响力。 可见90后群体不仅是一个独立的消费群体,他们 也影响着家庭的消费,同时乐于在网络上分享购 物欲使用体验,他们是典型的主动型消费者
现今4G网络的普及及5G时代的预告,信息碎片化得 时代输出方式的舞台必然会倾向于视频、音频、直播;
知识付费的发展前景
知识付费产品的商业模式一开始就很清晰,将知识比作实 实在在地商品,那么这些产品平台就是电商交易平台,盈 利模式有多方借鉴模板。平台直接收取一定的手续费,平 台长期的现金流都是来源,还有传统的广告模式。
目标用户群体
作为以90后、80后为代表的中产阶级的崛起,这群作为 知识付费的主流人群已经具备更强的消费能力。这批用 户由于时从传统的分科教育、应试教育中培养出来,知 识结构上不完整不深入,加上是从信息时代中成长起来 的一代人,对知识的需求很高。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
知识付费平台分析
喜马拉雅
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产品定位 付费数量 用户规模
知识付费项目分析
(Suitable for teaching courseware and reports)
知识付费项目背景
碎片化信息时代导致信息分辨挖掘成本增高,大量虚 假无用信息引发人们信任危机; 由于信息革命到来,带来新的媒体工具、支付手段的便 捷化、知识传授的去平台化,为知识付费成为消费升级 中的一个节点;
90后的消费形态—隐性的消费影响力
拥有富裕的60后父母,90后能够调动的消费资源 更加充裕,对于消费的掌控力也更强。2012年某 项调研显示,当家庭购物意向确定后,以子女的 品牌倾向决定购买的比率是86%,在家庭购物意 向的形成方面,子女的拥有70%以上的影响力。 可见90后群体不仅是一个独立的消费群体,他们 也影响着家庭的消费,同时乐于在网络上分享购 物欲使用体验,他们是典型的主动型消费者
知识付费项目计划书PPT模板
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团队介绍
专业 年轻 有梦想
行动 力强
We all thought love was very deep,but in fact it’s very thin。The deepest and heaviest love must grow up with the time。We all thought love was very deep,but in fact it’s very thin。The deepest and heaviest love must grow up with the time。
产品研发计划
01
02
03
04
请在此输入标题
为达到业务目标,组织架构的 设计、核心人员的配备、其他 关键人员数量等
请在此输入标题
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为达到业务目标,组织架构的 为达到业务目标,组织架构的
设计、核心人员的配备、其他 设计、核心人员的配备、其他
关键人员数量等
关键人员数量等
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为达到业务目标,组织架构的 设计、核心人员的配备、其他 关键人员数量等
其他方式
Pleasant hours fly past感谢您 Pleasant hours fly past
利润结构
25% 10%
60% 5%
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团队介绍
专业 年轻 有梦想
行动 力强
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课件ppt知识付费
定价策略
根据课程内容、制作成本和市 场情况,制定合理的定价策略
。
促销活动
定期开展促销活动,如限时折 扣、买一送一等,吸引用户购 买。
会员制度
建立会员制度,提供更多的会 员特权和增值服务,提高用户 粘性和购买意愿。
个性化推荐
根据用户的学习行为和兴趣, 进行个性化推荐,提高转化率
和购买率。
03
知识付费的商业模式与案例分析
04
知识付费面临的挑战与未来发展
知识付费面临的挑战
内容质量参差不齐
在知识付费市场中,由于缺 乏统一的审核标准,导致内 容质量差异大,消费者难以 辨别优劣。
价格体系不透明
知识产品的定价随意性较大 ,缺乏统一的标准和依据, 消费者难以判断是否物有所 值。
盗版侵权问题严重
由于知识产品的复制成本几 乎为零,导致盗版侵权行为 频发,严重影响了知识生产 者的权益。
通过建立知识社群、开展线上线下活 动等方式,增强用户归属感和参与感 ,提高用户粘性。
技术驱动
利用大数据、人工智能等技术手段, 对用户需求进行精准定位和个性化推 荐,提高用户满意度和忠诚度。
知识付费的商业模式
内容付费模式
用户付费获取特定的知识内容,如在 线课程、讲座、电子书等。
订阅模式
用户按月或按季度付费,以获取持续 的知识服务,如在线学习平台、新闻 资讯平台等。
专家咨询服务
用户付费获得专业人士的咨询、建议 或解决方案,如法律咨询、职业规划 咨询等。
会员模式
用户付费成为会员,享受一系列的知 识服务或特权,如免费或优惠下载、 优先参与线下活动等。
选择知名的知识付费平台,如 网易云课堂、慕课网等,提高
课件的曝光率和下载量。
根据课程内容、制作成本和市 场情况,制定合理的定价策略
。
促销活动
定期开展促销活动,如限时折 扣、买一送一等,吸引用户购 买。
会员制度
建立会员制度,提供更多的会 员特权和增值服务,提高用户 粘性和购买意愿。
个性化推荐
根据用户的学习行为和兴趣, 进行个性化推荐,提高转化率
和购买率。
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知识付费的商业模式与案例分析
04
知识付费面临的挑战与未来发展
知识付费面临的挑战
内容质量参差不齐
在知识付费市场中,由于缺 乏统一的审核标准,导致内 容质量差异大,消费者难以 辨别优劣。
价格体系不透明
知识产品的定价随意性较大 ,缺乏统一的标准和依据, 消费者难以判断是否物有所 值。
盗版侵权问题严重
由于知识产品的复制成本几 乎为零,导致盗版侵权行为 频发,严重影响了知识生产 者的权益。
通过建立知识社群、开展线上线下活 动等方式,增强用户归属感和参与感 ,提高用户粘性。
技术驱动
利用大数据、人工智能等技术手段, 对用户需求进行精准定位和个性化推 荐,提高用户满意度和忠诚度。
知识付费的商业模式
内容付费模式
用户付费获取特定的知识内容,如在 线课程、讲座、电子书等。
订阅模式
用户按月或按季度付费,以获取持续 的知识服务,如在线学习平台、新闻 资讯平台等。
专家咨询服务
用户付费获得专业人士的咨询、建议 或解决方案,如法律咨询、职业规划 咨询等。
会员模式
用户付费成为会员,享受一系列的知 识服务或特权,如免费或优惠下载、 优先参与线下活动等。
选择知名的知识付费平台,如 网易云课堂、慕课网等,提高
课件的曝光率和下载量。
2024年度DRGs医保付费相关知识PPT课件
5
政策背景及推动力量
政策背景
随着医疗改革的不断深入和医保制度的逐步完善,我国政府提出了建立科学、合理 、公平的医疗费用支付制度的要求。
2024/3/23
DRGs作为一种先进的医疗费用支付方式,符合我国医疗改革的方向和目标,因此得 到了政府的大力推广和支持。
6
政策背景及推动力量
01
政府层面
各级卫生行政部门和医保管理部门积极推动DRGs的实 施和应用,制定相关政策和标准,加强监管和考核。
费用核算机制
以DRG组为单位进行费用核算,包括 直接医疗费用、间接医疗费用和医技 科室成本等,实现精细化管理和付费 。
2024/3/23
10
数据采集、处理与质量控制
数据采集
通过医院信息系统(HIS)和电子病 历(EMR)等渠道,采集患者的基本 信息、诊断信息、手术操作信息、费 用信息等。
数据处理
质量控制
源消耗和成本控制。
02
建立多维度的考核体系
除了关注DRGs付费相关指标外,还应综合考虑医疗质量、患者满意度
、医疗安全等多个维度,形成全面、客观的绩效考核体系。
2024/3/23
03
强化考核结果运用
将绩效考核结果与医疗机构的评级、奖惩等挂钩,激励医疗机构积极应
对DRGs付费改革。
18
加强内部培训和人才队伍建设
强化监管和评估机制
建立有效的监管和评估机制,确保DRGs医 保付费的顺利实施和持续改进。
D
2024/3/23
15
DRGs对医疗机构影响及应对策
04
略
2024/3/23
16
临床路径管理与优化建议
2024/3/23
建立完善的临床路径管理制度
政策背景及推动力量
政策背景
随着医疗改革的不断深入和医保制度的逐步完善,我国政府提出了建立科学、合理 、公平的医疗费用支付制度的要求。
2024/3/23
DRGs作为一种先进的医疗费用支付方式,符合我国医疗改革的方向和目标,因此得 到了政府的大力推广和支持。
6
政策背景及推动力量
01
政府层面
各级卫生行政部门和医保管理部门积极推动DRGs的实 施和应用,制定相关政策和标准,加强监管和考核。
费用核算机制
以DRG组为单位进行费用核算,包括 直接医疗费用、间接医疗费用和医技 科室成本等,实现精细化管理和付费 。
2024/3/23
10
数据采集、处理与质量控制
数据采集
通过医院信息系统(HIS)和电子病 历(EMR)等渠道,采集患者的基本 信息、诊断信息、手术操作信息、费 用信息等。
数据处理
质量控制
源消耗和成本控制。
02
建立多维度的考核体系
除了关注DRGs付费相关指标外,还应综合考虑医疗质量、患者满意度
、医疗安全等多个维度,形成全面、客观的绩效考核体系。
2024/3/23
03
强化考核结果运用
将绩效考核结果与医疗机构的评级、奖惩等挂钩,激励医疗机构积极应
对DRGs付费改革。
18
加强内部培训和人才队伍建设
强化监管和评估机制
建立有效的监管和评估机制,确保DRGs医 保付费的顺利实施和持续改进。
D
2024/3/23
15
DRGs对医疗机构影响及应对策
04
略
2024/3/23
16
临床路径管理与优化建议
2024/3/23
建立完善的临床路径管理制度
知识付费简介演示
专栏作家可以通过得到Ap自己的创作。
案例二:喜马拉雅FM的付费音频课程
喜马拉雅FM是一个音频分享平 台,用户可以在上面发布自己 的音频内容,包括小说、讲座 、课程等。
平台提供付费音频课程,用户 可以购买自己感兴趣的课程, 并收听专属的音频内容。
创新知识付费模式
加强用户运营
建立良好的知识产权保护 机制
知识付费的核心是提供高质量的知识服务 ,因此,知识提供者应注重提高知识的质 量和价值,以满足用户的需求。
知识提供者应积极探索新的知识付费模式 ,如基于场景的付费、基于使用量的付费 等,以适应用户不断变化的需求。
通过加强用户运营,提高用户黏性和活跃 度,进而提高知识付费产品的销售量和口 碑。
一些知名人士和机构也在喜马 拉雅FM上发布自己的音频课程 ,吸引用户购买和学习。
案例三:网易云课堂的付费视频课程
网易云课堂是一个在线教育平台 ,提供各种类型的视频课程,包
括技术、职场、设计等。
用户可以在网易云课堂上购买自 己感兴趣的课程,并观看专属的
视频内容。
一些知名人士和机构也在网易云 课堂上发布自己的视频课程,吸
企业培训
邀请专业讲师进行在线讲座,为企 业提供内部培训。
付费社群
行业交流
提供特定行业交流平台,用户可 以分享经验、交流心得。
兴趣小组
基于共同兴趣建立社群,提供交 流、学习平台。
学术论坛
为学术研究人员提供交流平台, 促进学术研究发展。
03 知识付费的内容 类别
职业技能类
总结词
提升职业能力
详细描述
机会
随着人们对知识的需求不断增加,知识付费 市场具有广阔的发展前景。
挑战
市场竞争激烈,需要不断创新和改进产品以 满足用户需求。同时,需要保障学习效果和 产品质量,提高用户满意度。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
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产品介绍
产品介绍
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产品形式
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行业荣誉
2018某某市户外 广告独家运营商
2018某某省 十强广告运营商
2018某某市户外 广告独家运营商
2018某某省 十强广告运营商
2020某某市户外 广告独家运营商
2018某某省 十强广告运营商
2018某某市户外 广告独家运营商
2018某某省 十强广告运营商
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电 脑 室
文 管 中 心
会 计 出 纳
证 券 部
股 份 制 办 公 室
对 外 投 资 部
商 务 中 心
销 售 部
售 后 服 务 部
外 贸 部
加 工 部
03
企业荣誉
公司荣誉
资质荣誉
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02
公司表的综合描述说明,在此录入上述 图表的综合描述说明,在此录入上述图表的综合描 述说明,在此录入上述图表的综合描述说明,在此
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图表的描述说明。
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经营业绩
2018年经营情况 VS
80%
完成率
4000万
销售额
2500万
回款
600
其它数据
2019年经营情况
95% 5700万 4600万 800
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企业文化
1
定位 区域领先的传媒文化公司
2
理念
诚信、敬业、务实、创新
3 目标
国际化、品牌化、专业化
4
使命 成就客户、成就品牌、成就员工
企业理念
远见
决策
坚持 创新
团结
诚信铸就品质 创新引领未来
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代用名
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董事长
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赵姓名
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核心成员
总裁
代用名
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发展历程
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技术专利
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李姓名
职务名称
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陈姓名
职务名称
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研发中心
北京研究中心
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上海研究中心
武汉研究中心
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公司宣传介绍PPT
汇报人:
2 0 20
目录
关于我们 公司团队 企业荣誉 产品介绍
01
关于我们
公司介绍
在此输入公司名称
公司简介
此处添加详细文本描述,建议与标题 相关并符合整体语言风格,语言描述 尽量简洁生动。尽量将每页幻灯片的 字数控制在 200字以内,据统计每页 幻灯片的最好控制在5分钟之内。
广州研究中心
美国研究中心
WTT研究中心
组织架构
生产副总
董事会 总经理
行政副总
经营副总
行
信
研
资
生
质
政
息
财
股
营
国
发
料
产
管
人
管
务
份
销
际
部
部
部
部
事
理
部
部
部
部
部
部
电 子 开 发 部
化 工 开 发 部
采 购 部
仓 库
生 管 部
电 子 厂
生 技 部
质 管 部
质 检 部
行 政 部
人 力 资 源 部
法 务 部
总 务 部
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网络销售
新疆 西藏
黑龙江
吉林
甘肃 青海
内蒙古
辽宁
宁夏
北京 河北
山西
山东
陕西 河南
江苏
四川
湖北
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上海
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湖南
江西 浙江 福建
云南
广西
广东
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销售概述
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