岗位职责和权限

总经理岗位职责

一、在上级主管部门或董事会的领导下，全面负责本公司的经营治理工作，确保经营治理目标的实现。

二、确定公司进展的战略目标、宗旨和经营方针，批准公司的质量方针、质量目标和《质量手册》。

三、审批公司的各项规章制度，并督促落实。

四、决定公司组织机构设置和编制定员，确定各部门职责，提名副总经理人选报董事会决定，主持召开经营班子会议任免总经理助理、中层治理人员，审批职员的人事、劳资、奖惩、

考核、培训等决定。

五、审定公司的财务制度和分配方案，审批公司的预算、决算和投资方案，审批和签订公司的重要合同，保证公司现有资产的保值增值。

六、决定公司的市场营销方案和培训打算，不断开拓市场和提高职员的综合素养。

七、负责领导公司的生产、安全、防火工作。

八、负责公司重要来宾的接待。

九、协调公司内外的重要关系。

十、负责治理销售部、财务部的工作。

十一、负责公司精神文明建设和企业文化建设、搞好社会公共关系、树立公司良好的社会

形象。

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十二、主持治理评审，确保资源的提供。

十三、完成上级主管部门或董事会布置的其他工作。

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副总经理岗位职责

一、在总经理的领导下，参与公司经营治理决策和公司的经营治理工作。

二、协助总经理组织制定公司经营进展战略、方针、目标、指标和实施方案，掌握公司要紧经济活动信息，不断完善公司内部的运行机制。

三、协助总经理推进公司现代化经营治理活动，加强公司的基础工作，对公司经营活动做出客观分析，不断提高公司的经济效益和社会效益。

四、协助总经理协调公司内外的重要关系。

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五、协助总经理负责公司安全防火工作。

六、负责公司重要客人的接待工作。

七、负责组织所辖部门制定各项治理制度，并督促贯彻执行。

八、当总经理外出时，对总经理负责，全面治理公司的日常工作。

九、及时向总经理汇报有关公司的情况，当好总经理参谋。

十、完成总经理临时布置的其他工作。

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