新产品开发管理程序流程图

品质部 品质部 品质部
8、释放生产节点
茹总及各部门主管
各部门会签放产通知单
研发部
9、批量生产节点
吴总
模具验收流程
封样件管理流程
封样件管理流程 释放生产流程 订单评审流程 产前样制作和确认流程
9
核准
开发管理程序流程图
工程组
品质部
PMC部
生产部
需要出的表单、负责人、流程
采购物料
过程 市场、研发部 总经理
研发部
研发组
批量量产 项目结束
新产品开发管理程序流程
采购部
开发管理程序流程图
工程组
品质部
PMC部
生产部
需要出的表单、负责人、流程
1、立项阶段节点 市场需求分析报告 产品立项书 2、设计输入节点 立项评审会议 A0版技术规格书 A30、版外BO观M表 及、 初爆 步炸 结图 构设计节 点 新产品开发计划表 日常事项进度表 开发预算表 开发预算评审会议 外观和初步结构评审会议 4结构设计节点 3D结构评审会议
过程 市场、研发部
市场需求分析 立顶 报告
产品立项书
总经理
1
核准
Y
研发部
N
2
核准
研发组
取消立案 项目分析，分解
新产品开发管理程序流程
采购部
立项评审、产 品命名、技术 指标确认
A0版技术规 格书
A0版BOM表
主导研发 设计，填 写各类进 度表
3
核准
Y
主导研发 设计，填 写各类进 度表
外观设计
结构功能方案 预研
研发部
主导研发设 计，填写各 类进度表
项目
开发
N
6
核准
Y
8
核准
Y
Y
7
核准
主导研发设 计，填写各 类进度表
研发组
开模前评审
零件开模 模具维修 工程试产 工程试产评审 小批量试产 全性能测试报告 试产评审会议
移交流程 量产前准备
新产品开发管理程序流程
方案
方案
采购部
验证评审
询价
研发部输出流程
采购部确认
研发支持
工程部
模具管理台账
工程部
关键问题点跟踪表 零部件、整机封样
全性能测试报告 全尺寸检测报告
研发部 研发部 品质部 品质部
小批量产前评审会议 小批量产后评审会议
项目总监 项目总监
小批量试产总结报告 封样件评审表
品质部 项目总监
SIP、封样件的保管、使用 品质部
封样标贴 封样件管理台账 零配件、整机检验标准
工程部输出流程
品质部输出流程
工程支持
品质支持
总计划
生产部
需要出的表单、负责人、流程
7、小批量试产节点 小批量产前评审会议 小批量试产通知单
项目总监、研发部 项目总监组织 研发部
小批量试产流程
BOM、爆炸图、2D图纸、技 术规格书、说明书、包材标 贴类图纸、模具清单等整体
图纸
研发部
生产部确认
各类S0P、工、夹具清单、 模具验收报告
研发部 研发部 工程部 研发部组织 项目总监组织 茹总 研发部 项目总监、研发部 项目总监 项目总监 研发部 研发部 研发部 市场部 品质部 品质部 项目总监组织
产品立项流程 设计输入信息流程 外观和初步结构流程
结构设计流程
开模流程 工程试产流程
样品制作流程
开发管理程序流程图
工程组
品质部
PMC部
验证评审
预估开发时间、 开发预算、开发
外观建模 外观、初步结构方案
研发寻求核心技 术解决方案
采购寻求设备、 物料解决方案
预估开发时间 人员配备
预估产品成本、开 发时间、开发预算、 人员配备
开发预算表
5
核准
Y
N4
核准
3D结构设计
N
3D结构评审
Y
制作结构手板
解ห้องสมุดไป่ตู้方案
核心 技术 解决 方案
设备 物料 解决 方案
过程 市场、研发部 总经理
手板制作申请单 结构手板评审会议 模具报价单 模具评审会议 技术、设备解决会议 5、开模批准节点 开模申请单、模具合同 6、工程试产节点 模具制作进度控制表 模具制作跟进记录表 试模申请单 试模报告（TO-TX) 改模报告(TO-TX) 样品单 样品测试报告 工程试产测试报告 工程试产评审会议
茹总 市场部、研发中心 市场部、研发中心 项目总监、研发部 项目总监组织 研发部 研发部 项目总监、研发部 项目总监 项目总监 项目总监 研发部组织 研发部组织 项目总监、研发部 研发部组织