物业管理考核细则
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
物业管理考核细则
为提高公司物业管理的服务质量和工作效率,使物业管理的工作制度化、规范化、科学化,促使各小区物业管理处按照要求切实履行物业合同和落实管理措施,为业主提供更优质和完善的服务,制订本物业管理考核办法。
一、考核内容:
(一)规范要求
管理处各类人员遵守行业规范,服务符合岗位标准,符合合同约定,执行上级和公司各项规章制度。管理处整洁有序,服务人员态度和蔼、用语规范、佩戴胸卡,工作时间办公室接待不脱人,铃响三声有人接听。小区道路、公共区域无堆积垃圾,门厅、楼道等共用部位整洁。
(二)基础管理
贯彻“三基”工作精神,物业服务业务、设备、安全、财务收费等六本台账同步更新。
(三)维修分摊
及时按规定填写维修养护单,按时规范分摊维修基金,有条件的商品房小区每年分摊二次,售后房每年3月份前分摊完上年的维修费,管理处定期公布维修基金和按时结算项目。
(四)投诉处理(10分)
业主投诉有书面记录,认真填写投诉处理沟通单和投诉回访表,业主有效投诉处理率100%。
(五)装修管理
管理处对装修定期巡视,发现有违法建筑或违规行为的,及时上门劝阻或发整改通知书,并在24小时内书面上报业委会、居委会、房地办并做好书面登记记录。认真处理、协调业主间违章搭建,上下漏水等邻里纠纷和矛盾,不拖延,不扯皮,并做好书面登记记录。
(六)沟通联系
沟通联系,与房地办、业委会、居委会每季度沟通至少一次,并做好书面登记记录。每年至少进行一次物业服务满意度测评。
(七)业务管理
各管理项目需每季度完成年度收入目标的25%,每季度支出成本控制在全年支出成本的25%以内,按要求完成各类报表并按时上报周报在周五,预算在每月20日前,决算和月报在下月2日前
二、考核程序:
1、编制物业管理工作考核表,由房产管理部负责考核。
2、采用每季度不定期对各物业管理项目进行基础管理工作检查,调查业主对小区物业管理的满意情况,给予实事求是的考核打分。
3、考核标准:
4、考核办法自公布之日起实施。
附件一:
________年____季度物业管理服务绩效检查表_______ 中心物业管理项目:
日期:
附件二:
置业公司物业管理处三基工作台账模板
汇编:房产管理部
请按项目实际情况制作三基台账
置业公司×××管理处三基工作台账总录
(一)行政管理台账
(二)物业服务业务台账
(三)设备台账
(四)安全台账
(五)财务收费台账
(六)档案资料
(一)行政管理台账
1)公司及管理处相关营业材料(副本)
2)人员架构图
3)岗位责任制(小区经理、管理员、财务、安全员、维修人员、保安、保洁)4)应急预案
5)收费标准(楼宇、商铺、机动车(地下、升降、地面)、维修)
6)上级布置文件、会议记录(安全例会、业务例会、联席会议、投诉表扬、友情提示)
(二)物业服务业务台账
1)服务承诺(根据服务合同)
A.综合管理服务
B.公共区域清洁卫生服务
C.公共区域秩序卫生服务
D.公共区域绿化日常养护服务
E.公用部位、公用设备日常运行、保养、维护服务
2)安保:人员分工,监控记录(每月一本),车辆进出记录,安保交接班记录
3)保洁:服务合同,检查记录
4)保绿:服务合同,检查记录
5)日常维修:报修单,回访单
6)居民满意度测评
(三)设备管理台账
1)总设备台账
2)设备检查台账(电梯、消防、升降、水泵、水箱养护台账)
3)现场检查台账
(四)安全台账HSE
1)上海华谊集团化工实业公司安全检查标准
2)组织台账
3)安全会议和人员培训记录
4)特种工作人员培训记录
5)安全、消防设施台账
6)全员安全承诺书
(五)财务管理台账
1)物业收费标准
2)小区物业收费台账
3)商务楼物业收费台账
4)商铺物业收费台账
5)车辆收费:地下车位、升降车位、临时停车
6)电脑联网
7)合同
8)每月预算
(六)档案资料
1)业主资料档案(入户资料、通讯联系、面积、房型、其它)
2)建筑资料
按项目实际情况进行填写
(一) 行政管理台账
行政管理台账目录
1)公司及管理处相关营业材料(副本)
2)人员架构图
3)岗位责任制(小区经理、管理员、财务、安全员、维修人员、保安、保洁)
4)应急预案
5)收费标准(楼宇、商铺、机动车(地下、升降、地面)、维修)
6)上级布置文件、会议记录(安全例会、业务例会、联席会议、投诉表扬、友情提示)
人员架构图
×××管理处岗位职责
应急预案
(公司统一编制)
收费标准
(楼宇、商铺、机动车(地下、升降、地面)、维修)
以物业服务合同为准
上级布置文件、会议记录
(安全例会、业务例会、联席会议、投诉表扬、友情提示)
上级来文登记表
××会议记录表
投诉表扬记录表
友情提示、通知、公告等登记表
(二)物业服务业务台账
物业服务业务台账目录
1)服务承诺(根据服务合同)
A.综合管理服务
B.公共区域清洁卫生服务
C.公共区域秩序卫生服务
D.公共区域绿化日常养护服务
E.公用部位、公用设备日常运行、保养、维护服务
2)安保:人员分工,监控记录(每月一本),车辆进出记录,安保交接班记录
3)保洁:服务合同,检查记录
4)保绿:服务合同,检查记录
5)日常维修:报修单,回访单
6)居民满意度测评
监控记录,车辆进出记录,安保交接班,房屋报修登记簿,报修单,回访单记录由公司统一配发
(三)设备管理台账
设备管理台账目录
1)总设备台账
2)设备检查台账(电梯、消防、升降、水泵、水箱养护台账)
3)现场检查台账
×××项目设备管理