旅游地产如何策划

旅游地产是地产开发的新引擎，它除了要有明确而具体的目标，还要有创新性、可操作性等，具体可以这样来策划：

一、策划流程

地产策划对策划人员的综合素质要求很高，包括旅游资源整合的大化、操作环节的具体化、系统化，全案策划的一体化。

二、策划内容

1、内外部调研

不论做哪类策划，调研都是全案策划的基本和前提，因为全案策划不是凭空想象和创意。

2、战略规划

战略是企业的目标，没有明确的目标企业就没有方向，再多的努力也是徒劳。

3、产品策划

产品是企业的命脉，任何企业都是因为产品而存在于市场。

4、品牌策划

品牌是企业核心竞争力的外在体现，是企业进行市场竞争的重要手段，是企业可持续发展的根本动力。

三、旅游地产定位

1、思维模式

即我们的创意、战略定位、规划、设计、旅游产品吸引核的打造，最重要的是对游客旅游产品购买心理与游憩感受的深度理解。现在的生活已经不缺乏功能，旅游者需要的是一种感觉，一种触动视觉、听觉、味觉、触觉、心灵与肉体娱乐的精神感召与刺激。

2、超前理念

旅游地产不是做景点，主要是解决“地”和“房”的销售问题。投入和产出速度的快慢，直接决定着投资商的重大决策。所以，我们在提倡“经营城市速成法”的同时，也在提倡“旅游地产速售法”上。

3、规划设计

与一般规划、设计不同的是旅游地产主要是卖点设计，这种卖点设计是注入思想与灵魂的动态设计，而不是观念设计。这就需要在景观设计、小区设计、项目设计、娱乐设计、建造设计等方面结合水系景观、山系景观、特色景观、花木景观、亭台榭廊景观等情境交融、水天一色、浑然一体。在人——建筑一一环境“二位一体”中心以人为核心。把吸引人的卖点挖掘出来，应当牢牢记住。卖点设计不是卖现在，而是卖将来;不是卖近景，而是卖它的规划远景。