责任追究制度
公司责任追究制度范本(4篇)
公司责任追究制度范本一、目的和依据为加强公司内部管理，确保公司运作的公平、公正、透明和积极向上的氛围，推动公司的发展和创新，制定公司责任追究制度。
该制度的依据为《中华人民共和国公司法》和相关法律法规。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工及其上级机构。
三、责任追究原则1. 公司的目标是确保员工和公司共同成长，提高员工的责任感和使命感。
2. 追究责任时，要坚持问题导向，注重解决问题的根本原因，避免简单的对症下药。
3. 追究责任应当公正、透明，实事求是，确保被追究责任者的合法权益和申辩权。
4. 追究责任要综合考虑个人行为、业绩表现、责任范围等因素，不盲目一刀切。
5. 对于涉及违法犯罪行为的员工，要按照法律程序进行追究，并配合相关机关进行调查。
四、责任追究程序1. 发现问题：员工或管理层发现员工违反公司规章制度、法律法规或职业道德等问题时，应及时向上级报告。
2. 调查核实：上级机构或专门调查组成立专案组进行调查，并及时通知相关当事人。
3. 权责明确：由专案组根据调查结果制定责任追究方案，并明确相关责任人的权力和责任。
4. 责任追究：根据责任追究方案，公司对相关责任人进行追责处理，包括扣减奖励、降低职务、解除劳动合同等措施。
5. 学习改进：公司通过追究责任，不仅要惩戒问题发生者，还要加强公司内部管理，健全制度，提高员工职业素养和业务能力。
五、申诉和复核1. 受到责任追究的员工可以提出申诉，申诉应在追究结果公布之日起5个工作日内提出，并向上级领导进行申请。
2. 公司将组织专门的复核委员会进行复核，并在7个工作日内作出复核意见并书面通知当事人。
六、附则1. 公司将定期组织对责任追究制度进行评估和修改，并及时向全体员工宣传、解释制度内容。
2. 违反公司内部规章制度、法律法规或职业道德的员工，即使未引起重大影响，也应进行相应的责任追究。
3. 追究责任程序中，对于严重的违规行为，公司有权视情节严重程度，立即采取相应的紧急措施，以保护公司的利益。
责任追究制度
责任追究制度责任追究制度是指一种管理方式，通过明确责任、追究责任、强化责任，以实现管理效能和提高组织绩效的目的。
它可以使管理者更加重视自己的工作职责，并迅速有效地解决问题和取得成果。
责任追究制度在各个领域得到广泛的应用，无论是政府机构、企业组织还是学校教育，都需要建立和完善相应的追究责任的机制。
责任追究制度的核心是明确责任。
在一个团队或组织中，每个人都应该清楚自己的职责和任务，并且对自己的工作成果负责。
责任追究制度通过制定明确的规章制度和工作流程，将责任落实到具体的岗位和人员，确保每个人都清楚自己的职责范围，并切实承担起责任。
只有明确责任，才能够使工作有条不紊地进行，避免出现责任不清、推诿扯皮的情况。
责任追究制度在实施过程中，需要建立相应的追究机制。
当某个人或部门未能按照任务要求完成工作，或者出现其他问题影响到整个组织的正常运转时，应该及时启动责任追究机制。
这种机制可以通过对责任追溯、追责追究、追究结果等方面的规定和操作程序来实现。
对于有责任失职、疏忽职守等行为的人员，应当追究其责任并给予相应的处罚。
同时，对于表现出色、事业有成的人员，也应该给予相应的嘉奖和奖励，激励其更好地发挥能力和作用。
责任追究制度不仅能够实现管理效能，还能够提高组织的绩效。
因为责任追究制度明确了每个人的职责和责任，使其在工作中有所依据和目标。
通过这种制度，能够大大提高工作人员的工作积极性和责任感，使其主动承担起工作责任，努力实现工作目标。
同时，责任追究制度能够及时发现和解决问题，加快决策和执行的速度，保证组织的正常运转和发展。
在竞争激烈的现代社会中，只有通过建立完善的责任追究制度，才能在工作中不断取得突破和创新，提高组织的绩效和竞争力。
对于责任追究制度的观点和理解，我认为它是一种非常重要和必要的管理方式。
在一个组织或团队中，每个人都应该明确自己的职责和任务，并对自己的工作成果负责。
责任追究制度通过明确责任、强化管理和迅速解决问题，可以提高工作效率和组织的绩效。
责任追究制度
责任追究制度责任追究制度是一种管理制度，旨在建立和完善组织内部的责任体系，明确各级管理人员和员工的职责和义务，并对其履职情况进行评估和追究。
该制度的目的是促进组织的健康发展，提高管理效能，防止违规行为的发生，并对违规行为进行追责，以维护组织的利益和声誉。
责任追究制度的核心原则是责任明确、权责对等、追究及时、公正公平。
该制度应包括以下几个方面的内容：1.责任主体：明确各级管理人员和员工的责任主体，确保责任的明确性和权责的对等性。
管理人员应对自己的部门或者岗位的工作负责，员工应对自己的工作负责。
2.责任范围：明确各级管理人员和员工的责任范围，确保责任的明确性和权责的对等性。
责任范围应根据岗位职责和工作内容进行划分，避免责任含糊和责任推委。
3.职责义务：明确各级管理人员和员工的职责和义务，确保责任的明确性和权责的对等性。
职责义务应包括工作目标、工作内容、工作标准等方面的要求，以明确工作职责和工作要求。
4.考核评估：建立科学的考核评估机制，对各级管理人员和员工的履职情况进行评估和追究。
考核评估应包括工作绩效、工作态度、工作纪律等方面的内容，以客观评估管理人员和员工的履职情况。
5.追究机制：建立追究机制，对违规行为进行追责。
追究机制应包括违规行为的认定、违规行为的处理、违规行为的纠正等方面的内容，以保证对违规行为的追责力度和效果。
责任追究制度的实施需要以下几个步骤：1.制定制度：组织制定责任追究制度的相关规定和流程，明确责任追究的原则、制度的内容和实施的方式方法。
2.宣传培训：组织对责任追究制度进行宣传和培训，确保各级管理人员和员工对制度的理解和认同。
3.执行落实：各级管理人员和员工按照责任追究制度的要求履行职责，确保制度的执行和落实。
4.监督检查：建立监督检查机制，对责任追究制度的执行情况进行监督和检查，发现问题及时纠正。
5.完善改进：根据实施过程中的问题和经验，及时完善和改进责任追究制度，提高制度的科学性和有效性。
责任追究制度
责任追究制度责任追究制度是指在组织或者团体中，为了保证工作的顺利进行和维护公平公正的原则，对工作中的责任人进行责任追究的一种制度安排。
责任追究制度的实施可以有效地促使工作人员履行职责，提高工作效率，维护组织的利益和声誉。
一、责任追究制度的目的和意义责任追究制度的目的在于明确工作责任，强化工作纪律，保证工作的顺利进行。
通过建立健全的责任追究制度，可以使每一个工作人员明确自己的职责和义务，增强工作的主动性和责任感。
同时，责任追究制度也可以起到警示作用，提醒工作人员时刻保持工作纪律和职业道德，防止违规行为的发生。
二、责任追究制度的内容1.明确责任范围：责任追究制度应明确每一个岗位的职责和权力范围，确保每一个工作人员清晰自己的工作职责和权限，避免责任含糊和推委责任的现象发生。
2.建立责任追究机制：责任追究制度应明确责任追究的程序和方式，确保责任的追究公正、公平。
可以设立责任追究委员会或者专门的责任追究部门，负责对工作人员的责任追究进行调查和处理。
3.制定责任追究标准：责任追究制度应明确责任追究的标准和依据，确保责任追究的公正性和合理性。
可以根据工作的性质和重要程度，制定相应的责任追究标准，以便对工作人员的责任进行评估和追究。
4.建立责任追究档案：责任追究制度应建立完善的责任追究档案，记录每一个工作人员的工作表现和责任履行情况。
这样可以为责任追究提供依据，也可以作为工作人员晋升和评优的参考。
三、责任追究制度的实施步骤1.明确责任追究的原则和目标：在实施责任追究制度之前，应明确责任追究的原则和目标，确保责任追究的公正和合理。
可以制定责任追究的基本原则，如公平、公正、公开等，明确责任追究的目标，如提高工作效率、维护组织利益等。
2.建立责任追究的程序和机制：在明确责任追究的原则和目标之后，应建立相应的责任追究程序和机制。
可以制定责任追究的具体步骤，如责任追究的申请、调查、审理和处罚等，明确责任追究的机构和责任。
责任追究规章制度范本
责任追究规章制度范本第一章总则第一条为了加强责任追究工作，确保各项工作落实到位，根据国家法律法规和相关政策规定，结合实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体工作人员，以及与公司有业务往来的合作伙伴。
第三条责任追究工作应当坚持公平、公正、公开的原则，做到有错必纠、有责必问，确保公司各项工作高效、合规运行。
第二章责任追究范围第四条工作人员在工作中出现以下情形之一的，应当追究责任：（一）违反国家法律法规和公司规章制度的；（二）玩忽职守，导致公司利益受损的；（三）滥用职权，侵害公司或者他人合法权益的；（四）未按期完成工作任务，影响公司整体进度的；（五）其他应当追究责任的情形。
第五条合作伙伴在与公司业务往来中出现以下情形之一的，应当追究责任：（一）违反合同约定，给公司造成损失的；（二）提供虚假信息或者隐瞒重要事实，导致公司决策失误的；（三）利用不正当手段，损害公司利益的；（四）其他应当追究责任的情形。
第三章责任追究程序第六条责任追究工作由公司责任追究部门负责组织实施。
责任追究部门应当设立专门机构，配备相关人员，确保责任追究工作顺利进行。
第七条责任追究程序分为以下几个步骤：（一）线索发现：工作人员发现或者接到举报、投诉，认为有应当追究责任的情形，应当及时向责任追究部门报告。
（二）初步核实：责任追究部门对线索进行初步核实，认为需要进一步调查的，应当启动调查程序。
（三）调查取证：责任追究部门对涉嫌责任人进行调查取证，收集相关证据，查清事实真相。
（四）责任认定：责任追究部门根据调查结果，认定责任人的责任性质和程度。
（五）处理决定：责任追究部门根据责任认定，提出对责任人的处理建议，报公司领导批准后实施。
（六）责任追究实施：责任追究部门按照处理决定，对责任人进行责任追究。
第四章责任追究措施第八条责任追究措施包括：（一）批评教育；（二）责令书面检查；（三）通报批评；（四）停职检查；（五）降职使用；（六）解除劳动合同；（七）追究法律责任。
学校责任追究制度（5篇）
学校责任追究制度第一条为优化发展环境，推进规范化服务型单位建设，健全监督机制，强化责任追究，根据《____行政监察法》等法律、法规、规章和规定，制定本制度。
第二条责任追究的对象。
全体教职员工。
第三条公民、法人或其他____对违反行政效能建设有关规定的行为有权投诉、检举、控告。
学校由主要负责人授权履行效能监察职责的机构负责。
第四条责任追究的内容(一)未按规定建立首问负责制度、限时办结制度并采取具体措施贯彻落实的；(二)多次发生违反首问负责制度、限时办结制度规定行为的；(三)属于本单位办理的事项，超时办结的；(四)应由本单位上报审批的事项，拖延上报的；(五)不按规定承诺本部门办理事项时限的；(六)服务窗口无人值班的；(七)工作人员态度恶劣，故意刁难公民、法人或其他____的；(八)对重大或紧急事项，不按规定及时请求、上报并妥善处置的；(九)对公民、法人或其他____的投诉、____、控告不及时处理的；(十)公务时间擅自离岗的；(十一)不按规定接待、指导、引导、协助公民、法人和其他____办理有关事项的；(十二)应当当场办结而不当场办结的；(十三)因办事拖拉、推诿扯皮、工作效率低下或不履行工作职责，造成重大失误或差错的；(十四)在工作中，违反工作程序，不正确履行职责，工作责任心不强，造成重大影响或差错的；(十五)在工作中，大局意识不强，不分场合发表或谈论过激言论，尤其是在网络上谈论或发表有损教师形象的言论和贴子的；造谣生事，制造事端，恶意中伤，诬告诽谤，假借他人名义恶意____不属实的；(十六)敬业精神不够，工作期间办理与工作无关的事宜，上网聊天、玩游戏、炒股票的；工作业绩差，无故不参加单位____召开的各种会议的，出现上班迟到、早退现象的；不服从____安排，不贯彻执行____管理决定的；出现师德师风问题经查证属实的。
(十七)其它违反相关规定，应当受到责任追究的。
第五条责任追究的程序。
因受到服务对象、群众投诉的，或经检查发现的，由学校效能建设领导小组研究确定进行调查核实。
公司责任追究制度范文（三篇）
公司责任追究制度范文第一章总则第一条为规范公司员工行为，增强公司管理效果，维护公司和员工的合法权益，特制定本制度。
第二条公司责任追究制度是公司内部管理的一项重要制度，适用于公司全体员工。
第三条公司在执行责任追究制度时，应坚持公平、公正原则，依法依规进行，不得损害员工的合法权益。
第四条公司内部追究责任应注重教育、预防为主，惩戒为辅的原则，采取适当的方式和措施，引导员工依法依规履行职责，加强自身素质教育和业务培训。
第五条公司内部追究责任的依据是法律法规、公司章程、规章制度及其它相关规定。
第六条公司内部追究责任的程序应当公开、透明，员工有权了解相应的程序和结果，并享有提供申诉的权利。
第七条公司在职员工如有违反法律法规、公司章程、规章制度等行为，应按照本制度进行责任追究。
第八条公司会适时组织相关培训，向员工宣传公司的制度规定，提醒员工遵守规章制度。
第二章追究责任的种类第九条公司内部对员工的责任追究可分为：警告、记过、记大过、解聘。
第十条警告是对员工不严重错误的批评教育，一般情况下只作为过渡措施。
第十一条记过是对员工较为严重错误的批评教育，记入个人档案。
第十二条记大过是对员工严重错误的批评教育，可能对员工的职务晋升、升级等产生相应影响。
第十三条解聘是对员工严重违法违规行为的处理措施，解聘前必须经过调查取证，确保证据确凿。
第三章追究责任的程序第十四条若发现员工存在违规行为，任何人都可以向公司反映，公司应认真对待，并进行调查。
第十五条调查期间，公司应对员工进行听证，确保员工的陈述权和申诉权。
第十六条若调查结果明确员工存在违规行为，公司应当根据实际情况决定是否追究责任。
第十七条公司当面告知员工被处罚的决定，并告知其有权提起申诉。
第十八条员工有权提起申诉，公司应及时受理并进行复核。
第十九条最终的追究结果由公司指定负责人签署，公司内部公示，并告知相关部门。
第四章附则第二十条公司会定期对责任追究制度进行评估和完善，并及时向职员宣传和解释有关规定。
责任追究制度
责任追究制度责任追究制度（精选10篇）在现实社会中，需要使用制度的场合越来越多，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。
那么你真正懂得怎么制定制度吗？以下是店铺为大家收集的责任追究制度（精选10篇），希望能够帮助到大家。
责任追究制度1第一章总则第一条为进一步促使公司领导、中层干部、管理人员全面、认真、合法履行岗位职责，加强队伍建设，根据有关法规和规章制定本办法。
好的空间留言第二条职责追究是公司中层以上管理人员在履行职责过程中发生失职、渎职、失误或其他个人原因，对公司发展或工作造成不良影响时对当事人的追究与处理。
第三条本办法适用于公司领导、中层干部、管理人员。
第四条职责追究坚持下列原则：1、制度面前人人平等原则安静的网名2、实事求是、客观、公平、公正原则3、惩前毖后、有错必究原则4、谁主管谁负责原则5、过错与职责相适应原则第二章追究范围第五条有下列情形之一者，追究班子成员职责：1、违反党的路线、方针、政策和国家法律法规，发生政策性偏差或造成不良影响的；2、违反公司发展规划、发展目标的；3、违反公司人事制度、财务制度、采购制度等制度造成不良影响及后果的；4、擅自更改党委会、总经理办公会或其他领导小组会议决议造成不良后果的；5、失职造成公司生产经营、重大项目投资发生决策失误的；6、失职造成公司财产被诈骗、盗窃、浪费，损失在10000元以上的；7、连续三个月内因疏于对部下的管理教育，使其发生三次以上严重工作失误的；8、一般文件送达后1.5个工作日、急件0.5个工作日不批阅，影响后续工作正常开展的；9、对下属的请示、报告无故三日不答复，影响工作开展每月3次以上的；10、以权谋私、理解他人财物损害公司利益的。
第六条有下列情形之一者，追究部门负责人、管理人员职责1、工作中以权谋私、吃请受贿、理解他人财物、回扣损害公司利益的；2、顶撞上级领导、不服从管理两次（含）以上的；3、工作中虚报冒领、弄虚作假的；4、工作不配合、不协调或推诿、扯皮造成不良影响的；5、工作中拒不执行领导签批或工作安排两次（含）以上的；6、工作中不及时沟通、汇报造成失误或重大损失的；7、工作中不能顾全大局、谋取小团体利益的；8、工作中不按程序办事且造成失误的；9、遇到违反公司规章制度、损害公司利益的事件，不能及时制止，致使事态扩大的；10、对到其部门办事的人员，态度恶劣、拖延服务或拒绝为其服务；11、一季度内本职工作或领导交办的工作、任务3次（含）以上未能按时完成，或重大工作任务（一次）未能完成造成不良影响的；12、越级请示、汇报且不贴合事实的；13、对各类文件不及时传达、执行造成不良影响或后果的；14、不能搞好本部门内部团结，构成帮派影响正常工作的；15、将工作或其他争执发展为吵架、骂人或发生打架的；16、违反公司其他规定造成损失或不良影响的；第七条对安全事故及工作职责事故的追究，按公司相关事故认定和追究办法执行。
公司责任追究制度范文(4篇)
公司责任追究制度范文第一章总则第一条为规范公司内部管理，明确责任界定和责任追究原则，保障公司的正常运行和员工的权益，特制定本公司责任追究制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括在职员工、兼职人员及实习生。
第三条公司对员工实施责任追究，必须依法依纪，公正、公平地处理，确保实事求是、依法行政。
第四条公司内部管理的原则是责任到人、事事有责，即每项业务和工作的实施及效果均与具体责任人有直接或间接的联系。
第五条公司内部管理依据本制度，结合相关法律和法规、公司章程，制定和实施其他相关制度和规定。
第二章责任追究原则第六条岗位责任原则：各级岗位应明确责任范围，制定岗位职责和职能，实施岗位责任追究，确保岗位职责的落实。
第七条定责精确原则：明确本质、力度和具体任务，确保责任追究的准确性和公正性。
第八条证据确凿原则：依法依规采集、保存相关证据，确保责任追究的客观、准确和全面。
第九条追究制度公开透明：责任追究的决策和处罚必须公开、透明，各级岗位责任人必须向被追究的员工公布责任追究原因和结果。
第十条程序合法合规原则：责任追究的程序必须遵守公司章程和相关法律、法规的规定，坚持实事求是、依法行政，维护和保障员工的合法权益。
第三章责任追究流程第十一条事实调查：对涉嫌违纪、过失或滥用职权的行为，由调查小组进行调查，采集证据，确立事实。
第十二条权责界定：根据事实调查结果，明确责任追究的对象和事项，制定责任重归和处理意见。
第十三条决策审批：责任追究决策由对应的领导或决策机构审核和批准，确保决策的公正和准确。
第十四条处罚决定：根据决策审批结果，对责任人进行相应处罚，包括但不限于警告、记过、降职、辞退等。
第十五条追溯效力：责任追究的效力为追溯效力，即追究行为和处罚的范围为追溯至事实和证据所涉及的全部时间。
第四章责任追究事项第十六条违反公司章程、规章制度的行为，一经查实，将根据情节轻重给予相应处罚，包括但不限于警告、记过、降职、辞退等。
安全生产责任追究制度(5篇)
安全生产责任追究制度一、为有效的防范安全事故的发生，严肃追究安全事故的责任，确保公司财产、职工生命安全，根据有关安全生产责任追究的规定，结合我司实际，制定本制度。
二、本司范围内负有安全生产和安全生产监督管理的个人和部门，因未履行或未完全履行各自的职责而导致发生生产、设备、质量、交通、火灾、盗窃、伤亡等安全责任事故的，均应按本制度追究有关责任人的经济责任。
三、本公司安保科为本制度的实施监督机构。
四、各公司、部门经理是本级安全生产的第一责任人，其他安全生产管理人员为第二责任人，发生安全生产事故的人员为直接责任人。
五、事故处理分工：1、安保科负责集团各公司、部门发生事故后的调查处理，对事故全面分析，总结教训，提出处理方案；2、各公司、部门事故发生后，要积极采取措施，防止事故扩大，保护好事故现场，并按有关规定及时向安保科和有关领导报告，并及时处理；3、各公司、部门发生安全责任事故后，本单位领导或指定负责人要负责事故的善后处理，配合安保科调查；4、发生人员伤害事故，本公司、部门要及时采取措施，积极稳妥处置，必须送医的，先将伤员送往就近医院处理后，送往定点医院进行治疗，安排人员护理；5、各公司、部门发生人员伤害事故后，应在____小时内向集团公司工伤签定小组申请签定，并由事故单位相关领导或者指定专人配合调查确认；6、集团公司工伤小组认定为工伤后，事故单位要配合行政部在事故发生后____小时内向县劳动社会保障局工伤科申请工伤认定，主动配合调查，报送相关材料；7、治疗期间，事故单位领导要主动向医生了解治疗方案，根据治疗情况，提出合理建议，尽可能减少治疗费用，并向集团公司相关领导汇报；六、各公司、部门领导、管理人员和当事职工在其职责范围内，不履行或不正确履行自己应尽的职责，造成以下安全责任事故的，由当事直接责任人承担造成损失____%--____%的赔偿责任，相关领导、管理人员按其责任大小和直接损失给予____%至____%的处罚；1、不执行有关规章制度、违规操作或自行其事的；2、不接受主管部门和领导管理、监督，不听合理意见，强制违章作业的；3、对可能造成重大安全事故的险情和隐患，不采取措施或措施不力的；4、对安全生产工作马虎草率，麻痹大意的；5、对安全生产不检查、不督促、不指导、放任自流的；6、重点部位没有安全防范设施，安全防范措施不力的；7、喝酒上岗、擅离岗位或工作漫不经心的；8、指挥不当或乱指挥的。
责任追究制度范本(三篇)
责任追究制度范本第一条为强化工作责任，提高工作效率，防止和减少工作失误，明确全体员工在公司生产经营管理工作中应承担的责任，保证政令畅通和各项工作的完成及发展目标的实现、依据国家法律法规并根据公司发展需要制订本制度。
第二条工作责任追究制，是指公司各部门和全体员工由于故意或者过失，不履行或者不真实履行职责，不执行或拖延办理公司决定决议的事项，不办理或拖延交办的工作，以致影响工作进程或工作效率，给公司的利益造成损害，或者给公司造成不良影响和后果的行为，进行内部监督和责任追究的制度。
第三条不履行或不真实履行职责，不执行、不办理或拖延办理，包括无故拒绝、放弃、推诿、不办理、拖延及不按规定和要求完成合理工作安排的情形;给公司利益造成损害包括经济、企业形象、企业名誉等方面。
第四条实行工作责任追究制度要坚持持之以恒、从严考核、处罚兑现的原则，要把工作责任追究制度作为员工队伍建设的重要内容，纳入领导成员和部门的目标管理范畴，纳入员工年度综合考评和晋级、加薪、评先的范畴。
第五条实行工作责任追究制度要着眼防范，坚持责任倒追，按照工作内容、工作程序和工作职责从最终环节查起，谁主管、谁负责，谁举措、谁落实，一级抓一级，层层抓落实。
第二章责任内容第六条公司董事会、总经理室成员对职责范围内的工作和分管的单位或部门负全面领导责任;各单位和部门负责人对职责范围内的工作负全面领导和管理责任;员工对岗位职责范围内的工作负直接工作责任。
第七条公司领导和各单位及部门负责人在工作中承担以下领导和管理责任：（一）及时了解掌握国家的行业政策，深入市场调研，根据企业的实际，采取民主集中制的原则，研究制订企业生产经营决策和发展规划，并____实施;（二）贯彻落实公司董事会、总经理室决定决议的事项，并____实施;（三）履行工作职责，分析研究职责范围内的工作情况，制定工作计划和工作目标，并____实施。
（四）贯彻执行并模范遵守公司的各项管理制度，结合职责范围内工作和实现情况，制订内部管理制度和岗位责任制，并____实施;（五）以公司大局为重，个人利益服从____利益，部门利益服从公司利益，确保各项工作有序运行;（六）履行监督、考核职责，对职责范围内的人和事进行监督、检查、考核，并依据规章制度实行奖惩;（七）按照职责分工和权____理事项，不得滥用职权、徇私舞弊;（八）真实向董事会或总经理室反馈生产经营和工作情况，不得虚报浮夸或瞒报、迟报;（九）廉洁奉公，勤政廉政，不得损公肥私，假公济私、损害公司利益;（十）热爱企业，不得泄露公司商业____。
安全生产责任追究制度范本（五篇）
安全生产责任追究制度范本为了加强企业安全生产管理，确保员工的生命安全和财产安全，制定本安全生产责任追究制度。
本制度适用于本企业所有员工，包括管理人员、工人、劳务派遣人员等。
一、安全生产责任的界定1. 管理人员对本企业的安全生产负有全面责任，包括安全规章制度的制定、组织实施和监督检查等；2. 工人有义务遵守安全规章制度，严禁违章操作和触碰安全红线，并有权利提出安全隐患和建议。
二、追究原则1. 实行主体责任制，对负有安全生产责任的人员按照事故的性质和后果进行追究；2. 追究直接责任、领导责任和监督责任相结合，各级管理人员对下级的安全工作负有监督责任；3. 对于发生的事故要及时进行调查，追究责任，并做出相应的处理和处罚；4. 追究责任不以人数众少少责之，要坚持谁责任谁追究的原则。
三、追究程序1. 发生事故后，立即成立事故调查组，组织开展调查，并制定调查报告；2. 根据调查报告，确认责任人，并以书面方式通知责任人；3. 对责任人进行听证，听取其陈述和辩解，并进行事实核实；4. 根据听证结果和事实核实，确定责任人的责任程度；5. 根据责任人的责任程度，进行相应的处理和处罚，包括警告、记过、记大过、停职、降职、解聘等。
四、奖惩制度1. 对积极履行安全生产责任、做出突出贡献的人员进行表彰和奖励；2. 对安全生产违章操作、不履行安全责任、监管不力等行为进行批评教育和相应的处罚；3. 对造成重大事故或者严重后果的责任人进行停职、降职、解聘等处罚。
五、监督检查1. 企业内设安全生产监督检查部门，定期对各部门的安全生产情况进行检查；2. 员工有权举报安全隐患和违法违规行为，并接受保护；3. 领导干部和监督检查部门要加强对安全生产工作的监督，确保责任的落实。
该制度自公布之日起生效，并替代原有安全生产责任追究制度，望广大员工遵守并执行。
如有违反，将依法追究责任。
签署单位：日期：安全生产责任追究制度范本（二）《安全生产责任追究办法》是指在安全生产活动中，对责任主体在安全生产方面的违法违规行为进行追究和处罚的法律文件。
责任追究制度
责任追究制度第一条责任追究委员会组成组长：成员：第二条责任追究委员会成员的职责(1)根据公司需要集中时间、集中精力、集中调查。
(2)忠实于国家法律法规和公司的规章制度。
(3)忠实于事实真相，坚持公正、清正廉洁。
(4)全面客观的收集、调查和分析证据，制作调查笔录。
第三条责任追究对象：各职能部门主管级及以上人员。
第四条责任追究内容：(1)独断专行、决策失误：系指某一事项应向上级请示而未请示，应召集有关人员研究商议集体决策而未研究商议，因而造成决策失误和经济损失的。
(2)执行决议拖延迟缓、打折扣：系指执行上级公司、董事会决议和决定、股东会决议和意见在规定时间内没能严格落实执行或打折扣（扭曲执行、减量执行或避重就轻）。
(3)处事不公：系指在处理人和事上，不能公正、公平，一视同仁。
在职工群众中造成强烈反响，10人以上或部门全体人员联名提出异议或反映不赞成的。
(4)假工济私、营私舞弊。
(5)收受贿赂、回扣。
(6)弄虚作假、欺上瞒下：系指诸如上报虚假利润、虚假产量、虚假成本等虚假指标及虚假事项，欺骗上级领导和员工，隐瞒、掩盖事实真相的行为。
(7)赊销和降价处理产品和物质（擅自）：系指未经领导同意，擅自做主，给公司造成经济损失的行为。
(8)工伤事故、火灾事故。
(9)泄露企业秘密。
(10)办事不力，遇事不管：系指员工反映2天以上，某一个事情2人次以上，能解决而未解决或故意拖延。
第五条责任追究启动程序：(1)凡属责任追究内容的，举报人可以采用电话、书信、电邮、汇报等各种方式向公司领导和部门举报。
(2)立案权归责任委员会。
(3)董事会认为有必要实行责任追究调查的其它重大事项。
(4)总公司、各子公司、部门及个人必须无条件配合责任委员会的调查。
(5)处理结果最终裁定权归责任追究委员会。
责任追究制度
责任追究制度责任追究制度是指在组织或者机构内部建立起一套明确的责任追究机制，对于不履行职责、失职、溺职等行为进行追究和惩罚。
该制度的建立旨在提高组织或者机构的管理效能，保障公共利益，维护社会秩序和稳定。
一、责任追究制度的背景和意义责任追究制度是现代社会管理的重要组成部份。
在传统的组织管理中，对于职务失职、违法乱纪等行为的处理方式相对含糊，难以形成有效的约束和惩罚。
而建立责任追究制度可以明确责任主体、追究程序和处罚措施，使管理者和从业人员明确自己的职责和义务，提高工作效率和质量，维护公共利益和社会秩序。
二、责任追究制度的基本原则责任追究制度应当遵循以下基本原则：1. 纪法合一原则：责任追究应当依法进行，遵循法律法规的规定，确保追究的合法性和公正性。
2. 稳定有序原则：责任追究应当有序进行，遵循程序规定，保障被追究者的合法权益，避免滥用职权和违法行为。
3. 纵深追究原则：责任追究应当全面深入，不仅仅针对直接责任人，还应追究暗地里的管理责任人和监督责任人。
4. 量刑适当原则：责任追究的处罚应当与违法行为的性质、情节和后果相适应，既要有威慑力，又要公正合理。
三、责任追究制度的主要内容和程序责任追究制度的主要内容包括追究主体、追究程序和处罚措施等。
1. 追究主体：责任追究的主体包括组织或者机构的领导、管理者和从业人员。
对于不同职责和职级的人员，追究的程序和标准也有所不同。
2. 追究程序：责任追究应当遵循程序规定，包括调查取证、听证、审查裁决等环节。
在追究过程中，被追究者有权申辩和辩护，确保公正和合法。
3. 处罚措施：责任追究的处罚措施包括警告、记过、记大过、降职、撤职、开除等。
处罚的选择应当根据违法行为的性质、情节和后果进行，既要有针对性，又要公正合理。
四、责任追究制度的实施和监督责任追究制度的实施需要组织或者机构建立健全的管理体系和工作机制。
具体措施包括：1. 建立内部监督机构：组织或者机构应当设立专门的内部监督机构，负责监督和检查责任追究工作的实施情况，及时发现和纠正问题。
工作责任追究制度(5篇)
工作责任追究制度为进一步强化工作责任，提高办事效率，按照“求实、务实、抓落实”的要求，制定本工作责任追究制度一、责任追究的原则谁负责的工作谁落实并承担相应责任。
一级抓一级，一级带一级，一级向一级负责，层层抓落实。
二、责任追究的范围各乡镇、县直各部门的副科级以上领导干部三、责任追究的内容1、对县委、政府安排的工作认识不到位，思想不重视，对工作只作表面上的部署，不动脑子，不认真进行分析研究，敷衍了事，消极应付者。
2、年初签定的党建经济责任状中目标责任没有完成的。
3、搞____甚至弄虚作假，欺骗____，造成工作严重失误的。
4、对上级摆不正位置不服从领导，对平级或下级不能听取不同意见，不愿接受监督，且工作中不能科学决策，工作随意性大的。
5、工作主观上不努力、怕吃苦、怕得罪人，拖拉、推委，措施落实不力的。
6、因工作不力，群众意见大，造成____或出现其他严重问题的。
四、责任追究的措施1、责令整改。
工作中出现的问题没有及时解决，落实工作不到位，由上级分管领导提出整改意见。
2、诫勉谈话。
凡思想、工作、生活、领导作风均存在一定问题，连续两年未完成年度工作目标，群众反映较大者，由____上进行诫勉谈话。
3、黄牌警告。
连续两次以上不服从上级分管领导的批评指正：工作中对政策把握不准，又不能科学、民主决策，造成较大工作失误的，要在干部大会上通报批评，给予黄牌警告。
4、调整工作岗位。
对各项工作落实不力，在各个业务部门考核中排名最后的单位领导要坚决调整其工作岗位。
5、降职、免职或责令辞职。
工作能力差或者主观上不努力造成严重经济损失的单位领导，要视情况采取降职、免职或责令辞职的惩罚措施。
五、工作程序：1、各项工作的落实都要和年终的考核相挂钩，落实以上措施，一般应该遵循下列程序。
2、对领导干部的工作实绩进行全面考核评价，依据考核结果确定追究责任对象。
3、听取被追究对象的申辩4、需要调整的干部报县委常委会讨论后，按法律程序和有关规定办理手续。
责任追究制度范文（通用6篇）
责任追究制度范文（通用6篇）责任追究制度范文篇11、责任追究范围①党支部书记(由院主管党务工作领导)同志对医院党风廉政建设负总责，并对班子成员的党风廉政建设负有直接责任。
②医院班子成员根据分工，对主管的科室领导干部的党风廉政建设负直接领导责任。
2、责任追究对象：班子成员和全体党员干部3、责任追究的内容①对县委、县纪检委关于党风廉政建设的部署和要求不贯彻落实，对党风廉政建设责任制规定的责任范围内的党风廉政建设状况不分析研究，没有制定党风廉政建设，没有分解下达责任目标或没有按照“一岗双责”制度组织实施的;②不注重抓党风廉政建设治本工作，对党风廉政建设方面存在的问题，不研究治理防范措施，不注意改革管理制度机制体制从源头上预防和治理腐败的。
③对本系统的廉洁自律、查处违法违纪案件、纠正行业不正之风三项工作不重视，对执法机关依法履行职责不支持的;④对开展党性党风党纪和廉政教育工作不重视，不组织党员干部学习、宣传党风廉政建设理论和党风廉政法规的;⑤不严格按照规定录取职工或选拔任用干部，用人上存在不正之风的。
⑥对家庭成员和身边工作人员不进行党的纪律和法律法规教育，以致其发生不廉洁问题的。
⑦有下列行为的：违反规定收授“红包”、授受宴请，分解收费项目乱收费，服务态度恶劣等，且长期得不到解决的。
1、责任追究的方式包括：口头批评、责令写出书面检查、通报批评、组织处理。
2、在执行党风廉政建设责任制中，有对责任范围内的反腐倡廉工作，不组织检查考核，对党风廉政建设各项目标和不督促落实的，或对配偶、子女、身边工作人员严重违法违纪不问不管等情形之一者，分别予以通报批评或上报组织处理。
3、责令写出书面检查以上的处理情况的有关资料和手续装入该干部廉政档案。
4、医院考核办公室在进行考核和监督中，对认为有履行或不正确履行党风廉政建设责任制的干部，提出责任追究的建议。
5、医院领导班子研究认为需要追究责任的，责成考核办公室进一步核实。
需进行通报批评或组织处理的，经院领导班子报县委或县纪检委同意后实施。
责任追究制度
责任追究制度一、责任追究制度是指对工作人员违反首问负责制度、限时办结制度，不履行或者不正确履行职责，以致影响执行力和公信力，贻误服务管理工作或者损害单位形象等行为予以责任追究的制度。
二、实施责任追究制度坚持以下原则：1、教育与惩处相结合的原则；2、实事求是，客观公正的原则；3、谁主管、谁负责，应负的责任与责任追究相适应的原则；4、分级负责，一级抓一级，层层抓落实的原则。
三、责任追究的对象：是指在服务管理工作中违反首问负责制度、限时办结制度的服务科室和工作人员。
分为直接责任人和管理责任人两种情况。
直接责任人是指对前述问题、事件负有直接责任的工作人员；管理责任人是指对前述问题、事件负有领导责任的科室负责人。
四、各科室负责人是落实这项制度的第一责任人。
所领导班子负责指导各科室在服务管理工作中落实责任追究制，负责对责任科室、工作人员监督和责任追究。
五、责任追究的方式包括：批评教育、诫勉谈话、责令写出书面检查、取消该科室和个人评先资格、通报批评等。
六、有下列情形之一的，追究相关科室工作人员及其负责人的责任：1、工作人员有违反首问负责制、限时办结制行为的；2、服务科室办理的工作中有失职或造成不良影响；3、对会议确定的工作不落实或超时办结的；4、在服务管理过程中有违法、违纪行为的；5、对本服务过程中发生的问题不报告、不及时纠正并未对有关责任人进行处理的；6、有违反单位制定的其他管理制度的。
七、违反限时办结制度的责任追究：情节较轻的，责令作出书面检查，限期整改，对该科室和工作人员提出口头批评；对投诉后查实的或被检查人员发现的，造成不良影响的超时办结（超时未办结）事件的科室进行通报批评，责令该科室作出深刻检查，对该科室负责人予以告诫，情节严重的将情况报所党总支，建议予以相关责任人适当的纪律处分。
八、违反首问负责制度责任追究：对因拒绝、推诿行为给单位造成不良影响的，要对相关首问责任人视情节按有关规定进行处理。
1、对违反首问负责制规定的科室工作人员，第一次被投诉查实的，予以批评教育，责令本人作出深刻检查，该科室及当事人不能参加本年度评优。
责任追究制度
责任追究制度
责任追究制度是指对违法犯罪行为的责任进行追究和追究的规定和实施。
它是一种国
家管理制度，旨在保护社会公共利益，维护社会秩序，推动社会正义的实现。
一个完善的责任追究制度应该包括以下几个方面：
1. 法律依据：制定相关法律法规，明确违法犯罪行为的界定和相应的处罚规定。
例如，刑法、行政法等。
2. 责任主体：明确追究责任的主体是谁，包括个人和组织。
例如，追究个人责任时，
主体可以是犯罪嫌疑人、犯罪被告人等；追究组织责任时，主体可以是企业、政府机
关等。
3. 追究程序：确定责任追究的程序和流程，包括调查取证、证据审查、听证、裁决等
环节。
确保在追究责任的过程中，对被追究责任的人进行公正、公平的审判。
4. 处罚措施：制定相应的处罚措施，包括刑罚、行政处罚、经济赔偿等。
根据违法犯
罪行为的性质和情节，进行相应的惩罚和补偿。
5. 监督机制：建立监督机制，确保责任追究制度的实施和执行。
例如，设立专门的监
察机构、法庭机构等，对责任追究的过程和结果进行监督，避免滥用职权、违反法律。
一个健全的责任追究制度能够促使个人和组织自觉遵守法律法规，维护社会公共秩序，加强社会公正，是现代社会法治建设的重要组成部分。
它有助于减少违法犯罪行为的
发生，提升社会公信力，推动社会进步和繁荣。
责任追究制度(3篇)
责任追究制度一、事故发生后，安全部门接到通知，主管安全负责人必须迅速亲临现场，勘察、索取物证，搞清物的因素和环境与事故的形成、发生的因果关系，这是确定事故的原因，划分事故责任的依据。
二、安全科负责人通过对肇事者和有关人员的询问，查清人的因素(肇事人、当事人、协助人、指挥人、指导人、决策人)和管理因素，方针政策的贯彻，规章制度的建立健全，安全责任制的落实等情况。
三、在现场勘察和人员询问的基础上，进行彼此对证，分析出事故的直接原因和间接原因。
四、确定事故中的直接责任者和领导责任者。
五、根据事故后果和责任大小，提出处理意见。
六、写出事故调查报告书。
责任追究制度（2）是一种通过法律和制度机制，对责任人进行追究和处罚的制度。
该制度的目的是保护公共利益和社会秩序，维护社会正常运转和公平正义。
责任追究制度通常涉及以下方面：1. 法律法规：制定相关法律法规，明确事权责任和权利义务，规定违法行为的性质和后果。
2. 责任主体：明确责任主体，即具体承担责任的个人、组织或单位。
3. 制度机制：建立健全追究责任的机制，如调查机构、指导机构、现场勘查和证据保全机构等，确保责任能够得到全面调查和核实。
4. 追究方式：确定追究责任的方式和程序，如惩戒和警告、罚款、限制行业从业资格、刑事追究等。
5. 多元化手段：采取多种手段，包括行政、经济、法律等手段，对责任追究进行全面处理。
6. 公示、报告和问责：及时公示责任人的情况，接受社会监督，报告追究结果，并对追究结果进行问责。
责任追究制度的建立和完善，有助于提高行政机关和公职人员的工作效率和水平，维护公民的合法权益，防止和惩治违法行为，促进社会公平正义，保障社会的稳定和繁荣。
同时也是一种法治和公正的体现，对于规范社会行为、维护社会秩序具有重要意义。
责任追究制度（3）是指在组织、企业或者社会中，明确规定和落实责任追究的制度和措施。
其主要目的是通过追究责任，推动组织和个人履行职责，促进工作的规范化、规范和高效运行。
质量事故责任追究制度(5篇)
质量事故责任追究制度一、质量事故责任追究制度1范围。
本制度适用于第八工程公司所属的工程建设项目施工质量事故处理及责任追究。
2引用标准gb/t50430—____《工程建设施工企业质量管理规范》。
3建设工程质量事故定义、划分、报告、调查与处理3.1定义凡质量达不到规范规定的合格标准的工程，必须进行返修、加固或报废，由此造成的直接经济损失在____元(含____元)以上的称为工程质量事故。
凡质量达不到合格标准的工程，必须进行返修、加固或报废，由此造成的直接经济损失在____万元至____万元之间的事故。
直接经济损失在____万元之间。
直接经济损失在____万元之间。
直接经济损失在____万元之间。
由于责任过失造成工程倒塌、报废和造成人身伤亡或者重大经济损失的事故。
(2)直接经济损失____万元以上(1)死亡____人以上，____人以下(2)直接经济损失____万元以上，不满____万元____一建集团第八工程公司质量事故责任追究制度（2）是指对于发生在生产、制造、运输、销售等环节中的质量事故，依法追究相关责任人责任的一种制度安排。
质量事故责任追究制度的目的是保障产品质量和消费者权益，促进企业提高产品质量和安全水平。
质量事故责任追究制度主要包括以下几个方面：1.责任主体确定：对于质量事故，责任主体包括企业、相关部门以及个人。
企业应当承担主要责任，相关部门应当承担监管责任，而个人在事故中的失职、玩忽职守或犯罪行为也应当承担相应责任。
2.责任界定：质量事故责任追究需要确定责任人的具体失职行为和责任范围。
根据追究对象的不同，责任可以分为刑事责任、行政责任和民事责任。
刑事责任一般适用于故意犯罪行为或严重过失行为，行政责任主要适用于管理人员、监管部门等，民事责任则是指追究经济赔偿责任。
3.责任追究程序：质量事故责任追究采取行政程序或司法程序，由相关部门或法院依法进行调查、取证、听证，最终根据相关法律法规或判决结果来决定责任人的处罚或赔偿措施。
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工作责任追究管理制度
1.目的
1.1为清晰、明确工作责任，有效规避和控制各类风险和损失，使集团及各分公司在发生重大工作过失后能得到有效追溯，同时为进一步促使集团各级负责人及全体员工能全面、认真、负责地履行岗位职责，树立责任意识和大局意识，减少和避免因工作失误给集团造成各种损失，保障集团经营管理目标顺利实现，特制定本办法。
2.适用范围
2.1本制度适用于集团及各分公司全体在职及离职员工，在工作中不履行或不当履行职责，发生失职、渎职、失误或其他个人行为，给集团造成损失或不良后果，以及在其他情形下损害公司合法权益的行为，对其相关责任的追究。
3责任认定依据
3.1现有的国家法律、法规。
3.2集团内部规章制度、红头文件、考核标准、各级责任书、岗位职责说明书等。
3.3行业惯例与环境、通行的操作常规以及基本常识等。
4.责任追究的原则
4.1实事求是、客观、公平、公正、及时原则。
4.2惩前毖后、有错必纠、过罚相当、权责相当的原则。
4.3谁主管谁负责的原则。
5责任追究机构
5.1集团责任追究机构由监察部、审计部负责人组成，负责调查事实、收集资料，对责任事故的经济损失及社会负面影响进行分析、评估，根据本制度提出处理意见。
必要时成立专项领导小组进行讨论、确定。
6追究范围
6.1违反集团规章制度、法律法规、政策规定，或规章制度中虽无规定但确由不履行或不当履行职责给集团在生产、经营及管理上造成经济损失或产生不良后果的。
6.2工作中徇私舞弊、玩忽职守、超越或滥用职权、失职渎职、决策失误、疏于管理，造成所辖单位或部室陷入混乱或停顿状态，给集团造成损失的。
6.3对内对外传递或披露信息错误或不当，对外泄露集团商业机密或散布有损集团声誉的言语，给集团造成损失或不良影响的。
6.4对突发事件报告不及时或隐瞒、缓报、谎报、处理不及时造成不良后果的。
6.5对员工监护意识不强，所辖员工发生意外伤害事故的。
6.6因管理不善，造成重大质量、安全事故或出现经济纠纷，给集团造成经济损失和产生不良影响的。
6.7以权谋私、假公济私、吃拿卡要、故意刁难，涉嫌经济问题的；拉帮结派、挑拨离间、诽谤重伤、打击报复、伤风败俗等严重败坏集团文化的。
6.8不维护或损坏集团形象、社会声誉、信誉和集团利益，造成不良影响和经济损失的。
6.9其他集团认为应该追究责任的行为。
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7责任认定规则
7.1员工独立承办工作发生的过失，责任由该员工承担；
7.2由两人或两人以上共同承办工作发生的过失，责任共同承担，责任大小依具体情况决定；
7.3有审批环节的工作发生过失的，责任按如下原则认定：
7.3.1承办人有意或无意造成待审批事项发生错误、虚假、不当，而审核人（一般为部门负责人）和批准人（一般为分管负责人），应该发现而未发现的，承办人负直接责任，审批人负审批过失责任，对发现而不予以纠正的，加重对审批人过失的追究。
7.3.2待审批事项因审批人错误的审核意见或批示所造成的过失，由审批人负责。
7.3.3承办人不经审批，或经审批但擅自改变审批意见或不当履职造成过失的，由承办人负责；
7.3.4涉及财务审批的，财务审批人员按照集团财务审批规定和要求，比照本条第（三）条第1小条执行；
7.3.5因各种复杂因素造成责任难以认定的，由集团领导班子会会同责任追究机构，根据责任追究原则酌定。
7.4因玩忽职守造成决策错误的，由决策者负主要责任。
7.5有其他规定追究行为的，依情节和程度追究当事人的责任。
7.6以上（一）（二）（四）（五）款所规定的追究对象一般为直接责任人，如果直接责任的各级负责人负有管理和领导责任的，也应予以追究。
7.7确因意外或不可抗拒的因素所造成的过失，或发生过失后能积极纠错的，可免于或从轻追究；故意或屡教不改造成过失的，要加重加大问责的力度。
8责任追究类型
8.1以给集团造成经济损失的额度及影响的严重程度将责任追究类型划分为恶意、重大过失（错）、一般过失（错）三类。
9责任追究形式
9.1经济赔偿
9.1.2.1主管责任人是指直接责任人的直接领导和分管领导。
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9.1.2.2负有管理和领导责任的各级主管责任人应依据直接责任人的赔偿（处罚）金额，分别承担相应的责任，具体标准如下：
9.2.1除根据责任等级进行经济处罚外，对责任追究可同时进行行政处分。
行政处分包括通报批评、警告、严重警告、降职降级、撤消职务、解除劳动关系六种。
9.2.1.1行政处分最低定性标准的规定，包括但不限于：
9.2.1.1.1一般过失（错）给予通报批评、警告以上处分；
9.2.1.1.2重大过失（错）给予严重警告、降职降级、撤消职务以上处分；
9.2.1.1.3恶意给予解除劳动关系处分。
9.2.1.2某责任事故同时符合以上几种情形的，选择其中相对较高的标准执行。
9.3对当事人实施违法、犯罪行为（尤其是与外部单位蓄意合谋）导致的责任事故而给集团带来利益损失的，应通过法律诉讼程序追究当事人及第三方的责任。
10确定责任办法
10.1首先对责任事故发生的时间、地点、经过进行了解、分析，对事件给集团造成的经济损失及影响程序进行评估，根据责任追究类型确定责任等级。
10.2根据责任认定规则确定责任人，对追而无责的单位或个人不做处理，对追而有责的单位或个人做出处理决定，对情节特别严重、触犯国家法律法规的移送司法机关处理。
11责任追究提出及处理结果权限
11.1属于一般过失（错）的，由行政系统拿出处理意见进行处理。
11.2属于重大过失（错）及恶意的，由行政系统报集团进行研究处理。
12责任追究的管理
12.1责任处理后，责任者个人或单位，责任者的直接负责人或分管负责人要汲取教训，根据处理结论及事件引发的关键因素，找出解决问题的办法，采取措施贯彻落实，以防止类似事件再次发生。
12.2对员工进行处罚，应书面通知本人并记入档案，取消当年度工资晋级、职务晋升及评先树优资格。
13除上述第六条追究责任范围外，其他应受到责任追究的，严格按集团的《管理制度》、《工作纪律》及各项考核标准、规定等进行处罚或视情节给予通报批评、警告、严重警告、降职降级、撤销职务，给集团造成经济损失的，追究经济赔偿责任。
14对出现责任追究处罚两次的予以重罚，视情节给予降级降职、试用直至解除劳动合同。
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