狼的智慧

一、厚积薄发、 蓄势待力
狼在捕食猎物的时候从不毫无目的地去追逐或骚 扰猎物。对大群驼鹿，狼先是观察，然后开始追逐， 使鹿群开始逃窜，在追逐过程中，狼群可能会分成两 到三个小队，每个小队排成并肩的直线队形，每个小 队轮流冲到前面追逐猎物，可能要追逐很久，直至最 终确认赢得这个个体。 而赢得之后，狼并不立即去动它，直到这头驼 鹿已极为虚弱，再也不会对狼群构成严重威胁时，耐 心的狼群才会认为机会已到，方才下口咬住这头驼鹿 的鼻子，使其窒息而死。当进行最后捕杀时，部分狼 负责杀死猎物，其余的狼围在四周，防止猎物逃跑和 其他驼鹿的干扰。
人类的狼性进取：
☆ 史玉柱与脑白金 ☆ 丁水波与特步 ☆ 吴炳新和三株
职场中如何厚积薄发、蓄势待力
☆ 传奇人物——小齐 从行政部小职员——市场部副 经理——销售部顶梁柱
☆ 顿悟而走向成功的阿牛
小齐关于机会的感触： 机会来的时候，并不会同你打招呼，告诉你， 我是机会，我来了，你等待我来招呼你吧。不疏忽 平时的每一个点滴，做好每一件不起眼的小事，就 是在为自己创造机会。机会肯定不是等来的，你有 心，它无声，真正准备好了，它就真的来了。
职场中团队协作要点：
五、永远不要抛弃你的队友
分享：树虎助同伴度难关
六、沟通，敢于沟通、勤于沟通、 善于沟通，让所有人都了解你、欣 赏你、喜欢你
职场中团队协作要点：
团队沟通必须掌握的语言：
最重要的八个字：我承认我犯过错误！ 最重要的七个字：你干了一件好事！ 最重要的六个字：你的看法如何？ 最重要的五个字：咱们一起干！ 最重要的四个字：不妨试试！ 最重要的三个字：谢谢您！ 最重要的两个字：我们„„ 最重要的一个字：您„„
如何提高执行力
高效执行者的九个特征


1．自动自发---积极主动的工作 2．注重细节---工作认真、细心，不草率行事 3．为人诚信，敢于负责---责任心 4．善于分析判断，应变力强---决策力 5．乐于学习，追求新知，具有创意---学习力、创 6．对工作投入---专心投入 7．有韧性---在困难面前不低头 8．有团队精神，人际关系良好---和谐 9．求胜的欲望强烈---积极向上的心态
狼之所以会成功，就在于它们 一心，同进同退才使每次进攻都能 够获胜。。
在这竞争激烈的时代，企业的成 功，也在于这个企业的员工是否一 心。团结的力量是不可估计的，它 可以克服一切困难。因此，作为企 业中的员工，应该与其他员工团结 一致，也只有这样，企业才会获胜， 也只有这样才是一个好员工。
一、“蚁球”战洪浪
如何提高执行力
提高执行力的五法则
1、沟通是前提，坚持SMART原则； 2、协调是手段； 3、反馈是保障； 4、责任是关键； 5、决心是基石！
如何提高执行力
解决执行力问题五关键：
1、只寻找自己的原因---都是我的错，内因是 根本 2、不求完美，先试行再完善---只有执行才有 结果 3、讨论永远没有结果---行动！快速行动！立 即行动！ 4、改善永远没有错---创新允许犯适当的错误 5、拒绝借口---没有任何理由
共同的命运，共同的抗争、让我 们产生忍受一切的力量。谁说狼是孤独 的，我们用狂野、敏捷、冒险、傲气、 嗜血、忍耐和顽强创造着一群群狼的团 队。无论是在草原、丛林，还是雪地、 戈壁，我们都是不倒的神！ ——狼的自述
一、狼行进时状态—— 列队行进、协调合力开路
二、狼发起攻击时的凶 猛——一个眼神、一声嚎叫、 协力进攻
日常工作中如何做到厚积薄发、蓄势待力
一、健康的身体、良好的心态、平和的心气、洒脱 的心理 三心二意： 三心：责任心、进取心、爱心 二意：清楚的意识、坚定的意志 二、坚定目标、不断积极暗示
三、努力提高技能，不断完善自己
四、正确看待职业生涯 五、学会感恩，善待身边一切
二、众狼一心、同 进同退、团队协作
职场中，执行力又是什么？
联想集团
柳传志
执行力就是任 用会执行的人
职场中，执行力又是什么？
执行力就是在 每一环节都力求完 美，切实执行
戴尔电脑 麦克·戴尔
执行力，就个人而言，就是把想干的 事和应该干的事干成功的能力； 对于企业，则是将长期战略一步步落 到实处的能力。 执行力是企业成功的一个必要条件， 企业的成功离不开好的执行力，当企业的 战略方向已经或基本确定，这时候执行力 就变得最为关键。 战略与执行就好比是理论与实践的关 系，理论给予实践方向性指导，而实践可 以用来检验和修正理论，一个基业常青的 企业一定是一个战略与执行相长的企业。
阿牛事件的思考： 一个有理想的人只要不辞辛苦，默默地在 自己脚下多垫些“砖头”，就一定能够看到自己 渴望看到的风景，摘到挂在高处的那些诱人的果 实。
奔波于浪尖浪底，无论处 于某种阶段，都要乐观去对待， 懂得厚积薄发，蓄势待力，成 功才会终将而至。
人坚 生持 如下 潮去 ，， 潮永 涨不 潮言 落败 。，
狼 群 100%
的 执 行 力
职场中，执行是什么？
对员工而言，执行就是不找任何借口地去 完成任务的过程。 对企业的领导者而言，执行则是一套系统化 的运作流程，包括领导者对方法和目标的严密讨 论、质疑、坚持不懈地跟进，以及责任的具体落 实。它还包括对企业所面临的商业环境做出假设、 对组织的能力进行评估，将战略、运营及实施战 略的相关人员进行结合、对这些人员及其所在的 部门进行协调，以及将奖励与产出相结合。Fra bibliotekEND
狼的智慧
自然界之灵——狼
狼，在动物世界中 并不是形体最大的动物， 也不是奔跑最快的动物， 它们也不是兽中之王， 但是，为什么几百万年 来草原上跑的最宽的羚 羊会怕狼？比狼大的多 的马、牛也闻风丧胆呢？ 甚至连狡猛虎都畏惧群 狼？
狼的处世哲学
一、厚积薄发、蓄势待力
二、众狼一心、同进同退、团队协作
三、超强的执行力
滴水要融入大海
在企业中，作为一名工作中的个 体，只有把自己融入到整个团队之中， 凭借集体的力量，才能把自己单独不 能完成的棘手的问题解决好。
要想在公司里站稳脚跟，明智的做法就是充分利 用团队的力量。团结力量最大！
然而有些职场中人，只工作不合作。宁肯一头扎 进自己的专业之中，也不愿与同事有密切的交流。这 样的人，想靠单打独斗到达事业的顶峰是不可能的。 因为，当你费了九牛二虎之力，专业有所突破的时候， 人家早已遥遥领先了。
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职场中团队协作要点：
二、宽容+信任——成功协作的基础
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仁义胡同
火药味PK平心静气
职场中团队协作要点：
三、负责、诚信，自信的面对一切
四、提倡个性，接受冲突，合理 化解冲突
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二、大雁气势浩荡迁徙
是看 如看 何自 展然 开界 团的 队动 协物 作们
小故事： 古代一个老翁有几个儿子，兄弟不和，时常发生纠纷。 一日老翁病危，把几个儿子唤到跟前，令人取来一捆筷子，分 给几个儿子每人一副，令其折，结果每人毫不费力就将筷子折 断了，老翁又让人把捆成一捆的筷子交给这弟兄几个，让他们 分别折，结果费了九牛二虎之力，谁也没有把成捆的筷子折断。 老人告诫儿子们，你们就像这些筷子一样，只有团结在一起才 有力量。儿子们深受启迪，老翁去世后，兄弟们不再互相争斗， 同心协力，家境越来越好。
职场中团队协作要点：
七、“我们”，Forever！
不是“他们”、“你们、“你”、 “他”、“我”，而是“我们”!
三、超强的 执行力
在狩猎时，头狼往往担任着突 击、诱敌的任务。这支勇敢而精锐 的特种部队，在狼群猎杀和撤退的 任务中起到至关重要的作用。狼王 的指令是威严和高效的，一声长啸 也许就是一支敢死队冲锋的指令， 往往意味着属下在战场上整夜地搏 杀。正是因为狼有了没有借口的习 惯，当它在听到狼王的指令后，才 有了100％的执行力。
充分发挥团队力量，就一定能取得卓越的成 效。为此，所有员工都必须全心全意，精诚合作。 也只有这样，才能使团队中的每个人都能领略到集 体大家庭中“与人同乐”的感受，才能真正体味出 “一滴水，只有融入大海才不会干涸；一个人，只 有融入团队才更有成就”的奥妙。
职场中团队协作要点：
一、欣赏+尊重+热心=和谐共进
狼这种井然有序，蓄势待力，有目的有组织坚持到底的 精神，绝对是每个成功员工所应该必须拥有的。
而在任何困难面前能厚积薄发，蓄势待力的员工，也 一定是成功的员工。一个有决心的人，任何人都会相信他， 会对他付以全部的信任；一个有决心的人，到处都会获得 别人的帮助。相反，那些做事三心二意、缺乏韧性和毅力 的人，没有人愿意信任和支持他，因为大家都知道他做事 不可靠，随时都会面临失败。 因为成功有两个最重要的条件：一是坚持，厚积薄 发，二是忍耐，蓄势待力。通常，人们往往信任这样的人。 虽然这样的人同样也会遇到困难，碰到障碍和挫折，但即 使他失败，也不会一败涂地、一蹶不振。我们经常听到别 人问这样的话：“那个人还在奋斗吗？”也就是说那个人 对前途还没有绝望吧？