石油企业安全管理论文
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
石油企业安全管理论文
【摘要】石油企业在国民经济中起着不可忽视的巨大作用,一旦发生任何安全事故,后果不可估量。因此,我们更应该注意石油企业管理中存在的问题,及时解决,避免任何安全隐患。不断建立健全安全管理监督机制和安全事故问责制,及时检查更新生产设备,摆出生产中的种种风险。在安全生产的前提下,追逐更高的利润。
引言
石油是黑色的金子,是现在工业的“血液”,不仅是一种不可再生的商品,更是国家生存发展不可或缺的战略资源。对保障国家经济和社会发展以及国防安全有着不可估量的作用。近年来,石油企业对我国的发展起着巨大推动作用,但不可忽视的安全责任事故的发展也给人民的生命和财产带来创伤。石油企业的安全管理的现状与企业日益提高的安全目标相比仍有较大差距。我们必须正视企业安全管理中存在的问题,并及时采取积极措施予以解决。
1.石油企业安全管理的重要意义
近年来,伴随着我国经济的飞速发展,各行各业中频发的安全生产事故牵动了无数人的心。石油在经济和科技发展中不可忽视的作用。然而,由于石油生产环节跨度较之别的行业较大,生产中的危险系数较高,如果发生任何以外的安全事故后果都将非常严重。并且众所周知的,石油企业的安全事故极易产生巨大的外部的负面效应。可能导致周边环境的严重污染,可能出现大批人员伤亡,危害人民的财产和生面安全。严重的话,甚至可能会导致国内对于成品油的供不应
求,对于石油企业周围,地方甚至是整个国家的生产经济造成深远而巨大的影响。因此,企业及政府对于石油企业的安全生产要多加关注,及时发现安全管理中存在的隐患,一旦发现问题,应该刻不容缓,主动采取相应措施以免意外的安全事故造成不可估量的严重后果。
2.石油企业的安全管理中存在的问题
石油企业作为高危产业,在日常生产运行过程中仍存在诸多问题。需要政府及社会各方人士的关注。目前,虽然诸多石油企业严格遵守“以人为本,安全第一”的宗旨,不断规范生产各个环节的操作,牢记并总结事故经验,努力探求石油生产的新技术,尽量避免粗心或者技术水平低带来的安全隐患,但在石油企业安全管理中仍存在诸多不容忽视的问题。其主要表现在以下方面。
2.1石油企业安全资金投入慢
总结多起石油企业的安全事故可知,许多安全隐患来自于石油企业内部技术生产设备的落后。由于石油企业更换生产设备耗资巨大,因此造成好多企业内部生产设备年久失修。这不仅降低了生产效率,同时也给企业带来安全隐患。因此,石油企业应充分认识到安全管理的重要性,增加对生产设备的投入资金,及时更换有问题的旧设备,同时加强管理,防止设备更新改造资金被无故占用挪用等不良现象,降低石油企业的安全危机。
2.2石油企业安全管理缺乏系统理论且专业理论未推广
一直以来,石油企业作为老牌企业,在长久的发展中对于安全管理的意识也在不断加强。然而,石油企业管理者却惯于使用在历史发
展中积累的安全管理的经验,不善于接受现在企业的诸多有关安全管理的专业理论。并且在日常的学习专业的安全管理理论后仍将专业理论束之高阁,在管理中惯用陈旧的管理思想,与现在企业发展存在矛盾,造成管理上的疏忽,增加了隐患。
2.3石油企业生产特殊性带来的隐患
石油行业产业链较一般行业较长,且生产工艺较为复杂,在生产,运输等多个环节中极易与易燃或者易爆的产品接触。因此发生意外事故的风险较高。除此之外,好多石油企业分布在人口较为密集的城镇,一旦发生意外事故,必然造成严重的人员伤亡,酿成大祸。
2.4员工安全文化落后
石油企业内部部分员工缺乏安全意识,实行内部安全标准的责任感不强。目前,虽然许多石油企业安全管理体系建成,但是与之相对应的安全文化落后。员工缺乏主动性,安全操作的意识比较薄弱。
3.石油企业安全管理存在问题的解决措施
随着“安全管理”理念的不断推广,安全管理在企业内部得到不断的落实。针对石油企业内部安全管理中存在的问题,也有很多的积极措施。
3.1建立健全安全管理监督机制
大力的推行外部监督与内部管理密切结合的机制,在石油企业内部设立专门的监督机构,不断的强化异体监督的作用,运用专业的理论以及积累的诸多经验,通过完善企业内部安全生产监督体系,强化对于生产设备的安全监督检察职能。从企业管理体制上保证安全生产
的管理工作的高效到位,各项积极措施到位,相关安全责任的到位和现场对于安全生产监督的到位。这是实现高效安全生产的有效途径。
3.2密切关注企业生产设备的质量
随着石油企业生产规模的不断扩大,在许多企业内部,生产设备一直处于超负荷的运转工作的状态。毋庸置疑,长此以往,企业的设备难免出现问题,譬如设备老化,仪表指示不准等。此外由于新设备运行的不稳定或者技术人员技术水平低下,也会影响机器的运行效率。因此,必要制定科学而又完备的设备安全管理机制,定时检查设备运行状况。一旦发现设备中安全隐患,应及时处理,实在无法处理的,要立即交给企业的相关领导。
3.3建立安全事故问责制
严格遵循《中国石油化工集团公司安全生产重大事故行政责任追究规定(试行)》规定,对于违反安全操作,不遵守相关安全条例法规,并造成严重后果的职员,予以相应惩罚。在日常工作中,大力倡导并宣传安全责任事故制,规范员工行为,责任到人。
4.结语
石油企业在国民经济中起着不可忽视的巨大作用,一旦发生任何安全事故,后果不可估量。因此,我们更应该注意石油企业管理中存在的问题,及时解决,避免任何安全隐患。不断建立健全安全管理监督机制和安全事故问责制,及时检查更新生产设备,摆出生产中的种种风险。在安全生产的前提下,追逐更高的利润。
参考文献
[1]有关企业安全生产中的种种问题的反思[J].湖南师范大学社会科学学报,2011(02):8~9
[2]企业安全事故问责制的利弊[J].兰州学刊,2013(04):11~13
[3]对实现安全生产有效途径的几点思考[J].湖南大学学报(经济学社会科学版),2011(02):13~15