财务管理部工作人员量化考核

财务管理部量化考核设计

一、财务管理部工作人员量化考核

（一）财务总监量化考核设计

财务总监负责企业总体财务规划，指导财务管理各项工作，其量化考核的具体内容见下表：

财务总监量化考核表

（二）财务经理量化考核设计

1、财务经理量化考核表设计

财务精力全面财务管理部的各项工作，包括会计核算、财务管理、资金管理等。负责组织、指导、协调财务管理部的各项工作，监督财务计划的执行，完成财务目标。其量化考核的具体内容见下表：

2、考核注意事项

财务经理是财务管理部的直接负责人，企业对财务经理进行考核时需充分明确财务经理的岗位职责，构建KPI指标体系。构建KPI指标体系可从财务经理个人工作业绩、财务管部门整体绩效、财务管理部门员工工作绩效考核、员工满意度等方面进行设计。

（三）会计主管量化考核设计

企业会计主管的量化考核的具体内容见下表：

二、财务管理部量化考核管理规范

（一）财务管理部量化考核制度

以下是某公司财务管理部量化考核制度，供参考。

（二）财务主管量化考核实施办法

以下是某公司财务主管量化考核实施办法，供参考。

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