关于深圳产业转移的

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荆楚网消息(湖北日报) 东部产业转移已从热身进入到规模化阶段

“东部产业转移已从前几年的热身进入到现在规模化阶段,正进行着雁阵式外迁,有些劳动密集型产业已开始了产业集群式的迁移,包括上下游企业在内一起大规模的外迁。”岑众说,几年间,仅珠三角地区累计外迁的企业就有上千家。

从转移产业的分类来看,大多数属于轻工业,包括传统的纺织、服装、玩具、塑胶、食品等劳动密集型行业;也有机械、仪器仪表、电子信息等行业;一些技术含量较高的大企业,如富士康集团也开始大规模往武汉等内地迁移,天安中国数码城投资重庆等。

“深圳产业转移的动机,主要有降低成本、市场扩张、占领资源等几种类型。”岑众说,丰富的土地、水电、劳动力、矿产等资源,使中部地区要素成本低廉、供应充足,这对于深受资源、环境约束,成本一路飙升且居高不下的东部企业来说,无疑具有巨大的迁移诱惑力,成为他们考虑迁移目的地首要考量因素。

东部产业转移固然是大势所趋,但中部地区并非唯一的承载地。据岑众介绍,近年来,越南、孟加拉等地也因更低的成本,吸引了不少珠三角产业迁向改地。还有一些东部企业在向本省的贫困地区迁移。如阿迪达斯公司原在广州租赁生产,近几年因生产成本实在太高,不得不迁往粤北的清远地区。深圳服装加工品牌企业POLO做起来后,也将生产基地迁往粤北。在江苏,不少苏南企业为降低成本迁往苏北。这种本省内的迁移还得到省级政府以及迁出地、迁入地政府的大力支持。

这也说明,在承接东部产业转移过程中,湖北不仅面临着重大

的历史机遇,也还存在着诸多挑战。岑众认为,为抢得承接产业转移的先机,湖北应该整合资源优势,充分发挥比较优势。如武汉地区高校密集度全国第三,大学生多达百万,这是宝贵的智力资源;湖北土地、水电、劳动力资源非常丰富,都可充分利用。

三大“心病”阻碍东部企业西迁

尽管中西部地区承接产业转移的热情高涨,投资软、硬软环境也在不断改善,但仍有不少东部企业对迁移有迟疑,这是为何呢?

岑众分析说,原因之一是东部地区改革开放早,政府服务效率高,商务环境十分优良,投资经营活动有着明确的蠃利预期。而在中部地区,虽说实行了首问制、一站式服务,但这远远不够,很多客商除了关心土地、税收等成本因素外,还十分关注政策的稳定性、延续性,希望政策不要经常变来变去,而不少地方恰恰在政策预期并不十分明确,政策的稳定性不够,存在信息不对称成本,加大了不可控因素。如一个事项到底什么时候能办好,从几天到几十天甚至上百天,都有可能,弹性很大,行政审批事项最好有一个明确的时间表,并严格执行,体现政府的服务信用。

原因之二是东部偏重出口型的产业结构一时难以扭转。受国家金融危机影响,温州、东莞等东部地区的出口型企业遭受重创,随着国家刺激内需政策的陆续出台,许多人认为东部产业调整产业、产品结构,由原来的出口导向型转向内需拉动型就行了。“这实在是一种片面的误解!”岑众说,东部企业产品结构的调整并非易事,以东部一个生产高

压锅的出口型企业为例,原来主要出口欧美,主要针对欧美消费者的生活习惯、能接受的价格开发的,定价上百美元,现在要改销国内市场,面对的国内消费人群,定价只能跟同类产品相当,为几十元,那么生产的原材料、生产设备及产品设计思路全都要改,这样的伤筋动骨地大改,巨大的风险是很多企业难以承受的。

原因之三是产业集群招商力度不够。岑众说,一个地方是否有相关的产业集群对东部产业转移来说十分重要。一个东部企业如果转移到中部地区,如果有相关产业集群,上下游产业链配套完整,该企业能就地找到原材料、零部件,就可以大大降低生产成本、信息搜集成本,还可以方便地展开资金、物质融通,降低信用成本,供应商供货也能发挥规模效应,降低物流成本,此外还能相互比、学、赶、超,接单后分工协作,良性竞争,共同推动技术革新与新产品开发。如深圳皮鞋业原在龙岗区扎堆,从鞋底、鞋面、鞋带到男鞋、女鞋、童鞋一应俱全,后来因成本因素,部分企业迁到广东惠州市的惠东县,结果带动其它企业纷纷迁往该地,使惠东皮鞋产业集群迅速声名雀起,成为当地一大支柱产业。

要变有形招商为无形招商

看了东风股份、东风康明斯、中航精机等企业后,岑众觉得,像这样现代化的汽车及零部件企业在现在的深圳都很难见到,深圳的比亚迪汽车公司核心零部件,如发动机、底盘、转动轴等都不是深圳本地生产的,因为这需要很好的冶金技术、热处理技术等,需要的现代大工

业基础,襄樊在这方面的实力远比深圳雄厚。在承接产业转移中,襄樊应充分发挥这一比较优势,大工业方面要多从欧美日等发达国家承接国际资本的转移,如我国汽车业就与美国通用、福特、德国大众、一汽丰田、本田、日产、韩国现代等多国汽车巨头合资。同时,要尽量避免80年代东部地区承接亚洲“四小龙”产业转移时所走过的“先污染、后治理”、“两头在外,简单加工”、过分依赖海外市场等教训,

在价值链中,主要利润集中在设计、研发、品牌导入、售后服务等环节,制造环节的利润其实是最低的。岑众认为,中部地区不仅要吸引工厂的转移,更要吸引设计、品牌开发等高端环节入驻。“承接转移有个误区,以为只有招来客商办工厂才是承接,其实金融资一的引入是更高级的招商引资。”岑众说,像风险投资等金融资本的杠杆作用非常大,一个亿往往可以撬动上十个亿的资金,今后中西部地区应该像中国经济50人论坛专家所说有要“多招商,少引资”,有的省一年引进几十亿的外埠资金,但存贷差巨大,每年几百亿的资金都流出去了,金融失血严重,必然严重影响经济发展。“要变有形招商为无形招商,扩大招商的内涵和外延,凡是资金、设备、技术、人才、品牌、管理等生产要素,都可招商范围。”岑众说。(记者李剑军)

荆楚网消息(湖北日报) 香港中小企业协会会长燕京行实业有限公司董事总经理宗弟

香港是湖北最大的外资来源地,可见两地经济发展的密切性和互动性。这也是我推掉一切商务,毅然来到湖北看看的重要原因。

香港作为一个城市,有30万家中小企业,占就业的90%,聘用

了60%以上的劳动力,香港中小企业的力量,在广东省的经济发展中,足见其重要性。深圳、广州、东莞等地区,上万的香港中小企业在过去的30年里,不断发展,加大投资,带动民营企业、产业链、人力资源、基础设施建设、旅游等,同周边地区的经贸关系也不断发展。每天香港人坐车到深圳口岸入境,数以十万计,搞活了整个深圳的消费、房产、居民生活等。整个华南地区的经济发展,特别是前期发展,主要是香港中小企业的原因,而发展起来后,大型投资如港口、房地产、大企业的进入,也是它们服务的。有了中小企业,人民的需求市场,大企业发展、公共设施建设等也有了服务主体。

香港只是弹丸之地,为何能成为这么多地区的投资商呢?主要是它作为中国窗口地位的发挥。它的上百年的外贸经验、国际人才、引进全世界的资金和人才,相信外国很多企业,早期都是通过香港的协助进入内地的。

东部的经商成本高,产业向更低、商机更多的地方转移是必然的。但是不是成本低,就一定能够吸引投资。如果中部地区能够理解东部产业的需求,再利用的窗口作用,效益和前景应该是光明的。让香港带大家去世界招商引资。

对于转移目的地,我们关心的不是土地价格,而是人文环境、增值点和未来的发展机会。尤其是现在,香港在珠三角地区的企业受到重创,因为我们的经济是外向型的,现在向内陆转移转型发展内向型经济,这有个过程,我们港资企业受到环境的制约,没有内贸经营权,不允许做内贸。

在如何开拓内贸方面,港资企业很落后。在这次金融危机中,

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