零部件采购管理制度及流程

零部件采购管理流程编制/日期：编制负责人：审核/日期：批准/日期：

1、目的

B点策略：原则上新项目与批量生产的车型整车零部件不开发B点供应商，在供应商不能满足奇瑞汽车技术、质量、成本、供货、合作与服务具体要求时，奇瑞公司保留开发B点权利。

为规范零部件B点供应商开发评审流程，保证B点开发工作有序、有效推进,特制定本管理办法

2适用范围

适用于奇瑞、瑞麒、威麟品牌公司批准的新开发整车项目的零部件，以及奇瑞、瑞麒、威麟品牌已经SOP比量生产的车型及其子项目零部件。

3、定义和术语

A点供应商：零部件在开发过程中首次定点的供应商

B点供应商：因A点供应商不能满足奇瑞汽车技术、质量、成本、供货、合作与服务具体要求时，采购公司重新对零部件进行布点，选择新的供应商

4、各部门职责

5、B点开发评审流程图

6 B点策略