专业技术人员执行力和创新服务力知识讲解
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专业技术人员执行力和创新服务力
《专业技术人员执行力与创新服务力》测试卷
单位:职务:姓名:
一、单选
1、在执行过程中()要素是非常重要的一个要素,也是第一要素。
A、工具 B角色 C流程D、心态
2、辩证思维的高级形式是()
A、抽象与具体
B、分析与综合
C、归纳与演绎
D、逻辑与历史
3、在当今时代,竞争的不是成本、不是速度,而是()
A、想象能力 B 创造能力 C 联想能力 D 分析能力
4、执行程序是执行的()影响因素。
A、关键性B 方法性 C 基础性 D 保障性
5、任何创新活动都有一定的目的,()贯穿于创新过程的始终。
A、目的性 B变革性 C 新颖性 D 自主性
6、观念创新产生于客观的实际需要和可能,根植于()
A 客观实际
B 继承稳定
C 超越突破
D 动态发展
7根据制度的职能不同,将制度分为规章制度和( B)2中类型
A事务管理制度 B责任制度 C 法规性制度 D 部门制度
8、专业技术人员制度创新服务力提升的关键是( D)
A、沟通
B、协调 C 反馈 D 责任
9、根据组织适应性不同,将组织分为机械式和(C)
A实体组织 B 正式组织 C 有机式组织 D 虚拟组织
10、从组织自身的角度讲,有三类影响因素对于激发组织创新起着重要的作用,即组织结构与资源、组织文化和(A)
A人才资源 B能力 C 服务市场 D 社会文化
二、多选
1、执行力的核心要素包括(ABCD)
A 心态
B 工具
C 角色 D流程
2、执行力在组织中的作用主要表现在ABCD
A 是践行组织价值观的基石
B 实行组织规制的保障
C 是凝聚组织力量的源泉 D是挖掘潜能的利器
3、执行力不强的原因主要有ABD
A任务不清晰 B制度不完善 C机械、照本宣科 D 人员不到位
4、执行力的执行过程规范管理的原则ABCD
A 能力对等 B权责对等 C 不能执着于事件 D一次做好
5、执行力的影响要素主要有ABCD
A 组织的各层管理者
B 管理方法
C 组织制度
D 执行程序
6 、创新思维的特点有ABCD
A 本质不同
B 强烈的竞争意识
C 产业化
D 强烈的自我超越性
7、根据人们生活的不同领域和需要,可将观念划分为ABCD
A政治观念 B 经济观念 C道德观念 D法制观念
8、观念创新从不同视角分析具有不同特点,其主要特点有ABCD
A客观深刻性 B 继承稳定性 C 超越突破性 D 动态发展性
9、专业技术人员为民服务的实现途径包括ABCD
A 努力践行党的宗旨 B坚持群众路线 C 提高服务人民的能力 D 树立正确的权力观
10、规章制度一般由ABD构成
A标题 B 正文 C 制发单位和日期 D 落款
11、无论是社会组织或是生物组织都具有(ABD)特性
A、目的性 B 整体性 C 服务性 D 开放性
12、发散思维的特点ABCD
A流畅性 B 变通性 C 独特性 D多感官性
13、影响技术创新服务力的因素是多方面的,主要因素有ABCD
A组织与知识B信息与技术C教育培训与国家创新D外部环境与制度14、创新服务力包括ABCD
A创造能力B想象能力C联想能力D分析能力
15、执行力心态有3个层次,即ABC
A态度B激情C信念D服务
16、执行力有三点内涵,即是ACD
A领会B完成C服从D沟通与协调
17、执行不力的表现是ABC
A不知“执行力”为何物B执而不行C执行受阻
18、执行系统的误区包括BC
A决策不行B到处是重点C不放弃任何机会D忽视小节
19、创新服务力的方法,主要有ABCD
A逆向思维法B稽核问题法C发散思维法D辩证思维法
20、创新服务力包括ABCD
A创造能力B想象能力C联想能力D分析能力
三、判断
1、良好的沟通是改善工作氛围的重要途径,是执行的基础正确
2、责任心和进取心是做好一切工作的首要条件正确
3、利益是人们通过社会关系表现出来的共同需要错误
4、组织的各层管理者是执行的主体影响要素对
5、技术创新服务力的影响因素中,组织影响因素包括:成员素质、组织文化、决策、知识等错
6、技术是组织创新服务力的根本手段,创新的过程主要是技术变化及其实现的过程对
7知识能力是所有能力中最重要的能力,某种程度上比专业能力还重要错8、一个组织的竞争力要强,首先要有流程执行的能力,其次要有合理的流程
错
9、策略是文字及数字的堆积,是一项行动方案,可供组织领导人达成具体目标错
10、执行过程规范管理离不开科学决策,科学决策是执行过程规范管理的重要环节。对
11、爱因斯坦说:想象能力比知识更重要对
12、接近联想是由某一事物或现象想到与它相似的其他事物或现象,进而产生某种新设想对
13、调查是分析研究的基础对
14、执行力不是一种变量,不同的执行者在执行同一件事情的时候得不到相同的结果错
15、在执行过程中,沟通是必备要素之一错
四、简答题
1、专业技术人员对于执行过程规范管理,存在一些认识上的误区,主要有那些?1)认为“快就是慢”
2)认为“简单”会带来更大的麻烦
3)认为“灵活”是规范的天敌,“例外”是流程的杀手
4)认为“过程轻于结果”
5)认为“规范先于方法”
2、克服执行力问题的举措有哪几种?
树立重视执行的意识
强化服务的动机
树立克服困难的勇气
要有爱岗敬业的精神
要有认真负责的态度
要调动工作的积极性和主动性
把注重结果作为执行的导向
把效率和效益定为追求的目的
营造团结合作的执行氛围
树立创新求变的思维
3、与人沟通注意的几个问题?