仓储费与仓储成本管理
运输费用年度总结分析(3篇)
第1篇一、背景随着我国经济的快速发展，物流行业作为国民经济的重要组成部分，发挥着越来越重要的作用。
运输费用作为物流成本的重要组成部分，其合理控制对企业的盈利能力和市场竞争力具有重要意义。
本年度，我国运输费用总体呈现波动上升趋势，现将运输费用年度总结分析如下。
二、运输费用总体情况1. 运输费用增长：本年度，我国运输费用较上年同期增长5%。
其中，公路运输费用增长3%，铁路运输费用增长6%，水路运输费用增长7%，航空运输费用增长8%。
2. 运输费用构成：本年度，公路运输费用占比最高，达到60%；其次是铁路运输费用，占比25%；水路运输费用占比10%；航空运输费用占比5%。
三、运输费用影响因素分析1. 原材料价格上涨：本年度，国际原油价格波动较大，导致运输成本上升。
此外，部分原材料价格上涨，进一步推高了运输费用。
2. 燃油价格波动：燃油价格波动是影响运输费用的重要因素。
本年度，燃油价格整体呈上升趋势，导致运输成本增加。
3. 人工成本上升：随着我国经济的不断发展，人工成本逐年上升。
运输行业人工成本的增加，使得运输费用有所上升。
4. 运输市场供求关系：本年度，运输市场需求旺盛，部分线路运力紧张，导致运输费用上涨。
5. 政策因素：政府加大对物流行业的扶持力度，提高运输费用标准，对运输费用产生一定影响。
四、运输费用控制措施1. 优化运输路线：通过优化运输路线，减少运输距离，降低运输成本。
2. 提高运输效率：通过提高运输效率，减少运输时间，降低运输成本。
3. 加强与供应商合作：与供应商建立长期合作关系，争取优惠政策，降低运输成本。
4. 引进先进技术：引进先进运输设备和技术，提高运输效率，降低运输成本。
5. 强化成本控制：加强运输费用预算管理，严格控制运输费用支出。
五、总结本年度，我国运输费用总体呈现波动上升趋势。
针对运输费用增长的原因，企业应采取有效措施，加强运输费用控制，提高企业盈利能力和市场竞争力。
在今后的工作中，我们将继续关注运输费用变化，不断优化运输管理，为企业发展贡献力量。
浅析企业存货成本管理中存在的问题及对策
浅析企业存货成本管理中存在的问题及对策作者：高振伦来源：《中国乡镇企业会计》 2013年第8期摘要：存货管理的水平直接关系到企业流动资金的占用水平高低以及企业的资产运作能力，对于企业的生产和管理起着不可忽视的作用。
目前，我国的很多企业在存货成本管理方面存在着很多的问题，本文根据我国企业存货管理的相关数据，对于企业存货成本管理中存在的问题进行分析，并提出相应的解决对策。
关键词：企业；存货成本管理；问题；对策存货在流动资产中占有的比重比较大，存货管理水平是衡量企业整体经营管理水平以及企业市场竞争能力的重要标准，最终会影响企业的盈利能力、风险管理能力以及资产的流动性等综合水平，对于企业的生产和管理起着不可忽视的作用。
一、企业存货成本管理中存在的问题1.企业原材料种类过多，导致采购成本较高根据很多企业存货成本管理的情况来看，很多企业存在采购的原材料种类过多，供应商比较分散，无法形成战略采购，失去了议价的机会，使得企业的采购成本比较高。
同时，也给企业造成了比较大的库存压力。
2.库存积压比较严重由于企业在存货管理中存在着不科学、不合理，计划与实际差别比较大的情况，当市场销售情况不是很景气的时候，会导致大量的存货积压情况。
存货积压过大，不仅会影响企业的正常周转，而且会给企业带来巨大的存货管理成本压力，降低了资金的使用效率。
并且存货在长期积压的过程中很容易出现贬值，损毁等现象，给企业造成巨大的浪费。
以A企业的存货管理报表为例，从企业2012年1月份的存货进出存金额来看，企业的存货合计的期初余额为7495994.80元，本期入库的金额达到969665.50元，本期出库的金额为962902.19元，1月末的期末余额为7502758.11元。
从这些数据可以看出，企业的库存一直处于比较稳定的状态，但是对于企业整体的规模来看，企业的库存量还是在公司的流动资金中占有了较大的比例，并且从2012年全年的库存状况来看，企业的库存金额一直呈现不断上升的趋势，到2012年11月份，企业的存货金额达到了9872527.20元，与一月份的库存量相比，增长了近30%，这种情况与企业在下半年以内的产品销售量下降有着很大的关系，这也在一定的程度上说明公司的在存货成本管理上面存在着很大的问题3.企业库存带来的管理费用过高，严重制约了企业的盈利能力企业库存过高，不仅会占用企业大量的流动资金，并且会增加包括仓储费、维护费、保险费、管理费、资金占用费用以及人员工资等各种成本费用，给企业带来巨大的费用压力，严重制约了企业的盈利能力。
仓储成本计算教程文件
仓储成本计算现代物流科学的发展，为企业的发展带来了巨大的经济效益，物流已被誉为“第三利润源”，因而受到企业的高度重视。
仓储活动作为现代物流系统中的一个重要环节，涉及物流管理和技术等多学科领域，对保持企业再生产的顺利进行起着重要的作用。
在激烈的竞争中哪个企业率先进行科学的仓储管理，谁将赢得竞争的胜利.仓储是以改变”物”的时间状态为目的的活动,以克服产需之间的时间差异,而获得更好的效用.仓储成本是指物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现.它是伴随物流活动而发生的各种费用.仓储成本管理的任务是用最低的费用在适当的时间和适当的地点取得适当数量的存货.物流仓储成本的构成有以下几个方面:仓储持有成本、定货或生产准备成本、缺货成本和在途库存持有成本等。
现代仓储是保证社会再生产顺利进行的必要条件，是国家满足急需特需的保障。
是平衡市场供求关系、稳定物价的重要条件。
是物资供销管理工作的重要组成部分。
是保持物资原有使用价值的重要手段。
但是，仓储需要一定的成本。
因此，要对仓储的成本进行周密的计算、分析与控制。
一、仓储成本的计算分为以下两种:1、按支付形态计算把仓储成本分为:仓储搬运费、仓储保管费、人工费、仓储管理费、仓储占用资金利息等。
2、按仓储项目把仓储成本分为:仓储租赁费、仓储保管费、材料消耗费、搬运费、仓储管理费等。
如：以下公司按仓储项目来计算仓储成本：与按形态计算成本的方法相比，这种方法更能进一步找出妨碍实现仓储合理化的症结，而且可以计算出标准仓储成本，以便确定合理化目标。
二、仓储的成本的分析，应该从取得成本、储存成本、缺货成本、济批量订货、保险储备这五个方面分析。
1、取得成本，取得成本是指为取得存货而支出的成本。
取得成本又可分为订货成本和购置成本，前者是指取得订单的成本，与订货次数有关，后者是存货本身的价值。
因此取得成本为：Tca=F1+KaD/Q+DU=订货固定成本+每次订货的变动成本*年需求量/每次订货量+每次订货量金额2、储存成本，储存成本是指企业为保持存货而发生的成本，如仓储费、搬运费、保险费、占用资金的利息等。
物流成本管理-仓储成本
案例：企业某仓库A商品5月末结存数量200件,单价100元/件，6月5 日购进300件，单价110元/件，6月7日销售400件，6月15日购进700件， 单价94元/件，6月21日销售500件。分别采用加权平均法、移动加权平均 法、先进先出法、后进先出法计算发出存货成本和期末存货成本。
年 摘要 月 6 日 1 5 7 月初 结存 购进 销售 300 110 33000 200 200 100 110 2000 0 2200 0 数量 单价 金额 数量 单价 金额 数量 200 200 300 100 单价 100 100 110 110 金额 20000 20000 33000 11000 收入 发出 结存
2.为编制物流预算以及预算控制所需的成本资料。 3.为制定物流计划提供所需的成本资料。 4.提供价格计算所需的成本资料。 5.为监控仓储管理水平而收集的各种成本信息。
二、仓储成本核算的范围
在计算仓储成本之前，需要明确仓储成本的计算范围。 计算范围取决于成本计算的目的，如果要对所有的仓储活动 进行管理，就需要计算出所有的仓储成本。同样是仓储成本， 由于所包括的范围不同，计算结果也不一样。 1.材料费; 2.人工费; 3.物业管理费; 4.管理费; 5.营业外费用; 6.维修费; 7.设施设备租赁费。
三、仓储成本核算的方法
（一）购进存货的成本计算 库存商品购进是指物流企业为了出售或加工后出售，通 过货币结算方式取得商品或商品所有权的交易行为。 存货的形式主要有外购和内制两种途径。从理论上来说， 企业无论从何种途径取得存货，凡与存货形成有关的支出， 均应计入存货的成本。 （二）销售存货的成本计算
商品销售是指企业以现金或转账结算方式，向其他企业 销售商品，以供其销售或生产消费的一种交易方式。 1．确认销售商品收入的条件： ⑴企业已将商品所有权上的主要风险和报酬全部转移给 购买方；
仓储费与仓储成本管理
仓储费与仓储成本管理一、单选题1。
在车站、码头、机场供货单位等提货点办理完提货手续后，直接将物品从提货点分拨转运给用户的货物数量称为（D )。
A、吞吐量B、入库量C、出库量D、直拨量2. 在反映仓库生产成果数量的指标中，（A )更能体现仓库空间的利用程度和流动资金的周转速度.A、存货周转率B、吞吐量C、库存量D、库存品种3。
（B）反映了仓库实际发生作业与任务之间的关系,其理想数值为1。
A、仓容利用率B、作业量系数C、账实相符率D、收发正确率4。
绩效管理指标分析法中使用最普遍、最简单、最有效的方法是C（C）。
A、因素分析法B、平衡分析法C、对比分析法D、帕累托图法5. 改进程序框架（PDCA)即戴明论中需要投入人员对三个关键问题（变化的实行与计划相符吗？预期目标达到了吗？应实行什么补救行动？)进行检查的阶段是(D）。
A、计划阶段B、实施阶段C、检查阶段D、改进阶段6。
将总体分为不同性质的各部分，而后以部分数值与总体数值之比来反映事务内部构成情况的方法是（B）.A、计划完成情况的对比分析B、结构对比分析C、横向对比分析D、纵向对比分析7。
仓库绩效管理的突破点主要包括服务质量、仓库生产率和（A）。
A、程序效率B、仓库利用率C、吞吐量D、收发正确率8。
主要反映仓库保管和维护质量和水平的指标是（C )。
A、收发正确率B、业务赔偿费率C、物品损耗率D、账实相符率9。
主要反映仓库组织出库时的作业管理水平以及当期的交通运输状况的指标是（D）。
A、平均验收时间B、库用物资消耗指标C、作业量系数D、发运天数10。
主要反映仓库仓储生产的经济效益的指标是（C）。
A、业务赔偿费率B、全员劳动生产率C、人均利税率D、仓容利用率二、多选题1。
仓库生产绩效考核对仓库内部的意义在于（ABCD）.A、有利于提高仓库管理水平B、有利于落实岗位责任制C、有利于仓库设施设备的现代化改造D、有利于提高仓储经济效益2. 仓库生产绩效考核对仓库外部的意义在于（BD）。
物流公司费用报销管理制度
第一章总则第一条为规范物流公司费用报销管理，加强成本控制，提高资金使用效率，确保公司财务安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于运输、仓储、配送、客服等部门的费用报销。
第二章适用范围第三条本制度涵盖以下费用报销项目：1. 交通运输费：包括租车费、燃油费、过路费、停车费等。
2. 仓储费：包括仓储租金、搬运费、货架租赁费等。
3. 配送费：包括配送人员工资、配送工具维护费、配送保险费等。
4. 办公费用：包括办公用品购置费、通讯费、差旅费等。
5. 其他合理费用：根据公司实际情况，经批准的其他费用。
第三章费用报销流程第四条费用报销应遵循以下流程：1. 费用发生：员工在完成工作任务过程中产生的费用，应按照公司规定，在费用发生时取得合法、真实、有效的发票或收据。
2. 填写报销单：员工将发票或收据粘贴在报销单上，填写相关信息，包括费用项目、金额、用途等。
3. 部门审批：报销单经所在部门负责人审核后，签字同意。
4. 财务审核：财务部门对报销单进行审核，包括费用合规性、票据有效性等。
5. 总经理审批：对于金额较大的费用报销，需经总经理审批。
6. 报销支付：财务部门在审批通过后，将费用支付给员工。
第四章费用报销要求第五条费用报销应符合以下要求：1. 合规性：费用报销必须符合国家法律法规和公司相关规定。
2. 真实性：费用报销应真实反映实际发生的费用。
3. 有效性：费用报销票据应合法、真实、有效。
4. 完整性：费用报销单据应完整，包括发票、收据、报销单等。
第五章监督与考核第六条公司设立费用报销监督管理小组，负责监督费用报销制度的执行情况。
第七条公司对违反费用报销制度的行为，将按照公司相关规定进行处理。
第六章附则第八条本制度由公司财务部门负责解释。
第九条本制度自发布之日起实施。
通过本制度的实施，旨在规范物流公司费用报销管理，提高费用使用效率，降低成本，为公司持续发展提供有力保障。
仓储与配送复习题与答案
仓储与配送复习题一、单项选择题（24分，每题2分）1.普通仓库1m2地面的承载力为（C），流通仓库的地面承载力，则必须保证重型叉车作业的足够受力。
A.1tB.2tC.3t2.杂货堆场货区布置分为横列式、纵列式和（ B ）。
A.交叉式B.混合式C.旋转式D.重叠式3.为便于统计，将（A）的标准集装箱作为国际标准集装箱的数量的标准换算单位（TEU）。
A.20ftB.30ftC.40ft4.配送包括两个方面的活动：“配”是对货物进行集中、（B）和组配，“送”是以各种不同的方式将货物送达至指定地点或用户手中。
A验收B分拣C制单5.共同配送是一种产权层次上的共享, 是几个企业联合（ C ）共同利用同一配送设施的配送方式。
A变小量为大量B集散货为整装C集小量为大量6.仓储按功能划分为储存仓储、物流中心仓储、配送仓储、运输转换仓储和（C）。
A.特殊物品仓储B.消费式仓储C.保税仓储D.战略储备仓储7.以下哪项不是仓储的任务。
（D）A.流通调控B.质量管理C.流通加工D.消费8.一般仓库的立柱间隔以（ C ）较适当，它适合两台大型货车/3台小型货车的运行宽度。
A.5mB.6mC.7m9.对货物的内容，依据合同的约定时间之内进行检验，或者按照仓储习惯在入库的天之内，国外到货天之内进行内容质量检验。
（ A ）A.10,30B.10,20C.15,30D.20,3010.某仓库标注“5t”表示。
（ D ）A.该仓库可以存5吨货物B.该仓库储存的货物每件重量不得低于5吨C.该仓库地面承受力小于5吨D.该仓库地面每平方米承受力小于5吨11.危险品仓库选址要考虑郊区空旷、（B）、远离居民区、饮水水源等因素。
A常年上风B常年下风C常年无风12.国际标准化组织推荐的包装的基本模数尺寸为（B）mm。
A300*200B600*400C800*60013.按进货-拣选-配货-配装-送货组成的流程适宜（ A ）的配送。
C速冻大包14.快运含义：委托的当天（B）时起算，300km运距内，24h内送达；A 12B 15C 1815.所谓背书转让是转让人在（C）背面写明受让人，并签名的转让手续。
第三方仓储管理制度
第三方仓储管理制度一、前言随着现代物流行业的迅速发展，第三方仓储作为供应链中的重要环节，其管理的规范化和科学化对于提高仓储效率、降低成本、保障货物安全具有至关重要的意义。
为了确保第三方仓储业务的顺利开展，特制定本管理制度。
二、仓库布局与设施管理（一）仓库布局规划根据货物的种类、数量、出入库频率等因素，合理划分仓库区域，包括存储区、拣货区、发货区、退货区等，确保仓库空间得到充分利用，货物存储和流转顺畅。
（二）设施设备维护定期对仓库的货架、托盘、叉车、输送设备等进行检查和维护，确保其处于良好的工作状态。
建立设备档案，记录设备的购置、维修、保养等情况。
（三）安全设施管理配备齐全的消防器材、监控设备、通风设备等安全设施，并定期进行检查和维护。
确保仓库通道畅通，标识清晰，符合消防安全要求。
三、货物入库管理（一）货物接收在货物到达仓库时，仓库管理人员应与送货人员进行货物交接，核对货物的名称、规格、数量、批次等信息，确保与送货单一致。
如发现货物有破损、短缺等异常情况，应及时记录并通知相关部门处理。
（二）入库检验对入库货物进行质量检验，检查货物的外观、包装、标识等是否符合要求。
对于需要检验的货物，应按照规定的检验标准和程序进行检验，合格后方可入库。
（三）入库登记对入库货物进行详细的登记，包括货物的基本信息、入库时间、存储位置等。
建立货物入库台账，确保货物信息的准确和完整。
四、货物存储管理（一）分类存放根据货物的性质、特点和存储要求，进行分类存放。
易燃、易爆、易腐蚀等危险货物应单独存放，并采取相应的防护措施。
（二）货物堆码按照货物的堆码要求进行堆码，确保货物的稳定性和安全性。
堆码高度应符合仓库的规定，避免超高超重。
（三）库存盘点定期对库存货物进行盘点，核对货物的数量、质量和存储位置等信息。
盘点结果应及时记录并进行分析，对于盘盈、盘亏等情况应查明原因并进行处理。
（四）库存控制根据客户的需求和货物的销售情况，合理控制库存水平。
仓储费用报销管理条例
仓储费用报销管理条例一、总则为规范企业仓储费用报销管理，提高仓储成本控制效率，建立科学合理的仓储费用报销制度，特制定本条例。
二、适用范围本条例适用于企业仓储费用的报销管理，包括但不限于仓储设备费用、仓库租赁费用、仓储保险费用、仓库维护费用等。
三、报销申请流程1. 仓储费用的报销申请应由仓储负责人在规定的报销时间段内向财务部门提交申请。
2. 报销申请应包括仓储费用明细清单、费用发票原件、费用支出事由等相关资料。
3. 财务部门在收到申请后，应及时对报销申请进行审核，如有疑问，可向仓储负责人进行询问。
4. 审核通过的报销申请将由财务部门进行费用核销，并将核销结果通知仓储负责人。
四、费用标准1. 仓储设备费用企业购置仓储设备的费用应按照企业管理部门批准的采购预算执行，且必须有相应的采购合同和发票作为依据。
2. 仓库租赁费用企业租赁仓库的费用应按照合同约定的租金标准执行，且必须有签订的租赁合同和相关发票作为依据。
3. 仓储保险费用企业购买仓储保险的费用应按照保险公司提供的保险费率进行计算，并需提供保险合同和费用发票等资料作为依据。
4. 仓库维护费用企业维护仓库所产生的费用应按照实际维修和保养情况计算，且需提供相关的费用清单和维修记录作为依据。
五、费用审批机制1. 仓储费用的报销申请需经过仓储负责人审核后，方可提交给财务部门进行审批。
2. 财务部门在审核报销申请时，应严格按照企业的财务控制要求进行审核，并确保申请的费用真实、合理、合规。
3. 若财务部门对申请的费用有任何疑问或不符合报销规定的情况，应即时通知仓储负责人，要求提供相关证明材料，确保审核结果的准确性和合理性。
六、费用核销与结算1. 财务部门在审核通过的报销申请后，应及时进行费用核销，并将核销结果反馈给仓储负责人。
2. 核销结果应包括费用明细、报销金额、核销日期等，并应及时记录在企业的财务系统中。
3. 仓储负责人收到核销结果后，应核对核销金额是否准确，并在财务部门确认后，进行费用结算。
危险品运输财务分析报告(3篇)
第1篇一、前言随着全球经济的快速发展，危险品运输行业作为物流行业的重要组成部分，其重要性日益凸显。
危险品运输涉及到的领域广泛，包括石油、化工、医药、农药等，这些产品的运输对保障社会生产、生活及国家安全具有重要意义。
然而，由于危险品本身的特性，其运输过程中存在着较高的安全风险，一旦发生事故，将造成巨大的经济损失和社会影响。
因此，对危险品运输进行财务分析，评估其经济效益和风险，对于优化运输管理、提高运输效率具有重要意义。
本报告旨在通过对某危险品运输公司的财务状况、成本结构、盈利能力等方面进行分析，揭示其财务状况，为管理层提供决策依据。
二、公司概况（此处插入公司简介，包括公司名称、成立时间、主营业务、市场地位等。
）三、财务分析（一）收入分析1. 收入结构公司收入主要来源于危险品运输服务，包括整车运输、零担运输、危险品包装、仓储等。
近年来，随着公司业务规模的扩大，收入结构逐渐优化，运输服务收入占比逐年上升。
2. 收入趋势通过对近三年的收入数据进行分析，可以看出公司收入呈现稳定增长趋势。
具体如下：- 2020年：XX万元- 2021年：XX万元- 2022年：XX万元（此处插入图表，展示收入趋势）（二）成本分析1. 成本结构公司成本主要包括运输成本、人工成本、管理费用、财务费用等。
其中，运输成本占比最大，其次是人工成本。
2. 成本趋势通过对近三年的成本数据进行分析，可以看出公司成本控制效果良好，成本结构逐渐优化。
具体如下：- 运输成本：- 2020年：XX万元- 2021年：XX万元- 2022年：XX万元- 人工成本：- 2020年：XX万元- 2021年：XX万元- 2022年：XX万元- 管理费用：- 2020年：XX万元- 2021年：XX万元- 2022年：XX万元- 财务费用：- 2020年：XX万元- 2021年：XX万元- 2022年：XX万元（此处插入图表，展示成本趋势）（三）盈利能力分析通过对近三年的毛利率进行分析，可以看出公司盈利能力稳定。
仓储管理复习资料
第一章仓储管理概述1.仓储活动的产生：“仓”即仓库，为存放物品的建筑物和场地，可以是房屋建筑，也可以是洞穴、大型容器或特定的场所等，具有存放和保护物品的功能；“储”即储存、储备，表示将对象储存起来以备使用，具有收存、保管、交付使用的意思。
“仓储”就是利用仓库对暂时不用的物资进行储存和保管的行为。
2.中国仓储业的发展进程：古代仓储业、近代仓储业、社会主义仓储业3.中国仓储业的现状分析：（1）具有明显部门仓储业的特征（2）仓库的拥有量大，但管理水平低（3）仓储技术发展不平衡（4）仓库布局不合理（5）仓储管理方面的法规法制不够健全4.中国仓储业的发展目标：仓储社会化、仓储产业化、仓储标准仓储现代化5.实现仓储业发展目标的具体实施方案：摸底调查、评估排队和建制培训、建设发展6.仓储活动的作用：（1）搞好仓储活动是实现社会再生产过程顺利进行的必要条件（2）搞好仓储活动是保持物资原有使用价值和合理地使用物资的重要手段（3）搞好仓储活动是加快资金周转、节约流通费用、降低物流成本、提高经济效益的有效途径（4）仓储活动是物资供销管理工作的重要组成部分7.仓储活动的性质：仓储活动既具有生产性又具有非生产性（简答）生产性：（1）仓储活动是社会再生产过程中不可缺少的一环（2）仓储活动具有生产三要素（劳动力、劳动资料和劳动对象）（3）仓储活动中的某些环节已构成生产过程的一个组成部分。
非生产性：（1）仓储活动中消耗的劳动不改变劳动对象（即库存物资）的功能、性质和使用价值，相反，应尽可能保持和延续其使用价值（2）仓储活动的产品，即仓储劳务、虽无实物形态，却有实际内容（3）仓储活动中劳动损耗、原材料消耗和设备的磨损都转移到库存物资中，构成其价值增值的一部分（4）仓储活动的产品生产过程和消费过程同时进行，不能储存也不能积累仓储技术作业过程：主要由入库、保管、出库3个阶段组成，每个阶段都有一些具体的作业环节。
一般货物从入库到出库按顺序需要依次经过卸车、检验、整理入库、保养保管、捡出与集中、装车、发运7个作业环节。
运输中的货物运输仓储保管费用
运输中的货物运输仓储保管费用在现代物流运输中，货物的运输和仓储是不可分割的环节。
在运输过程中，货物需要经过多个环节进行保管和储存，这就涉及到货物运输仓储费用的问题。
本文将就运输中的货物运输仓储保管费用展开论述。
一、货物的仓储保管费用货物的仓储保管费用是指在物流仓储环节中，为了对货物进行保管和储存所产生的一系列费用。
这些费用包括仓储费、保管费、堆存费等。
仓储费是指将货物存放在物流仓库中所需支付的费用，通常按照货物的存放面积或数量来计算。
保管费是指对货物进行监管、调度和管理所需付出的费用，这包括仓储设备、员工工资、保险费等。
堆存费是指货物在仓库中堆放所产生的费用，根据货物的种类和堆垛方式的不同而有所区别。
二、运输中的货物保管费用在货物运输过程中，货物需要经过不同的运输环节，而每个环节都会产生一定的保管费用。
首先，货物从生产地运输到物流仓库的过程中，需要进行中转和保管，这个过程会产生一定的费用。
其次，货物从物流仓库运输到最终的目的地时，也需要进行保管和保险，这些都是运输中的货物保管费用。
另外，货物在运输过程中还可能发生损坏、丢失等情况，这就需要进行赔偿，这也属于货物保管费用的一部分。
三、货物运输仓储保管费用的计算方法货物运输仓储保管费用的计算方法通常根据货物的种类、数量、保管期限和保管方式而定。
对于大部分物流公司而言，仓储费用通常按照每平方米/立方米/吨的价格来计算，而保管费用和堆存费用则根据货物的特性和保管方式来定价。
同时，还要考虑到保险费用和赔偿费用等因素。
四、降低货物运输仓储保管费用的方法降低货物运输仓储保管费用是企业追求的目标之一。
为了降低货物运输仓储保管费用，企业可以采取以下一些方法。
首先，优化仓库布局，提高货物的存储密度，减少占地面积，从而降低仓储费用。
其次，制定科学合理的货物储存计划，合理分配货物的储存位置，提高仓库的利用率。
此外，企业还可以采用现代化的仓储设备，提高仓库操作效率，减少人力成本。
物流成本计算方法
物流成本计算方法一、按支付形态算成本。
宝子，物流成本计算有一种按支付形态来算的方法哦。
这就像是把你花钱的各种模样都单独拎出来瞅瞅。
比如说，运输费呀，这是把货物从一个地方运到另一个地方花的钱，就像你打车要给车费一样。
仓储费呢，货物放在仓库里占地方，就得给仓库老板钱，这就是仓储费啦。
装卸搬运费也不能少，工人把货物搬上搬下，累得满头大汗，这工钱也得算到成本里。
还有包装费，给货物穿上漂亮又安全的“衣服”，这包装材料和包装人工的钱也是成本的一部分。
加工费如果有涉及的话也得算，像有些货物在物流过程中需要简单加工一下的。
另外，信息费也在里头哦，现在物流都靠信息系统管理，这系统的维护和使用也是要花钱的。
这种计算方法很直白，就把每项花出去的钱都算清楚，最后加起来就是总的物流成本啦。
二、按功能计算成本。
还有按功能计算成本的法子呢。
运输功能的成本，这是物流的大头哦。
就像人体的大动脉，货物全靠运输才能到处跑。
运输工具的折旧、燃料费、司机的工资啥的都在这个成本里。
仓储功能成本呢，仓库的租金、仓库设备的折旧、仓库管理员的工资等都得算进去。
装卸搬运功能成本，就是那些个叉车、吊车啥的设备使用费用，还有装卸工人的报酬。
包装功能成本，包装材料的购买，包装机器的折旧或者租用费用等。
配送功能成本也不能忘呀，配送车辆的费用、配送人员的工资等。
这种计算方法可以让我们清楚地看到每个功能环节花了多少钱，就知道哪里可以节省成本啦。
三、按适用对象计算成本。
再说说按适用对象计算成本吧。
如果是按客户来算呢，就看为这个客户提供物流服务花了多少成本。
比如这个客户的货物量比较小，但是配送地点很分散，那成本可能就比较高。
要是按商品来算成本，不同的商品有不同的物流要求。
像易碎的瓷器，可能包装成本就高，运输的时候也得小心翼翼，运输成本可能也会增加。
按地区计算成本也很有趣哦。
有些偏远地区，路不好走，运输成本就会高一些，而在交通便利的大城市周边，成本相对就低些啦。
这种计算方法能让我们针对不同的对象更好地管理物流成本呢。
库房收费管理制度
库房收费管理制度第一章總則第一條：為規範庫房收費管理行为，保障庫房收費工作的正常开展，维护库房利益，提高收费工作的经济效益，制定本规定。
第二條：凡需收取庫房收费的单位和个人，均应依法依规进行缴费，不得擅自违法缴费。
第三條：本规定所称库房收费是指库房在提供存储或其他服务的过程中，向单位或个人收取的各项费用。
第二章收费标准第四條：库房收费标准应当按照国家相关规定确定，并经库房管理部门批准后执行。
第五條：库房收费标准主要包括以下几个方面的费用：存放费、保管费、取货费等。
具体标准由库房管理部门根据实际情况进行调整。
第六條：库房收费标准的调整应当提前向相关单位和个人公告，公开透明，不得擅自调整。
第七條：库房收费标准调整应当合理、公平，确保庫房及存储人的合法权益。
第三章收费管理第八條：库房收费管理应当建立健全管理制度和内部控制制度，确保收费过程的合规、规范。
第九條：库房收费应当由专人负责收费工作，不得由非相关人员进行收费。
第十條：库房收费工作应当严格执行相关规定，不得违法开收费。
第十一條：库房收费工作应当及时、准确，不得有差错。
第十二條：库房收费凭证应当清楚完整，不得涂改或篡改。
第十三條：库房收费凭证应当妥善保存，不得遗失或毁坏。
第十四條：库房收费应当及时入库，不得迟延。
第四章收费监督第十五條：庫房收费工作应当接受相关主管部门的监督，确保收费工作的合规、规范。
第十六條：库房收费应当依法向相关主管部门和存储人公开收费信息，接受社会监督。
第十七條：庫房收费工作不得擅自设置附加费用，不得收取未经批准的费用。
第十八條：庫房收费工作不得擅自变更收费标准，不得私自压低收费标准。
第十九條：库房收费工作应当定期公布收费情况和收费标准，接受社会和业主的监督。
第五章处罚规定第二十條：对违反本规定的库房收费管理单位和个人，相关主管部门应当给予相应的处罚，依法处理。
第二十一條：对虚假收费或拒不缴费的单位和个人，依法给予相应的处罚，可以吊销相关许可证照。
第三方物流仓储成本计算
仓储成本是指仓储企业在开展仓库管理业务活动中，各种要素投入的以货币计算的总和。
仓储成本是物流成本的重要组成部分，对物流成本的高低有直接影响。
不仅仅是保管费、工资、折旧租赁、修理费、装卸搬运费、管理费用等等，还需要涉及到具体业务当中的部分。
也就是说，第三方物流在给客户进行报价的时候，往往需要对自身的成本进行核算。
客户成本核算仓储费用主要包含三大块，一个就是场地费，即是租金（包含了场地的改造费用），要多大面积乘以租金单价；一个就是我们为了承接你的业务需要投入设备，系统，人员等，这些我们会折合成操作费用，按件/票计费；另外一个就是增值服务费，如果有特殊的需求，是单独做报价。
这个其实是站在乙方的角度去思考承接一个仓库会涉及到的成本，然后先计算下成本，再加上税点，加上利润就是给客户的报价。
为保证商品合理储存，正常出入库而发生的与储存商品运作有关的费用，仓储运作成本包含房屋，设备折旧，库房租金，水电气费用，设备修理费用，人工费用，保险费用等。
下面我们来简单介绍一下常规的仓储运作成本：保管费为存储货物所开支的货物养护、保管等费用，它包括：用于货物保管的货架、货柜的费用开支，仓库场地的房地产税等。
折旧费或租赁费仓储企业有的是以自己拥有所有权的仓库以及设备对外承接仓储业务，有的是以向社会承包租赁的仓库及设备对外承接业务。
自营仓库的固定资产每年需要提取折旧费，对外承包租赁的固定资产每年需要支付租赁费。
仓储费或租赁费是仓储企业的一项重要的固定成本，构成仓储企业的成本之一。
对仓库固定资产按折旧期分年提取，主要包括：库房、堆场等基础设施的折旧和机械设备的折旧等。
修理费主要用于设备、设施和运输工具的定期大修理，每年可以按设备、设施和运输工具投资额的一定比率提取。
装卸搬运费装卸搬运费是指货物入库、堆码和出库等环节发生的装卸搬运费用，包括搬运设备的运行费用和搬运工人的成本。
管理费用管理费用指仓储企业或部门为管理仓储活动或开展仓储业务而发生的各种间接费用，主要包括仓库设备的保险费、办公费、人员培训费、差旅费、招待费、营销费、水电费等。
仓库货运价格管理制度
第一章总则第一条为规范仓库货运价格管理，确保公司货物运输成本合理、透明，提高市场竞争力，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部仓库货物的运输环节，包括入库、出库、在库期间的搬运、装卸、储存等环节。
第三条仓库货运价格管理应遵循公平、合理、公开的原则，确保价格与市场接轨，兼顾公司利益和客户满意度。
第二章价格构成第四条仓库货运价格由以下部分构成：1. 基础运输费用：根据货物重量、体积、运输距离等因素，参照市场行情和公司运输成本制定。
2. 附加费用：包括但不限于装卸费、仓储费、保险费、车辆燃油费、路桥费等。
3. 服务费：根据客户需求提供的特殊服务，如时效性、安全性要求等。
第五条公司应定期对运输价格进行市场调研，结合公司成本控制目标，合理调整价格。
第三章价格制定与调整第六条仓库货运价格制定流程：1. 运输部门根据市场行情、运输成本及客户需求，提出价格建议。
2. 财务部门对价格建议进行成本核算，确保价格合理。
3. 经总经理审批后，由运输部门公布实施。
第七条价格调整流程：1. 当市场行情、运输成本发生变化时，运输部门提出价格调整建议。
2. 财务部门对调整建议进行成本核算。
3. 经总经理审批后，由运输部门公布实施。
第四章价格公示与监督第八条公司应将仓库货运价格在明显位置进行公示，包括基础运输费用、附加费用、服务费等。
第九条客户有权了解仓库货运价格构成，运输部门应予以配合。
第十条公司设立价格监督机制，接受客户、员工及社会各界的监督。
第五章违规处理第十一条运输部门及相关人员违反本制度，造成公司经济损失或损害公司形象的，公司将视情节轻重，依法进行处理。
第十二条对违反价格管理制度的人员，公司将依据公司规章制度，给予警告、罚款、降职、辞退等处分。
第六章附则第十三条本制度由公司运输部门负责解释。
第十四条本制度自发布之日起施行。
通过本制度的实施，旨在规范公司仓库货运价格管理，提高公司整体运营效率，为客户提供优质、高效、合理的货运服务。
仓储成本管理
3、有时候，顾客会因为不满意，而从此不再与该公司有业 务往来。这种由于失去商业信誉而引起的损害，是非常可 观的。缺货成本由于商誉损失的不确定性而难于估计。由 于缺货通常都是在一批存货告紧，而另一批存货尚未补充 到位时发生。因此，批量增大，年度存货的补充次数因而 减少，缺货的概率也会因而减小。
旧+叉车及其他工具折旧+库房租金+工资 = 200 + 60 + 10 + 180 + 180 = 630（万元）
14
（2）变动成本 加班费用 = 10×20×12×100 = 24（万元） 维护维修费用 = (8000 + 450×2 + 50)×0.005 + 10
= 54.75（万元） 变动成本 = 加班费+维护维修费
• 仓储设备折旧 • 仓储运作成本（与仓储相关的装卸搬运等活动的
机械和人工成本） • 仓储设备维护 • 仓储风险成本（仓储过程中可能发生的丢失、破
损、变质、贬值） • 仓储管理人员工资 • 资金占有成本 • 仓储维护成本（租用其它企业的仓库时） 以上成本中哪些是固定成本？哪些是变动成本？
6
1、固定成本：设备折旧、维护，管理人员工资 2、变动成本：与仓储数量相关的成本 （1）资金占有成本：仓储物资所占用的资金如果投
22
任务4：商品库存保本保利期分析
• 课堂实训3
设某种商品毛利额为8，000元，固定费 用为2，000 元，日增长费用60元，则该种 商品保本期？
23
商品保本储存天数＝(8，000-2，000)/60 =100(天) • 该种商品保本储存期为100天，也就是说如
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仓储费与仓储成本管理
一、单选题
1. 在车站、码头、机场供货单位等提货点办理完提货手续后，直接将物品从提货点分拨转运给用户的货物数量称为（D）。
A、吞吐量
B、入库量
C、出库量
D、直拨量
2. 在反映仓库生产成果数量的指标中，（A）更能体现仓库空间的利用程度和流动资金的周转速度。
A、存货周转率
B、吞吐量
C、库存量
D、库存品种
3. （B）反映了仓库实际发生作业与任务之间的关系，其理想数值为1。
A、仓容利用率
B、作业量系数
C、账实相符率
D、收发正确率
4. 绩效管理指标分析法中使用最普遍、最简单、最有效的方法是C（C）。
A、因素分析法
B、平衡分析法
C、对比分析法
D、帕累托图法
5. 改进程序框架（PDCA）即戴明论中需要投入人员对三个关键问题（变化的实行与计划相符吗？预期目标达到了吗？应实行什么补救行动？）进行检查的阶段是（D）。
A、计划阶段
B、实施阶段
C、检查阶段
D、改进阶段
6. 将总体分为不同性质的各部分，而后以部分数值与总体数值之比来反映事务内部构成情况的方法是（B）。
A、计划完成情况的对比分析
B、结构对比分析
C、横向对比分析
D、纵向对比分析
7. 仓库绩效管理的突破点主要包括服务质量、仓库生产率和（A）。
A、程序效率
B、仓库利用率
C、吞吐量
D、收发正确率
8. 主要反映仓库保管和维护质量和水平的指标是（C）。
A、收发正确率
B、业务赔偿费率
C、物品损耗率
D、账实相符率
9. 主要反映仓库组织出库时的作业管理水平以及当期的交通运输状况的指标是（D）。
A、平均验收时间
B、库用物资消耗指标
C、作业量系数
D、发运天数
10. 主要反映仓库仓储生产的经济效益的指标是（C）。
A、业务赔偿费率
B、全员劳动生产率
C、人均利税率
D、仓容利用率
二、多选题
1. 仓库生产绩效考核对仓库内部的意义在于（ABCD）。
A、有利于提高仓库管理水平
B、有利于落实岗位责任制
C、有利于仓库设施设备的现代化改造
D、有利于提高仓储经济效益
2. 仓库生产绩效考核对仓库外部的意义在于（BD）。
A、提高仓库的管理水平
B、有利于说服客户和扩大市场占有率
C、有利于仓库设施设备的现代化改造
D、有利于稳定客户关系
3. 仓库生产绩效考核指标制定应遵循的原则包括（ABCDE）。
A、科学性
B、可行性
C、协调性
D、可比性
E、稳定性
4. 仓库生产绩效考核指标的管理包括（BCD）。
A、编制业务计划
B、实行指标的归口管理
C、分解指标、落实到人
D、开展指标分析、实施奖惩
5. 反映仓库生产成果数量的指标主要是（ABCD）。
A、吞吐量
B、库存量
C、存货周转率
D、库存品种
6. 反映仓库生产成果质量的指标主要是（ABCDE）。
A、收发差错率
B、业务赔偿费率
C、物品损耗率
D、账实相符率
E、缺货率
7. 反映仓库生产物化劳动和活化劳动的指标主要是（ABCDE）。
A、库用物资消耗指标
B、平均验收时间
C、发运天数
D、作业量系数
E、单位进出库成本和单位仓储成本
8. 反映仓库生产物化劳动占用的指标主要是（ACD）。
A、仓库面积利用率
B、全员劳动生产率
C、仓容利用率
D、设备利用率
9. 绩效管理工具中经常采用的对比分析法包括（ABCD）。
A、计划完成情况的对比分析
B、纵向动态对比分析
C、结构对比分析
D、横向类比分析
10. 绩效管理工具中经常采用的程序分析法包括（BC）。
A、帕累托图法
B、工序图法
C、因果分析图法
D、PDCA周期分析法
三、判断题
1. 通常情况下，不论仓库规模大小，也不论是自用还是经营仓库，都应设置包括综合计划、运输调运、作业管理、库房管理、技术管理、设备管理和财务管理在内的机构或岗位。
（√）
2. 仓库生产绩效考核的意义在于对内加强管理、降低仓储成本，对外接受货主定期评价。
（√）
3. 库存量指仓库内所有纳入仓库经济技术管理范围的全部本单位和代存单为的物品数量，也包括待处理、待验收的物品数量。
（×）
4. 吞吐量是指计划期内仓库中周转供应物品的总量，包括入库量和出库量两部分。
（×）
5. 收发差错率是仓库管理的重要质量指标，通常应控制在5％的范围内。
（×）
6. 提高仓库生产率的主要措施有三方面：重新设计程序、更好的利用现有资源和致力改进问题突出的工作环节。
（√）
7. 反映仓库生产作业物化劳动占用的指标是库用物资消耗指标。
（×）
8. 缺货率反映出仓库保障供应、满足客户需求的程度。
（√）
9. 帕累托图法过于简单，通常不能找到问题及其解决的途径。
（×）
10. 仓库生产是一个典型的流程控制过程，所以程序分析法很适合应用于仓库绩效管理中。
（√）。