生产岗位晋升管理办法

山东石大胜华化工集团股份有限公司

生产岗位晋升管理办法

第一章总则

第一条目的

为了提高员工个人素质和能力，充分调动员工工作积极性，达到发现人才、培养人才、留住人才的目的，并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争环境，特制定本办法。第二条适用范围

生产职系各岗位员工。

第二章晋升通道设置

第三条岗位分级设置

生产职系各岗位员工以职业技能等级作为主要晋升通道，按照不同工种从高到底分为：首席技师、高级技师、技师、高级工、中级工、初级工六个级别；

除主要晋升通道外，公司鼓励员工进行跨岗位的学习，以通过岗位轮换，获得新的知识与技能，进而实现个人的横向发展，岗位数量星级作为辅助晋升通道，根据所掌握岗位数量不同分为：三星、二星、一星三个级别。

具体分级描述如下：

1、岗位技能等级分级描述：

2、掌握岗位数量分级描述：

第四条晋升通道

生产职系员工晋升包括纵向的职级晋升和横向的跨岗

位拓展两条通道。通过纵、横向的发展，丰富员工职业发展路径，使员工获得更多的发展机会。纵向路径指员工岗位内部的晋升；横向路径指本岗位外部的岗位晋升。

1、纵向发展

纵向发展主要指同一岗位内部职级的晋升路径。公司鼓励生产职系员工努力工作提升自己的技能水平。生产职系人员沿生产序列的提升意味着员工具有更强的独立性，更高的操作水平，同时拥有更多从事专业工作的资源与机会。2、横向发展

员工除了在本岗位序列内按照岗位层级的要求晋升外，对不同的岗位之间，考虑到员工获取不同知识能力的需要，公司也提供跨岗位学习的平台和机会，并设置一定的级别，以区分员工综合能力的高低，同时也有利于公司培养更多一专多能的员工。

3、其他发展

考虑到员工的不同发展意愿，公司也提供跨序列拓展的平台和机会。主要通过内部调配和竞聘的方式进行。生产职系员工具体晋升路径如下：

生产职系员工晋升通道

第三章生产职系员工晋升管理

第五条岗位晋升条件

生产职系员工的晋升条件以国家职业技能鉴定的相关要求为前提，同时需满足以下基本条件与附加条件：（一）基本条件：

1、初级工，符合以下条件之一者：

（1）在本公司连续从事本职业工作2年以上，且仍在从事本职业工作的；

（2）本职业相关专业全日制专科毕业生在公司连续从事本职业工作1年以上。

2、中级工，符合以下条件之一者：

（1）在本公司连续从事本职业工作5年以上，且仍在从事本职业工作的；

（2）本职业相关专业全日制专科毕业生在公司连续从事本职业工作3年以上；

（3）本职业相关专业全日制本科及以上毕业生在公司连续从事本职业工作1年以上；

（4）取得公司组织评价的本职业初级职业资格证书3年以上。

3、高级工，符合以下条件之一者：

（1）在本公司连续从事本职业工作10年以上，且仍在从事本职业工作的；

（2）本职业相关专业全日制专科毕业生在公司连续从事本职业工作7年以上；

（3）本职业相关专业全日制本科及以上毕业生在本公司连续从事本职业工作5年以上；

（4）取得本公司组织评价的本职业中级职业资格证书3年以上。

4、技师，符合以下条件之一者：

（1）在公司连续从事本职业工作15年以上,且仍在从事本职业工作的；

（2）本职业相关专业全日制专科毕业生在公司连续从

事本职业工作10年以上；

（3）本职业相关专业全日制本科及以上毕业生在公司连续从事本职业工作8年以上；

（4）取得本公司组织评价的本职业高级职业资格证书3年以上。

5、高级技师，符合以下条件之一者：

（1）在公司连续从事本职业工作25年以上,且仍在从事本职业工作的；

（2）本职业相关专业全日制专科毕业生在公司连续从事本职业工作15年以上；

（3）本职业相关专业全日制本科及以上毕业生在公司连续从事本职业工作13年以上；

（4）取得本公司组织评价的本职业技师职业资格证书3年以上。

6、首席技师

取得本公司组织评价的本职业高级技师职业资格证书3年以上。

（二）附加条件：

第六条岗位晋升办法

生产职系员工晋升分为考核与考评两种办法。

1、初级工、中级工、高级工的晋升

初级工、中级工、高级工的晋升，主要通过职业技能鉴定考核完成，考核主要采取理论考试、现场操作考试、民主测评等方式进行。此类岗位晋升每两年组织一次，具体以公司发布的技能人才评价方案为准。

2、技师、高级技师、首席技师的晋升

技师、高级技师以及首席技师的晋升，主要通过政府部门相关选拔、推荐以及社会化考评工作完成。采取车间推荐与公司综合考评相结合的方式产生推荐人选。此类岗位晋升每年组织一次，具体以公司发布的技师推荐计划为准。

3、星级工的晋升

星级工的晋升，以员工岗位变动记录以及车间出徒考试结果为依据，初次认定由车间对员工岗位任职记录进行确

认，初次认定后由人力资源部根据岗位变动记录，每年认定一次。

第七条岗位晋升流程

1、初级工、中级工、高级工的晋升

（1）下发通知：人力资源部制定《公司技能人才评价实施方案》，对参加考核工种、等级、报名条件等进行明确并通知全体员工；

（2）组织报名：由各部门组织符合条件的人员报名，填写《岗位晋升申请评估表》（见附件）并汇总报人力资源部；

（3）资格审查：由人力资源部对报名人员进行资格审查；

（4）组织考核：由集团公司技能人才评价委员会组织完成职业技能鉴定考核，确定考核结果；

（5）晋升执行：考核结果报总经理审批后执行。

2、技师、高级技师、首席技师的晋升

（1）下发通知：人力资源部编制《技师、高级技师及首席技师推荐计划及具体要求》，对推荐名额、等级、条件等进行明确并通知全体员工；

（2）组织推荐：由各部门根据推荐计划，推荐本部门符合条件且工作业绩突出、日常表现优秀的员工参加集团公司综合考评。此前各部门应将拟推荐人选在部门内部进行公示；