【2018】四川省管理咨询培训行业示范机构(附简介)

【2018四川】管理咨询培训行业示范机构

1. 四川华睿川协管理咨询有限责任公司

2. 四川三顾企业管理咨询有限公司

3. 成都金牡丹企业管理咨询有限公司

4. 成都探途者企业管理咨询有限公司

5.成都博加思管理顾问有限公司

6.成都鸿达方略企业管理顾问有限公司

7.成都伯诚企业管理咨询有限公司

8. 成都双新孵化器管理有限公司

9. 四川精益科技咨询服务有限公司

10. 成都敏道企业管理咨询有限公司

四川三顾企业管理咨询有限公司简介

四川三顾企业管理咨询有限公司（成都、重庆、北京、上海、深圳）是成都管理咨询培训公司的行业明星企业。我司长期立足西南地区，经营战略布局辐射全国，引进了欧洲知名咨询公司项目管理体系，邀知名专家顾问、聘教授级泰斗、吸引知名企业高管、国内外名校MBA专业人才组建西南地区豪华咨询师团队，是成都重庆管理咨询公司行业标杆企业。致力于为客户（改制中的大中型国企、成长型民企、前瞻型各级政府、改革中的企事业单位）提供管理咨询服务+长期顾问服务。咨询事业部专注于：集团管控咨询、企业转型升级，战略管理咨询，企业内控体系，营销管理咨询，人力资源咨询，以及可研报告、商业计划书、投资评估、并购等业务，颇具其影响力，具有良好的行业口碑。是一家立足西南辐射全国、综合型管理咨询+长期顾问服务公司。

三顾咨询以务实、高效、敬业立足业界，秉承“【客户定价】+【落地方案】+【全程辅导】+【按效付费】+【无效免费】”，系中国管理咨询行业罕见提出“三月内不满意退款”承诺管理咨询机构。

获得[北京-前沿论坛]【年度十佳品牌美誉度管理咨询机构】。

2017 年天府（四川）联合股权交易中心双创企业版挂企业

获得四川省企业联合会、四川省企业家协会、四川省企业咨询委员会联合颁发的【2017年度四川省管理咨询培训行业示范机构】、【2017年度四川省管理咨询培训行业领军人物】等荣誉称号。

被客户誉为“企业服务，先找三顾”的西部企业360度管理服务平台，【您的私人专属智囊团】。

高级管理咨询师团队：必须拥有多年的企业中、高层实战管理阅历、资深咨询行业经验和良好的职业道德，三顾咨询团队以务实、高效、敬业而立足业界，具有良好的行业口碑影响力。

什么是营销管理咨询？

市场营销咨询（Marketing Consulting），是为帮助企业充分迎合市场需求，从而奠定市场地位，达到谋求发展壮大的目标，所提供的专业服务。

营销管理咨询包括众多模块，如：

为什么企业要做营销管理咨询？

三顾咨询认为，市场营销是帮助企业实现市场价值，成就消费者价值的一门艺术。只有帮助企业学会如何制定适应性强、实用性大、独特性高的市场营销策略，从根本上增强企业的生存能力和竞争能力，企业才能临危不乱，有效投入，精确细分，赢得市场。

营销管理咨询可以：

营销管理咨询具体需要做哪些？

注：消费者市场行为研究

注：市场需求调研

注：行业圈层深度分析

注：企业品牌及产品品牌综合管理

注：营销渠道通路诊断分析

注：连锁模式设计与搭建营销管理咨询怎么做？

战略管理咨询是什么？

企业战略管理咨询或称企业战略咨询（Corporate Strategy Consulting）,是从全局掌控的角度出发，为帮助企业制定并落实管理策略，获得竞争优势，实现持续发展提供的专项服务。

战略管理咨询可以分别从管理的角度和业务模块角度做如下分类：

企业为什么要做战略管理咨询？

三顾咨询认为，企业战略管理应根据复杂多变的外部环境因素，及时协调内部经营要素，将企业的发展目标融会贯通到企业的日常业务决策中去，使企业无论是处于发展阶段，或是面临市场竞争，都能积极并灵活应对各种威胁。

做战略管理咨询可以：

战略管理咨询如何做？

公司战略：企业整体的战略总纲，其内容主要涉及公司总部或集团母公司总体战略目标与发展远景的确定；企业的使命与任务的确定；产品与市场领域的确定；内部资源的整合与分配等等。

经营单位战略：针对企业某一单项产品、业务或者部门专门制定的成套的战略规划。该服务将专项研究该业务的经营或竞争状况，制定独立性的发展计划。

职能战略：针对企业特定的职能管理领域制定的可实施战略。包括：运营模式战略、营销战略、人力资源战略、品牌战略、战略成本削减等。

企业战略咨询流程是：

注：第一阶段进行企业战略诊断，通过外部环境分析、现状诊断以及基准研究构建战略模型；第二阶段进行企业战略选择，通过战略选择与发展模式研究，逐步递进至第三阶段（战略实施），战略实施阶段将发展规划与战略要点有机结合，最终形成企业战略。

注：企业战略设计流程主要有5个步骤，第一步是确定企业的使命、远景目标以及价值；第二步是通过市场与企业竞争力分析，构建评估业务优先级别矩阵；第三步采用决策原则，决定企业“做什么”与“不做什么”；第四步确定各项工作的时间利润比，决定各业务投资的优先顺序；第五步为企业发展规划制定详细的战略以及行动计划。

什么是人力资源管理咨询？

人力资源管理咨询又称人力资源咨询（Human Resource Consulting），是基于企业在人力资源管理领域，能够帮助企业解决问题，并提供与企业战略实施相匹配的人力资源管理策略的支持服务。

人力资源管理咨询服务将以人力资源管理六大板块为基础，即：

为什么企业要做人力资源管理咨询？

三顾咨询认为，员工是企业的宝贵财富，建立正确的人力资源管理体系是实现财富最大化的手段，且不能通过单纯的模仿与复制得以实现。咨询服务就是要帮助企业从战略的高度出发，以客观事实为依据，树立企业整体利益的观念，协调好纵向与横向的管理关系，才能切实起到人力资源管理的作用。

人力资源管理咨询可以：

人力资源管理六大模块关系

人力资源管理咨询怎么做？