东吴人寿基本法宣导25页

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初年度佣金 训练津贴 增员奖 伯乐奖 合计 30000 21000 4200 2000 57200
架构
1+4
晋 升 渠 道 经 理
育成曲
入司13-18个月 合计收入:118388元
阶段工作重点: 阶段学习重点:
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增员:有效面谈量管理 升华组织发展理念 增员能力的提升 辅导:有效辅导 销售:持续高效活动量管理 辅导能力的优化 专业营销能力的优化
收入项: 维持规定:
首年佣金(FYC)
训练津贴 增员奖 个人年终奖 基本福利
—12个月内转正
—不可以连续三个 月挂零
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收入说明-理财顾问初年度佣金
FYC又称为“初佣/首期佣金/首佣 考核、待遇的关键指标,该指标只与个人寿险的保费有关;
理财顾问初年度佣金为标准佣金的100%,不打折;
举例:
小吴销售了一份保险,该险种的首年佣金比例为35%,客户年交保费 6500元,则小吴销售此单的FYC为:
3
东吴人寿“基本法”是《个险业务保险营 销员基本管理办法》的简称,是东吴寿险营 销员的根本大法,对营销人员的聘用考核、 待遇工作职责、组织归属晋升、品质管理有
着明确的规定,是营销人员的行为规范。
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4
东吴基本法 新人福利待遇
5
东吴理财顾问——入司后
1500 18720
1+6 1+4
高升曲
入司19-24个月 合计收入:190311元
阶段工作重点: 增员:高效面谈量管理 辅导:高效辅导 销售:持续高效活动量 管理 阶段学习重点:
团队管理能力学习 升华组织发展理念 增员能力的优化 辅导能力的优化 专业营销能力的优化
按照月均FYC5000元计算,团队新人按照月均FYC3500计算 新人入司19-24月收入为:
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1+0
增员曲
入司7-12个月 合计收入:57200元
阶段工作重点: 阶段学习重点:
固化组织发展理念 增员:面谈量管理 增员能力的学习 辅导:按流程辅导 销售:高效活动量管理 辅导能力的提升 优化专业营销能力 按照月均FYC5000元计算,团队新人按照月均FYC3500计算 新人入司7-12月收入为:
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东吴基本法,
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是组织发展的《基本法》!
不同职级基本法的收入项
理财顾问
初年度佣金 理财顾问训练津 贴 增员奖 个人年终奖
资深理财顾问
渠道经理层级
初年度佣金 续年度佣金 增员奖 伯乐奖 个人年终奖 渠道经理责任津贴 渠道经理管理津贴 渠道经理管理年终 奖 育成奖 育成津贴 个人继续率奖 营业组继续率奖
转正后的福利待遇 更高,且增加了三 项基本福利,所以 要尽快转正!
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晋升为资深理财顾问标准 (转正标准)
理财顾问于最近连续三个月内达到下列条件,自次月起晋升
为资深理财顾问:
一、累计个人FYC2400元,新契约件数3件; 二、通过培训及考评。
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元 合计收入 月均19731 190311 元 57200 元 第一年:合计收入100700 元 月均31718元 合计收入 月均9533元 25500 元 第二年:合计收入 308699 元 月均8500元 合计收入 18000元 月均6000元
渠道经理 渠道经理 资深 理财顾问
7-12个月 晋升曲 13-18个月 育成曲
19-24个月
高升曲
理财顾问
入司1-3月
起步曲
4-6个月 绩优曲
成功的寿险生涯是什么?
收入、成长、快乐、成功 客 户
拥有客户,
服务客户, 经营客户 目标——代理人,开始自己的事业
组 织
稳定和延长自己的职业生涯
壮大力量,帮助自己成功 为使自己成功,精心选才 目标----经营者 追求事业成功
经营客户
规划增员
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收入说明-个人年终奖
个人月均FYC(元) 800≤个人月均FYC<2500 2500≤个人月均FYC<3500 3500≤个人月均FYC<5000 个人年终奖比 率 5% 7% 9%
•年底时仍在职的营销员,根据 其年内在职期间月平均FYC达成 情况按左表确定个人年终奖比率。 •计算公式为: 个人年终奖=年度个人累计 FYC×个人年终奖比率
小吴获得的训练津贴为:1200元
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收入说明-增员奖
增员奖金:被引荐人入职12个考核月内,公司向其引荐 人计发增员奖金,计算公式为:
增员奖金=所增人员的FYC×10%
举例: 小吴入司后,增了一个新人小东,小东入司后12个月,平均每个月 FYC2500元,那么小王增员奖为:
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主管按照月均FYC5000元计算,团队新人按照月均FYC3500计算 新人入司13-18月收入为:
初年度佣金 续年度佣金 30000 12240 增员奖 伯乐奖 15600 1500
团队架构
继续率奖金
团队继续率奖金 责任津贴 合计
11016
1652 12480
育成奖
育成津贴 管理津贴 118388
13680
起步曲
入司1-3个月 合计收入:18000元
阶段工作重点: 销售:活动量管理 阶段学习重点: 组织发展理念学习 专业化营销能力的学习
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按照月均FYC3500元计算,新人入司1-3月收入为:
初年度佣金
训练津贴 合计
10500元
7500元 18000元
转正展望
理财顾问
初年度佣金 理财顾问训练津贴 增员奖 个人年终奖 1项基本福利
资深理财顾问
初年度佣金 续年度佣金 增员奖 个人年终奖 4项基本福利 伯乐奖 个人继续率奖
差别不仅仅是收入,更是迈出职 业生涯的重要一步!
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东吴人寿职涯规划
晋升通道透明通畅
总监 区域经理 渠道经理
资深理财顾问 理财顾问
个人月均FYC≥5000
12%
举例:
小吴10月份入司,10月FYC3000元,11月FYC4000元,12月 FYC6000元,小吴2012年个人年终奖为:
月均4333元
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理财顾问基本福利
项目 职级 理财顾问 资深理财顾问 团体人身意外 团体人身意外 伤害保险 伤害医疗保险 30000 50000 — 2000 团体疾病 身故保险 — 50000 团体住院 医疗保险 — 10000
7 7
收入说明-理财顾问训练津贴
理财顾问训练津贴: 时间 FYC 当月津贴 留存
800~1500
1~12月 1500~3500 3500~5000
800
1200 1750
0
0 750
5000~ 举例:
2500
1000
小吴销售了一份保险,该险种的首年佣金比例为35%,客户年交保费 6500元,则小吴销售此单的FYC为2275元
4项
初年度佣金 续年度佣金 增员奖 伯乐奖 个人继续率奖 个人年终奖
6项
12项
16项
新人两年职业发展五步曲
资深渠道经理
渠道经理
19-24个月
高升曲
渠道经理
资深 理财顾问
7-12个月 晋升曲
13-18个月
育成曲
理财顾问
入司1-3月 起步曲
4-6个月 绩优曲
新人培育体系—雏鹰计划 绩优经营体系—雄鹰计划 主管养成体系—潜龙计划 初级导师工程
初年度佣金 续年度佣金 继续率奖金 团队继续率奖金 30000 14400 12960 2851 增员奖 伯乐奖 育成奖 育成津贴 24000 2000 37800 1500
团队架构
1+10 1+6 1+4
晋 升 资 深 渠 道
责任津贴
合计
19200
管理津贴
190311
45600
让我们来看看小东在东吴两年时间 合计收入 收入变化情况 合计收入 118388 元
区域经理层级
初年度佣金 续年度佣金 增员奖 伯乐奖 个人年终奖 区域经理责任津贴 渠道经理管理津贴 区域经理管理津贴 区域经理管理年终 奖 育成奖 育成津贴 增部奖 个人继续率奖 营业组继续率奖 营业部继续率奖 长期服务津贴
总监层级 初年度佣金 续年度佣金 增员奖 伯乐奖 个人年终奖 区域经理责任津贴 总监职务津贴 总监辅导津贴 渠道经理管理津贴 区域经理管理津贴 区域经理管理年终 奖 育成奖 育成津贴 18项 增部奖 个人继续率奖 营业组继续率奖 营业部继续率奖 长期服务津贴。
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真正赢家
• • • • 顺应自然法则的人 遵循事物发展规律的人 吃透规则的人 迅速适应新规则的人
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《基本法》
• 基本法就是我们这个行业的游戏规则
• 基本法体现了公司的战略及资源分配, 体现了营销的基本精神 • 是业务员的制定生涯规划的基础 • 是规范业务人员行为的最重要的规则
架构
1+0
绩优曲
入司4-6个月 合计收入:25500元
阶段工作重点: 阶段学习重点:
销售:有效活动量管理 专业化营销能力的提升 强化组织发展理念 增员:新增名单准备 辅导能力的学习 按照月均FYC5000元计算,新人入司4-6月收入为: 初年度佣金 训练津贴 合计 15000元 10500元 25500元 架构
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