水利水电工程施工进度计划的风险分析
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水利水电工程施工进度计划的风险分析
发表时间:2018-07-02T10:28:50.253Z 来源:《建筑学研究前沿》2018年第3期作者:王琨
[导读] 随着我国社会经济水平的不断提高,我国逐步加大了水利水电工程项目的资金投入,水利水电工程得到了快速的发展。
中国水利水电第四工程局有限公司青海西宁 810007
摘要:近年来,我国经济社会水平发展速度越来越快,而此项目的资金投入也更大,所以它才得到了飞速地发展。水利水电在生活中占据的地位是不言而喻的,不仅是自来水,江湖等自然水系也可以利用该系统进行有效的利用,水资源的宝贵性众所周知,借助水电实现利用最大化无疑是上乘的选择。可是由于没有形成更加完善地管理体系,外部的影响因素也较多,使得此项目施工进度不能得到有效地保障。文章主要是对如何提高水利工程施工速度,增加安全度和准确性进行了一系列的分析与讲解。
关键词:水利水电;施工;进度计划;风险
近年来,随着我国社会经济水平的不断提高,我国逐步加大了水利水电工程项目的资金投入,水利水电工程得到了快速的发展。水利水电工程对区域经济和环境有着很大的影响,通过对江河等水资源进行合理的规划,使其带来更多的经济价值和社会影响,从而推进整个社会的发展。我国长久以来一直非常重视水利水电项目的建设,但是,由于没有形成完善的管理体系,外部的影响因素较多,使得水利水电工程项目的施工进度很难得到保障。因此,在编制水利水电施工进度计划时必须进行风险分析来提高施工进度计划的精确性。
1.关于水利水电施工进度风险的概述
水利水电工程实际施工时,会遭遇各种风险,有些风险是客观存在的,所以说可以通过经营总结或者事先判断来预测风险,对于这类风险可以提前制定出防范措施,从而尽可能的避免风险。而有些风险又具有不确定性,是无法通过以往的经验总结出固定的规律,而且这类风险的可预测性很低,需要通过制定应急措施,尽量减小风险对工程进度造成的影响。而施工进度中遇到的风险又具有可识别性,通过相应的特征可以明确风险的类型以及危害程度,从而制定出防范措施。因此从分析中可以了解,风险分为两种:即可控与不可控,无法控制的风险,能做的就是尽可能降低损失,为了更好的进行风险管理,应当从三方面入手,即识别、评估及防范,首先要对风险有正确的认识,之后合理的规划与分配资源,进而更好的规避风险,降低损失。
水利水电工程建设风险从工期时间段上可分二类,一类是三年以上的长期工程,一类分为三年及以下的短期工程。对于这两类工程来说大致可以分为4种风险损害根据他的严重性分为不严重,严重,很严重,非常严重。长期工程延误时间少于1个月的属于轻微等级,延误1~3月的属于较大风险,延误3~6月属于严重风险,延误6~12月属于长期风险,延误大于12月或一个汛期及以上的属于灾难性风险。短期工程延误时间少于10天的属于轻微等级,延误10~30天的属于较大风险,延误30~60天属于严重风险,延误60~90天属于长期风险,延误90天或一个汛期及以上的属于灾难性风险。
2.影响水利水电工程进度计划的风险因素
2.1 环境风险
在水利水电工程中,施工环境通常包括两个主要方面:社会环境和自然环境。自然环境带来的风险,包括未预测的恶劣气候条件、复杂的地质条件、周围的自然条件,以及现场条件而产生的风险。社会环境风险包括法律、政治和社会风险。根据施工进度特点,分析了地质风险、气候条件等自然因素。(1)地质风险。隧洞开挖的水利水电工程,地质是影响施工进度的主要因素,地质风险的原因通常是地质缺陷和诱发地震,地质勘探数据不准确,也可能为自然因素的预测是错误的,导致施工技术方案和安全支护方式发生了变化,造成冒顶或洞内塌方事故,推迟项目进度,增加了项目风险;(2)自然因素。影响地下洞室的因素有很多,如围岩的类型、岩洞的断面大小、岩石的构造、岩性和应力条件等。一般来说,地下隧道横截面越大,其稳定性越差。从这个角度看,需要选择相对稳定的岩基和裂缝发育的小位置来布置地下洞室。因此,地质构造是地下工程的围岩稳定性的主要因素,它还带来了一系列复杂的技术问题,如边坡岩体稳定性,崩溃,滑坡,泥石流,等等。如果上述问题估计或技术处理措施不当,该项目将导致巨大的风险损失,延误工期和增加投资。
2.2 技术风险
影响水利水电工程施工工期的技术风险主要指的是工程设计及施工技术风险。工程设计是工程的灵魂,如果设计师是在没有完全了解设计资料的情况下设计图纸,工程依照图纸施工时就会出错,造成工程返工,甚至需毁掉已施工完毕的部分重新开始施工,这必将使施工进度受到严重影响,难以按计划实施。施工技术是否合理、可行是影响施工进度的又一技术风险,施工技术是施工方案的重要组成部分,是工程得以顺利进行的前提保障,施工技术是否合理、可行,必须要经过反复讨论、多方认证,以避免由于施工技术带来的导致工期延误的风险。
2.3 资金风险
水利水电工程由于其自身的特殊性,往往投资金额都比较大,很多施工企业为了赶进度,往往在对工程状况还没有完全了解清晰,项目资金还没有完全到位时,就盲目开工,这就会导致在工程施工的过程中,由于资金的短缺而难以保证各项施工要素正常运行,甚至使施工停滞,对工程施工进度造成严重影响,这就是由于资金风险造成的施工进度计划难以实施的根源。针对这种情况,水利水电施工企业要根据自身的实际情况,及时通过银行贷款、企业内外部融资等方式筹借资金,以保证施工进度按计划实施,避免由于工期的延误而造成的经济损失。
3.减小水利水电工程施工进度风险的方法
水利水电工程是一个建设项目,不仅周期长、投资大,还受到环境、地质等因素的影响,施工的进度很难得到保障。为了减小水利水电工程的施工进度风险,必须采取科学有效的方法。
回避风险。在施工前进行风险评估后,对风险率大的环节采取风险回避,或在工程施工进度中对一些环节进行变更而不影响整个工程进度时,采取措施减少风险,这就是回避风险。这是一种消极的防范风险的手段,在使用时要权衡整体的利益。
控制风险。对于不能回避的风险,就要严格控制风险,从而减小损失的程度和范围。控制风险前需要进行周密的计划,尽可能把风险最小化,最终采取措施,化解风险。