联合利华的品牌战略分析

3.总体上，为满足世界消费者需求，使公司拥有
的品牌处于动态最优状态。
品牌个性设计
品牌定位与个性的结合
品牌的个性越强越能和品牌的定位战略因素结合，对于消 费者来说品牌的专一性就越强。 联合利华中，金纺Comfort，用"关爱家庭"的理念和"7合1" 全面衣物护理功效，为全家带来贴心衣物护理体验。
品牌个性设计
力的关键所在。
市场竞争已经由过去的产品质量，价格，品牌，
以及售后服务的竞争进入到品牌制胜的时代。
20 世纪 90 年代联合利华深陷困境，品牌老化问
题严重，品牌队伍过于庞大，管理层官僚思想严重
导致企业增长持续低迷。
品牌战略
1. 从全球角度看，它是采取了集中品牌战略，压 缩品牌数量。将2000个品牌压缩为 400个，这保证 了一线品牌增长率。 2.从本土化战略看，联合利华力求在发展全球品 牌同时也保护发展了本土品牌。
Unilever
联合利华的 构架组合
联合利华的品牌构架组合
食品
联合利华是世界上主要食 品公司之一，联合利华热 衷于了解人们的需求，人 们的爱好，并实现它们， 使其成为人们生活中值得
信赖的一部分。
联合利华的品牌构架组合
个人护理
联合利华的个人护理系列 在全世界享有有盛名。从 香波到香皂，从沐浴露到 护肤乳，它的产品使消费 者神采焕发，享受更加完
品牌的战略个性
清晰的品牌个性所传递的人性化内容让消费者尝试只接受， 下意识地把自己的一些个性与产品个性联系起来，从而不再 选择其他产品。 例如，联合利华旗下品牌力士（秀出明星的你）和多芬 （简单而真实的美）的完美理念就完全符合了人们尤其是女 性追求美的迫切心理。
感谢关注
联合利华公司已经成为了世界上最大的日用消费品公司之一，在全球
100个国家和地区拥有 163,000名雇员。2009财政年度，公司全年销 售额约398亿欧元。而我们所熟知的中华、洁诺、夏士莲、力士、旁 氏、多芬、凡士林，奥妙、金纺；家乐、立顿；梦龙、百乐宝、可丽 波、可爱多、和路雪等都是其旗下的品牌。
联合利华
01 品牌简介
02 品牌构架组合 目录
03 品牌战略
04 品牌个性设计
品牌简介
1990s 1930
成立
1995
2009
起源
发展
成熟
19世纪90年代，William Heskith Lever，Lever Bros公司(联合 利华的前身 )的创始人在维多利亚女王时期的英国普及了清洁与卫生 的观念。1930年1月1日，联合利华正式成立。1995至1996年度被列 入Fra Baidu bibliotek国500家最大外商投资工业企业行列。2009年，经过80年的发展，
美的生活。
联合利华的品牌构架组合
家庭护理
在世界的许多地方，家庭 护理都处于市场的主导地 位。这些产品的作用不仅 仅是帮你洗衣和清洁，更 重要的是帮你享受更温馨
的生活。
品牌战略
品牌是公司核心竞争力的最重要组成部分，抓品 牌创名牌的过程就是企业增强核心竞争力的过程， 企业有没有品牌，名牌多不多是衡量一个企业竞争