技术质量部工作制度64

北京市南水北调工程东干渠工程第二标段

K3+974.390~K7+833.64 )

技术质量部工作制度

北京住总市政工程有限责任公司

北京市南水北调工程东干渠工程02 标项目经

理部

1 编制说明

技术工作制度

2.1技术方案和交底的相关制度

2.2技术资料相关制度

质量管理制度

4.3 分包资料管理10

3.1 材料检验10 3.2 施工首件管理12 3.3 施工过程管理14 3.4 试验管理制度16 3.5 结构验收制度17 资料管理制度24

4.1 资料室职责及工作内容24 4.2 资料室资料检查管理及职责28

29

1编制说明

一）本制度是技术质量部在建立健全工作规章制度方面和开展工作过程中应该达到的基本要求。

二）本制度详细阐明了技术部门各项工作的具体流程和注意事项，所有技术质量部人员必须严格遵守。

三）本制度是结合目前技术质量部工作的实际情况提出的基本要求，今后将随着工作的深入而不断充实和完善，以达到逐步提高部门工作效率的目的。

2技术工作制度

2.1技术方案和交底的相关制度

2.1.1 方案和交底的编写

1）提前编制方案目录及预计编制时间，同时根据现场施工计划和现场情

况调整，调整后分第一版、第二版形式留存。

（2）方案编写前,由编写人对方案中涉及到的施工现场的情况进行调查,

包括施工工艺流程、施工机械设备型号及数量、劳动力配备、场地条件等,做到方案与现场一致，施工前施工场地、机械设备需留存照片，根据施工方案中的机械配置将机械进场报验资料（需安全部提供）附方案后保存。

3）技术交底编写时，具体的施工方法要考虑到现场的可操作性，编写人

要积极与现场施工操作人员进行沟通, 做到技术交底能很好的指导现场施工。技术交底的内容主要包括：工程概况、施工工艺流程（具体施工步骤）、各个步骤的具体操作方法（包括详细图解）、质量控制要点、安全要点及施工注意事项等。

4）具体施工技术交底有技术员和现场施工员共同编制，由现场技术负责

人和生产经理共同审核，以确保方案真正落实到现场。

2.1.2方案的审批

（1）方案编写完成后,经技术部长, 项目总工审核通过后方可报监理审批, 编写人负责将

工程技术报审表（一式七份）与方案一起送审,且负责将方案的内容与监理沟通,并按照监理审批的要求修改。

（2）编写人负责在送审后3 天内将工程技术报审表取回, 3 天内不予审批的需查清原因，并进行及时处理。审批过程最长不能超过7 天。

3）审批程序完成后由编制人将工程技术报审表和方案一起整理存放。

4）方案若需变更，标明第一版、第二版等不同版本留存。

2.1.3专项方案论证

1）对于本工程危险性较大工程需经过检测、评估后再编制专项安全方案,

需提前一个月编制及审核，并进行专家论证。方案论证材料包括：方案打印版（份数据专家人数确定）、论证表、答辩PPT,部分需附检测报告和评估报告。

2）方案论证材料的准备、发布由编写人主要负责，方案论证会场由编写人通知办公室人员布置，发布人负责电脑机多媒体的安装调试。

3）方案论证通过后3 天内，编写人根据专家意见对方案进行修改，并报监理审批。

4）方案论证会配备专人进行多方位的拍照，以留取各种音像资料。

专家论证会的专家意见，签到表，会议纪要由负责编写的方案的人管理，按照资料整理要求及时存放。

2.1.4 技术交底会

1）在关键工序、风险较大工程施工前要对现场人员进行技术交底会。

2）交底会由总工、技术部长、相关技术人员、生产经理、施工员及施工队伍以及安全部人员参加。

由方案和交底编写的技术人员讲解施工方法及相关注意事项。

对施工中的关键问题进行集体讨论，形成会议纪要，并进行现场签字确认。

5）无特殊情况，由刘彬进行会议记录，孟小龙拍照，具体人员安排可视当天情况进行调整。

2.1.5 技术交底下发

1）技术交底须由审核人、编写人及施工人员联合签字后下发，现场相关操作人员签字确认。

2）技术交底由编写人下发，并在3 日内须将其中一份回收归档，无法回收时由部长出面协调解决；回收后及时归档，交底目录及时更新，每月对交底目录和内容进行检查，以保证交底的完整性。

3）技术交底至少一式6 份，工区生产经理、施工人员、操作人员、测量人员、安全员、归档各一份。由编写人员亲自发到以上人员手中，并签字确认。质量部门需对交底详细阅读，严格的按照交底检查。

4）技术交底签字：一般技术交底审核人为技术质量部部长，交底人为编写人、施工员，接受交底人为施工队负责人及测量员；专项技术交底审核人为总工、生产经理，交底人为编写人、施工员，接受交底人为施工队负责人、安全员及测量员。

(5)技术人员对施工人员进行交底时，需和施工人员现场解释沟通，有问

题及时解决，施工过程中根据解决的问题对交底及时更新，作补充交底，并写明补充交底的原因。

(6)施工过程中出现问题需技术人员解决的，需及时给予解决，并对问题

及解决方法进行详细记录。施工中由技术解决的问题及处理记录每月整理一次, 并存档。

2.2技术资料相关制度

2.2.1技术方案、技术交底分类管理

(1)方案、

交底分类入档：方案和交底均按施工工区进行分类，如“4#盾

构始发井工区”，以此分类名称制作方案和交底的档案盒标签。每个档案盒盒盖背面贴上详细目录，注明名称、编写人及形成日期，专家论证方案需注明。

(2)档案盒分区管理：将方案和交底档案盒按照施工区段，分区存放，如

“2#盾构始发兼接收井-3#盾构始发兼接收井区段”和“3#盾构始发兼接收井〜4#

盾构始发井区段”，每个区段的方案和交底存放在一个档案柜中，柜门贴区段标签。

(3)建立方案、交底登记簿：将存放方案、交底的档案盒从左至右编号“ 1、

2、3、4……”，在每个档案柜设置登记簿，登记簿分为方案和交底两部分，方案部分登记内容

包括“方案名称、编制人、编制日期、审批记录、存放档案盒编号”，交底部分登记内容包括

“交底内容、编写人、编写时间、下发日期、签字是否齐全、存放档案盒编号”。登记簿样式见

表1和表2所示。

表1技术方案登记簿

表2技术交底登记簿