加快并购重组步伐 推动广东产业升级

立加快 了煤炭行业整合 ，使煤炭行业迎 来发展机遇。借助大部制改革的有利契
底 、资源全球 整合模 式 。这次危机 中 广晟公 司利 用海外 抄底 ，从 上游控 制 资 源 ，壮 大 企 业 竞 争 力 。通 过 收 购
同业 资源模 式 。广发 证券先 后收 购 了 广发 银行 、广东 国信 、中银 信托 、长 财 证券等金 融机构 属下证券 类资 产 ， 整体 收购 了锦州 、华福 、武汉和 第一 证券 等证券 公司 。市场覆 盖面显 著增 强 ，公 司综 合 实 力 不 断 提 高 。截 至 ２ ０ 年末 ，公 司净 资产 １ ２４ 亿 元 ， ０９ ７ ．３
亿 美 元 ，交 易 宗 数 达 ２ ８ 宗 。 三 是 医 ９３
企业并购总交易金额就达９ ４ ６ 亿美元 ，
交易宗数 １２ 。这对于优化配置 国有 ６宗
疗 、电 信 等 行 业 并 购 交 易 活 跃 。 医
资源 ，加快 培育有 国际竞 争力 的大企
业集 团发挥了重要作用。 二是 利用 海外并 购实 现低成 本扩 张 。这 次危 机和世 界经 济低迷使 中国 企业进 行海外 并购 交易成 本 降低 ，成
当前广东产业企业并购重 组 的成效 与问题
广 东企业 利用后 危机 时期并购 重 组 的有利条 件 ，积极 适 时开展并 购重 组 ，取得 了明显成效 。但 由于种 种原
实现 了广晟 公 司在 铜业布 局上 的重大 突破 ，实现 了在东 南亚 的战略布局 ； 利用 收购兴业 聚酯 、风华 高科等上 市 公 司实现资 产规模 快速扩 张 。公 司资 产总额 １年 内突破５ ０ ０ ０ 亿元 ，年均增长 速度 超过 ２ ％；经营范 围从涉 及４ 多 ０ ０ 个行 业到形 成有色 金属 、电子信 息等 具有竞争优势的４ 大主业 。 三 是 产 业 置 换 模 式 —— 政 府 出 资支 持并 购模 式 。深圳 国资委 以提升 产业 全球竞 争力 为 目标 ，通过产业 置 换 ，推动企业战略重组 ，拿 出１ 元资 乙 金 以及 土地 ，支持 深纺织 收购乐 凯光
相对较 高 。第 二 ，海 外并 购行业 较集
张最大 的赢家 ，仅 中国２ ０ 年 并购交 ０９ 易 额 １ ７ 亿 美元 ，澳大利 亚 、韩 国和 ６２
中 ，能 源 、资源 、制造业 是海外 并购 的重点领 域 。第 三 ，中 国海 外并 购 的
和跨子行业横向整合 。国家能源局的设
０２１ 东 济 １ ７０ 广 经 ｌ ／１
瑞 公 司收购 惠 氏公 司 、美 国有 线运 营
亚太地 区为 主 ，其 中较 为集 中的地 区 是澳大 利亚 和新加坡 。并 购北美 及欧
商 购买 通用 电气 的Ｎ 环球股 权等 。 ＢＣ
四是亚 太地 区成为 并购交 易 的亮 点 。 亚太地 区在本 次危 机 中成 为低成 本扩
洲等地 区企业 数量不 多 ，涉及金 额却
机 ，为我 国走新型工业化道路 ，推进信
息化和工业化融合 ，促进丁业 由大变强 起到推动作用。
Ｐ Ｍ公 司 ，使 其成为 了中 国有 色金属 Ｅ
行业 首家成 功 以绝 对控股 方式 收购发 达 国家资 源企业 的公司 ；通过积极 实
施 布 局 东 南 亚 战 略 ，收 购 泛 澳 公 司 ，
行 业 也 发 生 了 多 起 大 型 并 购 交 易 。 二
并购热 潮使 中国企业 积 累了更多境 外
投资合 作的经 验 ，国际化 经营水平 得
到显 著提高。 三是 民营企 业并 购逐渐 活跃 ，企 业 规模 加速发展 扩大 。并 购动机 主要 来 源 于产业整合 、公 司重组 及整体 上 市 、海外 投资 或借壳 上市 的需要 ；并 购对象 主要是 民营企 业 ，对 地方 国有 企 业 的并购数量 较少 ；并 购行业最 大 的驱动 为房地产 业 ，其它集 中在进 入 门槛相对 较低 、行政 干预相 对较少 的 矿 业 、电子 、新 能源 等行业 。 民营企
一
是 资 源 型 行 业 发 生 重 大 并 购 重
中 国台湾等 地并 购交易 增长也 非常迅 猛 ，推进了其在复苏 中率先突 围。
（ ）国 内产 业 企 业 并 购 重 组 呈 ｊ 现出四大新特征 。
一
主 力 军 仍 为 国 有 大 型 企 业 。 本 轮 海 外
组 。油 气 、矿产 、煤炭 等行业 的 巨头 为加快 实现 行业垄 断 ，纷纷进 行并 购 交 易 。如铁 矿石 巨头必 和必 拓企 图收 购力 拓 ，控 制 全球６ ％以上 的铁矿 石 ０ 资源 。此外 ，石油 、天 然气 、煤炭 等
业 通 过 并 购 已成 为 经 济 发 展 的 重 要 推 动力 。
是 国企 并 购 重企业 进入 了并 购 重组 的黄金 时代 。 国务 院 国资 委大力
推 动 央 企 加 快 并 购 步 伐 ，原有 １ ０ 央 ８家
是 金融 业并 购交易 最为 频繁 。金融业 此 次危 机 中受到影 响最严 重 、跨 国并 购也最 频繁 。如 日本野 村证券 收购 雷
曼 兄 弟 亚 洲 业 务 ，摩 根 大 通 收 购 贝 尔
企 已合并到 １２ ２ 家。 中航第一 、第二集 团公 司合并 为 中航 集 团 ，鞍钢 、攀钢 “ 强强 联合 ” ，中 国再保 险入 股光大 银行等 均取得 了成 功。仅２ ０ 年 国有 ０９
斯 登 ，美 国银行收 购美林 证券 等 。仅 ２ ０ 年金融 业并购 总交 易额就达 ４ ９ ０９ １６
四是 大部制 改革带 来产业 并购 重
组 契 机 。 ２０ 年 ３ 以来 ，国 务 院 推 行 ０８ 月
的大部制 改革 为金融 危机后 产业 的并 购 重组提 供 了契机 。工业 和信息化部 的成立促 进 了工 业化 和信息化 产业 的 融合 ，推 进 了 “ 网融合 ”进 度 。广 三 电、 版和文化三局合一的大部制管理 模式掀起 文化产业并购的浪潮 。文化产 业跨地区重组打破了当前媒体行政分割 和地域分割局面 ，实现文化产业上下游
功 比例 提 高 。 第 一 ，海 外 并 购 地 区 以
疗 、电信等行 业 的并购处 于历 史高 峰
期 ，２ ０ 年 医疗 、电信 行业并 购金额 ０９ 分 别达 ２ ２ 亿美元 和 １ ３ 亿美 元 ，分 ２２ ２ ９
别 占全 球 市场 份 额 的９３ ．％和 ８ １ ， ．％ 成 为全 球并 购交易 的重要 驱动 。如辉