投资项目管理的案例分析

投资项目管理的案例分析

课程背景：

在经历美国次贷危机、美元加息、英国脱欧、中美贸易摩擦等全球环境的变化，中国经济仍保持者6.5%的发展速度，中国为世界经济的稳定及发展发挥着巨大的贡献。世界的经济的聚焦在中国，资本市场在经历了次贷危机后，逐渐变得理性。中国的互联网、分享经济、2025中国制造吸引着的资本敏锐的眼光，如何借用资本推动企业的发展？如何形成强有力的投资逻辑？怎样建立无可比拟的投资策略？如何进行项目分析和项目估值？怎样才能做到战略资源的高度匹配？如何抓住机遇？如何管理好优质的资源？如何管控风险？如何实现资本溢价？是企业家、投资家、投资机构必须思考问题！

课程对象

企业中高层管理人员、财务人员、金融从业人员

培训讲师：刘光耀

课程时间：2-3天

课程特色

独特的讲课技能和风格：理论案例化、案例故事化、故事情节化、情节实战化；对课件及案例进行精心设计，逻辑严密，构思巧妙，把法律知识融入到生活社会现象；讲课风格生动风趣，寓教于乐；充分调动学员的积极参与互动、现场理解感悟，课堂气氛轻松活泼，摆脱了纯讲理论的刻板模式，取得了较好的效果。

课程收益：

通过学习本课程，您将能够：

1. 全面了解项目投资管理的流程；

2. 挖掘投资项目潜在价值，打造核心优势；

3. 掌握对投资对象进行价值管理；

4. 掌握投资的风险控制；

5. 掌握投资估值的方法；

6. 掌握投资决策的主要方法；

课程内容

一、项目投资管理流程

1. 财务部门项目投资岗位

2. 计算、分析评价各备选方案

3. 项目可行性分析报告

二、投资分类

1. 投资行为的介入程度

1) 直接投资

2) 间接投资

2. 投入的领域

1) 生产性投资

2) 非生产性投资

3. 投资的方向

1) 对内投资

2) 对外投资

4. 投资内容

1) 固定资产

2) 无形资产

3) 流动资金

4) 房地产

5) 有价证券

6) 期货与期权

7) 信托

8) 保险

三、项目投资的程序

1. 提出项目投资的领域和对象

2. 评价投资方案的可行性

3. 投资方案的比较与选择

4. 投资方案的执行

5. 投资方案再评价

四、项目计算期的构成与资本投入方式

1. 项目计算期的构成

案例：A企业拟投资新建一个项目

2. 项目投资资金的确定及投入方式

1) 项目投资资金的确定

案例：B企业拟新建一条生产线项目

2) 具体投资项目的资金投入方式

五、管理务实：现金流管理

1. 计算各方案的年折旧额

2. 计算各方案的营业现金流量

六、管理务实：评价投资项目财务可行性的有关指标

1. 分类标准：是否考虑货币的时间价值

2. 静态评价指标

3. 动态评价指标

七、运用相关指标评价投资项目的财务可行性

1. 完全具备财务可行性的条件

2. 基本具备财务可行性的条件

3. 基本不具备财务可行性的条件

4. 完全不具备财务可行性的条件

八、项目投资决策的主要方法

1. 净现值法

2. 案例：

3. 净现值率法

4. 案例：

5. 差额投资内部收益率法

6. 案例：

7. 年等额净回收法

8. 案例：