打造共赢的生态系统

司间的竞争 ，更多的是不同业务生态系统之间的竞争。 ，胡智海 （“ ” 应用商城模式研究和
运营商策略建议”一文作者 ） 总结 了四种不同的竞争模式 ，他认为，“ 应用商店 目前的竞 争处在战国纷争的年代 ，还无法认定哪种模式会得到市场的认可。 ” 除了来 自竞争的压力以外 ，“ 现实的两大挑战也困扰着这些 ‘ 店主 ’ 一是开发者赚不 ：
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文作者 ） 从行业扩张或全球化方面给出了新的思路。 无论应对竞争，还是直面挑战 ，都应该从生态系统 的角度去追求整体效益 ，正如陆音
和李文 （ 运营商移动应用商店 ： “ 挑战与启示”一文作者 ） 所认为的，“ 应用商店是一个同 时面向上游软件开发者及下游应用消费者两方不同市场的双边平台。平 台盈利追求的是上 下游两方市场获利总和的最大化 ，而非片面地追求上下游市场均可获利，将两端市场割离 看待 ，盲 目追求两端市场各 自的盈利最大化 ，只会导致两端市场规模均无法得到充分地发 展 ，反而阻碍 了应用商店总体盈利的增长 。 ”●
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打 造 共 赢 的生 态 系 统
在风云诡谲 的移动互联网市场中，应用商店是不是那支帮助其在残酷同业竞争中脱颖
而出的奇兵呢？本期杂志我们围绕软件商店的话题展开了讨论。 应用商店的竞争首先表现为产业链的竞争 ，许明 （“ 应用程序商店 ： 打造共赢 的生态
系统 ”一文作者 ） 出，“ 指 相比传统业务 ， 用程序 下载业务之争已不仅仅是业务提供公 应
到钱 ； 二是客户不愿意为软件付费” 来 自 “ （ 天翼空间 ： 空间在哪里？”一文作者彭旭知 ） 。 因此 ， 如何保证优秀的开发平台和数量庞大的第三方开发者的收入来源，为他们的创新和 “
创造性的应用提供合理的回报 ，这是移动应用商城得以可持续发展的基础 。 ”对此 ，彭胜 君 （ 运营商能否撬动移动应用广告市场？ ”一文作者 Ｊ “ 指出 ： 向下载应用程序 的用户收 “ 费是 目前不少开发者和移动应用商城的主导盈利模式，但这种向用户收取费用的模式仅仅 只是众多收费模式之一，从 目前来看 ，移动应用商城平台提供者可以通过移动应用广告联 盟的模式来开创新的收入来源。 ” 在降低产品推广成本方面 ，李力 （ 软件超市 ： “ 下一个大泡泡 ”一文作者 ） 认为，“ 良
好的软件超市应当是分布式的，就像印刷媒介上的手机二维码那样无处不在。比如可以植 入到每个人的博客空间、映射到主流 Ｓ Ｓ的账户中等等。只有全面实现分布式的 “ Ｎ 超市”
结构 ，才可以真正实现渠道的扁平化 ，以及面向不同细分用户群体的个性化营销 ，为应用 程序的开发者降低产品推广成本。 ”而雍忠玮 （ 电信运营商发展应用程序商店的三个条件” “