【精品】市政工程公司管理办法规章制度(最全版)
市政工程公司管理制度模板
市政工程公司管理制度模板第一章总则第一条为规范市政工程公司的管理体系，提高管理效率和工程质量，制定本管理制度。
第二条市政工程公司管理制度适用于公司内部所有管理事务及人员行为，遵循公司发展的目标和宗旨。
第三条公司各级管理人员和全体员工应严格遵守本管理制度，执行公司管理方针和政策。
第二章公司组织结构第四条公司设立总经理办公会、执行董事会、办公室、人事部、财务部、工程部等部门，负责公司的日常管理和业务运作。
第五条总经理为公司法定代表人，负责公司的全面经营管理和决策，执行董事会的决议，发挥公司的核心领导作用。
第六条执行董事会由公司主要股东和部门主管组成，负责公司战略规划、审批决策和监督检查工作。
第七条各部门主管负责本部门的日常管理工作，执行公司的管理方针和政策，实现公司工作目标。
第八条公司设立监督委员会，由内部员工和外部专家组成，监督公司管理程序的执行和决策的合理性。
第三章公司管理制度第九条公司实行集体决策和个人负责制度，明确各部门的职责和权力范围，保证工作的有序进行。
第十条公司实行目标责任制度，各部门制定年度工作计划和目标，实行绩效考核和奖惩机制。
第十一条公司加强内部沟通和协作，建立健全的信息共享和协同工作机制，提高工作效率和协调能力。
第十二条公司建立健全的培训和发展体系，提升员工的专业技能和综合素质，激励员工的创新和进取精神。
第十三条公司强化安全生产和环保管理，加强对工程质量和进度的监督和检查，确保工程的安全和质量。
第十四条公司加强对员工的管理和服务，建立员工档案和绩效考核制度，保障员工的权益和福利。
第四章公司制度执行第十五条公司各级管理人员应严格执行公司管理制度，做到言行一致，以身作则，树立良好的带头作用。
第十六条公司要求各部门主管要注重团队合作和协调工作，解决工作中的矛盾和问题，提高工作效率。
第十七条公司严禁擅自制订和变更制度，若需要调整，需经过公司董事会的审批和批准。
第十八条公司建立健全的管理检查和考评机制，定期对各部门和员工的工作进行评估和考核，发现问题及时纠正。
市政工程公司规章制度范本
市政工程公司规章制度范本第一章总则第一条为加强市政工程公司管理，规范行为，确保工程质量和安全，提高公司整体素质，特制定本规章制度。
第二条市政工程公司规章制度适用于所有公司职工，凡违反规章制度的行为，将受到相应的惩罚。
第三条公司领导及全体职工应当遵守国家法律法规、公司章程、公司规章制度，维护公司利益，保卫公司形象。
第四条公司规章制度的修订，由公司董事会经讨论通过后执行，修订后的规章制度应当及时通知全体职工。
第五条公司规章制度的解释权归公司董事会。
第二章组织管理第六条公司实行董事会负责决策的领导管理模式，公司设有董事长、总经理、各部门负责人等机构。
第七条公司全体员工应当服从公司领导的决策，按照公司的工作要求履行职责，维护公司利益。
第八条公司各部门负责人应当严格遵守公司规章制度，全面掌握本部门工作情况，保障工作效率和质量。
第九条公司各部门应当按照公司规定的职责分工，合理分配人员，提高工作效率。
第十条公司应当定期召开各级会议，通报工作情况，总结经验，提出改进建议，促进公司发展。
第三章安全管理第十一条公司将安全生产列为公司的首要任务，要求全体员工牢固树立安全第一的理念，切实维护工作安全。
第十二条公司各部门应当加强安全教育培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
第十三条公司应当制定安全生产规章制度，明确责任，建立健全安全管理体系。
第十四条公司对于违反安全生产规定的行为，将采取严厉惩罚措施，严格查处，以保障公司员工的人身安全。
第十五条公司应当定期进行安全生产检查，及时发现并排除各种安全隐患，确保工作环境的安全。
第四章质量管理第十六条公司将质量管理作为公司的核心竞争力，要求全体员工始终把产品质量放在首位。
第十七条公司各部门应当建立并严格执行质量管理责任制，明确各个环节的质量要求。
第十八条公司应当建立健全完善的质量检测体系，对产品进行全面检测，确保产品质量合格。
第十九条公司应当定期开展质量管理培训，提高员工的质量管理意识和技能水平，提高产品的质量。
市政公司管理规章制度
市政公司管理规章制度第一章总则第一条为规范市政公司的管理，提高工作效率，保障员工权益，制定本规章制度。
第二章公司组织结构第二条市政公司实行董事会领导下的总经理负责制。
第三条公司设立人事部、财务部、市政工程部、运营管理部等职能部门。
第三章人事管理第四条公司应制定职务评定、晋升、薪资调整等制度，明确员工权益与义务。
第五条公司应制定人事申诉及处理制度，建立健全员工投诉平台，及时处理员工申诉。
第六条公司应定期开展培训，提高员工专业素质和技能。
第七条公司应制定员工考勤制度，保证员工按时上下班，并记录员工考勤情况。
第四章财务管理第八条公司应建立健全财务管理制度，包括财务记账、资产管理、成本控制、财务报表等。
第九条公司应定期进行财务审计，确保财务运作规范有序。
第十条公司应制定费用报销制度，明确员工报销范围和流程。
第十一条公司应定期进行预算编制和执行，保持财务状况稳定和可持续发展。
第十二条公司应建立健全风险控制机制，预防和应对财务风险。
第五章市政工程管理第十三条公司应按照相关法律、法规和标准，开展市政工程设计、施工和验收工作。
第十四条公司应建立施工安全管理制度，确保员工施工安全和工程质量。
第十五条公司应制定工程变更和索赔管理制度，明确合同履行和补偿原则。
第十六条公司应定期进行工程进度和质量的检查和评估。
第十七条公司应建立严格的工程档案管理制度，确保工程资料的完整性和保密性。
第六章运营管理第十八条公司应建立市政设施运营和维护管理制度，保障市政设施的运行和服务质量。
第十九条公司应建立客户投诉处理制度，及时解决客户投诉，并提供满意的服务。
第二十条公司应制定市政设施巡查和维护计划，确保市政设施的正常运行和安全性。
第二十一条公司应建立风险防控机制，及时发现并处理潜在的运营风险。
第二十二条公司应建立绩效评估制度，用于评估员工的工作表现和激励方案。
第七章违纪与处分第二十三条公司应制定员工违纪行为成本和处罚制度，规范员工的行为准则。
市政工程公司管理制度范本
市政工程公司管理制度范本第一章总则第一条为规范市政工程公司的管理行为，提高企业运营效率，保障企业利益，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于市政工程公司全体员工，严格遵守，并按照规定执行。
第三条在市政工程公司的管理中，要遵循公开、公平、公正的原则，坚持以客户为中心，持续改善企业运营质量。
第四条在公司管理过程中，要遵循国家法律法规和公司制度，做到依法合规，不得有违法行为。
第五条公司领导及全体员工应增强责任意识和使命感，积极配合公司的管理工作，共同推动企业健康发展。
第二章公司组织架构第六条公司设立董事会，负责公司的决策和战略规划工作，保障公司的健康发展。
第七条公司设立总经理办公室，负责制定公司的经营计划和管理规范，协调各部门之间的工作。
第八条公司设立综合部、财务部、人力资源部、市政工程部等职能部门，具体负责公司的日常经营管理工作。
第九条公司设立监督审计部，对公司各个部门的运营情况进行监督检查，确保企业运营规范。
第十条公司设立市场营销部，负责公司的市场拓展和客户关系维护工作，提高公司的整体竞争力。
第三章公司管理制度第十一条公司要建立健全的内部管理制度，包括制度建设、明确权限、责任划分等方面。
第十二条公司要建立健全的财务管理制度，加强财务监督和内部审计工作，确保公司的财务健康。
第十三条公司要建立健全的人力资源管理制度，保障员工的权益和福利，激励员工积极性。
第十四条公司要建立健全的市政工程管理制度，确保市政工程项目的顺利开展和推进。
第十五条公司要积极开展科技创新，不断提高技术水平和工作效率，为企业的发展提供保障。
第四章公司员工管理第十六条公司员工要具备专业技能和职业素养，不断提升自身能力，为企业的发展做出贡献。
第十七条公司员工要遵守公司的管理制度和规章制度，严格执行，做到言行一致。
第十八条公司员工要积极配合领导工作，做到敬业奉献，积极参与企业的各项活动。
第十九条公司员工要遵守职业操守和道德规范，做到廉洁自律，维护企业的形象。
市政工程公司企业规章制度
市政工程公司企业规章制度第一章总则第一条为规范市政工程公司的管理行为，维护公司内部秩序，保障员工权益，提高公司整体运营效率，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于市政工程公司全体员工，所有员工都应该遵守并执行规章制度。
第三条市政工程公司领导层要严格执行规章制度，确保规章制度得到落实。
第四条市政工程公司员工应当严格遵守规章制度，如有违反者，将受到相应的处罚。
第五条市政工程公司对本规章制度的修改和补充，应当经过公司领导层讨论通过，并向全体员工进行说明。
第二章公司管理第六条市政工程公司设立董事会、管理层和监事会，董事会负责公司战略规划和决策，管理层负责具体的运营管理，监事会监督公司经营状况。
第七条公司管理层应当遵循公司战略规划，做出合理决策，确保公司的长期可持续发展。
第八条公司员工应当服从管理层的指挥，积极参与公司的各项工作。
第九条公司员工应当维护公司的形象，不得有损公司利益的行为。
第十条公司员工应当遵守公司的工作制度，遵循公司的规章制度。
第十一条公司员工应当定期向公司管理层报告工作进展情况，及时汇报工作中的问题。
第三章员工权益第十二条公司员工有权参与公司的决策和管理，对公司的经营活动有监督权。
第十三条公司员工应当享有合理的工作待遇，包括薪酬、福利和培训等。
第十四条公司员工应当享有合理的工作条件，包括工作环境和工作安全。
第十五条公司员工应当享有合理的休假权利，公司应当合理安排员工的休息时间。
第十六条公司员工应当享有合理的晋升和培训机会，公司应当为员工提供培训和发展的机会。
第四章公司纪律第十七条公司员工应当维护公司的纪律，不得有违反公司规定的行为。
第十八条公司员工应当遵守公司的工作时间安排，不得迟到早退。
第十九条公司员工应当遵守公司的工作制度，不得擅自离岗。
第二十条公司员工应当遵守公司的机密保密规定，不得泄露公司商业机密。
第二十一条公司员工应当维护公司的财产，不得私自占用公司的财物。
第五章公司惩罚第二十二条公司员工如有违反规章制度的行为，将受到相应的处罚，包括警告、罚款和停职等。
厦门市政工程公司管理制度
厦门市政工程公司管理制度第一章总则第一条为了加强厦门市政工程公司的管理，促进公司的健康发展，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于厦门市政工程公司的各个部门和岗位，对公司员工具有约束力。
第三条厦门市政工程公司管理制度的宗旨是严格执行国家法律法规，遵守公司制度要求，维护公司利益，提高公司绩效。
第四条公司领导要高度重视管理制度的执行，确保各项规定得以贯彻落实。
第五条公司员工要认真学习和执行管理制度，自觉维护公司的利益，不得擅自违反规定。
第六条公司领导要及时总结和改进管理制度，不断完善管理工作。
第七条公司员工要积极配合公司领导，发现和解决问题，为公司的发展贡献力量。
第八条公司领导要对员工的表现及时给予表扬和奖励，对违规行为要依规予以惩处。
第九条上级领导要履行好对下级单位的指导和监督职责，确保管理制度的有效执行。
第十条公司员工要遵守公司的组织纪律，服从领导安排，不得有违公司风纪的行为。
第二章组织管理第十一条公司领导要严格按照公司章程和工作要求，履行好管理职责，建设精干高效的团队。
第十二条公司领导要根据公司的工作需要，合理安排部门和岗位设置，确保各项工作有序进行。
第十三条公司领导要定期召开会议，研究和解决公司发展中的重大问题，促进工作的开展。
第十四条公司领导要建立健全考核机制，对员工的工作表现进行评价，激励员工积极工作。
第十五条公司各部门要按照公司的工作要求，积极开展工作，确保工作的顺利完成。
第十六条公司各部门要相互合作，加强沟通，共同推动公司的发展和进步。
第十七条公司员工要听从上级的指挥，认真履行工作职责，保证工作任务的完成。
第十八条公司员工要密切关注公司的发展动态，积极提出建议和改进意见，为公司的发展贡献力量。
第十九条公司员工要严格遵守公司的工作纪律，不得有违公司规定的行为。
第二十条上级部门要对下级单位开展考核和监督，及时发现问题，加以解决。
第二十一条公司各部门要定期开展工作总结，及时总结经验，不断改进工作方法。
市政公司工程管理制度
市政公司工程管理制度第一章总则第一条为规范市政公司工程管理行为，提高工程管理效率，保障工程质量，制定本制度。
第二条市政公司工程管理制度适用于市政公司全员工程管理人员。
第三条市政公司工程管理应遵循“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念，秉承“规范、公正、透明、廉洁、高效”的工作作风。
第四条市政公司工程管理应遵守国家有关法律法规、政策规定，尊重工程合同、工程图纸和施工标准。
第五条市政公司应建立健全工程管理制度，完善组织架构，明确职责分工。
第二章工程管理组织第六条市政公司应当设立专门的工程管理部门，负责公司各类工程项目的管理工作。
第七条工程管理部门设主任一职，负责统筹协调公司各类工程项目的实施工作。
第八条工程管理部门下设设计、施工、监理和质量检验等专业部门，负责各自的工作职责。
第九条市政公司应当配备专业技术人员，具备相应的工程管理经验，保障工程管理工作的高效进行。
第十条市政公司应当建立健全工程管理人员岗位责任制度，明确各岗位的职责和权力范围。
第三章工程管理流程第十一条市政公司工程管理流程包括工程立项、设计、招投标、施工、监理、验收和结算等环节。
第十二条工程立项阶段，公司应当进行项目可行性研究，制定完善的工程方案，明确工程的建设目标和标准。
第十三条工程设计阶段，公司应当委托专业设计院或者设计单位进行设计工作，确保设计符合国家规定的工程技术标准。
第十四条招投标阶段，公司应当依法公开招标，选择合格的施工单位，签订正规合同，保障工程质量和工期。
第十五条施工阶段，公司应当加强对施工单位的监督管理，确保施工进度和施工质量。
第十六条监理阶段，公司应当聘请独立第三方监理单位进行监理工作，确保工程符合设计要求和合同约定。
第十七条验收阶段，公司应当严格按照工程验收标准进行验收工作，保证工程质量。
第十八条结算阶段，公司应当按照合同约定，完成工程结算工作，确保合同款项的结清。
第四章工程管理制度第十九条市政公司应当建立健全质量管理制度，明确质量目标和责任部门，实施全员质量管理。
市政公司工程管理制度
市政公司工程管理制度第一章总则第一条为规范市政公司工程管理行为，提高工程管理水平，保障市政工程质量和安全，制定本制度。
第二条本制度适用于市政公司所有工程管理工作，包括规划、设计、施工、监理、验收、维护等阶段。
第三条工程管理应遵循科学、规范、专业的原则，依法、诚信、公正地开展各项工作。
第四条市政公司工程管理工作应当遵循节约资源、保护环境、节约成本、高效管理的原则。
第五条市政公司工程管理工作应当遵循以人为本、安全第一、质量至上、服务为先的宗旨。
第六条市政公司应加强对工程管理人员的培训，提高他们的专业水平和管理能力。
第七条市政公司应当建立健全工程管理档案，记录工程建设全过程，保留关键信息和材料。
第八条市政公司应当采取有效措施，防范和排除工程管理中可能出现的风险和安全隐患。
第九条市政公司应当加强对承包商、供应商和施工单位的监督，确保其合法合规经营。
第十条市政公司应建立完善的绩效评价和考核制度，激励工程管理人员积极工作。
第二章组织机构第十一条市政公司应当设立专门的工程管理部门，负责公司所有工程项目的管理工作。
第十二条工程管理部门应当设立项目组，分别负责规划、设计、施工、监理等工作，明确职责。
第十三条工程管理部门应当根据工程项目的特点和规模，设立不同级别的管理岗位，明确职责和权限。
第十四条工程管理部门应当加强与其他部门的协作，形成协同合作、高效运转的工作机制。
第十五条工程管理部门应当每年定期开展绩效评估，完善组织结构和人员配备。
第十六条工程管理部门应当建立健全工作流程和内部管理制度，规范工作程序。
第三章项目立项第十七条市政公司工程项目的立项应当经过论证评审、协调沟通、技术审核等程序，确保项目合理性。
第十八条项目立项应当明确项目范围、投资规模、工程特点、技术要求等重要内容。
第十九条项目立项应当编制项目可行性研究报告，评估项目的经济效益、社会效益和环境效益。
第二十条项目立项应当征得相关部门和单位的意见，建立健全协调机制，确保项目的顺利实施。
市政工程公司管理制度完整篇
市政工程公司管理制度完整篇第一章总则为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。
一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何科室、个人做出有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
四、公司提倡全体员工刻苦学习专业技术和文化知识，尽力为员工提供学习、提高的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
六、公司实行“按劳分配”的薪酬制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
八、员工必须遵守公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
职工守则一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。
二、维护公司声誉，保护公司利益。
三、服从安排，关心同事，团结互助。
四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。
五、不断学习，提高水平，精通业务。
六、积极进取，勇于开拓，求实创新。
第二章考勤、考核制度一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。
二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到、不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本科室负责人同意。
市政工程公司管理制度
市政工程公司管理制度第一章总则第一条为规范市政工程公司的管理，提高工作效率，确保工程质量，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于市政工程公司的所有员工和管理人员，必须严格遵守。
第三条公司的管理目标是提高市政工程施工的效率和质量，为城市的发展做出贡献。
第二章公司组织结构第四条公司设有总经理办公室、综合部、工程部、财务部等职能部门。
第五条总经理办公室负责公司的全面管理，对外代表公司。
第六条综合部负责公司的人事管理、行政管理和对外交流等工作。
第七条工程部负责市政工程的规划、设计、施工和验收等工作。
第八条财务部负责公司的财务管理、资金运作和财务报表的编制等工作。
第三章员工管理第九条公司严格执行招聘程序，招聘人员必须具备相关的专业知识和工作经验。
第十条公司对员工进行技能培训和岗位培训，提高员工的综合素质和工作能力。
第十一条公司建立健全员工考核体系，对员工的工作表现和工作质量进行评定和考核。
第十二条公司对员工的职业发展提供必要的支持和帮助，建立健全的晋升机制。
第四章工程管理第十三条公司严格按照工程合同的要求进行施工，确保工程质量。
第十四条公司制定施工方案，明确工程的施工目标和施工方法。
第十五条公司规范施工现场管理，加强对施工进度和质量的监督和检查。
第十六条公司对工程施工现场进行安全管理，保障员工的人身安全。
第五章财务管理第十七条公司建立健全的财务制度和内部控制机制，确保公司的资金安全和合规运作。
第十八条公司编制财务预算和年度财务计划，提高财务预测和控制能力。
第十九条公司加强对项目资金的监督和管理，确保资金的合理使用。
第二十条公司严格执行财务制度，禁止违规操作和违法行为。
第六章经营管理第二十一条公司加强对市场的调研和分析，制定科学合理的经营策略。
第二十二条公司注重提高服务质量，增强客户满意度，树立公司的良好形象。
第二十三条公司加强内部沟通和协调，提高工作效率和协作能力。
第七章督察检查第二十四条公司建立健全的督察检查机制，对各项管理制度的执行情况进行检查。
市政工程公司管理制度
市政工程公司管理制度第一章总则第一条为了加强市政工程公司的管理，保障公司的正常运营，提高工程质量，确保安全生产，制定本制度。
第二条本制度适用于公司的所有部门和员工，以及对公司进行监督管理的相关部门。
第三条公司应认真贯彻执行国家、地方及行业有关安全生产管理的法律法规，严格执行施工标准和规范，保障员工的生命财产安全。
第四条公司应建立健全各项管理制度，明确各部门和员工的职责，加强内部管理，提高工作效率。
第五条公司应注重环境保护，遵守国家环保法律法规，做到文明施工，保护生态环境。
第二章组织机构与职责第六条公司应设立以下组织机构：（一）董事会：负责公司的决策和管理工作。
（二）总经理室：负责公司的日常运营和管理工作。
（三）工程技术部：负责工程项目的技术管理和施工组织。
（四）质量安全部：负责工程质量安全和环境保护的管理工作。
（五）财务部：负责公司的财务管理和会计工作。
（六）人力资源部：负责公司的人力资源和员工管理工作。
（七）行政部：负责公司的行政管理和后勤工作。
第七条公司各部门的职责如下：（一）董事会：决定公司的重大事项，制定公司的战略发展规划。
（二）总经理室：组织实施董事会的决策，管理公司的日常运营。
（三）工程技术部：负责工程项目的技术指导，组织施工，确保工程质量。
（四）质量安全部：负责工程质量安全和环境保护的监督工作，组织安全生产培训。
（五）财务部：负责公司的财务预算、决算和会计工作，审核报销凭证。
（六）人力资源部：负责员工的招聘、培训、考核和薪酬管理。
（七）行政部：负责公司的行政事务和后勤保障工作。
第三章工程质量管理第八条公司应建立健全工程质量管理制度，严格执行施工标准和规范，确保工程质量。
第九条公司应设立质量管理委员会，负责工程质量的管理工作。
第十条质量管理委员会的主要职责如下：（一）制定工程质量管理目标和计划。
（二）监督工程质量的实施，对工程质量问题进行处理。
（三）组织工程质量检查和验收。
（四）对工程质量事故进行调查和处理。
国有市政工程公司管理制度
国有市政工程公司管理制度第一章总则第一条为规范国有市政工程公司的管理行为，提高运营效率，保障公司及员工的合法权益，根据相关法律法规及国有企业管理制度，制定本管理制度。
第二条国有市政工程公司是一家具有独立法人资格的企业，依法享有公司的所有权，自主经营并承担相应的经济责任。
第三条国有市政工程公司的经营范围包括市政工程设计、施工、监理及相关技术咨询等领域。
第四条国有市政工程公司的管理制度适用于所有公司员工，包括董事、监事、经理、职工等。
第五条国有市政工程公司应遵守国家法律法规，恪守企业的社会责任，积极参与社会公益事业，推动企业可持续发展。
第六条国有市政工程公司应建立健全公司内部管理机制，建立科学的决策程序，保障公司的正常运行。
第七条国有市政工程公司应根据经营状况和实际需要，不断完善和适时修订管理制度。
第八条国有市政工程公司应依法开展市场经营活动，合法合规开展业务，保护员工的合法权益。
第二章组织机构第九条国有市政工程公司设立董事会、监事会、经理和各职能部门，构成公司的决策执行体系。
第十条董事会是公司的决策机构，负责公司的整体战略管理和重大事项的决策。
董事会下设董事长，由董事会选举产生。
第十一条监事会是公司的监督机构，主要负责监督公司的经营管理、财务状况和内部控制情况。
第十二条经理是公司的执行机构，负责具体的经营管理工作，实现董事会的决策并向董事会和监事会报告工作。
第十三条各职能部门根据公司的工作需要相应设置，负责具体的业务工作。
第十四条国有市政工程公司应建立和完善公司内部沟通机制，保障信息的畅通和有效传达。
第十五条国有市政工程公司应建立健全公司内部沟通机制，建立科学的决策程序，保障公司的运作效率。
第十六条国有市政工程公司应建立完善的员工培训机制，提升员工的业务水平和综合素质。
第三章经营管理第十七条国有市政工程公司应根据市场需求和公司实际情况，确定公司的经营发展战略，并有效实施。
第十八条国有市政工程公司应按照法律法规规定，办理相关的登记手续，依法依规履行纳税义务。
市政建设工程公司管理制度
市政建设工程公司管理制度第一章总则第一条为规范市政建设工程公司管理行为，提高管理效率，保障公司利益，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于市政建设工程公司全体员工，包括公司高层管理人员、员工和外包人员。
第三条公司领导应当严格遵守公司管理制度，起到表率作用，确保公司各项管理制度得到有效执行和落实。
第四条公司应当定期对管理制度进行检查和评估，及时发现问题并纠正，做好管理制度的维护和升级。
第五条公司领导应当保证员工的知情权、参与权和监督权，真正做到民主决策、公开透明。
第六条公司应当建立健全奖惩制度，激励员工积极参与公司管理活动，提高公司管理效率。
第七条公司应当建立与员工薪酬挂钩的绩效考核机制，推动员工积极工作，提高工作效率。
第二章公司组织架构和职责分工第八条公司按照管理需要，建立清晰的组织架构，明确各级部门的职责和权限，保证公司正常运转。
第九条公司应当设立总经理办公会议，负责公司整体决策和管理，对公司利益承担全面责任。
第十条公司应当设立部门负责人会议，制定和执行各部门的具体工作计划，确保公司运转顺畅。
第十一条公司应当设立员工代表大会，由公司全体员工选举产生，负责监督公司领导和管理层工作，并提出建议。
第十二条公司应当设立职工代表协商会议，用于职工与管理层协商解决工作中出现的矛盾和问题。
第十三条公司部门领导应当严格执行公司上级领导交付的任务，做好部门内部人员管理和工作分配。
第三章公司管理制度第十四条公司应当建立健全的财务管理制度，明确各级财务人员的职责和权限，保证公司财务稳健。
第十五条公司应当建立健全的人力资源管理制度，包括员工招聘、培训、绩效考核和待遇设置等方面。
第十六条公司应当建立健全的市场营销管理制度，制定市场推广策略，提高市场竞争力。
第十七条公司应当建立健全的生产管理制度，保证工程项目按时交付，确保质量和安全。
第十八条公司应当建立健全的安全管理制度，确保施工过程中的安全和环境保护。
第十九条公司应当建立健全的信息化管理制度，提高信息化水平，提高管理效率。
市政工程公司规章管理制度
市政工程公司规章管理制度第一章总则第一条为规范市政工程公司的运作管理，保障公司的正常运转和员工权益，制定本规章管理制度。
第二条本规章管理制度适用于市政工程公司的全体员工，包括管理人员、技术人员、普通员工等。
第三条市政工程公司的规章管理制度应当遵循国家相关法律法规，并结合公司的实际情况做出规定。
第四条市政工程公司应当建立健全规章管理制度，确保员工遵守规定，保障公司的正常运作。
第二章组织机构管理第五条市政工程公司应当设立规章管理委员会，负责制定、修改和解释公司的规章管理制度。
第六条市政工程公司应当设立规章管理部门，负责监督、检查和执行公司的规章管理制度。
第七条市政工程公司应当设立各部门的规章管理岗位，负责部门内部的规章管理工作。
第三章规章制定和修改第八条市政工程公司的规章管理委员会应当依据公司的实际情况，制定公司的规章管理制度。
第九条市政工程公司的规章管理委员会应当定期对公司的规章管理制度进行修改和完善。
第十条市政工程公司的规章管理部门应当做好规章制定和修改的宣传工作，确保员工知晓并遵守规定。
第四章具体规定第十一条市政工程公司应当建立健全的内部管理制度，确保公司的资源得到有效利用。
第十二条市政工程公司应当建立明确的岗位职责，确保员工的工作任务明确。
第十三条市政工程公司应当建立健全的绩效考核制度，对员工的工作表现进行评定。
第十四条市政工程公司应当建立健全的奖惩制度，对员工的表现给予奖励或者处罚。
第五章监督检查第十五条市政工程公司的规章管理部门应当定期对公司的规章管理制度进行监督检查。
第十六条市政工程公司应当建立健全的监督机制，确保员工的遵守公司的规章管理制度。
第六章处罚措施第十七条对于违反公司的规章管理制度的员工，市政工程公司应当依法进行处罚，包括警告、罚款、停职甚至解雇。
第十八条市政工程公司应当建立明确的申诉机制，对于员工不服处罚决定，可以进行申诉。
第七章附则第十九条市政工程公司应当建立健全的培训制度，确保员工对规章管理制度的了解。
市政公司管理规章制度大全
市政公司管理规章制度大全第一章总则第一条为规范市政公司的管理体系，提高工作效率和服务质量，特制定本管理规章制度。
第二条市政公司是一个在市政领域从事工程建设、设施管理等服务的企业，其主要任务是为市政项目的建设和运营提供支持服务。
第三条市政公司的管理原则是依法合规、科学决策、服务为本、创新发展。
第四条市政公司的管理目标是提升市政基础设施建设水平，提高服务质量和市场竞争力，为城市发展做出贡献。
第二章组织架构第五条市政公司设立董事会、监事会、经理层，实行总经理负责制。
第六条董事会是市政公司的最高决策机构，负责制定公司的发展战略和重大决策。
第七条监事会是公司的监督机构，负责监督公司的经营管理活动，维护公司的合法权益。
第八条经理层是公司的执行机构，负责具体的经营管理工作。
第九条公司设立各部门和职能部门，明确职责和权限，形成合理的组织架构。
第十条公司设立董事长、总经理、副总经理、部门负责人等职务，具体职责由公司章程和管理规章制度规定。
第三章经营管理第十一条公司严格遵守国家相关法律法规，保障企业的合法权益。
第十二条公司建立健全的内部管理制度，加强内部控制，规范经营行为。
第十三条公司制定年度经营计划和年度预算，做好预案管理和执行。
第十四条公司注重人才培养和管理，建立科学的人才评价机制，促进员工的成长和发展。
第十五条公司建立绩效考核制度，对员工的工作表现进行评价，激励员工发挥潜力。
第十六条公司加强与客户的沟通与合作，提高服务水平，满足客户需求。
第十七条公司加强与供应商的合作，建立稳定的供应体系，保障工程建设和设施管理的顺利进行。
第四章财务管理第十八条公司建立完善的财务管理制度，严格执行会计准则和税收法规。
第十九条公司定期进行财务审计，保障财务信息的真实、准确和完整。
第二十条公司加强成本管理，提高经济效益，实现盈利目标。
第二十一条公司防范和化解财务风险，做好资金管理和风险管控。
第二十二条公司注重透明度，及时公布财务信息，接受监管和社会的监督。
市政公用工程公司规章制度
市政公用工程公司规章制度第一章总则第一条为了规范市政公用工程公司的管理行为，保障员工权益，提高工作效率，制定本规章制度。
第二条市政公用工程公司是一个从事市政公用工程设计、施工、运营及管理的企业，其管理和运作将遵守国家相关法律法规，本规章制度是公司的内部管理制度。
第三条市政公用工程公司的员工应当遵守公司规章制度，维护公司形象，尊重企业文化，共同为公司的发展和进步做出努力。
第四条公司领导应创造积极向上的工作氛围，引导员工团结协作，共同完成公司的各项任务。
第五条公司规章制度适用于公司全体员工，并通过公司内部通知方式进行宣传、实施。
第六条公司规章制度的解释权属于公司领导。
第七条公司规章制度的修改，由公司领导提出，并征得公司员工的意见后进行。
第八条公司的员工应当认真学习、遵守公司规章制度，不得以各种理由违反公司规定。
第二章公司纪律第九条公司员工必须遵纪守法，严守公司规章制度，不得违反国家法律法规，不得损害公司利益。
第十条公司员工在工作中应当保持良好的工作状态，认真负责，不得懈怠怠工。
第十一条公司员工必须按照公司规定完成各项工作任务，不得擅自变更工作内容。
第十二条公司员工之间应当相互尊重，相互合作，不得互相攻击、诽谤。
第十三条公司员工在业务往来中，要尊重客户，保护客户隐私，不得泄露客户信息。
第十四条公司员工在工作中要遵守工作时间，不得迟到早退，不得擅自请假。
第十五条公司员工在离职时，需按照公司规定办理离职手续，不得擅离职场。
第十六条公司员工在离职时，应当交接工作，不得对公司造成损害。
第三章奖惩制度第十七条公司根据员工的工作表现，设立奖惩制度，对员工进行激励和惩罚。
第十八条公司将对表现优异的员工进行奖励，包括物质奖励和荣誉奖励。
第十九条公司将对表现不佳的员工进行惩罚，包括口头警告、书面警告、罚款等。
第二十条公司将对违反法律法规的员工进行处理，包括解除劳动合同。
第四章岗位职责第二十一条公司员工应当遵守公司的岗位职责，认真履行职责，不得擅自越权处理事务。
市政工程公司管理制度模版
市政工程公司管理制度模版第一章总则第一条为规范市政工程公司的管理行为，提高公司运作效率，促进公司可持续发展，特制定本管理制度。
第二条市政工程公司是一家专注于市政工程建设的企业，致力于提供优质的工程服务。
公司的经营宗旨是“以质量求生存，以信誉求市场，以效益求发展”。
第三条公司遵守国家法律法规，遵循经济发展的规律，依法经营，诚实守信，尊重劳动、保护环境。
第四条公司制度的内容和规定以本管理制度为准，其他制度和规定应与本管理制度相统一，相互配合。
第五条公司员工应当认真学习和遵守公司管理制度，积极参与公司的管理和发展。
第六条公司的管理团队应当负责制定、审核、修订公司管理制度，并定期进行评估和改进。
第七条公司职工对公司管理制度的遵守情况有权向相关部门提出建议和反馈，公司应当及时处理并落实。
第八条公司将不断完善管理制度，推动公司的不断发展和壮大。
第二章组织架构第九条公司设立董事会、监事会、总经理办公会，并设立办公室、财务部、技术部、市场部、人力资源部等职能部门。
第十条公司董事会为公司最高决策机构，由公司股东代表或授权代表组成，负责制定公司的发展战略、总体规划和重大决策。
第十一条公司监事会为公司监督机构，定期对公司经营、财务状况进行监督，保障公司合法权益。
第十二条公司总经理办公会由公司总经理、副总经理和部门负责人组成，负责公司的日常管理和决策。
第十三条公司各部门根据公司的业务需求和发展战略设立，负责公司相关职能的具体实施和管理。
第三章工作职责第十四条公司董事会应制定公司的战略规划和发展方向，监督公司的运营情况，促进公司的持续发展。
第十五条公司总经理应当负责公司的日常管理和领导工作，执行董事会的决策，推动公司的各项工作落实。
第十六条各部门负责人应负责本部门的日常管理和工作开展，全面负责部门的业务推动和绩效考核。
第十七条公司员工应遵守公司各项制度和规定，勤奋工作，认真履行职责，努力提高业务水平和服务质量。
第十八条公司应加强内部沟通，形成良好的工作氛围，有效协调各部门工作，保障公司的正常运转。
市政工程公司企业管理制度
市政工程公司企业管理制度第一章总则第一条为规范市政工程公司的运营行为，提高公司的管理水平，确保工程项目的顺利进行，依法合规经营，维护公司的利益和声誉，特制定本管理制度。
第二条市政工程公司企业管理制度是公司的基本管理制度，适用于公司内部管理和工程项目的实施。
第三条公司全体员工必须遵守市政工程公司企业管理制度，执行公司的管理规定，服从公司领导。
第四条公司领导必须制定公司的战略规划和年度工作计划，并组织实施，确保公司的发展目标的实现。
第五条公司各部门必须按照公司管理制度的规定，履行各自的职责，确保公司各项工作的顺利进行。
第六条公司全体员工必须加强自身素质的提升，不断学习和进步，为公司的发展贡献自己的力量。
第七条公司领导必须积极引导和培养公司员工，提高员工的综合素质和专业水平。
第八条公司领导必须关心员工的生活，保障员工的权益，创造和谐的工作环境。
第九条公司领导必须加强企业文化建设，形成良好的企业文化，提升公司的凝聚力和创造力。
第十条公司领导必须严格遵守国家法律法规和公司的规章制度，做到廉洁奉公，依法合规经营。
第二章公司组织架构第十一条公司的组织架构包括公司领导、行政部门、工程部门、财务部门等。
第十二条公司领导主要包括董事长、总经理等，负责公司的策划、决策和领导。
第十三条行政部门主要包括人事部、行政部、办公室等，负责公司的日常管理和行政工作。
第十四条工程部门主要包括工程部、设计部、施工部等，负责工程项目的实施和管理。
第十五条财务部门主要包括财务部、审计部等，负责公司的财务管理和审计工作。
第十六条公司各部门之间必须加强协作，形成密切的工作配合，确保公司各项工作的顺利进行。
第十七条公司领导必须定期召开公司领导班子会议，总结工作，研究重大问题，制定和调整公司的发展计划。
第十八条公司领导必须加强对各部门的督导和检查，及时解决工作中的问题，确保各项工作的顺利进行。
第三章公司管理制度第十九条公司管理制度包括决策管理制度、人事管理制度、财务管理制度、审计管理制度等。
市政工程公司员工管理制度
市政工程公司员工管理制度第一章总则第一条为了规范公司员工的行为，提高公司的管理水平和绩效，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工。
第三条公司员工应遵守国家法律法规，遵守公司规章制度，积极履行工作职责，发扬企业精神。
第四条公司员工管理以人为本，建立和谐的工作环境，提高员工的工作积极性和创造力。
第五条公司员工应注重团队合作，相互支持，共同发展。
第六条公司员工应提高自身素质，不断学习，与时俱进。
第七条公司将对员工定期进行绩效评估，依据绩效评估结果进行薪酬调整和晋升选拔。
第二章选拔任用第八条公司实行公平、公正的选拔任用机制，选拔合适的人才担任各种岗位。
第九条公司将根据岗位要求和员工能力进行面试、考核，选聘最适合的人才。
第十条公司将对新员工进行培训，熟悉公司制度，适应工作环境。
第十一条公司建立完善的员工档案管理制度，保存员工的考核、奖惩、晋升等相关信息。
第三章工作职责第十二条公司员工应认真履行自己的工作职责，按时完成任务。
第十三条公司员工应确保工作质量，不做粗制滥造，不虚报工作成果。
第十四条公司员工应保守公司机密，不得泄露公司重要信息。
第十五条公司员工应遵守工作纪律，不得迟到早退，不得擅自请假。
第四章奖惩管理第十六条公司将对员工进行绩效考核，根据绩效评价结果进行奖励或惩罚。
第十七条公司将根据员工的优秀表现进行表彰，给予奖金、晋升等奖励。
第十八条公司将对员工的违纪行为进行处罚，包括批评教育、罚款、停职等。
第十九条公司将对员工的不当行为进行整改，确保员工遵守公司规章制度。
第五章培训发展第二十条公司将定期组织员工进行培训，提高员工的专业技能和管理水平。
第二十一条公司鼓励员工参加各种培训、考试，提升自身能力。
第二十二条公司提供晋升机会，为员工提供良好的职业发展环境。
第六章解释权第二十三条本制度解释权归公司所有。
第二十四条本制度经公司员工大会通过后生效。
以上内容为市政工程公司员工管理制度，如有违反者，将受到相应的处罚或处理。
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【精品】市政工程公司管理办法规章制度（最全版）为搞好企业现代化管理，提升企业形象，使员工尽快熟悉工作环境，能安心工作、提高工作效率，凡公司人员都应遵守本规章各项规定，对表现优良者给予嘉奖，对违规乱纪者视情节给予警告或开除。
1. 总经理是公司最高负责人，总经理及其直属部门主管有权安排和调配所有员工的工作岗位，员工必须无条件服从。
2. 公司每位员工应忠于职守努力做好本职工作，认真履行项目部每次下达的各项工作指标，必须无条件服从项目部的整体工作安排。
项目部工作安排流程如下：每项工作由每个班班长负责，每个班具体落实到每个护作组组长负责，项目部对班长进行考核，班长对组长进行考核。
班长对每次完成现场工作量必须及时统计报项目部汇总，利于项目部及时审核和签证。
对某项工作的材料欠缺班长应及时和项目部取得联系，便于下步工作的安排。
3. 公司员工因事需提前请假，项目部每天实行班前会汇报前期工作完成情况及下一步工作安排。
公司员工应按时上下班，不得迟到早退，在工作场所或工作时间内不可以做与工作无关的事。
4. 在有条件的作业环境下，当天工作未完成必须加班。
不服从工作安排者、严重影响公司进度形象给予警告并处300元现金罚款。
5. 造遥生事，散播谣言，致使公司内部人员不团结给予警告开除。
凡动手打人，出手帮凶，打架时造成对方身体伤害者，使用武力或携带凶器威逼恐吓他人安全，实施暴-力或重大侮辱之行为者给予罚款并送司-法-部门处置。
6. 旷工人员: 旷工半天扣当天, 旷工一天扣三天, 如造成公司形象损失严重者,、另加处罚、以示警告。
7. 凡正式员工辞职者，需提前三十天提出申请，经各级主管核实, 送交总经理部签署后方可生效。
.未经批准擅自离职,连续旷工三日者,以自动离职论处,员工无条件放弃工资及任何费用,放弃任何申诉权,如果给公司造成损失将追究责任。
8. 严重违反公司规章制度者一律辞退, 所有员工都必须穿着公司统一服装、如有发现每人每次处罚现金50元。
如果发现他人故意损坏或者盗窃公司机具等设施罚款现金500元. 并开除。
9 上下班时间：上午：7：50—11:30 下午：12：40—17：00 。
上班时间不得玩弄手机，不得聊天或随意在各个车间走动等一切非工作事宜。
10. 每个护作组必须保持工完场地清、如现场业主检查考核不合格、此护作组组长承担主要责任、按照华友规章制度执行。
11, 凡我公司员工必须无条件遵守以上各项条款，必须遵守华友钴业厂内一切规章制度、如有违规造成的后果当事人承担全部责任。
注；以上所有条款公司具有最终解释权。
项目部立制：批准人：第一章管理大纲第一条为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。
第二条公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定、经律。
第三条公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。
第四条公司禁止任何损害公司的形象、声誉行为。
第五条公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。
第六条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
第七条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的员工队伍。
第八条公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。
对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。
第九条公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。
第十条公司尊重专业人才的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其知识为公司多作贡献。
第十一条公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。
第十二条公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。
第十三条公司提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。
第十四条维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。
3市政工程公司规章制度第二章员工守则第十五条维护公司声誉，保护公司利益，遵守国家法律。
第十六条努力学习，精通业务,积极进取，勇于开拓。
第十七条忠于职守，保守秘密，团结互助，节俭办公。
第三章行政管理第一节文件收发规定第一八条公司文件由总经理签发,并确定发布范围。
秘密文件按保密规定，由专人印制、报送。
第一九条已签发的文件由核稿人登记，并按内容编号后，送文印室打印。
文件由文印室负责校对，并送拟稿人核稿人审查合格后，方能复印、盖章。
经签发的文件原稿送档案室存档。
第二十条外来的文件由办公室负责签收。
签收人应于接件当日即按文件的要求报送给有关部门或人员，不得积压迟误，属急件的，应在接后立即电话通知相关人。
第二节办公用品领用规定第二十一条各部门所需的办公用品，由办公室统一购置，各部门按实际需要领用。
所有员工对办公用品必须爱护，勤俭节约，杜绝浪费，努力降低消耗、费用。
第二十二条购置日常办公用品或报销正常办公费用，由部门经理审批，购置大宗、高级办公用品，必须按财务管理规定报总经理批准后始得购置。
第三节合同、证件和招标投标文件的管理第二十三条公司各部门都必须认真做好合同和标书文件的管理工作。
具体如下：1.本公司的合同和公司证件、人员证件：建立档案。
每一份合同和公司证件都必须有一个编号，不得重复4市政工程公司规章制度或遗漏。
每一份合同或证件包括正本、副本及附件，证件的使用记录，合同文本的签收记录，合同的执行情况记录，变更、解除合同的协议（包括文书、电传等），均应妥善保管。
人员证件集中保管，要有交件人收件人签名，使用人签名，并配合人员档案使用。
2.建立合同管理台帐。
各企业应根据合同的不同种类，建立经济合同的分类台帐。
其主要内容包括：序号、合同号、经手人、签约日期、合同标底、价金、对方单位、履行情况及备注等。
台帐应每周审核，做到准确、及时、完整。
在每月30日之前将上月月报表填好后报送总经理。
第四章人事管理第一节总则第二十四条公司执行国家有关劳动保护-法规，在劳动人呈部门规定的范围内有权自行招收员工，全权实行劳动工资和人事管理制度。
公司用人实行项目负责制。
第二十五条因工作及生产、业务发展需要，需要增加用工的，一律报总经理审批。
第二节员工的聘雇用第二十六条各部门对聘用员工应本着精简原则，一人多能，真正做到按需录用，择才录用，任人唯贤。
第二十七条各级员工的聘任由总经理批准聘任。
第二十八条新聘员工，必须填写“员工登记表”，由经理签署意见，拟定工作岗位，经审查考核，符合聘雇条件者，先签试用合同，经培训后上岗。
新员工正式上岗前培训内容包括学习公司章程及规章制度，了解公司情况，学习岗位业务知识等，试作期间的工资，由经理确定。
第二十九条员工试用期满15天前，由用人部门作出鉴定，提出是否录用的意见，报总经理审批。
5市政工程公司规章制度第三节工资、待遇第三十条公司全权决定所属员工的工资、待遇。
第三十一条公司按照“按劳取酬、多劳多得”的分配原则，根据员工的岗位、职责、能力、贡献、表现、工作年限、文化高低等情况综合考虑决定其工资，并将月工资按实际应出勤天数折合成日工资核算。
第三十二条员工的工资，由决定聘用者依照前条规定确定，由部门经理发放。
第三十三条公司鼓励员工积极向上，多做贡献。
员工表现好或贡献大者，所在部门可将材料报总经理批准后予提级及奖励。
第四节辞职、辞退、开除第三十四条公司有权辞退不合格的员工。
员工有辞职的自由。
但均须按本制度规定履行手续。
第三十五条合同期内员工辞职的，必须提前1个月向公司提出辞职报告，由用人部门签署意见，经原批准聘用的领导批准后，再办理辞职手续。
第三十六条员工未经批准而自行离职的，公司不予办理任何手续；给公司造成损失的，应负赔偿责任。
第三十七条员工工作半年后仍不能胜任工作的，公司有权予以解聘、辞退。
第三十八条员工必须服从安排，遵守各项规章制度，凡有违反并经教育不改者，公司有权予以解聘、辞退。
第三十九条辞退员工，必须提前1个月通知被辞退者。
第四十条聘用期满，合同即告终止。
员工或公司不续签聘用合同的，到办公室办理终止合同手续。
第四十一条员工严重违反规章制度、后果严重或者违法犯罪的，公司有权予以开除。
第四十二条员工辞职、被辞退、或终止聘用，在离开公司以前，必须交还公司的一切财物、业务资料，并移交业务渠道。
否则，不予办理任何手续，给公司造成损失的，应负赔偿责任。
6市政工程公司规章制度第五节考勤第四十三条公司员工必须自觉遵守劳动纪律，上下班按规定实行登记，并每日将考勤结果公开。
第四十四条员工必须按时上下班，不迟到、不早退，上班时间不得擅自离开工作岗位，外出办事须经部门负责人同意，每月将员工出勤情况汇总后报经理审查，并以此作为工资发放依据。
第四十五条考勤办法为：工作人员工作时间实行每周6天工作日，周日休息，上班时间为：上午8：00—12：00，下午14：00—18：00。
第四十六条严格执行请假制度。
员工因私事请假，一律由总经理批准，未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。
第四十七条连续旷工5天以上或年累计旷工10天以上的，按规定予以除名等处分。
第五章财务管理第一节总则第五十二条为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。
第五十三条财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约，精打细算，在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。
第二节财务人员第五十四条主持计划财务部的工作，领导财务人员实行岗位责任制，切实地完成各项会计业务工作；财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。
记帐、算帐、报帐必须做到手续完备，内容真实，数字准确，帐目清楚，日清月结，按期报帐。
第五十五条各级领导必须切实保障财会人员依法行使职权和履行职责。
7市政工程公司规章制度第五十六条财会人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。
对于违反财经纪律和财务制度的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向上级财务部门报告。
被撤销的财会人员，必须会同有关人员编制财立、资金、债权债务移交清册，办理交接手续。
移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、帐目、款项、公章、实物及未了事项等。
移交交接必须监交。
一般财会人员的交接，由公司领导会同财务进行监交；计划财务的交接，由总经理会同总会计师进行监交。
第三节资金、现金、费用管理第五十七条财务人员对资产、资金、现金及费用开支的管理，防止损失，杜绝浪费，提高效益。
付款审批单由项目经办人负责办理报批。
第四十五条银行帐户必须遵守银行的规定开设和使用。