预应力混凝土管桩基础工程施工方案

目录

第一章编制说明 (6)

第1节编制依据 (6)

第2节编制说明 (7)

第3节施工目标 (8)

第二章工程概况 (9)

第1节总述 (9)

第2节主要工程量统计 (11)

第3节工程重点难点分析 (12)

第三章技术与经济关系处理设想 (15)

第四章工程投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械进场计划 (16)

第1节工程投入的主要物资 (16)

第2节施工机械设备情况、主要施工机械进场计划 (16)

第五章劳动力安排计划 (18)

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第六章劳动力安排计划 (18)

第七章施工进度网络表 (18)

第1节总工期 (19)

第2节施工进度计划安排 (19)

第3节施工进度计划横道图和网络图 (20)

第八章施工总平面布置设计 (20)

第1节现场平面布置说明 (20)

第2节施工用电及施工用水 (21)

第九章进场施工准备计划 (23)

第1节准备工作计划表 (23)

第2节技术准备工作 (25)

第3节现场准备 (26)

第4节防雨、消防设施准备 (26)

第5节现场移交准备，办理开工手续 (27)

第十章主要施工方法 (27)

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第1节施工测量放线 (27)

第2节预应力管桩施工工艺 (33)

第3节接桩 (35)

第4节正式打桩 (36)

第5节收锤标准及贯入度 (41)

第6节管桩进场验收及保管 (41)

第十一章确保工程质量的技术组织措施 (43)

第1节质量目标 (43)

第2节质量保证体系 (43)

第3节质量保证措施 (47)

第4节工程创优体系和保证措施 (50)

第十二章确保安全生产的技术组织措施 (53)

第1节安全目标 (53)

第2节安全保证体系 (53)

第3节安全保证措施 (53)

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第十三章确保文明施工措施的技术措施 (57)

第1节文明施工目标 (57)

第2节文明施工组织机构 (58)

第3节文明施工保证措施 (61)

第十四章确保工期的技术组织措施 (63)

第1节工期目标 (63)

第2节进度控制的方法 (63)

第3节施工进度计划的动态控制 (64)

第4节确保工期的管理措施 (64)

第5节保证工期的技术措施 (65)

第十五章协调与配合 (67)

第1节与业主及监理单位的配合 (67)

第2节与外部有关单位协调与配合 (71)

第十六章工程竣工验收 (73)

第十七章施工组织管理机构及其职责划分 (75)

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第1节施工组织管理机构 (75)

第2节管理机构职责划分 (79)

第十八章事故应急预案 (85)

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第一章编制说明

第1节编制依据

一、编制依据

1、滁州碧桂园一期工程地下车库（F区）PHC混凝土管桩

基础工程施工图、滁州碧桂园岩土工程勘察报告

2、现行国家有关工程施工规范、规程及技术标准

3、安徽省及滁州市有关政策和文件规定

4、我公司ISO9001质量体系文件

5、我公司踏勘现场所了解的情况

6、我公司长期的建筑施工经验

二、满足施工规范

滁州碧桂园一期地下车库F区PHC混凝土管桩基础工程的施工，应满足但不限于下列规范要求：

1、工程测量规范（GB50026—93）

2、建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）

3、钢筋焊接及验收规范（JGJ94-96）

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4、建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）

5、建筑桩基技术规范（JGJ94-2008）

6、建筑桩基检测技术规范（JGJ06-2003）

8、建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001）

9、施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）

10、建筑工程施工现场供用电安全规范（GB50194-93）

第2节编制说明

滁州碧桂园一期地下车库（F区）基础采用PHC管桩施工。本次方案内容为桩基工程，采用预应力管桩基础，预应力管桩的质量要求高、工期紧，必须要有充足的人力、物力、财力才能圆满完成。

我公司作为一级施工企业，具有丰富的施工管理经验，多次获得优质样板工程奖；我公司在狠抓质量管理的同时，制定切实可行的施工质量保证措施，已通过ISO9001国际质量认证证书；并具有雄厚的技术力量，强大的机械设备优势和实力，完全有能力做好车库桩基础工程。

我们承诺：在施工中，会克服一切困难，发扬我公司的优良传统，以本工程作为我公司的重点

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工程，全力以赴，根据提供的资料进一步优化施工方案，以科学的施工管理技术，更加合理地配置各种资源，保证以优良的质量、快捷的工期、先进的施工管理水平和优良的服务，按时交出令业主满意的工程。同时将在环境保护、文明施工等方面的管理工作做到尽善尽美。

本《施工组织设计》是滁州碧桂园一期地下车库（F区）基础PHC管桩施工的纲领性文件，编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全、文明施工、环保等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。在分部、分项工程施工前还要编制详细的实施性施工方案、措施及作业指导书，指导工程施工，确保在30天工期内全部完成桩基础工程，并使该工程质量评定等级达到合格标准。

在施工中，我公司本着对业主高度负责的态度，积极与质量监督部门配合，服从建设单位及监理工程师的管理，严把工程质量关。在保证工程质量的同时，认真做好安全文明施工，制定环保措施，控制噪音和光、粉尘污染，减少投诉。在施工中制定相应的安全生产措施，建立安全保证体系，确保施工中不发生伤亡事故。

第3节施工目标

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