中国海外石油投资面临的困境与战略选择

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输风险。
4 加 强 与 资 源 国石 油公 司的 战 略合 作 、
中国的海外石油投 资战略应在 解决 中国的石油 困境的 同 时, 保持 中国石油产业在 国际能源市场上 的竞争 优势 , 在全球 石 油的平衡发展上有所 贡献 , 把油源 的视 野放远 , 积极 开拓拉 丁美洲 、 非洲 、 中亚 、 东南亚和俄 罗斯 的油气 市场 , 通过 合资 、 独 资、 跨国联合 、 并购国外石油公司等 多种方式 , 获得油气 资源 的
才能让 中国三大石 油企业在国际市 场上能 跟大型跨 国石油公
司齐头并进 。在中国石 油企业进行海外投 资时必须充分考虑 油
气 资源 量 、 产量 、 输能力 、 生 运 炼化能 力等多方面 因素 , 出完 做
二 、 国 海 外 石 油 投 资面 临 的 风 险 中
74 《 当代经济} 02年 月( 21 上)
既需要在 沉积过程 中保持 “ 补偿沉积速度 ” 的条件 , 又需要使得
沉积物能具有缺氧的 “ 还原环境 ”还需要有相应的地层温度( , 即 要有一定 的地 层埋藏深度 ) 的作 用等多 方面因素 的配合 , 才能
险的有效手 段。
4 政 治 风 险 、
完善相互制约、公平仲裁的国际合作机制。对于中国而言 , 首
先, 应建立 国内主要石油企业 的合作机制 , 国内石 油企业 明确
海外投资的区域 重点和技 术研发突破点 , 海外遇到突发事件 在 或者在参与海外项 目竞标的时候 , 能够有效的相互支持合作而 不是互相拆台 。其次 , 在东北亚地 区、 中国 、 日本 、 韩国等都 是石 油资源需求大国 , 而俄 罗斯 、 哈萨克斯坦共和 国、 乌兹别克共和 国等都是 油气资源大 国 , 立有 效的协商 和沟通机 制 , 建 有助于 实现优势互补 , 到最大的资源利用效益 。再次 , 达 中国应该积极
50(以上 , 0 ̄ 2 可溶于多种有机溶剂 , 不溶于水 , 但可与水形成 乳状
液。它由不同的碳氢化合物 混合组成 , 组成石油的化学元素主 要是碳 (3 8%~8 %)氢 ( 1 1%)其 余为硫 ( . %~08 、 7 、 1%一 4 , 06 0 . %) 氮( . %~1 %)氧( .8 00 2 . 、 o %~1 2 及微量 金属元素 ( 、 、 7 0 . %) 8 镍 钒 铁、锑 等 ) 。由碳和氢化合形成 的烃 类构 成石油的主要组成部 分 , 占 9 %~9%。 约 5 9 不同油田的石 油根据其成分和特征是可以
可使石油能够安全 地从 资源 国输 送到需求国 。同时 , 要建立和
条件 , 油勘探 、 石 开发 、 、 化技 术是非常复杂的系统工程 , 传输 炼 涉及到地 质 、 工 、 学 、 属材料 、 化 化 金 运输 、 电气 、 安全 等多个专
业, 涵盖范围宽广 , 技术含量 高。先进的技术水平是控制技术风
战略 下 , 中国石 油企业加大对 外投 资力度和步 伐 , 快速成 长为
跨 国型企业 已经成为必 然趋势 。中国三大石油公司包括 中国石
油天然气 集团公 司( CNP 、 C) 中国海洋石 油总公 司( CNOOC) 和 中国石油化工股份有限公 司(I SNOP C)其中 中国石油化工 E , 股份有限 公司的海外投 资业 务范围愈 来愈大 , 资规模逐 年递 投
海外石油投 资需要 巨额资金支持 ,同时会受 到政 治风险 、 经济风险 、 技术 风险 、 候和地质 风险等 多种因素 的制 约 。因 气 此, 需要通过寻 求新 的不确定 条件 下的投 资决策途 径 , 中国 使 企业 海外石油投资能够有效 地选择进入或 者延迟投 资时 机 、 规 避风险 , 并在遭遇突发事件的时候能够正确评估或者退 出项 目。
中国的海外石油投资主要在非洲 、 中东等政 权更迭和战乱 频繁的地区 , 因此 , 政治风险对石油勘探开发有着重要影响。
三 、 国海 外 石 油 投 资 战 略选 择 中 i 注重 长 远 的 海 外石 油投 资 战 略规 划 、
与 南海 周边 诸国协 商 , 发南海周边丰 富的油气 资源 , 开 回避运
台下 , 不仅会 构成同国 竞争 的局面 , 也让三个 石油公 司的业 务
范 围重迭 , 造成三家石油公司无法各 自形成特殊 竞争 力。因此 ,
成功 的案例 。中国也可以利 用无风险 的服 务合 同跟产 油国合 作, 提供物 探 、 井 、 钻 修井 、 固井等业 务 , 到服务费用 , 如在 拿 比 巴基斯坦提供修井 、 测井服务让中石油顺利取得 巴基 斯坦成品
油管 线计划 。而对于 北里海油 田勘探计 划一类 的大型石 油项 目,中国石油企业必须透过参股方式跟 其他 石油公司合作 , 以
减少资金负担 与投 资风险 。
通过协调机制的设立 , 在国家 发展与改革委 员会的监督下成 立
海外石 油投 资基 金 , 宽三大石油企业 海外投资 的权限 , 此 放 如
黄褐色 、 深褐色 、 绿色至黑色 , 黑 通常表现 为一种粘稠 的 、 深褐
色液体 , 石油储存在地 壳上层部分 。而原油 ( rd d 指原存 Cueo ) 于地下储 层内 , 采至地面后 的常温常压 下 , 在 脱气未 经加工 的 成液态或半固态的那部分石油 。在 曰常术语中一般将 石油与原 油交换使用或相提并论 。 石油的性质因产地而异 , 密度为 08 1 . . /厘米 , — 0克 粘度 范围很宽 , 凝固点差别很大 (0(—一0()沸点范围为常温到 3 ̄ 2 6 ̄ , 2
公司的庞大竞争力等等。因此, 需要借助于跨国石油贸易以及
石油期货 、 期权 等金融工 具回避风险。 中国企业在海 外投 资时 应尽 可能地借助 于当地的高端 专业 人才 , 实现 本土化 , 方面 一 先进 的管理实现低成本的增长 ,保证海外石油投 资项 目的可持
续发展 。
3 建 立稳 定的 石 油 合作 联 盟 、
区分 的。
根据研究 , 油的生成至少需要 20万年的时间 , 今已 石 0 在现 发现的油藏中 , 间最老 的可达 到 5 年之久 。在地球不断 演 时 亿 化的漫长 历史过程 中, 大量的植物 和动物死 亡后 , 成其 身体 构 的有机物 质不断分 解 , 与泥沙或碳酸 质等石油沉淀物 等物质 混
和西欧国家的战略 石油储 备是全 世界规模 最大的 , 区域分布的 不平均让石油 台 的概 念重新燃起。从国际石油危机 中可 以发现 , 各国都会积极地交叉使用 战略和市 场手段维持石油安 全, 进而维护经济安全乃至国家安全 。19 年 , 9 5 跨国石 油公司兴 起重组合并风潮 , 以整合上 、 、 中 下游产业来 加强石油公司在世 界政 治经 济形势波动下 的抗 风险能 力。除了西 方大型石 油公 司 , 埃克森 石油公 司( x o ) 如 E x n 与美 孚石油 公司 ( bl、 Mo i 英国 ) 石 油 公司 ( P B )与美 国 阿莫 科石 油公 司 ( mo o 、雪佛 龙 A c) ( h vo ) 德 士 古 ( eao 公 司 、 达 尔 ( oa) 菲 纳 尔 C ern 与 T xc ) 道 Tt 与 1 (ia和埃尔夫 ( L ) Fn ) E F 合并成超大型石油公司 , 罗斯和 日本石 俄 曲公司也开始顺势重组合并 , 包括俄 罗斯天 然气公司与俄罗斯 石油公司合并成新的俄罗斯国营公司 , 罗斯国营的天然气工 俄 业公 司( apo 并购西伯利亚石油公司(inf , G zrm) S e ) 日本的国际 b 石油开发公司(n e r. ipx Cop) 收购排名第三大的帝国石油公 司。 中国石油 企业 虽在 1 9 9 8年完成上 、 、 中 下游产业整 合 , 形 成 北方以 中国石油为主 , 南方 以中国石化 为主 , 海域开发 由中 海 油负责 的垄 断市场格局 。但中国石 油企业一 直是 内向型公
合组成沉积层 。由于沉积物 不断地堆积加厚 , 导致温度和 压力
上升 , 随着这种过程的不断进行 , 沉积层变为沉积岩 , 进而形成 沉积 盆地 , 为石油的生成提供了基本 的地 质环境 。石油的生成
增 。中国石油企业海外投资面临的挑战除了来 自产油国和用油
国以外 , 跨国石油企业也是一大劲敌 。
司 , 于海外投 资只限于 油田参股开发而 已 , 对 在新 的“ 走出去 ”
根据美国化学家瓦拉斯 ( a c ) W l e 的定义 , a 一切 天然碳氢化
合物 ( 包括气体 、 体和 固体 , 液 煤炭除外 ) 及其混合物统称石 油 。
Fra Baidu bibliotek
按这个定 义来说 , 石油包括原油 、 天然 气 、 天然 汽油、 地蜡 、 地沥 青及 油页岩干馏油等。石油即原油 , 色彩斑斓 , 从无色 、 淡黄色 、
近 年来 , 墨西哥湾石 油泄漏事件 、 渤海 康菲石 油公司石 油 泄漏事 件 , 这一系列的石油开采过程 中发生的环境 问题已经引 物等有害物 质 , 同时石油开发废弃物通过渗透 的方式 进入地下 水和土壤之后将会对人、 动物 、 植物产生长期的影响 。如何在利
另一方便可 以引入先进 的管理经验 , 过 通 起 全球 的广 泛关 注。此外 , 石油勘探 、 发 、 开 炼化都会产 生硫化 便 于与资源 国协 调 ,
用石油资源 的同时 消除或 者减少废弃物 对于 环境的破坏 , 是可
持续开发石 油资源的重要议题之一 。
3 技 术 风 险 、
建立稳定 的、 透明度高的油气 合作联 盟已经成为国际油气
市场的主流 , 通过 多边 、 双边 、 区域性或 者全球 性的 石油合作 ,
技术风 险是决定石油勘探 开发能 否顺利完 成的重要 基础
全 的机 构 , 制订一套石 油安 全战略法 , 以系统的科学 方式解 决 石油安全的危机 。中国石油企业海外投资在没有一个协调的平
其他石油公司挤入国际石油市场 , 以此扩大在 国外石 油市 场的
占有空 间 。例如 中国石化跟安 哥拉国家石 油公 司组成安 中石 化, 3 以 . 3亿美元取得安哥拉的 1 、8 1 号区块的股权就是 71和 5
中国企业在进行海外石油投资时应该熟悉 资源国的政 策 、 法律 , 积极地与 资源 国相关企业合 作 , 建立合 资公 司 , 尽可 能在
当地完 善上下游产业 链 。同时 , 要合理 利用 当地政 治 、 资 法律
源, 回避政 治或法律 障碍 。中国石油企业可 以通过人股或 收购
开 采权 、 控制权与生产权 。中国应 该成 立一个专职负责石油安
1 地 质 风 险 、
研 究 了我 国石 油 企 业 海 外战 略 选择 , 提 出 了建议 。 并
【 关键 词 】海  ̄ a 油 投 资 t; -

风 险 困境
战略

中 国海 外 石 油 投 资 的环 境 要 素
全球有将近 6% 0 的石油和 3% 0 的天然气储量集中在中东地 区, 而石油消费地区却相对集中在北美 、 西欧和亚太地区 , 美国
宏观经济


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CO NTEM PORARYECO N 0 0
有效生成石油 。因此 , 质风 险是 石油投资项 目面临的最重要 地
的一个风险。
2、 境 风 险 环
油供应稳定的保证 、 中国国有石 油公司海外投资 引起其他石 油
进 口国的恐慌 、 投资与 回收效 益可能不成 正比 、 西方 跨国石 油
■■l , 粕
宏 观 经 济
【 要 】 在 进 口石 油 比 例 急 速 增 加 、 际原 油 价 格 波 动及 摘 国
大 国 油 源 竞 争 日趋 激 烈 等 石 油安 全 问题 严 重 的 情 况 下 , 文从 本
石 油 资 源 海 外投 资体 系 的构 建 、 际化 运 营 策 略 的制 定等 方 面 国
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