《企业战略管理》考试大纲

企业战略管理》考试大纲
第一章企业战略管理概述
1、企业战略管理的产生与发展
2、企业战略的涵义和特征
3、企业战略管理的过程关键词：企业战略、企业战略管理、公司战略、经营单位战略、职能战略、思考题：
1、企业战略的特征
2、企业战略管理的性质
3、企业战略管理与企业职能管理的区别与联系
4、企业战略的构成要素
5、企业战略管理的层次
6、在战略管理中，各级战略管理者的职责是什么？
7、战略经营单位的概念对企业组织设计有什么影响？
8、企业战略管理的过程如何
第二章企业任务构想
1、企业使命
2、企业任务陈述
3、企业战略目标关键词：企业使命、企业宗旨、经营哲学、商业道德、战略目标思考题：
1、企业使命的战略作用是什么
2、企业使命与文化建设有什么样关系
3、一个以发展为目的的企业如何构造其战略目标体系
4、试述企业战略目标的重要性，以及一个好的战略目标有哪些特征？
5、制定战略目标的原则有哪些？若你是企业总经理，将如何平衡各利益集团的目标？
第三、四章企业战略分析
1、企业外部环境分析
2、企业内部条件分析
3、战略制定框架
4、响战略选择的因素关键词：企业一般环境、企业行业环境、企业资源、企业能
力、竞争优势、核心能力思考题：
1、企业战略环境与一般环境有何区别
2、企业战略环境的构成要素可分为哪几类
3、行业的五种竞争力量如何影响行业吸引力的
4、如何用战略环境要素评价矩阵
5、战略环境有哪些预测方法和技术
6、企业内部条件战略分析在战略管理中的作用是什么
7、什么是企业素质，什么是企业经营力，企业素质与企业经营力有何联系与区别
8、价值链分析模型的基本活动
9、企业核心能力的特征及层次
10、培育企业核心能力有哪些方法
11、如何保持企业竞争优势？
12、外部因素评价（EFE）矩阵的构成与应用？
13、威胁-机会-弱点-优势矩阵（TOWS ）矩阵构成与应用？
14、波士顿（BCG ）矩阵构成与应用？
15、内部-外部（IE ）矩阵构成与应用？
16、影响战略选择的主要因素有哪些？
第五章企业总体战略
1 、企业总体战略的概念和类型
2、企业单一经营发展战略
3、多样化发展战略
关键词：规模经济、经验曲线、范围经济、水平一体化、横向一体化、购并、战略联盟、思考题：
1 、企业总体战略的类型？
2、稳定发展战略、发展战略、收缩战略的特征和适用条件？
3、什么是单一经营发展战略？单一经营战略的适用性？
4、什么是多样化发展战略？多样化发展利益与风险有哪些？
5、什么是一体化发展战略？一体化战略的类型与优势和风险何在？
6、企业购并后整合的途径有哪些？
7、战略联盟这一组织方式与传统企业组织有何异同？
8、企业重组战略与撤退战略的特点何在？
第六章企业的竞争性战略
1 、战略业务单位
2、基本竞争战略
3、基本竞争战略的扩展
4、行业发展在不同阶段的竞争战略
关键词：成本优势、产品优势、、抽资转向、领先战略、市场领导者、市场挑战者、市场追随者、市场补缺者
思考题：
I、战略业务单位（SBU ）的特点有哪些
2、划分战略业务单位的必要性如何
3、波特的三种基本竞争战略（成本领先、差异化、目标集中）有何特征
4、差异化有哪几个层次，其各自的意义何在？
5、基本竞争战略选择的原则与方法何在
6、最优竞争战略的特征何在
7、如何运用综合竞争战略（战略钟）分析企业八种竞争战略
8、处于分散型产业的企业竞争战略有哪几种类型
9、处于行业新兴阶段的竞争战略有哪几种类型
10、处于行业成熟阶段的竞争战略有哪几种类型
II、处于行业衰退阶段的竞争战略有哪几种类型。