注塑车间奖罚管理制度

东莞市丰茂塑胶五金有限公司

注塑车间奖罚管理制度

一.目的：

为加强车间管理，教育员工自觉遵守职业道德和公司的规章制度，维护正常的工作秩序，增强员工自主责任感，提高工作效率，维护团队和谐，奖优罚劣，特制订本制度：

二、适用范围：注塑车间

奖罚原则：

有章可依，有章必依。

有功必奖，有过必罚。

奖励严明，人人平等。

奖励：嘉奖、小功、大功、晋升。

处罚：警告、小过、大过、停职、辞退。

由总经理批准，所在部门或人事部公告，并由人事部通知财务实施奖罚，记入员工人事档案。员工奖罚记录作为加薪、晋升的依据；处罚员工前应当听取员工意见，员工有权向人事部提出申诉。

三、奖励细则:

嘉奖

（1）有以下情形之一的员工应给予适当鼓励和奖励，奖励金额10元、20元、50元。

（2）工作认真，积极服从上级，工作表现优异突出，奖10

（3）遵守纪律，无违规行为，带头执行并监督其他员工，奖20元：

（4）当月表现积极，服从安排，各项工作均完成优秀者，奖10元;拥护团队和谐，主动清扫公共区域，起模范作用，奖10元，责任区内5S检查全部合格，达到95分以上，奖20元；

（5）责任区内5S检查全部合格，达到100分，奖50元；主动配合班长处理困境，有效协助班长处理异常，奖20元；维护公司形象，制止同事或外来人员的不良行为，奖10元；拾金不昧，做好人好事事迹突出，奖50元；

（6）积极发现生产中问题，及时汇报处理，避免损失，奖20元;配合上级领导处理安全事故，避免公司损失，奖10元；积极按时完成难度较大的工作，满足要求，奖20元；

（7）当月质量无任何问题，且产量名列前茅者，奖50元；产量突破历史最高记录，成品合格，月奖50元。

小功

（1）有下列情形之一，或其他表现优异，应给予奖励，金额50元、100元。

（2）对公司工作流程或管理积极提出合理化建议，被采纳者;改进生产工艺，有效降低生产成本，工作强度提出的建议获得公司采纳，按贡献值向上级申请奖励。

（1）有下列情形之一，或其他表现优异，对公司产生贡献者，提报大功一次，奖励100元。

（2）对可能发生的意外事故发现并消除，确保财物安全及时发现并组织人员迅速排除灾难，成功避免重大损失，确保公司财务损失最小，奖励100元。

（3）发现事故隐患，及时釆取措施，防止重大事故发生者，为维护公司、员工生命财产，见义勇为者，组织重要工作，成绩显著者对主办业务有重大革新，提出具体方案，经实行确有成效者奖励100元

晋升

（1）表现出众，获得群众声望；管理能力或技术能力有功，使企业发展迅速者；

（2）对提高公司信誉，做岀显著成绩者；对改善公司管理，提高业务水平有重大贡献者；

（3）通过技术革新在提高工作效率，节约公司成本和能源等方面，获得明显经济效益。

四、处罚细则

警告

（1）有下列情形之一或违反公司内各管理制度、条例的，处警告一次，未遵守仪容规定，形象不整，影响公司形象者口头警告；

（2）上班迟到、早退5-30分钟内，工作时间串岗、聊天者10元；五分钟内，每分钟1元。

（3）进行与工作无关、私人事务，未造成公司损失者，非紧急情况在公司内乱跑、乱叫者5元：

（4）未参加早会、培训会或会议中聊天，影响纪律置5元；未至吃饭、下班时间提前离开工作岗位者5元;

（5）违反公司各项管理制度，但影响情节轻微者，口头警告一次；

（6）工作现场凌乱，垃圾等乱丢，且不主动处理者，聚众聊天，大声喧哗影响他人工作者口头警告，且后需交自我检讨书。

（7）料头、料屑在地上未主动及时清理，处罚模具落地，工具未及时回收，违反5S管理，处5元；

小过

（1）有下列行为之一或严重违反制度，作业标准，给工作带来一定负面影响，处小过处分一次，按其性质及影响处罚30元、50元。

（2）上班迟到、早退1-2小时,处罚30元；

（3）对属下监督不到位，因材料等致使影响工作进度者30元；违反操作章程，违规操作，但尚未造成经济损失者30元；

（4）员工未做质量培训，或质量培训效果未达生产要求30

元；

（5）违反开机、工艺要求，质量要求，未产生损失的处50元；

（6）未对产品进行自检方式，不配合上级、质检教育30元；（7）操作方式不正确，造成产品返工报废，损失较小处30元；

（8）未有效自检，致连续性出现质量问题，损失较轻处30元：

（9）未有效监督员工按照作业标准操作产品，损失较轻处30元；

（10）当班生产现场混乱，环境不整洁，当班班长处罚30元；

（11）当班未按要求进行模具、设备检査，保养动作，处30元，旷工一日罚款3日工资，旷工三日，自动离职；未请假离岗，或未被上级批准请假，按旷工处理，私自改变成型条件，未造成产品批量质量问题，处50元；当班管理需同连带责任。

（12）加错材料，材料混淆、污染，处罚50元；

（13）当班未及时发现机器模具故障，致使故障问题的恶化50元。

（14）拒不接收班长及质检人员对产品质量的要求，处罚30元每次。

（15）工作时间睡觉，影响工作纪律；在公司场所发泄个人不满情绪，造成不良影响者50元；

（16）未有效进行安全教育，致员工发生较小安全事故，处50元；

（17）未正确维护模具、设备，导致生产停顿，处50元；交接班未做到位，致生产停顿，产品出现质量影响，处50元;

（18）作业责任心不强或压模违规操作，致产品质量出现问题，处100元每次;

（19）其它违反公司制度及操作标准，造成较轻经济损失者处50元;

大过

（1）公司内酗酒滋事、聚众闹事、赌博，毁坏公物等违法活动者泄露公司机密，贪污，挪用公款，收取他人贿赂，牟取私利擅用公司名义在外行骗，有损公司利益，声誉之行为；移交公安局处理。

（2）故意破坏公司设备，工具，原材料及重要文件者；经常迟到、早退、违反公司纪律，屡教不改者；

（3）严重违反各种安全制度，导致重大人身或设备事故者。移交公安局处理。